KERANGKA ACUAN KEGIATAN REFRESHING KADER

PUSKESMAS BALAI AGUNG

I. PENDAHULUAN

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat karena berpengaruh terhadap kualitas sumber daya
manusia. Program kesehatan masyarakat lebih mengutamakan upaya – upaya
preventif dan promotif yang proaktif, tanpa mengabaikan upaya kuratif dan
rehabilitatif yang sering disebut dengan paradigma sehat. Pemberdayaan
masyarakat merupakan salah satu strategi untuk mempercepat tercapainya
program pembangunan kesehatan. Model pemberdayaan masyarakat bidang
kesehatan meliputi kemampuan mengidentifikasi dan memecahkan masalah
kesehatan.

Faktor-faktor internal dan eksternal komunitas pada level anggota

masyarakat, institusi masyarakat, kepemimpinan masyarakat, dan akses
informasi kesehatan memiliki peran penting dalam pemberdayaan masyarakat di
bidang kesehatan. Pemberdayaan masyarakat adalah sebagai subjek sekaligus
objek dari sistem kesehatan. Dalam dimensi kesehatan, pemberdayaan
merupakan proses yang dilakukan oleh masyarakat (dengan atau tampa campur
tangan pihak luar) untuk memperbaiki kondisi lingkungan, sanitasi dan aspek
lainnya yang secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh dalam
kesehatan masyarakat.

Kesehatan adalah sumbe rdaya kehidupan bukan hanya obyek untuk

hidup. Kesehatan adalah suatu konsep yang positif yang tidak dapat dilepaskan
dari sosial dan kekuatan personal,sehingga promosi kesehatan tidak hanya
bertanggungjawab pada sektor kesehatan saja, melainkanjuga gaya hidup untuk
lebih sehat.

Tujuan akhir dari pemberdayaan masyarakat adalah memandirikan

masyarakat dalam meningkatkan kemampuan personal, dan atau aksi dan
norma sosial, dan atau kebijakan publik dan pelaksanaan organisasi dalam
kerangka pemberdayaan di bidang kesehatan. KegiatanPemberdayaan
Masyarakat dapat melalui survey PHBS, Evaluasi Pelaksanaan Desa Siaga dan
Refreshing Kader Posyandu.Sebagai kegiatan yang bersifat komprehensif,
tentunya harus diikuti dengan kualitas rekam jejak kegiatan atau sistem
informasi yang dapat diandalkan.
 Kegiatan tersebut juga harus mempunyai indikator – indikator yang
berkualitas sebagai referensi dalam meningkatkan upaya pemberdayaan
masyarakat. Indikator keberhasilan ditentukan dengan upaya kompehensif
terhadap pelaksanaan kegiatan di masyarakat yang aplikabel dan terukur, yang
disusun berdasarkan data – data pelaksanaan kegiatan dan sudah barang tentu
merupakan modal untuk penilaian kinerja di bidang tersebut.

Untuk menilai kualitas kinerja diperlukan upaya analisis hasil kegiatan

berdasarkan capaian–capaian kinerja yang selama ini telah dilakukan, yang
diaplikasikan dalam dokumen capaian kinerjaberupa laporan rutin.

II. LATAR BELAKANG

Upaya pemberdayaan bersumber daya masyarakat (UKBM) dapat

melalui Pos PelayananTerpadu (Posyandu). Posyandu merupakan jenis upaya
pemberdayaan masyarakat yang dikoordinasi oleh kader kesehatan. Oleh
karena itu peran kader kesehatan sangat dibutuhkan dalam memberdayakan
masyarakat. Strata posyandu pratama sebesar 20%, madya sebesar 35%,
purnamasebesar 35%, dan mandiri sebesar 10%.

...................ttg refreshing kader??

