Document PDF

Dinamika Sosial Budaya, Vol . 24, No.
2, Desember 2022, pp 425 - 472

p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
http://journals.usm.ac.id/index.php/jdsb
ANALISIS KOMUNITAS ONLINE “TERSALUR”: DINAMIKA MENYALURKAN

AMAL DI TENGAH PANDEMI
I Ketut Agus Arta Diva Anggara¹, Hosea Richard Sutanto ², Mirabelle Gracecia
Kondang ³
¹²³ Universitas Atma Jaya Yogyakarta Jl. Babarsari No.44, Janti, Caturtunggal, Kec.
Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55281
¹ 190906814@students.uajy.ac.id
²190906816@students.uajy.ac.id
³ 190906819@students.uajy.ac.id
ABSTRAK
Tersalur merupakan komunitas yang menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada
pihak yang membutuhkan. Bantuan yang diberikan berupa uang, pakaian, makanan,
dan program pengajaran. Penelitian ini bertujuan untuk memahami realitas sosial
yang dihadapi untuk selanjutnya dicari solusi serta memahami bagaimana dinamika
komunitas yang berjalan secara online selama masa pandemi. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, setiap aspek dianalisis
menggunakan analisis SWOT, metode pengumpulan data menggunakan wawancara.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa setiap aspek dalam komunitas memiliki
kekuatan dan kelemahan. Kelemahan terbesar yang dilihat oleh peneliti adalah
terdapat gap antar anggota komunitas. Hal ini dikarenakan sebagian besar anggota
komunitas adalah mahasiswa yang mempunyai kesibukan masing-masing diluar
komunitas. Guna mengatasi gap antar anggota peneliti memberikan solusi yaitu
dengan memperhatikan aspek geografis. Hal ini dapat dilakukan dengan
meningkatkan intensitas bertemu meskipun secara virtual. Hasil penelitian ini juga
menunjukan kekuatan dalam komunitas pada setiap aspeknya dapat menjadi peluang
untuk mengembangkan komunitas Tersalur di masa mendatang.
Kata kunci: Analisis Sosial; Analisis SWOT; Komunitas Tersalur
ABSTRACT
Tersalur is a community that distributes humanitarian aid to those in need. Assistance
provided such as money, food, clothing, and teaching programs. This study was
conducted to understand the social realities in order to find solutions to the problems
and also to understand the dynamics of the online community during the pandemic.
This study uses a qualitative approach, and a descriptive method, every aspect
analysis by SWOT, data collection by interview. The result shows that every aspect of
the community has strengths and weaknesses. The biggest weakness is the gap
between the community members, because the majority of the community members
are still college students that have their own schedule outside the community. To
overcome this gap we offer that the community should pay more attention to the
425
Dinamika Sosial Budaya, Vol . 24, No.2, Desember 2022, pp 425 - 472
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
geography. This can be done with increasing the intensity of meetings even though in
a virtual way during this pandemic. The result also shows that every strength in each
aspect can be used as opportunities to develop the community in the future.
Key Words : Social Analysis; SWOT Analysis; Tersalur Community
PENDAHULUAN masyarakat yang terdampak Covid-

Pandemi Covid-19 yang 19. Dilansir dari (Ihsanuddin,
menyerang Indonesia membawa 2020) pemerintah telah
pengaruh pada sejumlah aspek mengupayakan serangkaian
kehidupan. Tidak hanya bantuan bagi masyarakat selama
berdampak secara kesehatan, pandemi Covid-19 seperti
namun dari segi ekonomi, bahkan memberikan bantuan sembako,
pendidikan turut menjadi dampak. uang tunai, Subsidi bantuan listrik ,
Dilansir dari (Karunia, 2020) sejak Kartu Prakerja, dan lain
awal pandemi hingga bulan Mei sebagainya. Pemerintah telah
2020 jumlah tenaga kerja yang mengupayakan bantuan untuk
dirumahkan dan yang mengalami membantu masyarakat yang
pemutusan kerja sepihak (PHK) terdampak Pandemi Covid-19.
berjumlah 1.722. 958 orang. Tidak Namun perlu diketahui Indonesia
hanya itu saja, dilansir dari (Akbar, memiliki luas wilayah yang
2020) pertumbuhan ekonomi di terbentang dari Sabang hingga
Indonesia pada kuartal II tahun Merauke, luas wilayah ini
2020 dilaporkan Badan Pusat terkadang menjadi penghambat
Statistik (BPS) minus hampir penyaluran bantuan apalagi
5,32% hal ini dikarenakan adanya terdapat wilayah yang memiliki
penurunan pendapatan yang kesulitan akses. Maka dari itu perlu
signifikan. Dari dua berita ini dapat kontribusi dari masyarakat umum,
menjelaskan kepada bahwa tidak hanya dari pemerintah saja.
dampak Covid-19 cukup besar Lantas bagaimana
tidak hanya secara kesehatan saja. masyarakat melakukannya?
Melihat dampak pandemi Menjadi hal yang mustahil bagi
Covid-19 yang sangat besar, kita untuk melakukannya secara
berbagai pihak terus individu, terjun langsung
mengupayakan bantuan bagi kelapangan ditambah lagi belum
426
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
mengetahui kondisi lapangan, siapa adalah nilai sosial (membantu

yang akan kita bantu. Namun sesama). Salah satu komunitas
terdapat cara agar kita dapat yang turut berkontribusi untuk
menyalurkan bantuan kepada pihak menumbuhkan nilai ini adalah
yang tepat. Salah satunya adalah komunitas sosial. Komunitas sosial
melalui komunitas yang bergerak yang akan dibahas dalam penelitian
dalam bidang sosial atau lebih ini adalah Komunitas Tersalur.
tepatnya komunitas sosial. Komunitas Tersalur
Komunitas atau yang berasal dari merupakan salah satu komunitas
bahasa latin communis yang berarti yang bergerak di bidang amal dan
“kesamaan” kemudian dapat berbasis online. Akibat dari
diturunkan menjadi communis yang pandemi Covid-19 yang
berarti “sama”, menurut Soenarno berdampak pada aspek kehidupan,
dalam (Ramadani, 2017) individu dan masyarakat secara luas,
pada komunitas biasanya memiliki menjadi alasan latar belakang
maksud, kepercayaan, sumber mengapa Komunitas ini dibentuk
daya, preferensi, kebutuhan, resiko pada tanggal 17 April 2020 yang
dan sejumlah kondisi yang serupa. diprakarsai oleh empat orang
Menurut Nikmah, Setyadi, & sahabat. Kehadiran Komunitas
Prasetiyo (2020) sebuah komunitas Tersalur diharapkan dapat menjadi
merupakan bagian dari lembaga narahubung bagi pihak yang ingin
sosial yang dapat berperan untuk menyalurkan kemanusiaan. Selain
menjalankan kewajiban itu Tersalur juga ingin menciptakan
menanamkan nilai-nilai karakter sebuah mental dan pemikiran
untuk menumbuhkan rasa kepada masyarakat bahwa
kebersamaan dan peduli terhadap kemanusiaan akan selalu ada dan
orang lain. Secara singkat sebuah tersalurkan selama manusia itu
komunitas nantinya akan masih hidup.
membantu menumbuhkan nilai- Dalam menjalankan
nilai atau norma-norma sosial yang tugasnya, Tersalur selalu berusaha
ada kepada masyarakat sekitar. mengemban tugas dan tanggung
Nilai yang dapat diterapkan jawab dengan baik. Agar tidak ada
beraneka macam salah satunya pihak yang merasa dirugikan.
427
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
Tersalur memiliki visi dan misi menyalurkan kemanusiaan.

yang selama ini terus dipegang Tersalur selalu percaya bahwa
teguh dalam menjalankan tugasnya masih ada masyarakat yang
Visi: Menghubungkan para memiliki rasa kemanusiaan yang
inisiator atau pemberi solusi tinggi dan ingin melakukan
kepada masalah-masalah yang perubahan dengan membangun
terjadi pada masyarakat tersebut. komunitas yang membangkitkan
Misi: rasa kemanusiaan itu kembali.
a. Menjadi platform dimana Selama kurang lebih satu tahun
semua orang dapat berdiri, Tersalur telah menjalankan
mengakses dan menyalurkan empat kegiatan. Pertama, April
kemanusiaan nya tahun 2020 ditujukan untuk tenaga
b. Menjadi garda terdepan kerja yang terdampak pandemi
penyaluran dana dan Covid-19 dengan memberikan
memberikan kepada setiap paket sembako. Kedua, Mei tahun
peristiwa 2020 ditujukan pada tenaga medis
c. Mengedepankan inovasi serta dengan memberikan kantong imun
solidaritas untuk dapat hadir yang berisi makanan sehat dan
dalam membantu masyarakat vitamin. Ketiga, Juli tahun 2020
luas ditujukan untuk mendukung
d. Menyampaikan rasa UMKM (menghubungkan UMKM
kemanusiaan keseluruh dengan para ahli, Review UMKM,
tenaga-tenaga yang juga serta Promosi UMKM) dan tenaga
sedang memperjuangkan kerja yang mengalami PHK
kemanusiaan di luar sana. (memberikan bantuan berupa
e. Meningkatkan solidaritas sembako). Keempat, Oktober tahun
bangsa demi menolong dan 2020 ditujukan untuk membantu
mengembangkan anak-anak yang kesulitan
kesejahteraan bersama mendapatkan akses pendidikan.
Berdasarkan visi dan misi Terakhir adalah kegiatan yang
yang dimiliki Tersalur semakin hingga saat ini masih berjalan yaitu
menegaskan bahwa Tersalur hadir Peduli Tunawisma, ditujukan untuk
sebagai platform yang akan
428
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
membantu masyarakat yang belum dalam bentuk file (Narimawati

