Pembangunan

Zona Integritas
menuju WBBM
 Manajemen
Perubahan
05 Manajemen SDM

04 Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik

03 Penataan Tata Laksana

02 Penguatan Pengawasan

01 Penguatan Akuntabilitas
 TATA LAKSANA
AKUNTABILITAS PENERAPAN SPIP
PENGAWASAN 1. SISDO
1. Cascading Renstra Penerapan SPIP 2. SIPAKAR
2. Penetapan IKU 3. OKSIP
3. Perencanaan Kinerja 4. JAKI
4. Penetapan Kinerja INOVASI 5. CSR
5. SAKIP/ LAKIP PENGELOLAAN RESIKO PENGENDALIAN/ SPBE 6. E-Katalog
7. IK Layanan Perizinan
1. Pengaduan
2. Kontrak Kritis 1. SISDO
3. Keterlambatan Pekerjaan 2. SIPAKAR
4. Kerugian Negara pada 3. OKSIP
Padat karya 4. JAKI
5. CSR PUPR PELAYANAN PUBLIK
5. Terlambatnya layanan
perizinan 6. E-Katalog

UNIT 6. Terlambatnya tindak

lanjut pengaduan
7. IK Layanan Perizinan
8. Kanal Pengaduan
1. JAKI
2. OKSIP
KERJA 7. Kinerja SDM 3. IK Perizinan
4. Layanan Terpadu

MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM

1. Indeks Kepuasan
1. Sosialisasi Kode Etik/Berakhlak Masyarakat
1. Distribusi Pegawai 2. Bimtek Manajemen Risiko 2. Peningkatan Nilai
2. Perencanaan Diklat 3. Bimtek SPBE SAKIP LAKIP
SDM 3. Penetapan Kinerja SDM 4. Monev Kinerja Pegawai (SKP)
5. E-Bravo

FRAMEWORK MANAJEMEN PERUBAHAN

Capaian Agen Perubahan

Penanggung jawab Satu Sistem Data

Online (SISDO) & pengembangan
Layanan Pengujian Online

Pencetus Sistem Informasi CSR (Corporate

Social Responsibility) Kementerian PUPR.
Pengawas pemanfaatan aplikasi Jalan KIta di
wilayah Preservasi II
Pengawas pelaksanaan e-katalog bidang
preservasi di wilayah Preservasi II

Penanggung Jawab pemanfaatan SI-PAKAR

(Sistem Informasi Padat Karya) di BBPJN Jateng-DIY
Pengawas pemanfaatan aplikasi Jalan KIta di
wilayah Preservasi I
Pengawas pelaksanaan e-katalog bidang
preservasi di wilayah Preservasi I

Inovasi peningkatan kualitas waktu pelayanan perizinan

(Instruksi Kerja Pelayanan Perizinan Pemanfaatan
Bagian Jalan Nasional) & replikasi OKSIP
 Kegiatan Sharing Session Zona Integritas
(17/01/2022)
Sharing Session ZI DJBM
di BBPJN Sumsel
(15/03/2022)
Sharing Session ZI (Wilayah
(02/02/2022) Barat)
Sharing session
DJSDA di Cirebon (08/04/2022)
Studi Banding ZI BP2JK
(21/02/2022) Jateng dan BP2JK Bali
Sharing session ZI dengan
BPJN/BBPJN Wil. Timur di
NTB (22/11/2022)
(14/07/2022) Studi Banding ZI BPJN
(21/07/2022) Studi Banding ZI BPJN Sulut Bangka Belitung
Studi Banding ZI & Proyek
Pembangunan BPJN (27/12/2022)
Lampung Studi Banding ZI BP2P
Jawa III
(21/10/2022) (18/01/2023)
Studi Banding ZI BWS Studi Banding ZI & paket
Pompengan Jeneberang pembangunan BPJN Papua (24/01/2023)
Barat (Manokwari) Studi Banding BPJN
Jayapura tentang izin
rumija dan e katalog
(09/02/2023)
Studi Banding pekerjaan
konstruksi BPJN Wamena
(13/02/2023)
Studi Banding ZI BBPJN
Sumsel

(22/02/2023)
Studi Banding ZI BPJN Sulteng
(23/02/2023)
Studi Banding ZI BPJN
Jambi
01 Penguatan
Akuntabilitas

Cascading Renstra

Penetapan IKU

Perencanaan Kinerja

SAKIP/LAKIP
Profil
BBPJN JAWA TENGAH -
DI YOGYAKARTA
Indikator Kinerja Utama
Penurunan Waktu tempuh

IKU Terdiri dari:

Kemantapan
Konektivitas
Penurunan Angka Kecelakaan

panjang jalan nasional 1.518,09 kilometer
panjang jembatan 29.577,6 meter (820 buah)
Total Satker : 9 Satker
Total PPK : 35 PPK
Pelayanan Publik
Pelayanan Perizinan Pemanfaatan
Bagian-Bagian Jalan
Pelayanan Informasi Publik
Pelayanan Jasa Laboratorium
Pengujian Bahan Jalan
Pelayanan Penggunaan Peralatan
Konstruksi dengan Cara Sewa
Pelayanan Sertifikasi Asphalt Mixing
Plant (AMP)
 CASCADING RENSTRA 2022