III. TATA NILAI PUSKESMAS

Tata Nilai Puskesmas Padang Selasa adalah TERBAIK, yang merupakan singkatan dari
seperti berikut.
1. Tanggung Jawab
Memberikan pelayanan yang bermutu
2. Empati
Memberikan pelayanan yang merata kepada seluruh lapisan masyarakat
3. Ramah
Baik hati, manis tutur kata dan sikapnya
4. Budi Pekerti
Berperilaku yang baik, bijaksana serta manusiawi
5. Adil
Jujur, lurus, tulus dan seimbang
6. Inisiatif
Melakukan pekerjaan tanpa menunggu perintah
7. Kekeluargaan
Interaksi yang membentuk rasa saling memiliki dalam suatu sistem

IV. MAKSUD DAN TUJUAN

 4.1. Maksud

Terlaksananya kegiatan refreshing kader

4.2. Tujuan

4.2.1. Tujuan Umum

Terlaksananya program pemberdayaan masyarakat di tingkat

Puskesmas dengan menerapkan alur kegiatan sesuai ketentuan yang
berlaku pada sumber anggaran

4.2.2. Tujuan Khusus :

Terlaksananya kegiatan refreshing kader posyandu melalui

peningkatan pengetahuan dan ketrampilan kader posyandu

V. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan pokok : Refreshing kader posyandu di tingkat puskesmas

Rincian kegiatan :

1. Penanggung jawab Program membuat jadwal pelaksanaan kegiatan

refreshing kader
Dan meminta persetujuan Kepala Puskesmas.
2. Petugas membuat surat undangan/pemberitahuan untuk kader posyandu
dan posbindu yang ditandatangani oleh kepala puskesmas dan disampaikan
kepada kader
3. Pelaksanaan kegiatan refreshing kader di Puskesmas Padang Selasa

VI. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN DAN SASARAN

Cara Melaksanakan Kegiatan
Refreshing Kader Posyandu dilakukan melalui pertemuan dengan metode
ceramah, tanya jawab, role play dan diskusi.

Sasaran
Kader posyandu balita, usila, dan posbindu PTM.
Kelurahan Bukit Lama sebanyak 60 orang, 12 posyandu
Kelurahan Bukit Baru sebanyak 35 orang, 7 posyandu

VII. PERAN LINTAS PROGRAM DAN LINTAS SEKTOR TERKAIT

 Camat, Lurah, Ketua RW, Ketua RT, KUA, Toma dan Toga sangat berperan
dalam setiap kegiaan posyandu di wilayah kerjanya. Untuk itu sektor terkait
tersebut berperan juga dalam hal meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
kader di masing-masing posyandu agar dapat menignkatkan kinerja kader dan
mencapai target program.

VIII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

IX. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

1. Evaluasi dilakukan setelah selesai pelaksanaan kegiatan refreshing kader.
Evaluasi bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
kader posyandu
2. Seluruh rangkaian hasil proses pelaksanaan kegitan dibuat laporannya
sehingga dapat dijadikan bahan informasi bagi pihak yang berkepentingan.
Pelaporan disusun pada setip selesai melaksanakan kegiatan.

X. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI

1. Pencatatan
Hasil kegiatan dicatat di buku kegiatan
2. Pelaporan
Setelah dicatat dibuat laporan lainnya meliputi:
a. Undangan/Surat Pemberitahuan
b. Daftar hadir
c. Notulen
d. Foto Kegiatan
3. Evaluasi
Semua hasil kegiatan dievaluasi, kemudian dilaporkan ke kepala puskesmas
untuk ditandatangani. Evaluasi juga dilakukan pada saat minilokakarya lintas
program dan lintas sektor.

XI. RENCANA ANGGARAN BIAYA

Kegiatan refreshing kader didanai dari anggaran APBD BOK

XII. PENUTUP
Dengan diadakannya pelaksanaan refreshing kader diharapkan adanya
peningkatan pengetahuan dan keterampilan kader sehingga dapat
 meningkatkan kinerja mereka di posyandu terkait sehingga dapat meningkatkan
capaian dari target program dan kegiatan.

Palembang,................................2016

Mengetahui,
Pimpinan Puskesmas Penanggung Jawab Program

Drg. Lizanna Farianty Afrarinando, Amd.Kep.

NIP.196209031992032004 NIP.-