LAPORAN WAWANCARA

RISET PUSAT PERTUMBUHAN

DI KECAMATAN CINERE

Diajukan untuk memenuhi tugas mata pelajaran

Ilmu pengetahuan Alam & Sosial

Disusun oleh:

Kelompok 5 - Kelas X.B

Meilany Herlita Putri 0064239180

Muhamad Alfajri 0065035198
Muhamad Parhan Alfauri 0074791788
Restu Pandu Purnomo 0065272381
Trimei Astuti 0076299835

PROGRAM KEAHLIAN REKAYASA PERANGKAT LUNAK

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN
INFORMATIKA UTAMA
2023
 HALAMAN PENGESAHAN

Dengan ini kami, kelompok 5 dari kelas X.B SMK Informatika Utama, mengakui
bahwa laporan yang berjudul "Riset Pusat Pertumbuhan di Kecamatan Cinere" adalah hasil
karya kami sendiri dan belum pernah dipublikasikan sebelumnya. Laporan ini merupakan
hasil dari riset yang kami lakukan selama beberapa minggu di Kecamatan Cinere untuk
mengetahui potensi dan peluang pembangunan yang ada.
Kami berharap laporan ini dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang
berkepentingan, terutama bagi pemerintah dan masyarakat Kecamatan Cinere. Kami juga
menjamin bahwa data dan informasi yang kami gunakan dalam laporan ini benar dan dapat
dipertanggungjawabkan. Kami telah berusaha sebaik mungkin dalam menyusun laporan ini
agar dapat membantu dalam pengembangan wilayah Kecamatan Cinere.
Kami menyadari bahwa masih ada kekurangan dalam laporan ini, namun kami
berharap bahwa laporan ini dapat memberikan pandangan dan informasi yang berguna bagi
pihak-pihak yang berkepentingan. Kami juga siap untuk menerima kritik dan saran yang
membangun demi peningkatan kualitas laporan kami di masa yang akan datang.

Cinere, 07 Februari 2023

Penyusun

Mengetahui,
Guru Pembimbing
Ilmu Pengetahuan Alam dan Sosial

Suherman, S, Si., M.Pd.

2
 MOTTO DAN PERSEMBAHAN
MOTTO

1. Kerjasama membuat kekuatan, proses memperkaya hasil.

2. Individu yang hebat adalah mereka yang bekerja sama dengan baik dalam proses yang
baik.
3. Proses panjang membuahkan hasil yang memuaskan, tidak peduli apa yang orang lain
katakan.
4. Kerjasama membuat mimpi menjadi kenyataan, proses membuat kenyataan menjadi
kebahagiaan.
5. Orang yang menyepelekan kita hanyalah menunjukkan kelemahan mereka, bukan
kekuatan kita.

PERSEMBAHAN

Dengan hormat dan penuh rasa terima kasih, kami dari kelompok ini ingin
menyampaikan persembahan kami untuk orang tua tercinta yang selalu memberikan
dukungan dan doa. Kepada guru pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan arahan
sehingga kami dapat mencapai hasil yang maksimal. Kami juga mengucapkan terima kasih
kepada rekan satu tim yang telah bekerja sama dan saling mendukung dalam menyelesaikan
tugas ini. Kami berterima kasih kepada SMK Informatika Utama sebagai tempat menimba
ilmu yang telah memberikan sumber daya dan fasilitas yang memadai. Terima kasih juga
kepada semua pihak yang telah membantu dan memberikan dukungan dalam penyelesaian
tugas ini. Kami sangat berterima kasih.

3
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-
Nya laporan ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Laporan ini merupakan hasil dari
wawancara yang dilakukan oleh tim jurnalistik kami dengan Pusat Pertumbuhan di Kecamatan
Cinere, sebuah lembaga riset yang berfokus pada pembangunan ekonomi dan sosial.
Laporan ini dibuat sebagai memenuhi tugas IPAS dari SMK Informatika Utama dan
disampaikan kepada Bapak Suherman sebagai guru pembimbing dan Kepala Sekolah
Informatika Utama. Melalui laporan ini, kami berharap dapat memberikan gambaran tentang
hasil wawancara dan informasi penting yang didapatkan dari Pusat Pertumbuhan di Kecamatan
Cinere.
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dan
memberikan dukungan dalam penyelesaian laporan ini. Terima kasih juga kepada Para
Narasumber yang telah memberikan waktunya untuk melakukan wawancara dan memberikan
informasi penting.
Akhir kata, kami ingin menyampaikan bahwa laporan ini masih belum sempurna dan masih
memiliki kekurangan. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari
pembaca demi perbaikan kualitas laporan di masa yang akan datang. Terima kasih.

Depok, 07 Februari 2023

Penyusun

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN....................................................................................................ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN............................................................................................iii
KATA PENGANTAR...............................................................................................................iv
DAFTAR ISI...............................................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................1
1.1 Latar Belakang..................................................................................................................1
1.2 Tujuan Laporan.................................................................................................................1
BAB II LANDASAN TEORI.....................................................................................................2
2.1 Keruangan.........................................................................................................................2
2.2 Konektivitas Antarruang dan Waktu................................................................................2
2.3 Riset Pusat Pertumbuhan..................................................................................................3
2.4 Jurnalistik Wawacara........................................................................................................3
2.5 Pasar Segar Cinere............................................................................................................4
2.6 Perusahaan iMOVE..........................................................................................................5
BAB III WAWANCARA CONTENT.......................................................................................6
3.1 Objective (Tujuan)............................................................................................................6
3.2 Create a schedule (Menyusun jadwal)..............................................................................6
3.3 Wawancara Task Division................................................................................................6
3.4 Rundown (Rencana).........................................................................................................7
3.5 Brainstorming (Berpikir Bersama)...................................................................................7
3.6 Scoop (Informasi Terbaru)...............................................................................................7
3.7 Narasumber Participant Profile........................................................................................8
3.8 FAQ (Frequently Asked Question)...................................................................................8
3.9 Asses The Outcome (Penguji Hasil)...............................................................................13
BAB IV PENUTUP...................................................................................................................16
3.1 Kesimpulan.....................................................................................................................16
3.2 Saran...............................................................................................................................17
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................18
LAMPIRAN..............................................................................................................................19

v
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan ekonomi dan sosial adalah hal yang sangat penting bagi
keberlangsungan dan perkembangan suatu daerah. Oleh karena itu, banyak lembaga riset
yang berfokus pada pembangunan ekonomi dan sosial, salah satunya adalah Pusat
Pertumbuhan. Pusat Pertumbuhan merupakan lembaga riset yang berfokus pada
pembangunan ekonomi dan sosial, terutama di Kecamatan Cinere.