MENTERI DITJEN BINA MARGA BBPJN JATENG-DIY

SASARAN IKSP : Tingkat Aksesibilitas Jalan

STRATEGIS Nasional
Pembangunan Jalan 194,17 Km
Pembangunan Jembatan 4305,67
1. Meningkatnya
m
ketersediaan air melalui
Pelebaran Menambah Lajur 4,83
Infrastruktur SDA
Km
2. Meningkatnya
Pemeliharaan Rutin Jalan Baru
konektivitas jaringan
112,68 Km
jalan nasional ( Bina
Pemeliharaan Rutin Jembatan di
Marga)
Jalan Baru 1.429,4 m
3. Meningkatnya penyediaan
akses perumahan dan
IKSP : Rating Kondisi Jalan Nasional
infrastruktur pemukiman
Preservasi Rutin Jalan 1.365,97 Km
yang layak, aman dan
Preservasi, Rekonstruksi,
terjangkau
Rehabilitasi Jalan 49,79 Km
4. Meningkatnya SDM
Pelebaran Menuju Standar 18,92 Km
vokasional bidang
Penanganan Drainase,Trotoar dan
konstrukssi yang kompeten
Fasilitas Keselamatan Jalan 309,47
dan profesional
Km
5. Meningkatnya kualitas
Preservasi Rutin Jembatan 35.788
Tata Kelola Kementeria
m
PUPR dan tugas teknis
Preservasi Jembatan 957,69 m
lainnya.
Penggantian Jembatan 19,8 m
Penetapan IKU 2020-2024

Perjanjian Kinerja Tahun 2023

"Bahwa perjanjian kinerja berupa tingkat aksesibiiltas jalan nasional memiliki elastisitas
terhadap pengentasan kemiskinan sebesar 0,078.. jadi kalau di IKU kita naik 1,56 berarti
kemiskinan akan turun 0,121 basis poin" - (Siti Maimunah, Peranan Infrastruktur Jalan
Terhadap Perekonomian Regional Di Indonesia - 2010)
 Penetapan Kinerja &
Pelaporan SAKIP

PELAPORAN
SAKIP

Rencana Aksi Kinerja

Dokumen RENSTRA, PK, RENAKSI,
Renstra TA 2020-2024 Laporan Kinerja Bulanan, LAKIP
Menetapkan target IKU Diunggah pada E-SAKIP PUPR
selama 5 Tahun

Perjanjian Kinerja Dokumen Monev Kinerja Bulanan

Laporan Kinerja
 Mekanisme Informasi Kinerja

E-Kinerja

E-Monitoring

SOP yang digunakan adalah SOP dari Dirjen Bina Marga

Nomor : SOP/UPM/DJBM-133 REV:01
Pemantauan Informasi Kinerja Melalui E-Kinerja,
E-Monitoring Dan E-SAKIP

Nilai SAKIP 2020 E-Sakip

79,79
BB (Sangat Baik)
Nilai SAKIP 2021
88,80
A (Memuaskan)
SK Ka Balai Penetapan Tim
Evaluator SAKIP
02 Penguatan
Pengawasan

Penerapan SPIP

Pengelolaan Resiko

Inovasi Pengendalian / SPBE

 Penerapan SPIP

Laporan Manajemen Risiko

SK Unit Kepatuhan Internal T2 & T3 Tahun 2022
dan Pengendalian Gratifikasi

untuk meningkatkan efektifitas dan Dilakukan identifikasi resiko BBPJN

optimalisasi pelaksanaan FGD Manajemen Resiko di Jateng-DIY dan Laporan disusun
pengendalian risiko di Balai Internal Balai (sesuai Permen PU No. 20 Tahun 2018)
 Tabel Identifikasi Potensi Resiko Balai Tahun 2022
Pengelolaan Resiko Sesuai SE Menteri PUPR No. 4 Tahun 2021
Penyusunan Dokumen SPIP/Manajemen Resiko 2022
bertujuan untuk meningkatkan pencapaian indikator kinerja

Perjanjian Kinerja Tahun 2023

 Pengelolaan Resiko

Nilai Risiko yang Melekat Pengendalian yang Ada

Tujuan Kegiatan Kategori
Pernyataan Risiko Penyebab Dampak Respon Risiko Inovasi
Utama Risiko
K D Nilai Uraian
Pengendalian
2 3 4 5
6 7 8 9 15

1) Permen PUPR No. 10 Tahun 2021 tentang Pedoman Sistem

Preservasi, Target
Manajemen Keselamatan Konstruksi
Rekonstruksi, Indikator kinerja kemantapan 2) SOP/UPM/DJBM-04 Pengendalian Hasil Pekerjaan/ Produk
Rehabilitasi Preservasi Jalan belum jalan preservasi, Tidak Sesuai Mengurangi
Kinerja 4 4 19
3) Dokumen Kontrak Pekerjaan
CSR-PUPR
Jalan Tidak Optimal sepenuhnya rekonstruksi, dan Dampak
4) Spesifikasi Teknis 2018 Revisi 2 Divisi 10
Sepanjang berjalan rehabilitasi
5) Aplikasi e-monitoring Bina Marga
25,25 Km berkurang 6) Laporan Indikator Kinerja Jalan dan Jembatan