memiliki tempat tinggal. dalam Pratiwi, 2011, h. 211).
Menurut Vanderstoep & Johnston
METODE (2009, h. 225) informal interview
Penelitian ini termasuk allows the researcher to go with
dalam penelitian kualitatif. the flow and create impromptu
Vanderstoep & Johnston (2009, h. questions as the interview
167) mengatakan bahwa penelitian progresses. Artinya dalam jenis
dengan pendekatan kualitatif lebih interview yang seperti ini peneliti
mengedepankan interpretasi dari dapat melontarkan pertanyaan
masing-masing peneliti, setiap lanjutan guna mendapatkan
peneliti dapat memiliki informasi yang lebih mendalam
interpretasinya masing-masing dari informan atau mengkritisi
mengingat adanya latar belakang jawaban dari informan. Kemudian
yang berbeda dari tiap peneliti. untuk mendukung data primer yang
Selain menentukan pendekatan ada juga didukung dengan adanya
dalam penelitian ini, peneliti studi dokumen sebagai data
memilih metode deskriptif sekunder. Bagi Farida (2010, h.
kualitatif untuk penelitian ini. 55), dokumen yang dikaji bisa
Vanderstoep & Johnston (2009, h. berbentuk tulisan, gambar, atau
35) berargumen bahwa sebuah karya-karya monumental dari
penelitian kualitatif yang seseorang.
menggunakan metode deskriptif Selain itu, ada juga yang
kualitatif nantinya akan disebut sebagai Metode PAR
menjelaskan secara rinci mengenai (Participatory Action Research).
objek yang diteliti. Yaumi & Damopolii (2016, h. 14)
Metode pengumpulan data mengatakan bahwa sebuah
yang dipilih adalah wawancara penelitian dengan tindakan
dengan informal interview sebagai participatory ini lebih mengacu
data primer. Data primer adalah pada masalah sosial di masyarakat,
data yang berasal dari sumber asli secara umum ini digunakan untuk
atau pertama dan tidak tersedia membantu menyelesaikan masalah
dalam bentuk terkompilasi seperti yang ada di lingkungan sosial.
429
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
Dalam penerapan metode PAR ini empat aspek yaitu strength,

perlu adanya interaksi langsung weakness, opportunity, and threat.
antara peneliti dan objek sosial Strength yang berarti kekuatan,
yang diamati, karena penelitian weakness berarti kelemahan,
dengan tindakan partisipatif opportunity berarti peluang, dan
merupakan proses sosial dari threat yang berarti ancaman.
belajar kolaboratif yang didasari Dengan analisis SWOT ini
oleh sekelompok orang yang nantinya dapat digunakan untuk
bekerja sama melalui interaksi mengetahui kekuatan, melihat
dalam suatu masyarakat sosial peluang, meminimalkan kegagalan
menuju kehidupan yang lebih baik. dan bahaya yang mengancam dari
Guna menerapkan metode ini, kegiatan yang akan dilakukan.
peneliti memiliki keterbatasan
untuk turut langsung berpartisipasi HASIL DAN PEMBAHASAN
dalam komunitas. Hal ini 1. Aspek Geografis
dikarenakan dari Komunitas Secara keseluruhan,
tersebut tidak membuka tidak ada tempat fisik yang
pengumuman untuk volunteer dikhususkan sebagai wadah
ataupun pengurus. Jadi untuk bagi para anggota untuk
melakukan metode PAR ini melakukan pertemuan
peneliti hanya melihat melalui dalam komunitas ini.
media sosial yang mereka punya, Dilihat dari aspek
turut melakukan wawancara untuk geografisnya, Tersalur
mendapatkan informasi yang lebih memang berdasar pada
lengkap, dan peneliti pun turut lingkungan virtual. Mereka
membagikan beberapa unggahan memanfaatkan platform
dari instagram komunitas tersalur yang ada di dunia digital
untuk kami sebarluaskan lagi. untuk melaksanakan
Guna memperdalam dinamika kegiatan termasuk
analisis setiap aspek, peneliti juga koordinasi dan pertemuan
menggunakan analisis SWOT. daring (dalam jaringan).
Dikutip dari (Mindtools, n.d.) Lalu bagaimana dengan
dalam analisis SWOT terdapat aspek sosial budaya
430
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
lingkungan daring di ikatan sosial anggota

dalamnya? Bahasa umum Tersalur selama pandemi
yang digunakan untuk menjadi dipertanyakan,
berkomunikasi khususnya komunikasi
menggunakan bahasa antar anggota. Kegiatan
Indonesia karena anggota daring membuat sebagian
dari Tersalur tidak hanya anggota tersalur belum
berasal dari satu daerah saja pernah bertemu secara
yaitu Jakarta, tempat asal langsung, sehingga muncul
para pendiri berada. Selain rasa canggung ketika akan
itu, tidak ada tradisi khusus memulai komunikasi saat
yang memang dilakukan membicarakan topik
rutin oleh seluruh anggota. seputar program kerja atau
Akan tetapi, pengurus inti kegiatan lain. Rasa
selalu menanamkan nilai- canggung dalam sebuah
nilai dari tersalur sebelum komunikasi sangat
menjalankan tugas yaitu membatasi seseorang untuk
memulai sebuah batch. menyatakan pendapat
Akses terhadap informasi di secara lepas. Ikatan sosial
komunitas tersebut yang dibangun selama
sebagian besar berasal dari pandemi belum terlalu
pertemuan yang mereka dekat antar sesama anggota
lakukan secara virtual. komunitas karena jarang
Maka dari itu, arus atau bahkan tidak pernah
komunikasi internal diatur bertemu secara langsung.
dengan grup Whatsapp Dalam keseharian diskusi,
yang dipimpin oleh bisa dikatakan kalau
pengurus inti. Nantinya, komunitas ini jarang
akan ada grup kecil mengadakan rapat rutin.
berisikan masing-masing Mereka cenderung lebih
divisi. Dinamika kegiatan memilih mengadakan rapat
yang didominasi di ruang dengan aplikasi Zoom
lingkup virtual, membuat ketika memang diperlukan
431
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
seperti ada masalah atau Tersalur selalu diulang

mendekati pelaksanaan kembali untuk disampaikan
acara. Perihal diskusi atau kepada anggota agar
follow up jalannya kegiatan, mereka memahami nilai-
Tersalur lebih memilih nilai apa yang harus dianut
menggunakan aplikasi selama berada di komunitas
Notion untuk saling ini. Sedangkan untuk
melacak dan mengamati eksternal, mereka
perkembangan di setiap menggunakan media sosial
divisi. Instagram dan Twitter
Saluran komunikasi sebagai bentuk perluasan
yang Tersalur gunakan jangkauan komunikasi.
dalam lingkup internal Tidak hanya itu saja,
biasanya melalui grup Tersalur juga memiliki
Whatsapp dan juga rapat Facebook dan LinkedIn
secara daring. Akan tetapi, walaupun media sosial yang
ada momen di mana para paling kerap digunakan
pengurus inti pernah adalah Instagram. Saat ini,
bertemu langsung secara komunitas sedang aktif
tatap muka. Topik menggunakan website,
pembahasan yang terjadi yaitu www.tersalur.com
dalam lingkup internal sebagai usaha untuk
komunitas terlihat dari memperluas jaringan
agenda yang mereka komunikasi mereka dengan
bawakan selama rapat pihak eksternal. Data
ataupun pertemuan virtual. primer adalah data yang
Selain membahas mengenai berasal dari sumber asli
kegiatan donasi, mereka atau pertama dan tidak
juga membahas bagaimana tersedia dalam bentuk
progres antar divisi dan terkompilasi seperti dalam
projek apa yang menjadi bentuk file (Narimawati
target selanjutnya. Tidak dalam Pratiwi, 2011, h.
hanya itu, visi dan misi dari 211).Jika ada pihak luar
432
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
yang ingin melakukan kerja LinkedIn, Facebook,

sama, Tersalur sudah Twitter, dan juga website
menyediakan contact yang dikelola komunitas.
person khusus admin. Platform digital ini
Topik pembahasan di ruang digunakan sebagai media
eksternal sangat beragam, promosi dan informasi
mulai dari pembahasan mengenai program kerja
seputar pendidikan, yang akan dilaksanakan,
informasi seputar pemberitahuan atau laporan
rendahnya minat baca di akhir kegiatan, penyebaran
Indonesia, serta hoax dan konten, pengenalan
fakta seputar vaksin Covid- komunitas, dan penyaluran
19. Selain itu topik bantuan. Hampir sebagian
pembahasan yang sering besar kegiatan komunitas
didiskusikan juga seputar memanfaatkan media
kesehatan yang digital dalam proses
memfokuskan mengenai keberlangsungannya. Salah
darurat kesehatan satunya adalah kehadiran
tunawisma. Tidak hanya aplikasi Zoom yang
sampai disana, dalam biasanya dipakai untuk
Instagram Tersalur juga pelatihan bagi para anggota
pernah mengangkat topik sebelum terjun pada
UMKM dan membantu kegiatan di lapangan seperti
mereka untuk pengajaran. Apakah dalam
memperkenalkan produk pemanfaatan media tersebut
yang dijual. kemudian memunculkan
Terkait aktivitas respon balik dari audiens?
anggota secara umum Tentunya Tersalur sering
dalam hal literasi digital, mengadakan open
komunitas Tersalur sudah discussion dalam bentuk
memanfaatkan platform sesi Q&A di Instagram
digital seperti sosial media Story untuk mengajak
baik itu Instagram, netizen turut berpartisipasi
433
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
dalam konten mereka. pembatasan bagi para