Metode yang digunakan dalam laporan ini adalah wawancara. Tim jurnalistik kami
melakukan wawancara dengan Pusat Pertumbuhan di Kecamatan Cinere untuk
mengumpulkan informasi dan data yang diperlukan. Wawancara dilakukan dengan
menggunakan pertanyaan-pertanyaan yang sesuai dengan tujuan dan fokus riset lembaga
tersebut.

Dalam upaya untuk memahami dan memberikan gambaran tentang hasil riset Pusat
Pertumbuhan, tim jurnalistik kami melakukan wawancara dengan lembaga tersebut. Laporan
ini dibuat sebagai tugas IPAS dari SMK Informatika Utama dan disampaikan kepada Bapak
Suherman sebagai guru pembimbing dan Kepala Sekolah Informatika. Melalui laporan ini,
kami berharap dapat memberikan gambaran tentang hasil wawancara dan informasi penting
yang didapatkan dari Pusat Pertumbuhan di Kecamatan Cinere.

Walaupun laporan ini sudah dibuat dengan sebaik-baiknya, tetap saja ada
kemungkinan bahwa laporan ini masih memiliki kekurangan dan kelemahan. Oleh karena
itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi
perbaikan kualitas laporan di masa yang akan datang.

1.2 Tujuan

Tujuan dari laporan ini adalah untuk memahami dan memberikan gambaran tentang
hasil riset Pusat Pertumbuhan di Kecamatan Cinere. Melalui laporan ini, tim jurnalistik kami
berharap dapat menyampaikan informasi penting dan membantu dalam memahami hasil riset
lembaga tersebut

1
 BAB II
LANDASAN TEORI

2.1 Keruangan

Ruang adalah tempat di permukaan bumi, baik secara keseluruhan maupun hanya
sebagian (Sumaatmadja, 1981). Ruang atau tempat digunakan manusia sebagai tempat
tinggal dan tempat melakukan interaksi antara satu dan yang lainnya. Mereka saling
menyapa, menegur, berkenalan, dan saling memengaruhi. Manusia tidak dapat hidup
sendiri. Mereka selalu berhubungan dengan manusia lain. Hubungan tersebut tercermin
dalam interaksi sosial. Interaksi sosial mendasari aktivitas manusia dalam memenuhi
kebutuhan hidupnya satu dan lainnya. Dalam memenuhi kebutuhannya, manusia
menciptakan berbagai hal untuk membuat kehidupan mereka menjadi lebih baik. Dalam
kegiatan untuk memenuhi kebutuhan ekonomi ditentukan oleh interaksi sosial. Kebutuhan
manusia dipenuhi melalui proses interaksi sosial.

Keruangan adalah suatu area yang memiliki batas dan fungsinya masing-masing.
Dalam hal ini, keruangan dapat dikategorikan sebagai ruang publik atau ruang privat.
Ruang publik adalah ruang yang digunakan oleh masyarakat umum seperti jalan, taman,
pasar, dan sebagainya. Sementara itu, ruang privat adalah ruang yang digunakan oleh
individu atau keluarga seperti rumah, kantor, dan sebagainya.
2.2 Konektivitas Antarruang dan Waktu

Konektivitas antarruang dan waktu merupakan faktor penting dalam memahami

keruangan. Konektivitas antarruang adalah bagaimana ruang-ruang terhubung satu sama
lain, baik melalui jalan, transportasi, atau jalur komunikasi lainnya. Konektivitas
antarruang juga berpengaruh pada aksesibilitas dan mobilitas masyarakat dalam
menggunakan ruang publik atau privat.

Sementara itu, konektivitas waktu adalah bagaimana waktu mempengaruhi aktivitas

yang terjadi dalam ruang. Misalnya, pada jam kerja, ruang kantor lebih aktif dibandingkan
saat malam hari. Konektivitas waktu juga mempengaruhi bagaimana masyarakat
menggunakan ruang publik atau privat, seperti taman yang lebih ramai pada akhir pekan
dibandingkan hari kerja.

2
 Konektivitas antarruang dan waktu sangat penting dalam memahami keruangan dan
bagaimana masyarakat menggunakannya. Ini juga membantu dalam membuat kebijakan
dan strategi pembangunan yang efektif untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
2.3 Riset Pusat Pertumbuhan

Riset Pusat Pertumbuhan (Centre for Growth Research) adalah suatu lembaga
penelitian yang memfokuskan pada studi dan penelitian tentang pertumbuhan ekonomi dan
pembangunan. Tujuan utama dari riset ini adalah untuk memahami dan memecahkan
masalah-masalah yang berkaitan dengan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan.

Riset Pusat Pertumbuhan melibatkan para ahli dan peneliti dari berbagai disiplin
ilmu seperti ekonomi, sosiologi, antropologi, dan lain-lain. Mereka bekerja sama untuk
memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi dan pembangunan,
serta mencari solusi untuk memacu pertumbuhan ekonomi dan mempercepat
pembangunan.

Hasil dari riset Pusat Pertumbuhan berguna bagi pemerintah, lembaga swadaya, dan
masyarakat umum dalam membuat kebijakan dan strategi pembangunan yang efektif dan
sesuai dengan kondisi dan situasi setempat. Riset Pusat Pertumbuhan juga membantu dalam
memahami peran dan dampak dari faktor-faktor seperti investasi, pasar kerja, dan
pendidikan terhadap pertumbuhan ekonomi dan pembangunan.
2.4 Jurnalistik Wawacara

Jurnalistik wawancara adalah metode penelitian yang digunakan oleh jurnalis untuk
memperoleh informasi dan melaporkan sebuah peristiwa atau topik tertentu. Jurnalistik
wawancara biasanya dilakukan dengan menemui seseorang atau sekelompok orang dan
mengajukan pertanyaan untuk memperoleh informasi dan pendapat mereka tentang
masalah yang sedang dibahas.