Preservasi, Pengawasan dan

Tebal aspal tidak
Rekonstruksi, pelaksanaan 5 M Kelebihan 1) Surat Edaran Dirjen Bina Marga No. 06/SE/Db/2019 tentang
sesuai dengan Mengurangi
Rehabilitasi (methode, man, pembayaran Spesifikasi Umum Bina Marga 2019 untuk Pekerjaan Konstruksi
perencanaan di Fraud 4 4 19
Jalan dan Jembatan (Revisi 1);
Kemungkinan SISDO
Jalan machine, money, untuk paket
dalam dokumen 2) Laporan masyarakat (layanan pengaduan masyarakat) dan Dampak
Sepanjang material) kurang preservasi
kontrak
25,25 Km optimal

1) Permen PUPR No. 14/2020 tentang Standar dan Pedoman

Pengadaan Jasa Konstruksi melalui Penyedia
Pekerja tidak 2) SE Dirjen Bina Marga No. 16.1/2020 tentang spesifikasi umum
terampil (unskill) Waktu 2018 untuk Pekerjaan Konstruksi Jalan dan Jembatan (Revisi
Preservasi, 2)
Pekerjaan padat dalam pelaksanaan
Pemeliharaan 3) SE Dirjen BM No. 8/2020 tentang Mekanisme Padat Karya di Mengurangi
karya tidak tepat Kinerja pembersihan bertambah 4 4 19
Direktorat Jenderal Bina Marga
SIPAKAR
Rutin Jalan Kemungkinan
waktu, dan biaya drainase kurang panjang dan 4) SE Dirjen BM No. 9/2020 tentang Spesifikasi Khusus Interim
(Padat Karya)
cepat dalam biaya meningkat dan AHS Pekerjaan yang Dilaksanakan Secara Padat Karya
bekerja 5) SE Dirjen BM No. 13/2020 tentang Tata Cara dan Tata Kelola
Administrasi Program Padat Karya yang Dikerjakan Secara
Swakelola

1) Pengawasan
pekerjaan oleh
PPK dan konsultan
Pembangunan pengawas tidak Target 1) Permen PUPR No. 14 Tahun 2020 tentang Standar dan
Pekerjaan Bangunan Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi melalui Penyedia
Jembatan optimal pembangunan Mengurangi
Abutmen (Bangunan 2) Dokumen kontrak pekerjaan
Strategis Kinerja 2) Pelaksanaan jembatan 4 4 19
3) Show Cause Meeting bertahap sesuai SOP Kontrak Kritis No.
Dampak SISDO
Bawah) Jembatan
(ProPN) 2035,1 5M (methode, sepanjang 769,4 SOP/UPM/DJBM-110 Kemungkinan
terlambat
meter man, machine, m tidak tercapai 4) Aplikasi e-monitoring Bina Marga
money, material)
oleh penyedia jasa
tidak optimal
 Pengelolaan Resiko

Nilai Risiko yang Melekat Pengendalian yang Ada

Tujuan Kegiatan Kategori
Pernyataan Risiko Penyebab Dampak Respon Risiko
Utama Risiko
K D Nilai Uraian Inovasi Pengendalian

2 3 4 5
6 7 8 9 15

Rencana kontrak
menjadi terlambat 1) Peraturan Presiden RI No. 12 Tahun 2021 tentang
dari jadwal semula Perubahan atas Peraturan Presiden RI No. 16
Preservasi (awal tahun), Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa
Proses lelang dini Pelaksanaan
Pemeliharaan sehingga Pemerintah
yang lebih lama pemeliharaan Mengurangi
Rutin Jalan pekerjaan Kinerja 4 4 19 2) SE Menteri PUPR No. 18/SE/M/2021 tentang E-KATALOG
dari rencana rutin jalan tidak Kemungkinan
Sepanjang pemeliharaan Pedoman Operasional Tertib Penyelenggaraan
awal (terlambat) sesuai target
243,2 km menjadi Persiapan Pemilihan untuk Pengadaan Jasa
terhambat karena Konstruksi di Kementerian PUPR
harus menunggu
paket terkontrak

- Kepmen PUPR No. 75/KPTS/M/2020 tentang

Pelayanan Prosedur pemohon Pelimpahan kewenangan dan tanggung jawab
Proses ijin
Umum, penerbitan izin memanfaatkan dalam pengelolaan BMN di KemenPUPR Mengurangi
pemanfaatan Kinerja 4 4 19 OKSIP & IK Perizinan
Pelayanan prinsip yang rumija tanpa - Permen PU No. 20/PRT/M/2010 tentang Pedoman dampak
rumija terlalu lama
Rumah Tangga terlalu panjang izin Pemanfaatan dan Penggunaan Bagian-Bagian
Jalan