Seperti misalnya meminta pendondasi di mana
netizen untuk mengisi siapapun dan dari mana pun
pendapat mereka terkait bisa turut berkontribusi
fenomena tunawisma dan melalui donasi secara
lain sebagainya. Komunitas online. Memang dengan
ini juga pernah mengajak basis komunitas yang serba
netizen untuk bermain UTS virtual sering membuat
(Ulangan Tengah Semester) terjadinya miskomunikasi
yang membahas mengenai antar anggota. Hal ini
beberapa topik tertentu. dikarenakan oleh faktor
Demi meningkatkan diskusi kedekatan yang kurang dan
dengan masyarakat secara tidak pernah bertemu secara
lebih luas, Tersalur sering langsung. Jika dilihat dalam
mengadakan live di pohon masalah komunitas,
Instagram dengan aspek geografis sangat
mengundang tamu-tamu mempengaruhi bagaimana
yang cukup berpengalaman dinamika yang terjadi dan
dalam topik yang akan juga hubungan antar
didiskusikan. Sejauh ini, anggotanya. Melalui
beberapa topik live yang analisis SWOT, kita bisa
pernah dilakukan oleh mendapati beberapa poin
Tersalur melalui Instagram sebagai berikut:
adalah darurat kesehatan a. Strength
tunawisma, tunawisma Media
dimata milenial, dan dipakai sebagai alat
pentingnya pendidikan bantu utama untuk
untuk perubahan derajat. mengumpulkan
Cakupan donasi donasi dari
yang diberikan oleh masyarakat yang
Tersalur masih berada di sifatnya umum.
area Jakarta dan sekitarnya. Seperti aplikasi
Namun, tidak ada Notion sangat
434
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
membantu anggota Penggunaan

untuk aplikasi Whatsapp
mendiskusikan dan hanya difokuskan
melaporkan progres pada diskusi tugas
setiap anggota dan memiliki
dalam divisinya. kemungkinan hanya
Selain itu, rapat bersifat kaku.
virtual dengan Kedalaman
Zoom sangat komunikasi antar
membantu bagi anggota komunitas
anggota tersalur masih rendah karena
untuk bertatap muka sebagian anggota
tanpa harus belum pernah
terhalang oleh jarak bertemu secara
yang jauh. langsung sehingga
Pemanfaatan fitur komunikasi kurang
live di Instagram terbuka. Lalu,
dijadikan sebagai kurangnya keaktifan
jalan bagi tersalur anggota karena ada
untuk berkolaborasi keperluan dan
dengan komunitas kesibukan masing-
lain yang biasanya masing dan
ditujukan untuk biasanya muncul
berbagi kendala sinyal dan
pengalaman. Hal ini terkadang mendapat
membuat momen terjadinya
kepercayaan yang distorsi pesan.
sudah melekat pada c. Opportunity
Tersalur bisa Tersalur
dipakai sebagai memiliki potensi
prinsip guna terus untuk membuka
melaju. donasi melalui
b. Weakness media sosial lain,
435
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
selain yang sudah dunia maya

dipakai. Pengadaan terkadang
sosialisasi tentang memunculkan
kegiatan yang miskomunikasi
sedang ingin dituju antara pihak
juga bisa dilakukan sponsor, media
melalui daring. partner, ataupun
Kemudian, adanya donatur dengan
sistem penerimaan pihak Tersalur.
volunteer dapat Selanjutnya,
dianggap sebagai kurangnya
tambahan sumber peminatan
daya manusia yang masyarakat pada
bisa membantu kegiatan donasi
kinerja komunitas. menyebabkan dana
d. Threat yang terkumpul
Percakapan tidak konstan pada
yang dilakukan di setiap batch.
2. Aspek Demografis
Gambar 1. Diagram Lingkaran Gender dan Pekerjaan Anggota
436
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
Jumlah Anggota Universitas Pertamina, 3%

dalam komunitas Tersalur Mahasiswa Universitas
adalah 73 anggota yang Gundar, 2% Universitas
didominasi oleh wanita, Padjadjaran, 2% mahasiswa
dengan persentase 70% Universitas Brawijaya, 2%
wanita dan 30% laki-laki. mahasiswa STAN, 2%
Selain itu dalam mahasiswa Universitas
keanggotan tersalur ini Andalas, 2% mahasiswa
sebagian besar berstatus Universitas Pembangunan
mahasiswa (kuliah) dengan Nasional (UPN), 2%
persentase 80%, 15% mahasiswa Institut
anggotanya ialah Fresh Teknologi Sepuluh
Graduate, sedangkan 5% November, serta 2% berasal
lainnya adalah karyawan dari mahasiswa Asia
swasta. Adapun beberapa University.
beberapa sebaran anggota Terkait perbedaan
Tersalur yang berasal dari gender hanya berlaku ketika
universitas berbeda. terjadi proses penyaluran
Sebanyak 50% anggota bantuan. Dimana dalam
Tersalur merupakan proses penyaluran bantuan
mahasiswa Universitas yang terjun ke lapangan,
Indonesia, hal ini mengutamakan laki-laki
dikarenakan founder dari daripada perempuan. Hal
komunitas ini merupakan ini dikarenakan, dalam
mahasiswi Universitas kegiatan terjun ke lapangan
Indonesia. Sebanyak 15% laki-laki diperlukan untuk
merupakan mahasiswa melakukan kegiatan seperti
Universitas Pelita Harapan, mengangkat barang-barang
10% mahasiswa Universitas donasi. Namun, jika pihak
Bina Nusantara (Binus). laki-laki masih kurang,
Sebanyak 5% mahasiswa maka anggota wanita pun
Universitas Gadjah Mada boleh terlibat dalam proses
(UGM), 3% mahasiswa penyaluran bantuan. Dari
437
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
hasil analisis terhadap membuat setiap kalangan

aspek demografis bisa bergabung untuk
komunitas Tersalur, kami menjadi anggota.
melakukan analisis SWOT Selanjutnya adalah threat,
terhadap aspek ini, dikarenakan keanggotaan
diantaranya adalah Strength Tersalur didominasi oleh
dimana semua anggota 90% Mahasiswa pihak
diberi kebebasan eksternal (donatur dan
melakukan tugas nya, tanpa yayasan atau lembaga kerja
memandang gender, lalu sama) skeptis terhadap
ada weakness atau kinerja yang akan diberikan
kelemahan dari aspek ini oleh anggota Tersalur.
adalah dikarenakan
Tersalur di dominasi oleh 3. Aspek Mata Pencaharian
perempuan mengakibatkan Melalui aspek ini,
Tersalur kekurangan tenaga kita bisa memahami apa
laki-laki dalam saja aset yang dimiliki oleh
menjalankan program kerja. komunitas, termasuk pada
Meskipun pekerjaan tidak sumber pendapatan,
memandang gender tidak pengeluaran, serta mata
menutup fakta bahwa fisik pencaharian para
laki-laki lebih kuat anggotanya. Keberadaan
dibandingkan perempuan, aset bisa dilihat dari dua
maka dari itu ketika bentuk yaitu non fisik dan
mengangkut donasi yang fisik.
berat, dan melakukan a. Aset Fisik
survey lokasi yang Sejauh ini,
umumnya dilakukan laki- komunitas Tersalur
laki Tersalur kekurangan tidak memiliki
tenaga kerja untuk itu. gedung, rumah,
Selanjutnya ada maupun kantor
opportunity, keterbukaan untuk melakukan
yang dibawa oleh tersalur pertemuan bagi para
438
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
anggotanya. Namun, yang pusat namun

beberapa pengurus masih dalam satu
memiliki kendaraan koordinasi yang
untuk dijadikan sama. Aset non fisik
sebagai transportasi yang kedua adalah
pada saat pengetahuan
menyalurkan anggota. Setiap
bantuan barang memulai batch
kepada pihak kegiatan yang baru,
penerima, seperti selalu diadakannya
yang dilakukan pada pelatihan yang
batch 1 dan 2. diselenggarakan
b. Aset Non Fisik menyesuaikan skill
Komunitas yang dibutuhkan
Tersalur mempunyai oleh setiap anggota.
cabang komunitas di Misalnya pelatihan
kota Medan. Alasan di bagian riset atau
didirikannya adalah di bidang desain
salah satu pendiri grafis. Ketiga adalah
komunitas ada yang kepercayaan publik.
berasal dari Medan Tersalur berusaha
dan memang suka menjaga hal ini
mengadakan aksi sebaik mungkin
sosial. Selain itu, agar dapat
kota Medan dirasa dipercaya, baik oleh
kekurangan aktivitas masyarakat maupun
untuk anak donatur dalam
mudanya, terlebih rangka donasi yang
yang berfokus pada diberikan
bidang sosial. tersampaikan
Walaupun dengan baik dan
kepengurusannya tepat sasaran. Salah
berbeda dengan satu upayanya
439
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
adalah dengan sistem iuran karena