Jurnalistik wawancara memiliki beberapa tujuan, di antaranya adalah untuk

memperoleh informasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, memahami sudut
pandang dari berbagai pihak, dan mengungkapkan perbedaan pendapat dan perspektif.
Jurnalistik wawancara juga membantu jurnalis dalam memahami latar belakang dan
konteks suatu peristiwa atau topik.

3
 Untuk melakukan jurnalistik wawancara yang baik, jurnalis harus memiliki
persiapan dan persiapan yang baik. Mereka harus memahami topik yang akan dibahas,
mempersiapkan pertanyaan yang tepat, dan memiliki kemampuan untuk mengendalikan
wawancara dengan baik. Jurnalis juga harus memiliki etika jurnalistik yang baik dan tidak
berbohong atau memanipulasi informasi yang didapat dalam wawancara.

Jurnalistik wawancara adalah salah satu teknik penting dalam jurnalistik investigatif
dan dapat memberikan informasi yang berguna dan dapat dipertanggungjawabkan bagi
masyarakat. Namun, jurnalistik wawancara juga memiliki beberapa hambatan, seperti
keterbatasan waktu dan sumber daya, ketidakmampuan untuk memperoleh informasi yang
akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, dan masalah etika jurnalistik. Oleh karena itu,
jurnalistik wawancara harus dilakukan dengan hati-hati dan bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa informasi yang didapat adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan.
2.5 Pasar Segar Cinere

Pasar Segar Cinere adalah sebuah kawasan perbelanjaan yang berlokasi di Jl. Cinere
Raya, Cinere, Depok. Kecamatan Cinere sendiri dikenal sebagai salah satu kawasan elit di
Depok dengan harga properti yang termasuk tinggi. Nama Cinere juga sering digunakan
sebagai nama perumahan untuk meningkatkan pamornya.

Pasar Segar Cinere memiliki lokasi yang strategis dan mudah diakses, baik dengan
kendaraan pribadi atau transportasi umum. Akses dari arah Lebak Bulus (4.5 km) dapat
ditempuh melalui Jl. Karang Tengah Raya dan Cinere Raya, dan patokannya adalah
Perempatan Gandul, Cinere.

Pasar Segar Cinere menawarkan konsep pasar modern yang lengkap, tidak hanya
menjual sayuran segar seperti pasar tradisional, tetapi juga menjual berbagai kebutuhan
seperti perlengkapan rumah tangga, furniture, fesyen, aksesori, peralatan sekolah, kios
makanan, dan lain-lain. Terdapat juga Sentra Bazar Cinere, Day Care Center Klinik Buah
Hati, sekolah musik Purwacaraka, agen perjalanan, restoran, dan lain-lain.

Pasar Segar Cinere juga dikenal sebagai sentra onderdil untuk mobil, dengan
berbagai onderdil dari hampir semua pabrikan mobil tersedia. Terdapat juga kios yang
menyediakan mekanik untuk memasangkan barang yang dijual. Setelah diperbaiki,
pengunjung dapat mempercantik kendaraan di salon mobil yang terdapat di kawasan ini.

4
 Untuk aksesibilitas, Pasar Segar Cinere memiliki lingkungan bersih dan nyaman,
lahan parkir yang luas, pendingin ruangan, dan anjungan ATM dari berbagai bank.
Terdapat juga beberapa bank di sekitar lokasi. Pasar juga mengadakan berbagai event
seperti bazaar produk, olahraga bersama, lomba tari, dan lain-lain untuk menarik
pengunjung. Terdapat juga rumah ibadah seperti masjid di sekitarnya.
2.6 Perusahaan iMOVE

iMOVE adalah iklan seluler di startup sepeda motor. Kami hadir untuk menjadi
solusi masalah kenyamanan penumpang dalam mobile advertising di sepeda motor tanpa
mengurangi efektifitas pesan dalam iklan. Temukan iklan sepeda motor penting yang dapat
dilihat di mana-mana dengan harga paling layak, ramah penumpang, dan produk promosi
yang dapat disesuaikan yang dapat dipantau dengan mudah. Dengan kantor pusat beralamat
di Jl. Tegal Parang Selatan No 10B, Jakarta Selatan, 12790 & Kantor Perwakilan/Cabang
beralamat di Jl. Raya Gandul, No.45D, Gandul, Kec. Cinere, Kota Depok, Jawa Barat
16512.

5
 BAB III
WAWANCARA CONTENT
3.1 Objective (Tujuan)

a. Mendeskripsikasn pusat-pusat pertumbuhan.

b. Mendeskripsikan pengaruh pusat pertumbuhan ekonomi terhadap sistem sosial dan
budaya masyarakat sekitar.
3.2 Create a schedule (Menyusun jadwal)

3.3 Minggu Ke-

No. KEGIATAN
I II III IV
1. Target Narasumber 
2. Pembagian Tugas 
3. Target Anggaran 
4. Lembar Pertanyaan 
5. Wawancara Narasumber 
6. Pengumpulan Data 
7. Proses Editing Projek Video 
8. Pembuatan Laporan 
9. Tahap Evaluasi 
10. Proyek Tuntas 
Wawancara Task Division

Sebagai bagian dari rencana kerja kami, kami akan membagi tugas-tugas ke dalam
kelompok kami. Berikut adalah pembagian tugas:

1. Meilany Herlita Putri : Audio Engineer & Logistik

2. Muhamad Alfajri : Fotografer & network administrator

3. Muhamad Parhan Alfauri : Videografer & Fotografer

4. Restu Pandu Purnomo : Produser media, Interview Report Writer & Transkrip

5. Trimei Astuti : Jurnalis wawancara & Juru bicara

6
3.4 Rundown (Rencana)