Pelayanan Layanan Pemanfaatan JAKI

Lamanya respon Pengaduan - SE Inspektur Jenderal No. 03/SE/IJ/2019 tentang
Umum, pengaduan belum Menerima & Pembuatan SK
reputasi pemilik informasi masyarakat 3 3 14 Tata Cara Penelitian Awal Pengaduan
Pelayanan ditindaklanjuti Risiko Unit Kepatuhan
(PPK, Satker) tidak tuntas Masyarakat di Kementerian PUPR
Rumah Tangga secara optimal Intern Balai
Inovasi Pengendalian / SPBE
Peningkatan Pemantauan
Proyek Strategis Nasional
(PSN) untuk Percepatan
Informasi Pembangunan
melalui Satu Sistem Data
Online (SISDO)
Sistem Informasi CSR
(Corporate Social
Responsibility) Kementerian
PUPR untuk menjembatani
kebutuhan pembiayaan
penyelenggaraan jalan
dengan perusahaan
Kanal Pengaduan
Pemanfaatan kanal-kanal
pengaduan sebagai bentuk
responsibility Balai pada
aspirasi masyarakat.
SI-PAKAR (Sistem Informasi
Padat Karya) merupakan
aplikasi sistem infomasi
untuk updating data dan
monev pelaksanaan Padat
Karya
Penggunaan One Klik Sistem
Integrasi Perizinan (OKSIP)
untuk Pelayanan Perizinan
Pemanfaatan Bagian-
Bagian Jalan
SPAN LAPOR : lapor.go.id
WBS : wispu.pu.go.id
Jalan Kita : jalankita.binamarga.pu.go.id
Lapor Gub : laporgub.jatengprov.go.id
Lapor Gub DIY : lapor.jogjaprov.go.id
Pemanfaatan e-katalog
sektoral untuk pengadaan
barang/jasa bidang
kebinamargaan, serta
Asbuton untuk pemenuhan
material TKDN.
Pemanfaatan Sistem
Informasi Jalan KIta 2.0
untuk mendukung operasi
dan pemeliharaan jalan
nasional
bbpjn_jatengdiy@pu.go.id
ppid.bbpjnjatengdiy@pu.go.id
0811-266-3464
@pupr_jalan_jatengdiy
@puprjalanjtgdiy
@puprjalanjtgdiy
PUPR JALAN JATENG-DIY
03 Penguatan
Tata Laksana

SISDO CSR PUPR

Satu Sistem Data Online (SISDO) Sistem Informasi CSR Kementerian PUPR

SIPAKAR
aplikasi sistem infomasi untuk updating E-KATALOG
data dan monev pelaksanaan Padat Karya Pengadaan barang/jasa secara online

OKSIP
JAKI
One Klik Sistem Integrasi Perizinan
Jalan Kita (Kanal Pengaduan)

INSTRUKSI KERJA PERIZINAN

Instruksi Kerja pelayanan perizinan
 SISDO

Proses https://sigi.pu.go.id/sisdo_dev/ Dampak

Perubahan Perubahan

Untuk update data progres

Penyelesaian permasalahan serta monitoring mutu,
pelaksanaan PSN telah
waktu, dan biaya Paket PSN terpantau secara up to date
diujicoba di KIT Batang dan
Kemudahan akses Dokumentasi Paket PSN.
disosialisasikan melibatkan
Terdapat suatu sistem data online pelaporan PSN
Satker/PPK/Penyedia Jasa.
Data progress pekerjaan ringkas dan mudah dipahami (user friendly)
dilakukan updating. Dapat menyampaikan data monev terupdate ke pihak
Peta GIS lokasi pekerjaan internal Kementerian /eksternal yang berkunjung
menampilkan area Dapat dikembangkan untuk paket PSN lainnya
konstruksi. Progres kegiatan PSN 'ahead schedule'
Dokumentasi pekerjaan
dilakukan updating secara
mingguan.

Penyampaian Info Progress KIT Batang Kepada Kejagung

Sosialisasi SISDO di lingkungan Balai dan kepada penyedia jasa,
menggunakan SiSDO
serta pelatihan penggunaan drone untuk mendukung
pengambilan dokumentasi lapangan di paket PSN KIT Batang
 SI-PAKAR (Sistem Informasi Padat Karya)
SIPAKAR merupakan aplikasi sistem infomasi untuk
updating data dan monev pelaksanaan Padat
Karya

Dampak
Perubahan
Pembayaran upah pekerja
cashless melalui rekening bank
sehingga lebih aman dan dapat
dipantau secara transparan.
SE Dirjen BM tentang Manual
Workshop Tata Cara Penggunaan Data pekerja Padat Karya menjadi
sipakar.binamarga.pu.go.id realtime, akurat, transparan dan Penggunaan Aplikasi SIPAKAR
Aplikasi Sipakar kepada PPK/Satker dan
akuntabel.

Fitur SIPAKAR yang lengkap Bidang Preservasi

Memudahkan monitoring &
membantu pelaksanaan monitoring

evaluasi progress pelaksanaan

dan evaluasi pelaksanaan padat
padat karya secara akurat.
karya:
Tidak ada lagi temuan auditor
Daftar dan Peta Paket Padat
terkait pelaksanaan padat karya.
Karya
Aplikasi SIPAKAR telah
Daftar Item Pekerjaan
dimanfaatkan secara nasional
Daftar STA
secara resmi di lingkungan Ditjen
Realisasi kegiatan dalam STA
Bina Marga No. SE No.
Daftar Pekerja
09/SE/Db/2022.
Presensi Pekerja
Total anggaran PKT 2022 Rp.
Akses pihak Bank
202,921 M terealisasi 100%.
Invoice pembayaran
Target serapan tenaga kerja PKT
Status Pembayaran
2022: 1.501 orang, realisasi 2.098
Rekap Kegiatan dan Progress
orang.
Target HOK 2022: 107.397 HOK,
realisasi 109.162 HOK
Kerjasama Bank Nasional untuk Pembayaran Tematik RB: Pengentasan pelaksanaan padat karya
Upah Pekerja Secara Cashless kemiskinan lebih mudah dievaluasi
 OKSIP