selalu memberikan basisnya memang
laporan mengenai komunitas amal
pendapatan donasi yang kegiatannya
tiap batch dan hanya sebagai
dokumentasi penyalur bantuan
kegiatan. Keempat, kepada pihak yang
koneksi komunitas sudah
Tersalur terhadap membutuhkan.
komunitas lain Dengan kata lain,
sangat membantu dana yang
untuk memperluas dikeluarkan seperti
jangkauan donasi. bensin atau kuota
Poin terakhir adalah berasal dari
penggunaan media kesediaan masing-
Sosial (Instagram, masing anggota.
Facebook, Twitter, Sebagian besar
LinkedIn, hingga anggota dari
Website untuk komunitas ini
mempublikasikan adalah mahasiswa,
mengenai kegiatan akan tetapi ada juga
donasi, informasi yang sudah bekerja.
yang menarik, lalu d. Pengeluaran
ada Whatsapp Komunitas
Group dan Notion Pengeluaran
yang digunakan yang terjadi dalam
untuk monitoring komunitas terjadi
program kerja). ketika proses
c. Pendapatan pembelian barang-
Komunitas barang yang
Di dalam memang menjadi
komunitas ini, tidak keperluan donasi di
digunakannya mana dana
440
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
sepenuhnya berasal menggaet lebih banyak

dari donatur. pihak, termasuk kerjasama
Namun, untuk sponsor maupun media
pengeluaran seperti partner (Opportunity).
pembelian bensin Masyarakat termasuk
atau kuota berasal donatur bisa memiliki
dari dana dan pandangan skeptis terkait
kesediaan masing- hasil donasi yang mereka
masing anggota. sumbangkan seperti dana
Selanjutnya melalui untuk pembelian sembako,
analisis SWOT, kita bisa akan dialokasikan dan
mendapati beberapa hal ditampung ke arah mana
dalam aspek mata (Threat).
pencaharian seperti yang
berikut ini. Kebebasan 4. Aspek Sejarah
sistem untuk tidak Komunitas Tersalur
menggunakan iuran awal mula didirikan pada
menjadi kekuatan tahun 2020 tepatnya pada
komunitas yang membuat tanggal 17 April 2020.
anggota tidak akan merasa Komunitas ini awalnya
terbebani saat berdinamika diprakarsai oleh 4 orang
(Strength). Apabila saat sahabat yang memiliki rasa
pelaksanaan talkshow atau keprihatinan terhadap
pelatihan, komunitas akan pandemi Covid-19 yang
terkendala di bagian berdampak pada hampir
pembiayaan sehingga seluruh aspek kehidupan.
opsinya akan berakhir pada Selama kurang lebih satu
kesediaan kerjasama dari tahun berjalan, Tersalur
pihak lain tanpa pungutan telah menyelenggarakan
biaya (Weakness). empat jenis kegiatan dan
Keterbukaan dan misi satu kegiatan yang masih
Tersalur bisa memperluas berlangsung hingga saat
jaringan mereka untuk ini,. Setiap kegiatan
441
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
memiliki hastagnya terkumpul yaitu

masing-masing sebanyak Rp.
menyesuaikan tema dari 12.905.632. Donasi
kegiatan, serta setiap yang disalurkan
kegiatan disebut batch adalah Rp.
seperti batch 1, 2, 3, dan 10.274.500
seterusnya Dari keempat sedangkan sisanya
kegiatan tersebut jenis akan dialihkan ke
donasi yang diberikan batch selanjutnya.
sangat beragam, dan bisa Jenis donasi
berubah-ubah hal ini yang diberikan
dikarenakan menyesuaikan adalah Sembako.
dengan situasi dan kondisi Jenis donasi ini,
pelaksanaan program. dapat dikarenakan
Berikut rekam jejak karena kondisi pada
Tersalur dari tahun 2020 saat itu di beberapa
hingga 2021: wilayah Indonesia
a. April 2020 sempat mengalami
Batch 1 ini kelangkaan bahan
ditujukan untuk pangan. Dilansir
membantu tenaga dari (Majalah
kerja yang Tempo, 2020)
terdampak Covid- Indonesia pernah
19, dengan hastag mengalami
yang digunakan kelangkaan gula
adalah pasir, meskipun
#dukungtenagakerja sudah melakukan
. Bantuan yang impor, pasokan gula
diberikan berupa di pasar global juga
paket sembako menurun hingga
kurang lebih senilai akhirnya berimbas
Rp. 99.000. Jumlah pada kenaikan
donasi yang harga. Ditambah
442
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
lagi pernah terjadi media. Khususnya

fenomena panic di rumah sakit yang
buying. Dilansir dari menjadi rujukan
(Syafina, 2020) untuk penanganan
panic buying identik Covid-19.
dengan penimbunan Sumbangan yang
barang yang diberikan berupa
dilakukan oleh kantong imun yang
masyarakat karena berisi makanan serta
ada situasi tertentu vitamin yang
yang dipandang disalurkan ke
gawat darurat, hal RSPAD Gatot
ini akhirnya dapat Subroto, RS IMC
berimbas pada Bintaro, RSUD
kelangkaan barang Koja, RSUD Pasar
karena tidak adanya Rebo, RS Pertamina
keseimbangan Jaya, RSAL
antara demand dan Mintohardjo, RSUD
supply. Hal ini Fatmawati, RSUD
kiranya dapat Pasar Minggu.
menjadi salah satu Donasi yang
alasan mengapa terkumpul sebanyak
bentuk donasi pada Rp. 11. 830.711.
batch 1 ini adalah Tenaga
sembako. medis merupakan
b. Mei 2020 garda terdepan
Batch 2 ini, terhadap
lebih ditujukan penanganan kasus
untuk membantu Covid-19.
para tenaga medis, Merekalah yang
hastag yang nantinya akan
digunakan adalah bersinggungan
#dukungimuntenaga langsung dengan
443
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
pasien terinfeksi mengalami PHK.

Covid-19. Dilansir Hastag yang
dari (WHO, 2020) digunakan adalah
health care workers #DukungTenagaKer
are at the front line jaYangDiPHK,
of the Covid-19 #DukungUMKM.
outbreak response Kegiatan tersebut
and as such are diadakan karena
exposed to hazards banyak UMKM
that put them at risk harus didukung
of infection. Hal ini secara ekonomi agar
menjelaskan bahwa dapat berkembang,
kesehatan tenaga maka dari itu
medis harus menjadi rangkaian kegiatan
prioritas. Maka dari yang dilakukan
itu Tersalur adalah
memberikan donasi menghubungkan
berupa makanan UMKM dengan
sehat, vitamin para ahli, Review
dengan harapan UMKM baik oleh
dapat membantu anggota tersalur
meningkatkan maupun
kesehatan dari mengundang para
tenaga medis. influencer untuk
c. Juli 2020 turut melakukan
Batch 3, review sekaligus
ditujukan untuk promosi terhadap
mendukung UMKM produk UMKM,
Indonesia, dan serta Promosi
Tenaga Kerja UMKM. UMKM
Terdampak Covid- yang berhasil
19 khususnya bagi terjaring pada
mereka yang kegiatan ini
444
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
sebanyak 104 banyak tenaga kerja

UMKM. Batch ini yang dirumahkan
dapat dikatakan atau mengalami
menjadi salah satu PHK. Hal ini
project besar dari akhirnya berdampak
Tersalur karena pada banyaknya
mulai dipercaya pengangguran, dan
oleh perusahaan akhirnya
besar (Bukalapak) perekonomian pun
dan menerima menjadi taruhannya.
banyak donasi dari Ketika
beberapa partner perekonomian yang
event. Dalam batch menurun akhirnya
ini donasi yang sejumlah kebutuhan
terkumpul adalah rumah tangga
Rp. 51.916.500 menjadi sulit untuk
dalam bentuk 225 dipenuhi, maka dari
paket sembako. itu Tersalur
Persebaran sembako memberikan
dilakukan di bantuan sembako
wilayah Jakarta dan mengingat sembako
Tangerang. menjadi barang
Pada batch yang cukup penting
ini jenis sembako untuk kehidupan
yang diberikan sehari-hari. Terkait
adalah Sembako bantuan untuk
bagi para korban UMKM, dilansir
PHK. Seperti yang dari (Ramadhan,
sudah disinggung 2020) sebanyak
pada pendahuluan, 88% UMKM di
bahwa akibat Indonesia kehabisan
pandemi Covid-19 kas atau tabungan
menyebabkan akibat dari pandemi,
445
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
sejatinya pemerintah Edukasi dan Bantu

telah mengeluarkan Yayasan Anak,
sebuah program hastag yang
yaitu Pahlawan digunakan adalah
Digital yang #SalurEdukasi dan
ditujukan untuk #BantuYayasanAna
membantu k. Donasi yang
pertumbuhannya di diberikan dapat
masa pandemi. berupa donasi buku
Melihat hal tersebut, atau salur ilmu dan
akhirnya ditujukan kepada
menggerakan hati anak-anak yang
Tersalur untuk turut membutuhkan akses
membantu pendidikan (paket
pertumbuhan internet dan Wi-Fi),
UMKM yang ada di dan membutuhkan
Indonesia, yaitu sembako. Kegiatan
dengan memberikan yang dilakukan
pelatihan promosi, dalam batch ini
review produk beragam seperti
UMKM, hal ini Instagram Live,
ditujukan agar kelas daring,
UMKM semakin webinar, akses ilmu
berkembang dan dan buku. Donasi
dapat membantu yang bisa dilakukan
meningkatkan ialah memberikan
perekonomian buku bekas pakai
Indonesia. dan catatan
d. Desember 2020 pelajaran. Jumlah
Melalui uang yang
batch 4, Tersalur terkumpul adalah
mengadakan Rp. 1.962.0000,
kegiatan Salur dengan memberikan
446
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
akses kuota kepada platform online,