Pada Tanggal 16 Januari 2023, Tim kami telah menentukan beberapa orang yang
akan kami temui untuk wawancara sebagai tahap awal dalam memulai proses wawancara.
Orang-orang yang kami ingin wawancari adalah sebagai berikut:
1) Driver Gojek
2) F&B (Food & Beverage) Service (M. Rifky S.S.)
3) Fintech Playlater Indodana (Aris Buana R.)
4) Fotografi E-Commerce (Endriko B. Pratama)
5) Karyawan Alfamart (Danu Saputra)
6) Karyawan Periklanan (Ridhal Muhammad)
7) Pegawai Bank BCA (Rio Adhi P.s)
8) Pemilik Warung Makan (Sa’nimah)
9) Perawat Farmasi (Yuanita)
10) Petugas Pemeliharaan Taman (Andri)
Kami Menyadari Bahwa dalam wawancara ini, Tim kami tidak bisa berjalan lancar
dikarenakan Faktor Keuangan masing-masing anggota. Kami memutuskan mengadakan
Dana Tunai dengan limit Rp.20.000,00 (Dua Puluh Ribu Rupiah) atau dengan Target
Anggaran Rp.100.000,00 (Seratus Ribu Rupiah). Tujuan dibuat hal tersebut agar tidak
terjadi Defisit Anggaran Saat Penyerahan uang tunai kepada narasumber.

3.5 Brainstorming (Berpikir Bersama)

Pada tanggal 17-30 Januari 2023, kami memutuskan untuk melakukan wawancara
terhadap 3 orang saja karena beberapa individu tidak ingin diwawancarai. Orang-orang yang
kami pilih adalah sebagai berikut:
1) Ridhal Muhammad (Pegawai Periklanan)
2) Rio Adhi P. (Pegawai Bank BCA)
3) Sa'nimah (Pemilik Warung Makan)
3.6 Scoop (Informasi Terbaru)

Pada tanggal 31 Januari 2023 Pukul 09:00 WIB, kami mengadakan Pertemuan
pertama di Kelurahan Cinere, Dikarenakan orang yang kami pilih sedang tidak bisa diganggu
sampai pukul 15:00 WIB, kami memutuskan untuk menuju ke area Pasar segar dengan
maksud mempercepat wawancara. Kami berhasil mendapatkan 2 narasumber diarea tersebut.
Tim kami mengambil keputusan bahwa narasumber yang kami pilih hanya 1 yakni bapak
Ridhal Muhammad sebagai Narasumber 3.

7
3.7 Narasumber Participant Profile

 Narasumber 1
Nama : Yuni
Umur : 38 Tahun
Pekerjaan : Penjual Baju
Lokasi : Pasar Segar Cinere | Jl. Cinere Raya No.66, Cinere, Kec. Cinere, Kota Depok,
Jawa Barat 16514

 Narasumber 2
Nama : Rinal
Umur : 32 Tahun
Pekerjaan : Toko Obat
Lokasi : Pasar Segar Cinere | Jl. Cinere Raya No.66, Cinere, Kec. Cinere, Kota Depok,
Jawa Barat 16514

 Narasumber 3
Nama : Ridhal Muhammad
Umur : 33 Tahun
Pekerjaan : Karyawan Periklanan (iMOVE)
Lokasi : Jl. Raya Gandul, No.45D, Gandul, Kec. Cinere, Kota Depok, Jawa Barat 16512
3.8 FAQ (Frequently Asked Question)
 Narasumber 1

1) Apa yang Anda ketahui tentang riset pusat pertumbuhan?

Jawaban : Pertumbuhan perdagangan tampak sedikit terhambat pada saat ini, karena
adanya penurunan jumlah pembeli.

2) Bagaimana Anda menentukan target pasar untuk produk baju Anda?

Jawaban : Menawarkan promosi ke pelanggan karena banyaknya pelanggan setia yang
sudah lama berlangganan.

3) Bagaimana Anda menganalisis tren mode saat ini?

Jawaban : Tergantung pada situasi, karena kendala modal juga mempengaruhi penjualan.
Namun, mengikuti tren model setiap tahun saat ini pasti ada.

4) Bagaimana Anda menentukan harga produk baju Anda?

Jawaban : Menentukan harga berdasarkan biaya modal dan biaya transportasi, dan tidak
ingin memperoleh keuntungan yang terlalu besar.

5) Bagaimana Anda menentukan tempat yang tepat untuk menjual produk baju Anda?
Jawaban : beroperasi di pasar tradisional.

6) Bagaimana Anda menentukan target pasar untuk produk baju Anda?

Jawaban : Kualitas kunjungan kami di pasar bergantung pada jumlah pengunjung, jika
banyak pengunjung akan memperoleh keuntungan.

7) Bagaimana Anda mengevaluasi kualitas produk baju Anda?

Jawaban : menawarkan layanan efisien untuk setiap produk yang kami tawarkan,
termasuk mempercepat proses pertukaran barang. Namun, kemampuan membeli
8
 pelanggan akan menentukan keberhasilan

8) Apakah Anda juga memasarkan produk baju ibu, secara online?

Jawaban : belum online. Kami sudah mendaftarkan diri kami di platform online, tetapi
belum melakukan aktivitas di sana.

9) Bagaimana Anda mengelola relasi dengan pelanggan atau konsumen produk baju Anda?
Jawaban : Kami sering meminta nomor telepon pelanggan kami karena kami ingin
menawarkan produk baru kepada mereka. Siapa tahu ini bisa menjadi rezeki bagi kami.

10) Apa produk baju yang Anda jual?

Jawaban : Baju sehari-hari

11) Siapa target pasar Anda untuk produk baju Anda?

Jawaban : Konsumen yang suka melakukan belanja sayur dan berpindah ke lantai atas,
biasanya memiliki minat dan kebiasaan belanja tertentu.
 Narasumber 2

1. Apa yang Anda ketahui tentang riset pusat pertumbuhan?

Jawaban : Riset pertumbuhan pusat adalah upaya untuk mengetahui tingkat pertumbuhan
suatu wilayah, seperti kondisi ekonomi, perkembangan pasar, dan perkembangan daerah
tersebut. Tujuan dari riset ini adalah untuk menemukan solusi dan untuk memahami
bagaimana mengatasi masalah yang mungkin ada di daerah tersebut.

