MENU

MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

Tersedianya alat Terpenuhinya jasa Meningkatnya

Meningkatnya kualitas pelayanan Operasional rutin Puskesmas Obat dan bahan
dr. Fitri Juliarto Kepala Puskesmas Kesehatan yang pelayanan tenaga Akuntabilitas Kinerja
puskesmas dikelola dengan baik medis habis pakai
layak fungsi kesehatan Puskesmas

PERAN HASIL PERAN HASIL PERAN HASIL PERAN HASIL

PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA
NAMA ANGGOTA TIM NAMA JABATAN (RENCANA (RENCANA (RENCANA (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2
KINERJA) 3 KINERJA) 4 KINERJA) 5 KINERJA) 6
Etik Purwaningtyas Perawat Terlaksananya pengkajian
keperawatan dasar pada individu

Terlaksananya tindakan
keperawatan pada kondisi gawat
darurat / bencana / kritikal

Terbentuknya komunikasi
terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan

Terlaksananya oksigenasi
sederhana

Tersusunnya dokumentasi tindakan

keperawatan
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PUSKESMAS SUDIMORO PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ETIK PURWANINGTYAS 1 NAMA dr. FITRI JULIARTO
2 NIP 19820402 201001 2 033 2 NIP 19830723 201001 1 018
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA Tk.I / IIIb 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IVa
4 JABATAN PERAWAT PELAKSANA LANJUTAN 4 JABATAN DOKTER AHLI MADYA/KEPALA PUSKESMAS
PUSKESMAS SUDIMORO DINAS PUSKESMAS SUDIMORO DINAS KESEHATAN
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA
KESEHATAN KABUPATEN PACITAN KABUPATEN PACITAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA ( untuk kinerja yg nilainya tinggi)
1 Meningkatnya kualitas pelayanan Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada
puskesmas individu Individu 700 s/d 800

Kualitas Dokumentasi keluhan utama,riwayat

kesehatan,pemeriksaan fisik setiap pasien 100%

Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan untuk

melakukan pengkajian keperawatan 15 mentit

Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi Kuantitas Jumlah pelayanan pada pasien dengan kondisi
gawat darurat / bencana / kritikal gawat darurat / bencana / kritikal 200 s/d 300

Kualitas Penanganan secara cepat dan tepat pada pasien

yang mengalami kondisi gawat darurat / bencana / 100%
kritikal sesuai kompetensi
Waktu Tidak ada pasien dengan kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal yang bertambah buruk 100%
kondisinya karena keterlambatan pelayanan

Terbentuknya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Melakukan komunikasi terapeutik dengan pasien
pemberian asuhan keperawatan dalam pemberian asuhan keperawatan 700 s/d 800

Kualitas Meningkatnya kepuasan pasien terhadap 100%

pelayanan keperawatan
 Terlaksananya oksigenasi sederhana Kuantitas
Memberikan oksigen pada pasien sesuai kebutuhan 200 s/d 300

Kualitas Kebutuhan oksigen pasien terpenuhi 100%

Tersusunnya dokumentasi tindakan keperawatan Kuantitas Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan
pada setiap pasien 700 s/d 800

Kualitas Dokumentasi lengkap semua tindakan dan

pengobatan yang dilakukan terhadap pasien setiap 100%
hari sejak pasien MRS sampai pasien pulang
2 Obat dan bahan medis habis pakai Terlaksananya pengelolaan obat dan bahan medis Kuantitas
habis pakai di Unit Gawat Darurat Pengelolaan stok obat dan bahan medis habis pakai 12 kali

Kualitas Penyimpanan obat dan bahan medis habis pakai

sesuai standar oprasional 100%

3 Tersedianya alat Kesehatan yang Pengelolaan Alat Kesehatan yang layak fungsi dan Kuantitas Terdapat alat Kesehatan yang layak fungsi dan
layak fungsi aman digunakan aman digunakan 3 set