29 anak serta yang akhirnya
melakukan 9 memunculkan
pengajaran, hambatan
berkolaborasi keterbatasan sumber
dengan 59 partner, daya untuk
serta menyalurkan pemanfaatan
2000+ buku kepada teknologi yang
komunitas dan menunjang
taman baca di pembelajaran online
Jakarta. seperti kuota. Tidak
Pada batch hanya dari segi
ini, sumbangan yang kuota saja, namun
diberikan mayoritas ketersediaan
ditujukan untuk sumber-sumber
pendidikan, hal ini pendidikan yang
dikarenakan mencukupi juga
pendidikan menjadi menjadi hal yang
salah satu sektor penting. Hal inilah
yang juga terkena yang sekiranya
dampak Covid-19. dapat menjadi
Tidak hanya itu alasan mengapa
saja, pendidikan donasi yang
juga menjadi salah diberikan pada
satu masalah yang batch 4 ini adalah
cukup penting di buku, pengajaran,
Indonesia. Dilansir akses kuota atau
dari (PUSDATIN Wi-Fi.
KEMENDIKBUD, e. Februari 2021
2020) akibat Pada bulan
pandemi ini, ini tepatnya pada
pembelajaran tanggal 12 Februari,
dialihkan pada Tersalur melakukan
447
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
perubahan logo. juga

Logo baru memperkenalkan
didominasi dengan maskot baru dari
warna biru yang Tersalur yang diberi
melambangkan nama Luri. Maskot
kedamaian, dapat ini nantinya akan
diandalkan, menemani langkah
bertanggung jawab sobat Tersalur
dan sesuai arti dalam kegiatan
kehadiran Tersalur. penyaluran.
Terdapat gambar
jabat tangan
mengartikan bahwa
dua tangan yang
saling terhubung
melambangkan Gambar 2. Maskot Baru
kegiatan memberi Komunitas Tersalur
dan menerima.
Huruf S dan A
membentuk hati
mengartikan bahwa
Tersalur hadir
Gambar 3. Logo Baru Komunitas
melalui rasa
Tersalur
kemanusiaan.
Kemudian ada
f. Program yang
tulisan Tersalur
sedang dijalankan
yang memiliki
Saat ini,
makna keluar dan
Tersalur sedang
tertampung dengan
menjalankan
baik menurut KBBI.
kegiatan yaitu
Tidak hanya
#PeduliTunawisma.
memperkenalkan
Program ini
logo baru Tersalur
448
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
ditujukan untuk Tersalur telah

membantu menyalurkan 750
tunawisma yang lebih baju kepada
kesulitan selama Yayasan Bhakti
pandemi, ditujukan Nurul Iman.
kepada Yayasan Dilansir dari
Bhakti Nurul Iman (CNN Indonesia,
Gang H, Saibun 2021) Dinas Sosial
Pasar Minggu, Gang Pemerintah Provinsi
Menara Pasar DKI Jakarta
Minggu, Manggarai mencatat sebanyak
Selatan Tebet. 4.622 orang
Bantuan yang akan berstatus
disalurkan berupa penyandang
makanan dan masalah
minuman, pakaian, kesejahteraan sosial,
pengajaran, dan dengan pemecahan
pelatihan 1.044 orang adalah
keterampilan. gelandangan, 229
Pelatihan anak jalanan, dan
keterampilan ini 159 tuna susila. Hal
lebih difokuskan ini cukup
pada usia produktif memprihatinkan
(15 - 64 tahun) mengingat masih
kegiatan yang akan tingginya
dilakukan adalah penyandang
pertukangan, tunawisma. Bagi
memasak, para penyandang
pengelolaan sampah tunawisma tentunya
sehingga mampu tidak memiliki
memiliki nilai jual. pilihan, hal ini juga
Hingga saat ini didukung karena
tepatnya bulan Juni, tidak adanya
449
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
keterampilan yang keahlian dasar, agar

mendukung bagi mereka setidaknya
mereka untuk memiliki keahlian
melakukan suatu lain seperti
pekerjaan. Maka pertukangan,
dari itu perlu mengolah sampah
dukungan agar (mengingat sebagian
dapat keluar dari besar tunawisma
lingkaran adalah pemulung).
kemiskinan, bantuan Pakaian juga
yang dapat mereka berikan,
diberikan dapat dengan harapan
berupa barang pakaian yang
maupun secara mereka kenakan
keahlian. Tersalur akan berganti-hari
dalam batch ini sehingga mereka
menawarkan juga menjadi lebih
bantuan berupa sehat dan bersih.
pengajaran beberapa
Gambar 4. Timeline Kegiatan Komunitas Tersalur
Dari dianalisis
penjabaran aspek menggunakan
sejara diatas, dapat SWOT sebagai
450
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
berikut: Tersalur Tersalur diprakarsai

diprakarsai oleh oleh anak-anak
empat sahabat yang muda, maka dengan
sudah saling mudah tersalur
mengenal, sehingga menggaet pemuda
memungkinkan lain untuk
terdapat persamaan bergabung ke dalam
latar belakang dan komunitas, sehingga
pandangan ketika memberikan
membentuk peluang untuk
komunitas. Hal ini kemudian lahir
akhirnya dapat inovasi-inovasi baru
berdampak pada dari anak-anak
proses jalannya muda dalam
komunitas yang dinamika tersalur
mungkin lebih (Opportunity).
santai, dan Pandemi terkadang
perkembangan menjadi
komunitas menjadi penghambat
lebih cepat Komunitas Tersalur
(Strength). dalam melakukan
Dikarenakan kegiatan, apalagi
keberlangsungan penyelenggaraan
komunitas Tersalur kegiatan yang
belum terlalu lama, bersifat offline
atau dapat dikatakan (Threat)
masih baru
terkadang dapat 5. Aspek Struktural
memungkinkan Komunitas Tersalur
anggota belum memiliki struktur organisasi
terlalu mengenal yang cukup kompleks. Tiap
komunitas Tersalur divisi mempunyai tanggung
(Weakness). jawab pada struktur
451
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
organisasi yang berada di Kamila Pramaputri, dan

atasnya. Pada komunitas posisi COO dipegang oleh
Tersalur kekuasaan Theodorus Bryant Lim.
tertinggi dimiliki oleh CEO Berikut adalah job
(Chief Executive Officer) description dari masing-
yang pada saat ini dipegang masing divisi dan subdivisi
oleh Rebeka Tiramine pada komunitas Tersalur
Simanjuntak. Selanjutnya a. CEO (Chief
dibawah CEO terdapat Executive Officer)
CMO (Chief Marketing mempunyai tugas
Officer). Pada saat ini posisi dan peran sebagai
CMO dipegang oleh Jihan berikut:
Rihadatul Aisy Siregar ● Bertanggung
sekaligus sebagai co- jawab dalam
founder komunitas memilih dan
Tersalur. CMO memiliki menentukan
kuasa yang sama besar sebuah
dengan divisi eksekutif lain keputusan
yang posisinya berada yang akan
sejajar dengan CMO, divisi diambil
eksekutif tersebut meliputi komunitas.
CTO (Chief Technology ● Menentukan
Officer), CFO (Chief arah,
Financial Officer), COO parameter
(Chief Operating Officer). keberhasilan,
CTO, CFO, dan COO dan
mempunyai tanggung keberlangsung
jawab yang sama besar an komunitas.
terhadap keberlangsungan ● Menentukan
dan dinamika komunitas. pergerakan
Posisi CTO saat ini komunitas
dipegang oleh Hary Ridart, untuk tetap
CFO ini dipegang oleh berada pada
452
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
jalur yang strategi