2. Bagaimana Anda menentukan target pasar untuk produk obat Anda?

Jawaban : Target pasar adalah kelompok konsumen yang memiliki kebutuhan atau minat
tertentu terhadap produk atau jasa. Dalam industri obat, target pasar dapat dipengaruhi
oleh situasi, seperti saat ini yang sedang mengalami pandemi. Pada saat pandemi,
kebutuhan akan vitamin menjadi prioritas dan fokus pasar. Namun, pada hari-hari
normal, permintaan obat-obatan biasa juga masih ada, meskipun dengan tingkat
permintaan yang lebih rendah.

3. Bagaimana Anda menentukan harga produk obat Anda?

Jawaban : Harga yang ditetapkan biasanya mencakup margin sebesar 23%. Ini berarti
bahwa pada setiap penjualan, 23% dari harga tersebut akan menjadi keuntungan bagi
pemilik bisnis.

4. Bagaimana Anda menentukan tempat yang tepat untuk menjual produk obat Anda?
Jawaban : Sebagai pengamatan, pasar untuk toko fisik atau toko offline saat ini agak
sulit. Kebanyakan orang lebih memilih berbelanja secara online. Oleh karena itu, saya
melakukan riset dari online terkait pasar obat di suatu daerah. Jika daerah tersebut masih
jarang memiliki toko obat online dan harga bisa bersaing, maka daerah tersebut dapat
menjadi potensial bagi bisnis saya.

5. Bagaimana Anda mengukur kepuasan pelanggan Anda dengan produk obat Anda?
Jawaban : Menjaga kepuasan pelanggan sangat penting bagi bisnis kami. Kami berusaha
memberikan harga yang sesuai dengan kemampuan pasar pada daerah tertentu. Kami
tidak dapat menggeneralisasi harga karena kemampuan pasar berbeda pada setiap daerah.
Misalnya, jika kami menjual barang di Pondok Indah, kemampuan pasar mungkin
berbeda dari daerah lain. Oleh karena itu, kami harus mempertimbangkan tingkat pasar
pada setiap daerah sebelum menentukan harga. Jika pasar lebih rendah, kami tidak dapat
mengambil keuntungan yang terlalu besar.

6. Bagaimana Anda mengembangkan strategi pemasaran untuk produk obat Anda?

Jawaban : Untuk pemasaran, saya hanya menggunakan media sosial dan online shop

9
 sebagai sumber utama.

7. Bagaimana Anda menentukan target pasar untuk produk obat Anda?

Jawaban : Target pasar adalah kelompok konsumen yang dituju oleh suatu bisnis atau
produk tertentu. Dalam hal ini, target pasar yang dibahas adalah daerah yang menengah
ke bawah. Penentuan ini dilakukan karena pemilik bisnis sudah memahami profil pasar
di daerah tersebut dan mengetahui bahwa target pasar mereka adalah kelompok
konsumen yang memiliki tingkat ekonomi menengah ke bawah. Oleh karena itu, pemilik
bisnis tidak dapat memilih obat yang harganya terlalu mahal karena tidak akan laku di
pasar tersebut. Ini membutuhkan strategi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pasar
dan memastikan kepuasan pelanggan.

8. Bagaimana Anda mengevaluasi kualitas produk obat Anda?

Jawaban : Sebagai penjual, saya tidak ahli dalam bidang kualitas obat. Oleh karena itu,
saya tidak bisa memberikan informasi detail mengenai kualitas obat.

9. Bagaimana Anda mengelola relasi dengan pelanggan atau konsumen produk baju Anda?
Jawaban : Untuk membangun relasi dengan pelanggan, saya sebagai chord liner atau
orang yang berada di depan toko, berusaha untuk bersikap ramah dan menjalin
komunikasi baik dengan pelanggan melalui percakapan sederhana atau bercanda-canda.
Selain itu, diskon juga dapat membantu membangun relasi dengan pelanggan.

10. Apa produk obat yang Anda jual?

Jawaban : Sebagai toko obat, kami menyediakan berbagai macam produk obat seperti
obat resep, obat batuk, sirup, tablet, vitamin, kosmetik, obat herbal, dan madu. Kami
mencoba untuk memberikan pilihan produk yang beragam dan sesuai dengan kebutuhan
pelanggan.

11. Siapa target pasar Anda untuk produk baju Anda?

Jawaban : Target pasar utama dari toko obat ini adalah individu yang berusia lebih dari
50 tahun.

 Narasumber 3
1) Apakah Anda dapat memberikan contoh proyek riset yang telah Anda kerjakan di bidang
pasang iklan?
Jawaban : saya pernah melakukan proyek riset bernama "Proyek Riset Visibility".
Tujuannya adalah untuk menentukan jarak pandang yang ideal antara iklan yang
dipasang dan pandangan konsumen. Proyek tersebut sudah pernah dilakukan.

2) Bagaimana Anda menentukan target pasar untuk kampanye iklan yang efektif?
Jawaban : Menentukan target pasar berdasarkan momentum atau situasi saat ini, yaitu
dengan mengidentifikasi tren atau situasi yang sedang populer dan naik dalam hal ini kita
bisa fokus pada target pasar tersebut.
3) Bagaimana Anda mengukur kinerja kampanye iklan?
Jawaban : Untuk mengukur kinerja dari bisnis, kami memiliki laporan bulanan yang
menyediakan informasi penting. Kami juga memiliki hasil riset dan laporan untuk
memastikan efektivitas dari iklan kami. Kami menggunakan aplikasi untuk memantau
performa dan membuat laporan secara otomatis.

4) Apa yang Anda pikirkan mengenai perkembangan pasang iklan di media sosial
dibandingkan dengan media tradisional?
Jawaban : Dengan mengacu pada perkembangan teknologi dan trend pasar saat ini,
banyak orang yang beriklan melalui media sosial digital. Namun seiring dengan
10
 meredanya pandemi, pemasaran konvensional juga mulai meningkat kembali. Kini,
pemasaran konvensional dianggap sebagai pelengkap dari media-media digital yang
sudah ada, dan tidak hanya digunakan sebagai alternatif.

5) Bagaimana Anda menangani masalah iklan yang tidak relevan ditampilkan pada konten
yang tidak sesuai?
Jawaban : Ada filter yang memastikan bahwa iklan atau konten yang dipasang memenuhi
syarat dan norma yang berlaku serta memenuhi regulasi. Kami memiliki proses filter
yang memastikan bahwa setiap iklan yang dipasang sudah dalam kondisi yang sesuai
dengan aturan dan regulasi yang berlaku.