Kualitas Penyimpanan alat kesehatan sesuai standar 100%

B. TAMBAHAN (untuk kinerja yg nilainya rendah)
1 Terlaksananya Pengelolaan Sebagai Anggota PPNI Waktu Terdaftar sebagai anggota PPNI 5 Tahun
Kepegawaian / SDM dengan baik
Kualitas Mengikuti pertemuan rutin PPNI 2 kali
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Petugas ramah kepada setiap pasien
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, - Petugas bertanggungjawab terhadap pekerjaan yang dibebankan
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
4
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Dapat bekerjasama dengan teman kerja dan bersikap adil
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pacitan, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ETIK PURWANINGTYAS dr. FITRI JULIARTO

NIP. 19820402 201001 2 033 NIP. 19830723 201001 1 018
MENU
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS SUDIMORO 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan tenaga kesehatan yang kompetensi sesuai dengan tugasnya
2 Membutuhkan pembinaan instansi terkait
3 Membutuhkan dukungan sumber dana dari pemerintah
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Laporan obat, sarana prasarana dan keuangan secara rutin setiap bulan

2 laporan hasil kegiatan program dilakukan secara rutin setiap bulan, tri bulan, semester,tahunan

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspetasi pimpinan maka akan diberikan apresiasi kinerja baik
2 Apabila tidak memenuhi ekspetasi pimpinan maka akan mendapatkan pembinaan/evaluasi

Pacitan, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ETIK PURWANINGTYAS dr. FITRI JULIARTO

NIP. 19820402 201001 2 033 NIP. 19830723 201001 1 018
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI MENU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PUSKESMAS SUDIMORO PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ETIK PURWANINGTYAS 1 NAMA dr. FITRI JULIARTO
2 NIP 19820402 201001 2 033 2 NIP 19830723 201001 1 018
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA Tk.I / IIIb 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IVa
4 JABATAN PERAWAT PELAKSANA LANJUTAN 4 JABATAN DOKTER AHLI MADYA/KEPALA PUSKESMAS
PUSKESMAS SUDIMORO DINAS KESEHATAN
5 UNIT KERJA PUSKESMAS SUDIMORO DINAS KESEHATAN KABUPATEN 5 INSTANSI
KABUPATEN PACITAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12
10
FREKUENSI PEGAWAI

8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya pengkajian Kuantitas Melakukan pengkajian 700 s/d 800 704 pasien, di kunjuangn Pimpinan : realisasi indikator kinerja individu
pelayanan puskesmas keperawatan dasar pada individu keperawatan dasar pada harian UGD dilakukan sudah terlaksana dengan baik dan sesuai dengan
Individu pengkajian keperawatan bukti dukung
lengkap

Kualitas Dokumentasi keluhan 100% Form pengkajian

utama,riwayat
kesehatan,pemeriksaan fisik
setiap pasien
Waktu Rata - rata waktu yang
dibutuhkan untuk melakukan
pengkajian keperawatan
keperawatan terisi lengkap
100%
15 mentit Form pengkajian
keperawatan terisi dalam
waktu -/+ 15 menit
Terlaksananya tindakan
keperawatan pada kondisi gawat
darurat / bencana / kritikal
Terbentuknya komunikasi
terapeutik dalam pemberian
asuhan keperawatan
Terlaksananya oksigenasi
sederhana
Kuantitas Jumlah pelayanan pada pasien
dengan kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal
Kualitas Penanganan secara cepat dan
tepat pada pasien yang
mengalami kondisi gawat
darurat / bencana / kritikal
sesuai kompetensi
Waktu Tidak ada pasien dengan
kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal yang
bertambah buruk kondisinya
karena keterlambatan
pelayanan
Kuantitas Melakukan komunikasi
terapeutik dengan pasien
dalam pemberian asuhan
keperawatan
Kualitas Meningkatnya kepuasan
pasien terhadap pelayanan
keperawatan
Kuantitas Memberikan oksigen pada
pasien sesuai kebutuhan
Kualitas Kebutuhan oksigen pasien
terpenuhi
200 s/d 300 Pengisian rekam medis
pasien lengkap100%
100% Pasien yang mengalami
kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal
tertangani tepat waktu
100%
100% Pasien yang mengalami
kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal
tertangani tepat waktu
100%
700 s/d 800 704 pasien mendapat
asuhan keperawatan
dengan komunikasi
terapeutik
100% Kepuasan pasien terhadap
pelayanan keperawatan
meningkat
200 s/d 300 270 pasien terpenuhi
kebutuhan oksigen
100% Kebutuhan oksigen
terpenuhi 100%
 Kuantitas
Melakukan dokumentasi
Tersusunnya dokumentasi tindakan keperawatan pada
tindakan keperawatan setiap pasien
Kualitas
Dokumentasi lengkap semua
tindakan dan pengobatan yang
dilakukan terhadap pasien
setiap hari sejak pasien MRS
sampai pasien pulang
2 Obat dan bahan medis Terlaksananya pengelolaan obat Kuantitas Pengelolaan stok obat dan
habis pakai dan bahan medis habis pakai di bahan medis habis pakai
Unit Gawat Darurat
700 s/d 800
704 Dokumentasi tindakan
keperawatan pada setiap
pasien lengkap
100% Dokumentasi lengkap
semua tindakan dan
pengobatan yang dilakukan
terhadap pasien 100%
12 kali Laporan stok obat dan
bahan medis habis pakai
setiap bulan