telah marketing.
ditentukan. Evaluasi
● Berperan strategi
dalam marketing.
memecahkan ● Melakukan
masalah dan riset untuk
memberikan target
solusi untuk partnership,
setiap komunitas,
permasalahan brand,
yang muncul. perusahaan,
● Melakukan brand, dan
evaluasi saat approaching.
program kerja ● Melakukan
telah selesai pengembanga
dilaksanakan. n dan ekspansi
b. CMO (Chief untuk
Marketing Officer) komunitas
mempunyai tugas Tersalur.
dan peran sebagai c. CTO (Chief
berikut: Technology Officer)
● Merencanakan memiliki tugas dan
engaging peran sebagai
content dan berikut:
memperbarui ● Merancang
visualization sistem dan
media. alur awal
● Merencanakan hingga akhir
, donasi.
mengimpleme ● Membuat
ntasikan dan fitur fitur
mengatur yang
453
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
dibutuhkan ● Membuat
di web. RAB untuk
● Mencari tahu tiap proyek.
fitur2 baru e. COO(Chief
yang Operating Officer)
dibutuhkan. memiliki tugas dan
● Membuat peran sebagai
web yang berikut:
memiliki ● Mengemban
visual yang gkan ide
menarik (pc proyek dan
and android) inovasi dan
d. CFO (Chief membuat
Financial Officer) perencanaan
memiliki tugas dan eksekusi.
peran sebagai ● Membuat
berikut: alur kerja
● Riset tentang proyek yang
perusahaan baik yang
yang dapat bisa
memberikan diterapkan
pendanaan untuk setiap
● Mengatur karyawan.
dan mencatat ● Merancang
alur dan
keuangan di membuat
Tersalur. sistem
● Membuat operasional
financial pelaksanaan
projected proyek yang
dan financial baik.
analysis. ● Melakukan
evaluasi
454
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
untuk setiap ● Design

proyek dan Grafis: Ada
membuat yang disebut
rekomendasi sebagai
. Creative
● Membuat Director
laporan (membuat
untuk dan
perkembang merencanaka
an proyek. n konsep
● Mengawasi kreatif, dan
dan mengawasi
memastikan hasil kerja
proyek dapat tim), Art
mencapai Director
tujuan dan (bertugas
pencapaiann untuk
ya. mengawasi,
● Bekerjasama mensupervis
dengan i dan
dengan memberikan
pihak arahan
eksekutif mengenai
lain seperti artistik,
CFO dalam visual dalam
merancang proses
anggaran pembuatan
operasional sebuah
proyek. konten agar
f. The Heart, terdiri terlihat lebih
dari beberapa sub- menarik).
divisi meliputi: ● Ilustrator:
Membuat
455
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
konten dan
kreatif mengedit
Tersalur gambar yang
(mengikuti bergerak
tren di dalam film,
masyarakat), video, atau
Membuat media
konten lainnya, juga
marketing mensinkroni
(mendorong sasi gambar
audience bergerak
menggunaka tersebut
n produk dan dengan
mengikuti suara.
gerakan), ● Social
Membuat Media:
cover konten Social media
yang officer
menarik, (bertanggun
Membuat g jawab
konten yang mempublika
interaktif sikan konten
seperti di sesuai
Instagram jadwal yang
Story. sudah
● Video ditentukan,
Editor: membuat
Bertanggung caption, dan
jawab menjawab
mendokume semua
ntasikan pertanyaan/
setiap komentar/
penyaluran keluhan
456
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
yang datang ketelitian

dari para rendah untuk
followers). studi produk
Social media UX,
designer produksi tata
(bertanggun letak
g jawab kesetiaan
memvisualis tinggi dan
asikan spesifikasi
konten dari grafis,
riset konten membuat
dan konten konten
kreatif, visual yang
design menarik,
proposal, termasuk
design pemilihan
segala tipografi,
konten skema warna
media dan
sosial). ikonografi,
g. The Soul , terdiri Desain UI /
dari beberapa sub- front-end
divisi meliputi: yang
● Pengembang sederhana,
an bersih, dan
Teknologi: menarik
UI/UX untuk
Designer aplikasi
(mengemban web). Web
gkan mockup Developer
dan (bertanggun
wireframe g jawab
dengan untuk
457
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
membangun yang
dan disepakati)
memberikan ● LO of
pengalaman influencer
terbaik pada Bertanggung
pengunjung jawab
sebuah situs. mencari,
Mereka melakukan
mengatur approach,
pembuatan dan
tata letak berhubungan
halaman, dengan
gaya dari isi influencer
di dalam yang
situs, dan menjadi ikon
juga dari gerakan
interaktif). dan mau
● Public membantu
Relation: proyek
Bertanggung Tersalur.
jawab ● Youth
mencari Ambassador:
media Bertanggung
partner tetap jawab untuk
yang ingin menjadi
bekerjasama ambassador/
dengan mewakili
Tersalur. Tersalur
(Mempromo untuk
sikan beberapa
gerakan pada event seperti
perjanjian webinar,
partnership,
458
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
live Tersalur dan

instagram. butuh
● Event and bantuan.
Campaign: Company
Bertanggung Partnership
jawab (Bertanggun
merancang g jawab
dan mencari
melaksanaka partner
n campaign perusahaan,
kemanusiaan brand, dan
dan event event tetap
(live ig, yang ingin
webinar, bekerjasama
perayaan dengan
lain) yang Tersalur)
bertujuan h. The Brain , terdiri
untuk dari beberapa sub-
menaikkan divisi meliputi:
traffic social ● Riset
media. Strategis
● Partnership: Tersalur
Community (Perencanaa
Partnership n): Lead
(Bertanggun Strategic
g jawab Research
mencari (Bertanggun
partner tetap g jawab
komunitas/y dalam dalam
ayasan yang mengatur
ingin riset strategis
bekerjasama dan
tetap dengan bagaimana
459
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
alur serta melakukan

output riset). kegiatan
Lead jurnalistik
Content atau orang
Research yang secara
(Bertanggun teratur
g jawab menuliskan
dalam berita dan
mengatur tulisannya
topik riset dikirimkan/d
konten dan imuat di
bagaimana media massa
alur serta secara
output riset) teratur.
● Riset Konten ● Bisnis
Berita: Analyst:
Mengatur Bertanggung
jadwal dan jawab yang
dokumen menganalisis
untuk riset sebuah
konten dan organisasi,
riset strategis perusahaan
yang maupun
nantinya instansi
akan secara (nyata
diteruskan atau
ke divisi hipotesis)
lain. dan
● Jurnalis mendesain
Kemanusiaa proses dan
n: sistem,
Bertanggung menilai
jawab model bisnis
460
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
mengintegra
sikannya
dengan
teknologi
i. The Body, terdiri
dari beberapa sub-
divisi meliputi:
● Quality
Control and
Report: Gambar 5. Struktur
Bertanggung Komunitas Tersalur
jawab dalam
mengevaluas Berdasarkan
i kebutuhan pemaparan aspek
dan struktural Tersalur,
kepentingan kelompok melakukan
setiap analisis SWOT yang
proyek yang muncul pada aspek ini.
dilaksanakan Analisis SWOT tersebut
Tersalur. meliputi: Strength
● (Internal) (Keberadaan struktur yang
Eksekutor: jelas membuat dinamika
Bertanggung komunitas berjalan sesuai
jawab dalam alur. Bagan yang tersusun
merancang juga menciptakan
konsep dan lingkungan dimana
mengekseku anggota tiap divisi
si proyek mengetahui peran, hak,
kemanusiaan dan kewajiban masing-
. masing), Weakness
(Memungkinkan antara
The Body, Soul, Heart and
Brain hanya berfokus
461
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
pada CTO/ COO/ CFO/ Pihak yang

CMO yang hanya menjadi sponsorship
bersinggungan dengan pada awal mula
tugas masing masing, kegiatan Tersalur, di
sehingga terkadang antaranya adalah
mengabaikan sub-divisi Pilarsaga dan
lain), Opportunity Tangselers yang
(Dengan adanya struktur memberikan 50
kepengurusan yang jelas, Paket Sembako, dan
dapat menjadi daya tarik Kin.company yang
pihak luar (sponsor) untuk memberikan 50%
melakukan kerja sama), hasil penjualan
Threat (Adanya pandemi produk hand
membuat kinerja dari sanitizer mereka
subdivisi The Body untuk penggalangan
mengalami kendala. dana “Tersalur
Karena subdivisi The untuk Covid-19”
Body lebih berfokus pada sampai selesai.
kegiatan terjun lapangan b. Batch 2: Kantong
atau pembagian donasi). Imun untuk tenaga
medis
6. Aspek Stakeholder Pihak yang
Dalam menjalankan menjadi partner dari
kegiatannya, Tersalur selalu pelaksanaan batch
melibatkan keterlibatan kedua ini adalah
pihak luar (baik sebagai Seratan yang
donatur ataupun pihak memberikan kelas
penerima). Hal ini pelatihan tie dye di
dilakukan untuk mana hasil
menyukseskan kegiatan penjualan paket tie
dari Tersalur: dye tersebut akan
a. Batch 1 digunakan untuk
donasi. Lalu Sana
462
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
yang mengadakan Fatmawati, RSUD