6) Bagaimana Anda membuat kampanye iklan yang dapat diingat oleh audiens?
Jawaban : Untuk membuat kampanye yang menonjol dan berbeda dari kampanye lain,
kami akan menciptakan konsep yang unik dan tidak biasa. Dengan cara ini, orang akan
lebih mudah mengingat kampanye kami dan akan membuat mereka tertarik dengan
produk kami.

7) Bagaimana Anda mengevaluasi efektivitas iklan yang ditampilkan pada perangkat

mobile?
Jawaban : Kami memiliki aplikasi yang dapat memantau setiap iklan yang dipasang dan
menyediakan laporan tentang kinerjanya. Ini memungkinkan kami untuk menilai
efektivitas dari iklan dan memastikan bahwa setiap iklan memenuhi norma dan regulasi
yang berlaku.

8) Bagaimana Anda menangani masalah privasi dan perlindungan data pada pasang iklan?
Jawaban : Jadi, perusahaan memiliki aturan yang jelas untuk mengelola data pribadi
mereka dan tidak mengungkapkannya secara sembarangan. Namun, jika pelanggan
setuju untuk memberikan data pribadi mereka, perusahaan memiliki persetujuan untuk
menggunakannya sesuai dengan aturan yang berlaku.

9) Apakah Anda pernah bekerja dengan pihak ketiga dalam melakukan riset pasang iklan?
Bagaimana Anda mengelola hubungan tersebut?
Jawaban : Pernah, kami sudah bekerja sama dengan pihak ketiga seperti driver. Kami
membuat event untuk menjaga hubungan yang baik dengan mereka agar dapat terus
bekerja sama dengan baik.

10) Bagaimana Anda mengintegrasikan analitik data dalam proses riset pasang iklan Anda?
Jawaban : Jadi, kita memiliki aplikasi yang mencakup masalah analisis data. Semua jenis
analisis data dapat ditampilkan dalam aplikasi tersebut.

11) Bagaimana Anda menentukan biaya iklan yang sesuai untuk kampanye yang dikelola?
Jawaban : Jadi, harga akhir yang kita tawarkan kepada pelanggan tergantung pada harga
dasar produk kita dan bagaimana kita menghitung harga tersebut. Kita juga
mempertimbangkan keuntungan yang kita inginkan dan promo-promo yang kita sediakan
untuk menarik pelanggan.

12) Bagaimana Anda mengevaluasi efektivitas iklan yang ditampilkan pada platform
berbeda, seperti Google, Facebook, atau Instagram?
Jawaban : Ada aplikasi bernama Google Analytics yang tersedia di Google yang dapat
menunjukkan laporan tentang kinerja iklan. Kita dapat membandingkan hasil dari
Google Analytics dengan aplikasi yang kita miliki, yaitu aplikasi iMove. Walaupun ada
11
 perbedaan antara iklan digital dan konvensional, tetapi semuanya dapat diukur dengan
menggunakan aplikasi yang tersedia.

13) Bagaimana Anda mengoptimalkan iklan yang ditampilkan untuk audiens yang berbeda?
Jawaban : Untuk optimalitas, kita harus kembali fokus pada hal yang unik. Konsumen
atau pelanggan memiliki kebutuhan yang berbeda, jadi kita harus fokus pada apa yang
mereka butuhkan. Setelah itu, kita harus membuat solusi yang unik yang dapat
memenuhi kebutuhan mereka dan meningkatkan produktivitas mereka.

14) Bagaimana Anda mengatasi masalah ad-blocking pada pasang iklan?

Jawaban : Ad blocking pada dasarnya lebih berhubungan dengan dunia digital. Adalah
tanggung jawab dari perusahaan yang menyediakan platform digital untuk mengatasi
masalah ini. Sementara itu, perusahaan kami berfokus pada iklan konvensional, yang
berbeda dengan dunia digital. Meskipun demikian, ada beberapa kasus di mana ada yang
menggunakan ad blocking. Dalam hal ini, ada pilihan untuk berlangganan layanan
premium, di mana ad blocking tidak dapat diklik tanpa pembayaran tambahan. Biasanya,
pembayaran tambahan ini dikenakan kepada konsumen yang ingin menggunakan fitur ad
blocking tersebut.

15) Apa yang Anda pikirkan mengenai perkembangan pasang iklan programmatic dan real-
time bidding?
Jawaban : Dengan adanya fitur real time tracking, mempermudah proses pengadaan iklan
dan membantu perusahaan fokus pada mobile application. Hal ini merupakan
perkembangan yang sangat positif dan menimbulkan persaingan yang sehat dalam
industri iklan, memacu para pelaku industri untuk terus menciptakan ide-ide iklan yang
unik dan menarik.

16) Bagaimana Anda mengevaluasi efektivitas iklan yang ditampilkan pada perangkat
televisi pintar?
Jawaban : Itu kembali pada penyedia layanan digital. Namun, karena kita sebagai
penyedia layanan konvensional, kita belum tahu bagaimana alat ukur yang tepat. Namun,
semuanya biasanya didasarskan pada rating.

17) Bagaimana Anda mengatasi masalah viewability dalam pasang iklan?

Jawaban : Viewability kembali ke konsep yang unik yang dibahas sebelumnya. Jika
ingin visibilitas dilihat oleh banyak orang dan tampil baik, kita harus membuatnya unik
agar orang tertarik untuk melihat.

18) Bagaimana Anda mengintegrasikan pengalaman pengguna dalam proses riset pasang
iklan?
Jawaban : Ini kembali pada setelah mereka memasang iklan, mereka akan melakukan
survei terhadap konsumen untuk mengetahui masukan, kritik, saran, dan lainnya. Kami
akan melakukan analisis untuk membuat pengembangan yang lebih baik di masa yang
akan datang.

