NAMA : Dedi alpiansyah

Npm : 2040402106
Lokal :C6

Tugas evapro

• KEBUTUHAN JENIS PROYEK

Jenis proyek bisa dibagi menjadi beberapa kategori berdasarkan tujuan dan
lingkupnya. Berikut adalah beberapa contoh jenis proyek:

1. Proyek Konstruksi: proyek yang melibatkan pembangunan fisik seperti gedung,

jembatan, jalan, atau infrastruktur lainnya.
2. Proyek TI: proyek yang melibatkan pengembangan sistem informasi seperti
perangkat lunak, aplikasi, atau platform.
3. Proyek Penelitian dan Pengembangan: proyek yang dilakukan untuk memperoleh
pengetahuan baru atau meningkatkan produk atau teknologi yang sudah ada.
4. Proyek Event: proyek yang melibatkan perencanaan dan pelaksanaan acara seperti
konferensi, pameran, atau festival.
5. Proyek Pemasaran: proyek yang melibatkan promosi produk atau layanan dan
strategi pemasaran.
6. Proyek Manufaktur: proyek yang melibatkan produksi barang, seperti mesin atau
mobil.
7. Proyek Infrastruktur: proyek yang melibatkan pembangunan infrastruktur seperti
jaringan jalan, bandara, pelabuhan, atau pembangkit listrik.
8. Proyek Konsultasi: proyek yang melibatkan penyediaan konsultasi atau jasa
keahlian seperti pengembangan bisnis, keuangan, atau hukum.
9. Proyek Sosial: proyek yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial
seperti proyek bantuan kemanusiaan atau proyek pendidikan.

Setiap jenis proyek memiliki karakteristik dan tantangan yang berbeda. Oleh karena
itu, pemilihan jenis proyek yang tepat sangat penting untuk memastikan kesuksesan
proyek.

• SCOPE PROYEK

Scope proyek adalah batasan dan lingkup pekerjaan yang harus dilakukan dalam
sebuah proyek. Hal ini mencakup semua tugas, aktivitas, dan hasil akhir yang harus
dicapai dalam proyek tersebut. Scope proyek biasanya dibuat pada tahap perencanaan
proyek dan dijadikan acuan selama pelaksanaan proyek untuk memastikan bahwa
proyek berjalan sesuai dengan tujuan awal.

Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pembuatan scope proyek antara lain:

1. Tujuan Proyek: Memahami tujuan proyek dan apa yang ingin dicapai sangat
penting untuk menentukan lingkup pekerjaan yang tepat.
2. Batasan Waktu: Scope proyek harus mencakup waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan semua tugas yang diperlukan.
3. Sumber Daya: Lingkup pekerjaan harus sesuai dengan sumber daya yang tersedia,
termasuk tenaga kerja, anggaran, dan teknologi yang digunakan.
 4. Tantangan dan Risiko: Perencanaan scope harus mempertimbangkan potensi
tantangan dan risiko yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan proyek.
5. Hasil Akhir: Lingkup proyek harus mencakup semua hasil akhir yang harus
dicapai, termasuk produk, layanan, atau sistem yang harus dibangun.

Dengan memahami scope proyek dengan baik, semua pihak yang terlibat dalam
proyek akan memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari
proyek dan apa yang harus dicapai. Hal ini akan meminimalkan risiko kegagalan
proyek dan memastikan kesuksesan proyek secara keseluruhan

• KLASIFIKASI HUBUNGAN PROYEK

Hubungan antar proyek dapat diklasifikasikan ke dalam tiga kategori yaitu sebagai
berikut:

1. Hubungan Serupa (Similar Relationships): Proyek yang memiliki kesamaan dalam

tujuan, sumber daya, dan karakteristik dapat memiliki hubungan serupa. Hubungan
serupa dapat terjadi antara proyek-proyek yang dilakukan dalam satu organisasi atau
antara organisasi yang berbeda. Hubungan serupa dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas proyek karena memungkinkan penggunaan sumber daya dan pengalaman
yang sama.
2. Hubungan Komplementer (Complementary Relationships): Proyek-proyek yang
saling melengkapi satu sama lain dalam tujuan dan sumber daya dapat memiliki
hubungan komplementer. Hubungan ini dapat membantu meningkatkan efektivitas
dan efisiensi proyek karena sumber daya dapat digunakan secara bersamaan untuk
mencapai tujuan yang saling melengkapi.
3. Hubungan Bersaing (Competitive Relationships): Proyek-proyek yang bersaing
dalam penggunaan sumber daya atau pencapaian tujuan dapat memiliki hubungan
bersaing. Hubungan ini dapat meningkatkan kinerja proyek dan menghasilkan hasil
yang lebih baik karena persaingan yang sehat mendorong proyek untuk mencapai
tujuan mereka dengan lebih efisien dan efektif.

Penting untuk diingat bahwa hubungan antar proyek dapat berubah seiring waktu.
Misalnya, proyek yang semula bersaing dalam penggunaan sumber daya dapat
berkembang menjadi hubungan serupa atau komplementer ketika sumber daya proyek
tersedia atau ketika tujuan proyek berubah. Oleh karena itu, penting untuk selalu
memantau hubungan antar proyek dan melakukan penyesuaian jika diperlukan untuk
memaksimalkan kinerja proyek secara keseluruhan.

• KLASIFIKASI TUJUAN PROYEK