kelas zumba dengan Pasar Minggu.
50% uang c. Batch 3 :
pendaftaran peserta Mendukung UMKM
dialokasikan untuk serta Tenaga Kerja
donasi. yang di PHK
Kafalahdakwah.id Melalui
memberikan batch ini, Tersalur
bantuan berupa 100 lebih mengarah
buah face shield. pada UMKM di
Ramu yang Indonesia sedang
menyedikan mengalami kesulitan
minuman sehat dan dan juga tenaga
masker, serta kerja yang terkena
Saladpoint.id yang PHK akibat
menyediakan pandemi Covid-19.
makanan sehat. Beberapa UMKM
Penerima donasi yang menjadi
dari batch kali ini penerima adalah
berfokus pada Bumbu.nini, ar.kata,
rumah sakit karena orgamix.id, ouds.id,
donasi yang bojabakehouse,
diberikan berupa tokotujuhbelas.jkt,
kantong imun yang Koku Footware, dan
diberikan pada masih terdapat
tenaga medis. beberapa usaha
Tempat yang dituju lainnya. Sejak
antara lain RSPAD periode ini,
Gatot Subroto, RS komunitas Tersalur
IMC Bintaro, RSUD mulai mendapat
Koja, RSUD Pasar kepercayaan dari
Rebo, RSUD pihak-pihak
eksternal untuk
463
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
menyalurkan (Memberika
donasi. Hal ini n bantuan
terbukti dari sebesar Rp.
banyaknya 35.000.0000
partnership, media ), Aida-
partner, bahkan SMAK
sponsorship yang Penabur GS
bekerja sama di (Memberika
mana terlihat n bantuan
sebagai berikut: sebesar Rp.
1) Partnership: 13.000.000).
Krew, d. Batch 4: Salur
wekaweka.c Edukasi dan Salur
o.id, Ilmu
endcorona, Di batch kali
pelapak_buk ini, Tersalur
alapak, mengedepankan
lingkaran.co, bantuan berupa
maubelajara edukasi dan ilmu
pa. sehingga pihak yang
2) Media menjadi kerja sama,
Partner: memiliki keterkaitan
Seputar dengan hal tersebut.
event, Seperti halnya
Kreativv_id, Komunitas Sahabat
Event Anak, Komunitas
Mahasiswa, Jendela Jakarta,
Infoselanjutn Global
ya, Empowerment, dan
Eventbanget. Komunitas Sinau
3) Sponsorship: Bareng. Beberapa
Sekolah komunitas tersebut
Citra Buana membantu dalam
464
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
mencari target atau Jakarta, EndCorona,

peserta yakni anak- dan English To
anak, untuk menjadi Knock The Door.
penerima bantuan. Terdapat juga
Sedangkan untuk pihak-pihak lain
pihak penyedia (Komunitas Bogor
pengajar, terdapat Mengabdi, Spectra
Komunitas Jendela Dance, AARC,
Jakarta, 1000 Guru, Forum Buku
dan SALING. ID. Berjalan, dan
Pihak yang lainnya) yang turut
menyediakan materi mensukseskan
berasal dari seluruh kegiatan di
Komunitas Jendela batch keempat ini.
untuk menyebarluaskan
Gambar 6. Diagram Venn awareness seputar donasi
Komunitas Tersalur termasuk komunitas itu
sendiri. Beberapa orang
Selain menjalin yang sudah pernah digaet
kerja sama dengan beberapa oleh komunitas ini adalah
pihak, Tersalur juga Ardin Hai (@ardinhai), Ega
menggaet beberapa (@egarahmah), Nabila
influencer di Instagram Azalia (@nblazalia), Anetta
465
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
Auriella (@arnettaauriella), penjelasan singkat sebagai

James @jamesawuuy dan berikut: Strength
Shafira Namira (Keterlibatan pihak luar
(@shafiranamiraa). dalam program kerja
Meskipun secara tersalur dalam
keseluruhan Tersalur mengumpulkan dan
memiliki stakeholder yang menyalurkan donasi
membantu mensukseskan memberikan kemudahan
kegiatan dalam setiap dalam meningkatkan
batch, perlu diperhatikan kuantitas barang dan tenaga
bahwa stakeholder tersebut yang ingin didonasikan),
tidak memiliki pengaruh Weakness (Kerjasama
terhadap dinamika internal dengan lebih dari satu pihak
khususnya pengaruh pada di luar komunitas dalam
keputusan dari komunitas setiap batch membuat
Tersalur. Stakeholder yang komunikasi antar
ada lebih mengarah pada komunitas dan pihak
bantuan eksternal dimana donatur menjadi tidak stabil
sebagian akan melakukan dan munculnya
proses MOU miskomunikasi).
(Memorandum Of Opportunity (Keterlibatan
Understanding), dan banyak pihak dalam
sebagian tidak. Hal ini melakukan program kerja
dikarenakan keinginan dari Tersalur membuka peluang
pihak donatur itu sendiri, untuk komunitas ini untuk
walau Tersalur selalu dapat mengalokasikan
menyedikan lembar MOU bantuan dengan kuantitas
bagi donatur yang yang lebih banyak dan
menginginkan kerjasama target penerima donasi yang
tersebut tertulis secara lebih luas), Threat
resmi. Setelah dilakukannya (Terdapat pihak luar atau
analisis SWOT terhadap donatur yang tidak
aspek ini, kita mendapati bertanggung jawab terkait
466
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
kepastian pemberian donasi muka. Hal ini menyebabkan

sehingga dapat beberapa anggota dalam
mengganggu sebuah divisi tidak pernah
keberlangsungan program mengenal anggota lain,
kerja komunitas, seperti bahkan di luar divisinya.
donatur kabur, tidak Dari kedua permasalahan
memenuhi janji sesuai tersebut, memunculkan
MOU, bertindak di luar sebuah problema utama
kesepakatan, dan lain yaitu gap antar anggota.
sebagainya). Celah yang berada di antara
anggota sangat berbahaya
7. Aspek Pohon Masalah karena bisa mengganggu
dan Pohon Tujuan aktivitas komunitas
Di dalam Tersalur, Tersalur. Seperti misalnya
masalah-masalah yang terjadi miskomunikasi atau
muncul sebenarnya berasal rasa canggung, kedua
dari anggota komunitas. implikasi tersebut berasal
Pertama, adanya kesibukan dari hubungan anggota
para anggota. Mengingat yang tidak intim. Jika
masih banyak anggota yang dihubungkan dengan
berstatus mahasiswa, beberapa aspek
bahkan beberapa sudah ada sebelumnya, maka aspek
yang bekerja, masing- yang dominan untuk
masing mereka memiliki menyebabkan munculnya
kesibukan dan keperluan masalah di Komunitas
lain di luar komunitas. adalah aspek demografis
Kedua, kurangnya karena pada aspek ini,
kedekatan antar anggota. mayoritas anggotanya
Sejak komunitas ini adalah mahasiswa sehingga
terbentuk, Tersalur tidak menjadi penyebab tiap
pernah melakukan anggota mempunyai
pertemuan seluruh anggota kesibukan kuliahnya
secara langsung dan tatap masing-masing. Hal ini
467
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
akan memicu munculnya menghubungkan para

gap antar anggota karena inisiator atau pemberi solusi
jarang dan tidak pernah kepada masalah-masalah
bertemu. Pada analisis yang terjadi pada
SWOT (khususnya masyarakat tersebut.
Weakness) kami Berdasarkan penjelasan
menuliskan bahwa adanya beberapa aspek
kesibukan pribadi antar sebelumnya, aspek yang
anggota yang menjadi dominan untuk membantu
kelemahan komunitas. menyelesaikan masalah
Lalu bagaimana yang ada adalah aspek
dengan pohon tujuan geografi (secara virtual).
komunitas ini? Komunitas Komunikasi antar anggota
Tersalur harus bisa memang hanya terbatas
mengatasi gap yang terjadi melalui Whatsapp Group
antar anggota. Dengan dan jarang melakukan
pemanfaatan momen seperti rapat, akan tetapi jika
team building lalu komunikasi secara internal
meningkatkan interaksi dibuat lebih beragam, (lebih
pada saat pertemuan sering melakukan Zoom
anggota, hal tersebut bisa dalam rangka membahas
dilakukan agar Tersalur proker dan hanya sekedar
menjadi komunitas yang bertanya kabar, atau
lebih solid dalam berkomunikasi untuk
menjalankan tugas. Selain mempererat relasi antar
itu, dengan terjalin anggota) mampu membuat
hubungan yang baik antar dinamika komunitas
setiap anggota, koordinasi menjadi kuat. Pelaksanaan
program kerja akan lebih team building juga menjadi
teratur dan terstruktur salah satu solusi untuk
sehingga hasil yang didapat meminimalisir rasa
bisa maksimal dan sesuai kedekatan yang masih
dengan visi Tersalur yaitu kurang.
468
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
Gambar 7. Pohon Masalah