Dampak
Penggunaan One Klik Sistem Perubahan
Integrasi Perizinan untuk
Pelayanan Perizinan Proses Pelayanan menggunakan OKSIP dapat dipantau
Pemanfaatan Bagian-Bagian secara sistematis dan transparan oleh pemohon
Jalan untuk menggantikan maupun oleh petugas layanan.
sistem manual yang efektif
Mempermudah alur pelayanan perizinan.
sejak Juni 2022
Mengurangi terjadinya praktek pungli, gratifikasi dan
KKN (dengan aplikasi online mengurangi kontak
langsung antara pemohon dengan petugas layanan).
Tematik RB: Kemudahan Investasi, Pengurangan
Kemiskinan, Digitalisasi
2017
Perizinan Offline

Okt 2021
Studi Banding OKSIP
ke BBPJN DKI-Jabar Jan 2022
Pengenalan
Aplikasi OKSIP
Apr 2022
Replikasi OKSIP
Mei 2022
Pelatihan OKSIP
Juni 2022 untuk Tim
Perizinan Online mulai perizinan
efektif dilaksanakan

Proses Replikasi OKSIP https://binamarga.pu.go.id/izin-rumija/

INSTRUKSI KERJA LAYANAN PERIZINAN RUMIJA
Proses
Perubahan
FGD Prosedur Pelayanan
Perizinan Bagian-Bagian
Jalan Nasional di lingkungan
Balai pada bulan Oktober
2022 sebagai acuan dalam
pembuatan Instruksi Kerja
pelayanan perizinan.
Rata - Rata Keterlambatan Penyelesaian Perizinan
Tahun 2021 dan 2022
Instruksi Kerja Pelayanan Perizinan Bagian-Bagian Jalan
Nasional telah disahkan.
Tujuannya:
mempercepat pelayanan perizinan di BBPJN Jateng-
DIY secara transparan & akuntabel.
memberikan kejelasan alur kerja bagi petugas layanan
berorientasi pada peningkatan pelayanan masyarakat
sesuai jangka waktu yang ditetapkan.
Dilakukan Evaluasi internal
atas kecepatan layanan
perizinan
Survey Kepuasan pelayanan
perizinan secara online pada
Bulan November 2022 untuk
mengetahui feedback
masyarakat.
Keterangan:
JKM = Permohonan izin
akses keluar masuk
KBL = Permohonan izin
utilitas kabel
IKL = Permohonan izin
iklan media informasi
PIPA = Permohonan izin
utilitas pipa
BGN = Bangunan
 CSR-PUPR Dampak
Perubahan
Sistem Informasi CSR (Corporate Social Responsibility) Kementerian PUPR

Peningkatan kualitas dan estetika infrastruktur dengan

Kondisi pendanaan penyelenggaraan jalan dan jembatan yang
terbatas sehingga diperlukan pemenuhan Funding gap melalui
Skema Pembiayaan Alternatif (Renstra DJBM 2020-2024) yaitu
program CSR.
Pembangunan Aplikasi Website CSR-PUPR dan Aplikasi Harga
Satuan Dasar (e- HSD).
Pelaksanaan Pilot Project CSR-PUPR dan e-HSD.
Sebanyak 19 perusahaan telah bergabung dalam pilot project
program CSR ini (status per 31 Januari 2023)
beautifikasi, penghijauan di ruas jalan nasional serta
pembangunan sarana-prasarana Rest Area (Tempat Istirahat
dan Pelayanan/TIP).
Sebanyak Rp. 1.015.700.000,- dana CSR tersalurkan dalam
bentuk penanaman pohon, beauktifikasi FO dan pengecatan
median jalan.

CSR Beautifikasi FO CSR Penanaman Pohon (Des 2022)

(Des 2022)
Tanda Tangan Kerjasama CSR

csr-pupr.id Pengenalan Sistem Informasi CSR di

lingkungan Balai pada Rakor Triwulan
III TA 2022 (13/10)

Sosialisasi Sistem Informasi CSR dengan penyedia jasa (7/11)

Kegiatan CSR yang telah dilaksanakan
 SOP PEMBIAYAAN CORPORATE SOCIAL Proses
RESPONSIBILITY (CSR) Perubahan

Telah dilakukan penyusunan Konsep SE dan Konsep SOP

CSR.
SOP mengatur tata cara pelaksanaan kegiatan
penyelenggaraan jalan dengan skema pembiayaan melalui
dana Corporate Social Responsibility (CSR) dari tahap
persiapan, perencanaan, pelaksanaan, serah terima hasil
pekerjaan, pelaporan dan evaluasi.