12
 19) Bagaimana Anda mengevaluasi efektivitas iklan yang ditampilkan pada platform virtual
dan augmented reality?
Jawaban : Ini merupakan suatu kemajuan dalam teknologi iklan. Saat ini, iklan tidak
hanya ditampilkan secara statis, namun juga menggunakan teknologi seperti augmented
reality yang membuat tampilan visual semakin bagus dan menarik. Hal ini akan
membantu meningkatkan popularitas platform dan memperluas jangkauan pengiklanan
kepada lebih banyak orang.

3.9 Asses The Outcome (Penguji Hasil)

Triangulasi adalah teknik untuk mengevaluasi informasi dan mengetahui pandangan
yang berbeda mengenai satu topik. Dalam hal ini, triangulasi diterapkan pada tiga
narasumber yang berbeda yang beroperasi dalam industri yang berbeda, yaitu penjualan baju
sehari-hari, industri obat, dan sektor properti.

No. Data Referensi

1. Gaya bahasa
seorang yang berasal dari Cinere dalam situasi formal, seperti saat berpidato atau
presentasi di depan banyak orang, mungkin lebih sopan dan berbahasa resmi. Namun,
dalam situasi informal seperti berkumpul dengan teman atau keluarga, gaya bahasa
mereka mungkin lebih santai dan menggunakan bahasa yang lebih akrab. Namun gaya
bahasa setiap individu bisa berbeda-beda.
2. Gaya bicara
Gaya bicara seseorang yang terdidik rendah biasanya lebih sederhana dan menggunakan
bahasa yang tidak formal, sementara gaya bicara orang yang terdidik tinggi lebih formal
dan menggunakan bahasa yang tepat dan bermakna. Ini adalah karakteristik umum yang
sering diamati pada masing-masing gaya bicara, namun tidak selalu merupakan aturan
yang pasti. Ada juga orang yang tidak memiliki pendidikan tinggi namun memiliki gaya
bicara yang baik, dan sebaliknya, ada orang yang terdidik tinggi namun memiliki gaya
bicara yang kurang baik.
3. Gestur
Saat wawancara, gestur tangan dan tubuh sangat penting dan memiliki makna tertentu.
Pertama, jika seseorang menyentuh dahi atau rambut, hal ini bisa menunjukkan bahwa
mereka tidak yakin atau bingung tentang apa yang sedang dibicarakan. Kedua, jika
seseorang memegang dagunya, ini bisa menandakan bahwa mereka merasa tertekan atau
khawatir.
Ketiga, jika seseorang menggelengkan kepala, hal ini bisa menunjukkan penolakan atau
ketidaksetujuan terhadap apa yang sedang dibicarakan. Keempat, jika seseorang
menunjukkan tangan, hal ini bisa menandakan bahwa mereka yakin dan tegas tentang
pendapat mereka. Kelima, jika seseorang mendekatkan diri, ini bisa menunjukkan minat
dan antusiasme dalam diskusi.
Sedangkan keenam, jika seseorang menjauhkan diri, ini bisa menunjukkan bahwa
mereka tidak nyaman atau tidak setuju dengan apa yang sedang dibicarakan. Terakhir,
jika seseorang tersenyum, ini bisa menunjukkan bahwa mereka merasa nyaman dan
baik-baik saja. Oleh karena itu, memperhatikan gestur tangan dan tubuh saat wawancara
sangat penting untuk memahami perasaan dan pandangan seseorang.
4. Pengetahuan
Orang yang memiliki pengetahuan minimal memahami prinsip-prinsip dasar, tetapi
tidak memiliki pemahaman yang mendalam. Sementara orang yang memiliki
pengetahuan tinggi memahami konsep dan detail yang lebih kompleks dan memiliki
pemahaman yang lebih baik tentang topik tersebut. Pengetahuan tinggi dapat dicapai
melalui pendidikan formal, pengalaman, dan studi mandiri.
5. Pemasok Baju Sehari-hari Pemasok baju adalah perusahaan atau
Narasumber 1 menentukan target pasar individu yang mengeluarkan atau
13
 dengan menawarkan promosi ke memproduksi baju dan menjualnya kepada
pelanggan setia dan menentukan harga pembeli atau pedagang lain. Tujuan utama
berdasarkan biaya modal dan biaya dari pemasok baju adalah untuk
transportasi. Mereka memanfaatkan menghasilkan keuntungan dengan
pasar tradisional sebagai tempat memperdagangkan produk mereka. Mereka
penjualan dan meminta nomor telepon berusaha untuk memenuhi kebutuhan pasar
pelanggan untuk mengelola relasi. dengan menyediakan baju yang berkualitas
Mereka belum melakukan penjualan dan bervariasi, sehingga dapat memenuhi
secara online dan memastikan kualitas kebutuhan konsumen yang berbeda. Pemasok
produk dengan mempercepat proses juga berusaha untuk membangun hubungan
pertukaran barang. yang baik dengan pelanggan mereka dan
memastikan bahwa mereka selalu memiliki
stok produk yang tersedia untuk
dipasarkan.
6. Pemasok Obat Penjual obat adalah perusahaan atau individu
Narasumber 2 mengetahui bahwa riset yang menjual obat-obatan kepada konsumen
pertumbuhan pusat dilakukan untuk atau pelanggan lain. Tujuan utama dari
mengetahui tingkat pertumbuhan suatu penjual obat adalah untuk menghasilkan
wilayah dan menentukan target pasar keuntungan dengan memperdagangkan
dengan memperhatikan situasi seperti produk mereka. Mereka berusaha untuk
saat pandemi. Harga produk obat memenuhi kebutuhan pasar dengan
ditentukan dengan memperhitungkan menyediakan obat-obatan yang berkualitas
biaya produksi dan kompetisi pasar, dandan bervariasi, sehingga dapat memenuhi
mereka menggunakan online shop dan kebutuhan konsumen yang berbeda. Penjual
media sosial sebagai sumber utama obat juga berusaha untuk memastikan bahwa
pemasaran. Target pasar adalah daerah produk yang dijual sesuai dengan standar
yang menengah ke bawah dan harga kualitas dan aman untuk digunakan. Dalam
harus sesuai dengan kemampuan pasar beberapa kasus, penjual obat juga
pada setiap daerah. bertanggung jawab untuk memberikan
informasi dan petunjuk tentang cara
menggunakan obat yang benar kepada
konsumen.
7. Jasa Properti Jasa periklanan adalah perusahaan atau
Narasumber 3 memahami bahwa riset individu yang menawarkan layanan untuk
pertumbuhan pusat melibatkan analisis membantu perusahaan atau merek dalam
tingkat pertumbuhan suatu wilayah dan mempromosikan produk atau layanannya
menentukan target pasar dengan kepada konsumen. Tujuan utama dari jasa
memperhatikan tingkat kebutuhan periklanan adalah untuk membantu
properti dan tingkat permintaan pasar. perusahaan atau merek meningkatkan brand
Harga properti ditentukan berdasarkan awareness dan memotivasi konsumen untuk
lokasi, kondisi properti, dan situasi membeli produk atau layanan tersebut. Jasa
pasar. Narasumber 3 adalah seorang periklanan menggunakan berbagai strategi
profesional di bidang pasang iklan dan dan teknik, seperti iklan televisi, radio, surat
memiliki cara yang baik untuk kabar, majalah, internet, dan pameran, untuk
menentukan target pasar, mengukur mempromosikan produk atau layanan yang
kinerja kampanye, dan membuat mereka pasarkan. Mereka juga bertanggung
kampanye yang dapat diingat oleh jawab untuk membuat kampanye iklan yang
audiens. efektif dan memastikan bahwa iklan tersebut
diterima dengan baik oleh audiens yang
diinginkan.
8. Kesimpulan :
Secara keseluruhan, triangulasi ini memberikan gambaran bagaimana tiga narasumber
yang berbeda menentukan target pasar dan harga produk. Masing-masing narasumber
memiliki metodologi dan strategi yang berbeda namun sama-sama mempertimbangkan