Komunitas Tersalur
kegiatan besar dan dana yang

Gambar 8. Pohon Tujuan tersalurkan sudah mencapai
Komunitas Tersalur puluhan juta rupiah. Analisis pada
setiap aspek telah dilakukan,
KESIMPULAN dimulai dari aspek demografis,
Tersalur merupakan sebuah geografis, mata pencaharian,
komunitas yang bergerak di bidang sejarah, struktural, dan stakeholder.
amal dan berbasis di media digital. Ternyata, masing-masing aspek
Komunitas ini terbentuk sejak memiliki kekuatan dan
tanggal 17 April 2020 dengan latar kelemahannya masing-masing
belakang keprihatinan terhadap dalam membentuk dinamika
pandemi yang merugikan banyak komunitas ini. Kekuatan yang ada
pihak. Hingga sejauh ini, Tersalur dapat dijadikan sebagai peluang
sudah melaksanakan empat untuk semakin mengembangkan
469
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
komunitas, sedangkan kelemahan

tidak boleh dibiarkan begitu saja
karena lambat laun akan menjadi
permasalahan pula. Seperti
komunitas Tersalur yang turut
merasakan permasalahan jika
melihat dari aspek demografis,
mayoritas anggotanya yang
merupakan mahasiswa bahkan ada
yang sudah bekerja menyebabkan
kedekatan antar anggota menjadi DAFTAR PUSTAKA
kurang hingga akhirnya memicu

gap antar anggota. Jika Akbar, J. (5 Agustus 2020). Pertumbuhan
permasalahan ini terus dipelihara, Ekonomi RI Minus 5,32
maka tidak menutup kemungkinan Persen, apa dampaknya.
dapat mempengaruhi dinamika Kompas.com. Diakses dari,
dalam komunitas tersebut. https://www.kompas.com/tren/
Permasalahan mengenai gap ini read/2020/08/05/151948365/pe
sebisa mungkin diselesaikan rtumbuhan-ekonomi-ri-minus-
dengan baik. Salah satu caranya 532-persen-apa-
adalah memperhatikan aspek dampaknya?page=all.
geografis melalui peningkatan Farida, I. (2010). Studi Dokumen Dalam
intensitas pertemuan meskipun Penelitian Kualitatif. Jurnal
secara virtual. Meskipun setiap Sains dan Inovasi, 6(1), 54-61.
anggota memiliki kesibukan Diakses dari
masing-masing, tetap saja ketika https://jurnalsainsinovasi.files.
seseorang memutuskan untuk wordpress.com/2013/05/9-ida-
bergabung menjadi anggota farida1.pdf.
komunitas sudah seharusnya Ihsanuddin. (26 Agustus 2020). Ada 7
mempunyai komitmen untuk Bantuan Pemerintah Selama
membagi waktu dan ini menjadi Pandemi Covid-19, Berikut
suatu hal yang wajar untuk Rinciannya. Kompas.com.
dilakukan. Diakses dari,
470
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
https://nasional.kompas.com/re Organization di Kota

ad/2020/08/26/09222471/ada- Surakarta. Jurnal Citizenship,
7-bantuan-pemerintah-selama- 8(2), 76-89. Diakses dari,
pandemi-covid-19-berikut- http://e-
rinciannya?page=all. journal.unipma.ac.id/index.php
Karunia, A. M. (12 Mei 2020). /citizenship/article/view/6265/
Kemenaker: Pekerja yang di- 3008.
PHK dan Dirumahkan capai Pratiwi, N. I. (2017). Penggunaan Media
1,7 Juta. Kompas.com. Diakses Video Call Dalam Teknologi
dari, Komunikasi. Jurnal Ilmiah
https://money.kompas.com/rea Dinamika Sosial, 1(2), 202-
d/2020/05/12/220000926/keme 224. Diakses pada 9 Juni 2021,
naker-pekerja-yang-di-phk- dari
dan-dirumahkan-capai-17-juta. https://journal.undiknas.ac.id/i
Majalah tempo. (23 April 2020). Krisis ndex.php/fisip/article/view/219
Pangan di Tengah Pandemi. .
Tempo.co. Diakses dari, PUSDATIN KEMENDIKBUD. (2020).
https://kolom.tempo.co/read/13 Pembelajaran Online di
33607/krisis-pangan-di- Tengah Pandemi Covid-19,
tengah- Tantangan yang
pandemi/full&view=ok. Mendewasakan. Diakses pada
MindTools. (n.d.). SWOT Analysis: How 15 Juni 2021, dari
to Develop a Strategy For http://pusdatin.kemdikbud.go.i
Success. Diakses pada 18 Jun d/pembelajaran-online-di-
2021. Diakses dari, tengah-pandemi-covid-19-
https://www.mindtools.com/pa tantangan-yang-
ges/article/newTMC_05.htm mendewasakan/.
Nikmah, S. K., Setyadi, Y. B., & Ramadhan, Z. M. (12 Nov 2020). Putri
Presetiyo, W. H. (2020). Tanjung: UMKM Masih Bisa
Peranan Komunitas Sosial Bertahan di Masa Pandemi.
Bagi Pembudayaan Karakter: Republika.co.id. Diakses dari,
Studi Kasus pada Komunitas https://www.republika.co.id/be
Deaf Volunteering rita/qjn8r3384/putri-tanjung-
471
p-ISSN : 1410-9859 & e-ISSN : 2580-8524
umkm-masih-bisa-bertahan-di- Qualitative and Quantitative

masa-pandemi. Approaches. United States Of
Ramadhani, M. R. (2017). Analisis dan America: Jossey-Bass.
Perancangan Sistem Informasi WHO Africa. (2020). WHO Supports
Manajemen Donasi, Kegiatan, Supplies for Front Line Health
dan Relawan Bagi Komunitas Workers. Diakses pada 15 Juni
Sosial di Kota Malang. 2021, dari
(Skripsi Sarjana, Universitas https://www.afro.who.int/news
Brawijaya Malang, 2017). /who-supports-supplies-front-
Diakses dari line-health-workers.
http://repository.ub.ac.id/8437/ Yaumi, M. & Damopoli, D. (2016).
1/Ramadhani%2C%20Mocha Action Research: Teori,
mmad%20Rifqi.pdf. Model, dan Aplikasi. Jakarta:
Syafina, D. C. (12 Maret 2020). Panic Kencana. Diakses dari,
Buying dan Dampaknya https://books.google.co.id/boo
Terhadap Ekonomi. Tirto.id. ks?hl=id&lr=&id=X-
Diakses dari, IuDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=P
https://tirto.id/panic-buying- A1&dq=metode+partisipatoris
dan-dampaknya-terhadap- +action+research&ots=wWZsg
ekonomi-eDDT. CPSQf&sig=XvnGFf80qFN-
Vanderstoep, S. W. & Johnston, D. D. 2wmT4J-
(2009). Research Methods For 0dnxvDno&redir_esc=y#v=on
EveryDay Life: Blending epage&q&f=false
472

Document PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Document PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dinamika Sosial Budaya, Vol . 24, No.

2, Desember 2022, pp 425 - 472

ANALISIS KOMUNITAS ONLINE “TERSALUR”: DINAMIKA MENYALURKAN

PENDAHULUAN masyarakat yang terdampak Covid-

mengetahui kondisi lapangan, siapa adalah nilai sosial (membantu

Tersalur memiliki visi dan misi menyalurkan kemanusiaan.

membantu masyarakat yang belum dalam bentuk file (Narimawati

Dalam penerapan metode PAR ini empat aspek yaitu strength,

lingkungan daring di ikatan sosial anggota

seperti ada masalah atau Tersalur selalu diulang

yang ingin melakukan kerja LinkedIn, Facebook,

dalam konten mereka. pembatasan bagi para

membantu anggota Penggunaan

selain yang sudah dunia maya

Gambar 1. Diagram Lingkaran Gender dan Pekerjaan Anggota

Jumlah Anggota Universitas Pertamina, 3%

hasil analisis terhadap membuat setiap kalangan

anggotanya. Namun, yang pusat namun

adalah dengan sistem iuran karena

sepenuhnya berasal menggaet lebih banyak

memiliki hastagnya terkumpul yaitu

lagi pernah terjadi media. Khususnya

pasien terinfeksi mengalami PHK.

sebanyak 104 banyak tenaga kerja

sejatinya pemerintah Edukasi dan Bantu

akses kuota kepada platform online,

perubahan logo. juga

ditujukan untuk Tersalur telah

keterampilan yang keahlian dasar, agar

Gambar 4. Timeline Kegiatan Komunitas Tersalur

berikut: Tersalur Tersalur diprakarsai

organisasi yang berada di Kamila Pramaputri, dan

jalur yang strategi

untuk setiap ● Design

yang datang ketelitian

live Tersalur dan

alur serta melakukan

pada CTO/ COO/ CFO/ Pihak yang

yang mengadakan Fatmawati, RSUD

mencari target atau Jakarta, EndCorona,

Auriella (@arnettaauriella), penjelasan singkat sebagai

kepastian pemberian donasi muka. Hal ini menyebabkan

akan memicu munculnya menghubungkan para

Gambar 7. Pohon Masalah

kegiatan besar dan dana yang

komunitas, sedangkan kelemahan

kurang hingga akhirnya memicu

permasalahan ini terus dipelihara, Ekonomi RI Minus 5,32

maka tidak menutup kemungkinan Persen, apa dampaknya.

dapat mempengaruhi dinamika Kompas.com. Diakses dari,

dalam komunitas tersebut. https://www.kompas.com/tren/

Permasalahan mengenai gap ini read/2020/08/05/151948365/pe

sebisa mungkin diselesaikan rtumbuhan-ekonomi-ri-minus-

dengan baik. Salah satu caranya 532-persen-apa-

adalah memperhatikan aspek dampaknya?page=all.

geografis melalui peningkatan Farida, I. (2010). Studi Dokumen Dalam

intensitas pertemuan meskipun Penelitian Kualitatif. Jurnal

secara virtual. Meskipun setiap Sains dan Inovasi, 6(1), 54-61.

anggota memiliki kesibukan Diakses dari

masing-masing, tetap saja ketika https://jurnalsainsinovasi.files.

seseorang memutuskan untuk wordpress.com/2013/05/9-ida-

bergabung menjadi anggota farida1.pdf.

komunitas sudah seharusnya Ihsanuddin. (26 Agustus 2020). Ada 7