Konsep SOP CSR

Surat Kepala Balai ke Dir Bintek (13/2)

Dilakukan penyempurnaan konsep SOP Penyelenggaraan Jalan

dengan Skema Pembiayaan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan (TJSLP) sebagai tindak lanjut Rapat
Pembahasan Legalisasi SOP CSR.
Beberapa poin perbaikan diantaranya adalah:
Menambahkan penjelasan lokasi pekerjaan yang disepakati
telah dilengkapi readiness criteria oleh Balai dan/atau Badan
Usaha.
1) Preservasi jalan dan jembatan;
Badan Usaha melalui pihak ketiga melaksanakan audit kegiatan
2) Pembangunan jalan dan jembatan TJSLP meliputi biaya perencanaan, biaya desain, biaya fisik dan
Kegiatan 3) Pembangunan infrastruktur penunjang jalan overhead.
penyelenggaraan seperti tempat istirahat dan pelayanan,
Mekanisme serah terima aset, yang akan dicatat dalam sistem
jalan yang dapat informasi pengendalian Kementerian PUPR
taman/jalur hijau, dan pekerjaan beautifikasi
dilaksanakan dengan dengan memisahkan bagan alir antara kegiatan pembangunan
4) Kegiatan lain yang mendukung yang dapat dibiayai dengan skema CSR yang diinisiasi oleh
pembiayaan CSR:
penyelenggaraan jalan Badan Usaha dan diinisiasi oleh Balai.
 Penggunaan e-Katalog sektoral untuk
E-KATALOG mendukung PBJ komoditas jalan jembatan dan
preservasi jalan yang terbuka, efisien, cepat dan
mudah serta mendukung pencegahan korupsi.
Penggunaan E-Katalog merupakan dukungan
Dampak Balai dalam aksi Stranas PK (strategi nasional
Perubahan pencegahan korupsi) yaitu belanja melalui E-
Katalog, Bela Pengadaan dan Digipay
Tematik RB: TKDN (Asbuton)

Diskusi Pemanfaatan Teknologi Asbuton Diskusi Pemanfaatan Teknologi Asbuton

(22/8/22) (25/8/22)

Kegiatan Preservasi Jalan dengan Metode E-Purchasing TA 2022

mencapai nilai Rp.349,6 M

Pengujian-pengujian Asbuton Pra- Pendampingan Balai Bahan Jalan,

campur Pg 70 & Asbuton Murni Full
Ekstraksi Pg 70, (Sept-Okt 22)
Pelaksanaan Trial Asbuton Pra Campur
Penggunaan Aspal Buton Murni TA 2022
Pg 70 Di Lokasi Jembatan Poncol,
(22.054 Ton)
(26/9/22)

Diskusi Lanjutan Kesiapan Rantai Pasok Rehabilitasi Jembatan Poncol (Songgom)

Tanda Tangan Kontrak E-Katalog Paket
Asbuton (18/10/22) Pekerjaan “Aspal Buton Pra-campur Pg 70” (Aspal Mod – Pg 70)
Preservasi Jalan
 JALAN KITA (JAKI)

Melaksanakan pemanfaatan Sistem Dampak

Informasi Jalan KIta 2.0 untuk Perubahan
mendukung operasi dan
pemeliharaan jalan nasional Pelaporan rutin oleh penilik
jalan tahun 2022 total 195
https://jalankita.binamarga.pu.go.id/ laporan (selesai 100%) dengan
waktu respon 5,73 jam.
User JAKI adalah masyarakat umum, penilik jalan, PPK. Dapat dimonitor rata-rata
Monitoring pengaduan Jalan Kita oleh Kepala Balai dan Kepala performa PPK dalam merespon
Bidang Preservasi dapat dilakukan secara langsung melalui akun aduan JAKI, rata-rata waktu
pengerjaan dan perbandingan
di level Balai.
waktu standar dengan realisasi
Tindak lanjut pengaduan dimonitor dan dievaluasi oleh tim waktu pengerjaan.
Preservasi dan PPID Balai sehingga kendala yang dihadapi user Pimpinan Balai dapat
khususnya penilik dan PPK dalam penggunaan aplikasi dapat memonitor kondisi jalan melalui
aplikasi JAKI
segera diketahui dan dicarikan solusinya berkoordinasi dengan
Data dari Dit Bintek. BBPJN
pengelola aplikasi (Subdit DPSI) Jateng-DIY tertinggi
penyelesaian aduan JAKI
https://jalankita.binamarga.pu.go.id/

Sosialisasi Aplikasi JAKI oleh subdit

Monitoring internal & pembahasan
DPSI di BBPJN Jateng-DIY
pengaduan JAKI (Juni 2022)
(April 2022)
04 Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik
LAYANAN TERPADU
Sarana Prasarana 5 Layanan Balai

OKSIP & INSTRUKSI KERJA PERIZINAN

Layanan Perizinan Rumija

JAKI
Jalan Kita (Kanal Pengaduan)

SISTEM INFORMASI PENGUJIAN ONLINE

Layanan Laboratorium Pengujian Online

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

Layanan Informasi Publik
 LAYANAN TERPADU

SK Layanan Terpadu Gedung Pelayanan Publik

Telah tersedia Gedung Pelayanan Publik yang

digunakan sebagai loket layanan bersama
sehingga memudahkan pengguna layanan
dalam mengakses layanan publik Balai.