Kualitas Penyimpanan obat dan bahan 100% 100 % berdasarkan

medis habis pakai sesuai penilaian pimpinan
standar oprasional
3 Tersedianya alat Pengelolaan Alat Kesehatan yang Kuantitas Terdapat alat Kesehatan yang 3 set Terdapat 3 set alat
Kesehatan yang layak layak fungsi dan aman digunakan layak fungsi dan aman Kesehatan yang layak
fungsi digunakan fungsi dan aman digunakan

Kualitas Penyimpanan alat kesehatan 100% 100 % berdasarkan

sesuai standar penilaian pimpinan

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Sebagai Anggota PPNI Waktu Terdaftar sebagai anggota 5 Tahun KTA PPNI
Pengelolaan PPNI
Kepegawaian / SDM Kualitas Mengikuti pertemuan rutin 2 kali
dengan baik PPNI
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Ramah kepada setiap pasien
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Bertanggungjawab terhadap pekerjaan yang
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dibebankan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan
dan keterampilan yang dimiliki kepada orang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik lain

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Dapat bekerjasama dengan teman kerja dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif bersikap adil
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Melaksanakan instruksi atau tugas dari
atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
- Menjaga rahasia jabatan dan negara tanggung jawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Cepat menyesuaikan diri menghadapi
- Bertindak proaktif perubahan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama keahliannya
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pacitan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

dr. FITRI JULIARTO

NIP. 19830723 201001 1 018
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS SUDIMORO
03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ETIK PURWANINGTYAS
NIP : 19820402 201001 2 033
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA Tk.I / IIIb
JABATAN : PERAWAT PELAKSANA LANJUTAN
UNIT KERJA : PUSKESMAS SUDIMORO DINAS KESEHATAN KABUPATEN PACITAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. FITRI JULIARTO
NIP : 19830723 201001 1 018
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IVa
JABATAN : DOKTER AHLI MADYA/KEPALA PUSKESMAS
UNIT KERJA : PUSKESMAS SUDIMORO DINAS KESEHATAN KABUPATEN PACITAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : RETNO WULANDARI, SKM, MPH
NIP : 19751007 200012 2 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV a
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN PACITAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pacitan, 3 Januari 2023 Pacitan, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

ETIK PURWANINGTYAS dr. FITRI JULIARTO

NIP. 19820402 201001 2 033 NIP. 19830723 201001 1 018
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
4
0
ng ct ka
n ik ai
k
ra ndu ai Ba B 2
tK
u
co rb g at
a is Pe an
ng /M tu
h S 0
Sa ng Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at / t ik at
ng ang g/ ct uh n B ng ik
2 ng ang ng c
h
tu an Ba ng ik
a
S ur ran ndu But aika a
S Ba
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba
K Ku sco rb K K sco rb
i Pe 0
M
i Pe
M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat 2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
Baik 2 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24