14
faktor-faktor seperti biaya produksi, situasi pasar, dan tingkat kebutuhan konsumen.
Triangulasi ini memberikan informasi yang kaya dan dapat digunakan sebagai dasar
untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

15
 BAB IV
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Setelah melakukan analisis dan riset yang mendalam, dapat disimpulkan bahwa
pusat pertumbuhan memegang peran yang sangat penting dalam perekonomian suatu
wilayah. Pusat pertumbuhan dapat membantu menarik perusahaan dan investasi, yang pada
gilirannya akan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan masyarakat.
Namun, untuk mencapai sukses dalam pembangunan pusat pertumbuhan, diperlukan
beberapa faktor pendukung seperti dukungan pemerintah, kerjasama antara pihak swasta
dan masyarakat, serta pengelolaan yang baik dan berwawasan lingkungan dan sosial.
Untuk memastikan bahwa pembangunan pusat pertumbuhan dapat berjalan dengan
baik dan efektif, perlu dilakukan kerjasama yang erat antara pemerintah, swasta, dan
masyarakat setempat. Pemerintah harus memberikan dukungan berupa fasilitas dan
infrastruktur yang memadai, serta membuat kebijakan yang kondusif bagi pembangunan
pusat pertumbuhan. Swasta harus memainkan peran aktif dalam membangun dan
mengelola pusat pertumbuhan, serta memperhatikan keseimbangan antara pertumbuhan
ekonomi dan perlindungan lingkungan. Masyarakat setempat harus terlibat dan memahami
pentingnya peran pusat pertumbuhan bagi perekonomian wilayah mereka.
Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa pembangunan pusat pertumbuhan dapat
menjadi solusi untuk meningkatkan perekonomian suatu wilayah, namun perlu dilakukan
dengan benar dan bijak agar tidak merugikan masyarakat setempat. Pemerintah, swasta,
dan masyarakat setempat harus bekerja sama untuk mencapai sukses dalam pembangunan
pusat pertumbuhan dan memastikan bahwa pembangunan ini dapat memberikan dampak
positif bagi masyarakat dan lingkungan.

16
3.2 Saran

Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pembangunan pusat

pertumbuhan, beberapa saran yang dapat diberikan antara lain:

1. Pemerintah harus memberikan dukungan berupa fasilitas dan infrastruktur yang

memadai, serta membuat kebijakan yang kondusif bagi pembangunan pusat
pertumbuhan.
2. Swasta harus memainkan peran aktif dalam membangun dan mengelola pusat
pertumbuhan, serta memperhatikan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan
perlindungan lingkungan.
3. Masyarakat setempat harus terlibat dan memahami pentingnya peran pusat
pertumbuhan bagi perekonomian wilayah mereka.
4. Dalam pengelolaan pusat pertumbuhan, perlu diperhatikan aspek lingkungan dan
sosial sehingga tidak merugikan masyarakat setempat.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Buku :
Nursid, Sumaatmadja. 1981. Studi Geografi Suatu Pendekatan dan Analisa Keruangan.
Bandung: alumni.

Sagendra, Berti, dkk. 2022. Proyek IPAS Ilmu Pengetahuan Alam dan Sosial Rumpun Teknologi.
Semarang: Penerbit Erlangga.

Website :

Imove.id. iMOVE. About Us. 08.00 [Diakses 11 Januari 2023). diakses dari
http://www.imove.id/.

Rumah.com. Rumah.com by propertyGuru. Tinjauan Umum – Deskripsi. [Diakses 11 Januari

2023). diakses dari https://www.rumah.com/detil-properti/pasar-segar-cinere-21620.

18
 LAMPIRAN

Lampiran ini berisi foto-foto yang diambil selama wawancara tanggal 31 Januari 2023 di
pasar segar Cinere bersama dengan anggota kelompok. Foto-foto ini memperlihatkan interaksi
antara Narasumber 1, Narasumber 2, dan anggota kelompok yang terlibat dalam wawancara.
Berkas gambar ini juga membantu memberikan pandangan visual tentang lingkungan pasar
segar Cinere dan bagaimana anggota kelompok berinteraksi dengan Narasumber 1 dan
Narasumber 2. Foto dokumentasi ini merupakan catatan visual yang sangat berguna bagi mereka
yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang perjalanan wawancara dan persepsi Narasumber 1,
Narasumber 2, dan anggota kelompok mengenai pasar segar Cinere. Oleh karena itu, foto
dokumentasi ini merupakan sumber informasi yang berguna dan dapat dipergunakan sebagai
referensi bagi kajian atau penelitian lebih lanjut.

19