Laboratorium Pengujian Terakreditasi SNI ISO/IEC 17025:2017 Sejak Mei 2020

 OKSIP & INSTRUKSI KERJA LAYANAN JALAN KITA (JAKI)
PERIZINAN

Dampak Dampak
Perubahan Perubahan

Laporan masyarakat di JAKI

adalah bentuk pengawasan
masyarakat atas kondisi
jalan membantu
pemantauan pekerjaan
penyelenggaraan jalan
khusus nya preservasi jalan.

peta sebaran laporan di sistem JAKI

Sebanyak 151 aduan

Rata-Rata
Jenis Jumlah Durasi Rata-Rata
Durasi Surat
Rata-Rata
Durasi BA
Rata-Rata
Durasi
Rata-Rata
Izin Prinsip Ka
Total Rata-
Rata Durasi
masyarakat di JAKI tahun
Pengajuan Penerimaan
Perizinan Pengajuan Pengajuan (Hari Survey (Hari
Kerja)
Survey (Hari
Kerja)
Rekomtek
(Hari Kerja)
Balai  (Hari
Kerja)
Pelayanan
(Hari Kerja) 2022 dari 153 aduan telah
Kerja)
diselesaikan oleh 21 PPK ruas
Akses (99,1%).
Keluar Masuk 20 1 4,4 7     12,4
(JKM) PPK dan penilik terlibat
langsung dalam
Utilitas Kabel
(KBL) 17 0,7 4,4 18     23,1 menindaklanjuti pengaduan
melalui JAKI dengan proses
Iklan Media
Info (KBL) 15 1,9         1,9 yang memudahkan dan
tercatat rapi dalam sistem
Utilitas Pipa
(Pipa) 4 2,25 8,5       10,75 Pimpinan Balai dapat
memonitor kondisi jalan
Bangunan 1 3         3
melalui aplikasi JAKI
(BGN)

Dispensasi 2 2 13 0 0 14 29
(DIS)

Jumlah 59            
 SISTEM INFORMASI PENGUJIAN ONLINE

Alur Sistem informasi Pengujian Online

Proses
Perubahan 1 2 3 4
Permohonan Evaluasi dan Verifikasi
Sistem informasi Pengujian Online Laboratorium MULAI Pendaftaran Akun
Pengujian Admin Lab
Persetujuan Pelanggan

saat ini dalam tahap pengembangan dan belum

dapat diakses secara umum. 5
Tidak OK
Reviu Permohonan
Pengujian

OK

8 7 6

Umpan Balik Laporan Akhir Hasil Proses Pengujian di

SELESAI
Pelanggan Pengujian Laboratorium

Mempercepat proses waktu pelayanan

pengujian Laboratorium UPPS, BBPJN Jawa
Tengah – D.I Yogyakarta dengan menerapkan
Dampak sistem informasi pengujian berbasis online.
Yang Meningkatkan akuntabilitas laboratorium
Diharapkan dalam memberikan pelayanan pengujian
kepada pelanggan.
Pelayanan laboratorium menjadi lebih mudah
Link: diakses oleh pelanggan.
https://12motion.com/Sistem_Informasi_Pengujian_Online
PELAYANAN PEMINJAMAN PERALATAN KONSTRUKSI DENGAN CARA SEWA

Alur Pelayanan Peminjaman Peralatan Konstruksi dengan Cara Sewa

BBPJN Jawa Tengah - D.I. Yogyakarta

PENYEWA PENYEWA & KOORDINATOR

(KONTRAKTOR/ PIHAK SWASTA)
1 2
Mengajukan permohonan peminjaman
peralatan konstruksi kepada Kepala BBPJN
Jateng-DIY
KEPALA BBPJN JATENG-DIY
PERALATAN BBPJN JATENG-DIY
3
Melakukan koordinasi kesiapan alat Surat Persetujuan Peminjaman Alat

PENYEWA & KOORDINATOR PENYEWA & PPK

PENYEWA
PERALATAN BBPJN JATENG-DIY PERALATAN BBPJN JATENG-DIY
6 5 4

Melakukan pembayaran

biaya sewa alat
Berita Acara Serah Terima Pengambilan
melalui Bendahara Penerimaan BBPJN Surat Perjanjian Peminjaman Alat
Peminjaman Peralatan
Jateng-DIY (PNBP)

