NIM : 18222010374
MK : Manajemen Konstruksi
1. Apa yang dimaksud dengan proyek dan apakah syarat dasar sesuatu dapat
dikatakan proyek ?
Jawab :
Proyek merupakan suatu tugas yang perlu dirumuskan untuk mencapau
sasaran yang dinyatakan secara kongkrit serta harus diselesaikan dalam
suatu periode tertentu dengan menggunakan tenaga manusia dan alat –alat
yang terbatas dan begitu kompleks sehingga dibutuhkan pengelolaan dan
kerja sama yang berbeda dari yagn biasanya digunakan.
Syarat – syarat dasar proyek :
1. Pemberian kekuasaan dari yang berwenang untuk membuat batasan
proyek.
2. Mengajukan usulan untuk menggunakan waktu, waktu dan faktor
produksi.
3. Mendapatkan persetujuan dari yang berwenang.
4. Memperoleh kesediaan untuk bekerjasama.
5. Adanya keterlibatan dari orang yang berwenang dalam pelaksanaan
proyek.
6. Pemberian informasi terhadap pihak – pihak lain dan pihak – pihak
yang terlibat secara langsung pada proyek.
2. Sebutkan ciri – ciri dan macam – macam proyek yang saudara ketahui ?
Jawab :
1. Sasarannya jelas.
2. Sasaran diarahkan pada suatu perubahan dan pembaharuan.
3. Sasaran terjadi hanya satu kali.
4. Adanya batasan awal dan akhir pelaksanaan proyek.
5. Proyek bersifat antar disiplin.
6. Penentuan tanggung jawab yang dibatasi untuk merealisasikan proyek.
7. Adanya batasan tenaga kerja yang tersedia.
8. Adanya anggaran dan batasan terhadap biaya – baya.
9. Pertanggung jawaban yang dibatasi untuk merealisasikan proyek.
Macam – macam proyek :
Kegiatan Oprasional :
1. Bersifat rutin.
2. Berlangsung kontinue/ jangka panjang.
3. Intensitas kegiatan relatif sama.
4. Batasan tidak setajam proyek hanya diatur dalam anggaran tahunan.
5. Tidak terlalu banyak macam – macam kegiatan.
6. Penekanan pada jalur vertikal.
NIM : 18222010374
MK : Manajemen Konstruksi
Konsepsional proyek :
Sasaran
Lingkup kerja
Keperluan
Kelayakan
Difinisi Proyek :
Rencana
Anggaran jadwal
Dokumen tender
Komitmen manajemen
Penyusunan Organisasi:
Struktur organisasi
Pembentukan tim
Tanggung jawab
Rencana pelaksanaan terinci
Pelaksanaan Proyek :
Pengelolaan
Pengendalian
Merencanakan kembali
Pemecahan masalah
Penyelesaian Proyek :
Penyesuaian dokumen
Menugasan kembali
Pembubaran organisasi
Penutupan proyek