PENYEWA & KOORDINATOR

OPERASIONAL PERALATAN
7 8
Sesuai dengan jangka waktu dan ketentuan
dalam Surat Perjanjian Peminjaman Peralatan
PERALATAN BBPJN JATENG-DIY
Berita Acara Serah Terima Pengembalian
Peralatan
 INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT 2022
NILAI IKM
88,8
(Sangat Baik)
"Semoga kenyamanan dalam
pelayanan bisa di pertahankan" -
Zeanurikmal Azhar
(Permohonan Informasi Publik)
"Secara umum pelayanan maupun arahan
""Untuk akun bisnis Whatsap bisa lebih
aktif lagi terkait dengan keperluan
konfirmasi" - Yosi Juniyawan
(Permohonan Informasi Publik)
sederhana akan lebih memudahkan. Terima
""Informasi untuk pengiriman email
sudah bagus hanya dipercepat untuk
waktu pelayanannya" - Farkhan
Khoirul Anam
(Permohonan Informasi Publik)
""Saya sangat berterima kasih dan
mengapresiasi atas pelayanan permohonan
informasi publik yang saya butuhkan. respon
yang diberikan sangat baik dan sangat
membantu terlebih lagi komunikasi terjalin via
online. sekali lagi terima kasih banyak atas
pelayanannya, semoga dapat dipertahankan
dan ditingkatkan:)" -Dinda Alvira Irawan
(Permohonan Informasi Publik)
"Mohon dipermudah dan dipercepat
untuk proses perizinan " -
Abdul Harun (Izin Utilitas Pipa)
Apresiasi Gubernur Jawa Tengah, Ganjar
"Mohon waktu proses perijinan Pranowo kepada BBPJN Jawa Tengah-DI.
jangan terlalu lama" - Dony
Praswiyoso (Rekomendasi Ruang
Yogyakarta atas respon cepat penanganan
Pengawasan Jalan (Akses Jalan kerusakan infrastruktur
Keluar/Masuk))
(Disampaikan pada Rapat Penanganan
"Sudah Bagus" - Kerusakan Infrastruktur di Jawa Tengah
PT. Eka Mas Republik (Izin Utilitas Kabel) tanggal 8 Maret 2023)
petugas sudah sangat baik. Untuk Oksip
sebaiknya bisa terus berinovasi sehingga
proses lebih singkat diproses kliknya.
Maksudnya Thumbnail kalau bisa lebih
kasih" - Antonius Adi Prabowo
(Izin Utilitas Kabel)
"Pelayanan yang baik dan mudah lebih
ditingkatkan lagi" - Djoko Santoso
(Izin Akses keluar masuk)
"Cukup mudah, sdh bisa diakses secara
daring. Hanya perlu lebih cermat
mempelajari informasi dan layanan daring
nya.... Sangat membantu sekali..." - Eka
Defrianto (Rekomendasi Ruang
Pengawasan Jalan (Akses Jalan
Keluar/Masuk))
05 Penataan Sistem
Manajemen SDM

Distribusi Pegawai

Perencanaan Diklat

Penetapan Kinerja SDM

Sosialisasi Kode Etik/Core Value

Monev Kinerja Pegawai

Monitoring Kehadiran Pegawai

Distribusi Pegawai

Pendistribusian pegawai mengacu pada kebutuhan Dilakukan analisa kebutuhan pegawai dan
pegawai (ABK) dan data bezzeting pada setiap unit pendistribusian Pegawai
kerja atau satuan kerja.

Peta Jabatan BBPJN Jateng - DIY

Perencanaan Diklat Penetapan Kinerja SDM

Penerapan penyusunan Kinerja SDM sudah

menggunakan Aplikasi e-Kinerja SKP

Usulan Peserta Diklat

Sosialisasi Kode Etik/ Berakhlak

Penayangan Video Core Value Berakhlak

pada tiap Apel Pagi Hari Senin

Internalisasi nilai-nilai
organisasi, budaya
kerja dan core values
Berakhlak dilakukan Pimpinan Balai mensosialisasikan nilai-
secara rutin di nilai organisasi maupun core values
Internalisasi Core Value Berakhlak dengan lingkungan Balai dalam arahannya pada kesempatan Apel
narsum SAMPU IV PUPR (9/9/2022) Pagi Balai setiap senin
Monev Kinerja Pegawai (SKP) Monitoring Kehadiran Pegawai

Rekapitulasi Monev Penilaian Kinerja Pegawai Penerapan monitoring

Tahun 2021 dan Semester I Tahun 2022 kehadiran pegawai sudah
menggunakan
Aplikasi Bravo : e-presensi
PUPR
 Tindak Lanjut Survey Pemahaman ZI

Survey diikuti oleh 273 pegawai

melalui survey online untuk menilai
pemahaman pegawai BBPJN Jateng-DIY Penghargaan Wilayah
Bebas dari Korupsi
tentang Pembangunan Zona Integritas
pada 6 Aspek Area Perubahan
(40 pertanyaan)

Tingkat Pemahaman:
Area Manajemen Perubahan (73,6% - 96%)
Area Penataan Tata Laksana (94,9% - 96,3%)
Area Penataan Manajemen SDM (72,5% - 94,1%)
Area Akuntabilitas Kinerja (90,5% - 94,5%)
Area Penguatan Pengawasan (70,3% - 94,9%)
Area Kualitas Pelayanan Publik (80,2% - 98,2%)

Tindak lanjut:
Perlu adanya sosialisasi yang lebih intensif dan
melibatkan seluruh pegawai tentang program
kerja / Rencana Aksi Tim ZI (6 Area Perubahan)
Perlu adanya internalisasi kebijakan reward &
punishment dan SOP kerja agar lebih dipahami
pegawai
Meningkatkan peran media internal Balai dalam
mesosialisasikan Pembangunan ZI dan
meningkatkan pemanfaatan Teknologi Informasi
untuk menunjang Tusi
Perlunya evaluasi SOP secara berkala agar
pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan lebih
efektif.
Meningkatkan perencanaan dan evaluasi kinerja Hasil Survey Untuk Area Manajemen Perubahan
SDM dan pengembangan kompetensinya.

 BBPJN
JATENG-DIY

TERIMA
KASIH
0298-6023333
binamarga.pu.go.id/balai-jateng-diy/
Jl. Soekarno-Hatta KM 26 Karangjati
Kab. Semarang