DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.............................................................................................................i
BAB 1. PENDAHULUAN......................................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Perumusan Masalah...................................................................................1
1.3 Tujuan Kegiatan........................................................................................1
1.4 Target Luaran............................................................................................1
1.5 Manfaat Kegiatan......................................................................................1
1.6 dst..............................................................................................................1
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA............................................2
2.1 Konsep atau Gambaran Produk.................................................................2
2.2 Analisa Tren Pasar.....................................................................................2
2.3 Peluang dan Segmentasi Pasar..................................................................2
2.4 Analisis Perhitungan Ekonomi per Produksi: BEP, ROI dsb...................2
2.5 Strategi Pemasaran (4P - Produk, Price, Promotion dan Place)................2
2.6 Keberlanjutan Usaha: Dapat menggunakan analisis SWOT.....................2
BAB 3. METODE PELAKSANAAN.....................................................................3
3.1 Manajemen Usaha.....................................................................................3
3.2 Tahap Survey Pasar...................................................................................3
3.3 Tahap Persiapan Alat dan Tempat.............................................................3
3.4 Tahap Produksi..........................................................................................3
3.5 Tahap Persiapan Promosi..........................................................................3
3.6 Tahap Pemasaran.......................................................................................3
3.7 Tahap Evaluasi..........................................................................................3
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN.......................................................4
4.1 Anggaran Biaya.........................................................................................4
4.2 Jadwal Kegiatan........................................................................................4
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................5
LAMPIRAN.............................................................................................................6
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta Dosen Pendamping....................6
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan.......................................................11
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas............13
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana.................................................14
 3

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Limbah yang dimaksud adalah limbah yang menimbulkan masalah
penanganannya yang dibiarkan membusuk, ditumpuk dan dibakar sehingga
berdampak negatif terhadap lingkungan oleh karena itu penanggulangannya
perlu dipikirkan. Salah satu jalan yang dapat dilakukan adalah
memanfaatkannya menjadi produk yang bernilai tambah sehingga hasilnya
mudah disosialisasikan kepada masyarakat. Pemanfaatan limbah dapat
memberi manfaat dari segi kehutanan dan industri kayu antara lain dapat
mengurangi pencemaran limbah, dengan memanfaatkan limbah dapat
mengurangi laju penebangan/kerusakan hutan dan mengoptimalkan
pemakaian kayu serta menghemat pengeluaran bulanan dan meningkatkan
kesuburan tanah.

Dengan banyaknya limbah kayu jati yang berada dimasyarakat yang

tidak terpakai lagi, maka tercetuslah ide untuk mendaurulang kayu jati
tersebut untuk menjadi panel dinding kayu jati, maka dari itu diperlukan
terobosan dalam menciptakan peluang kerja dan produk baru yang ada
dimasyarakat. Di Kudus salah satu peluang usaha yang masih terbuka lebar
yaitu usaha dibidang pengelolahan limbah kayu jati. Selama ini limbah kayu
jati hanya sebagai kayu bakar dan tidak bernilai jual. Dan untuk
menemukannya juga tidak terlalu susah karena di Jepara juga banyak terdapat
pabrik yang menghasilkan limbah kayu jati, dengan adanya recycle limbah
kayu jati menjadi aksesoris diharapkan dapat mengurangi limbah sampah
kayu jati dan menciptakan lapangan pekerjaan yang baru.
Dalam hal ini limbah kayu jati tersebut dimanfaatkan untuk diolah
menjadi suatu produk yang bermutu dan bernilai ekonomis tinggi. Untuk itu
limbah kayu jati yang banyak dihasilkan oleh berbagai macam perusahaan
saat ini, dapat dimanfaatkan untuk pembuatan bahan panel dinding kayu jati
yang memiliki nilai seni tinggi dan tentunya dapat menghasilkan nilai
ekonomis tinggi.
Belum banyaknya usaha dengan pemanfaatan limbah kayu jati, yang
mendasari alasan untuk memanfaatkan limbah tersebut, di samping itu dapat
mengurangi limbah buangan. Bisnis pembuatan panel dinding kayu jati
dengan pemanfaatan limbah kayu jati ini dalam limbah yang berhubungan
dengan hoby dan kecintaan akan seni yang tertinggi.
Melihat kemudahaan dalam mencari bahan dasar kayu jati dan
banyaknya limbah yang dihasilkan, diharapkan usaha ini dapat berjalan
 4

dengan lancar dan dapat menghasilkan produk dalam jumlah banyak dan
bermutu tinggi. Usaha ini menfokuskan dalam pembuatan aksesoris sebagai
hiasan ruangan,sehingga pemanfaatan limbah kayu jati ini menjadi potensi
bisnis yang luar biasa untuk dikembangkan.

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan Latar Belakang Rumusan Masalah diatas, maka
didapatkan Rumusan Masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana cara mengatasi limbah kayu jati ?
2. Apa saja keunggulan dari APADIL KAYU?
3. Bagaimana cara pembuatannya?
4. Bagaimana cara memasarkan hasil produk APADIL KAYU di
pasaran

1.3 Tujuan Kegiatan

Adapun tujuan dari kegiatan ini adalah :

 Menciptakan kerajinan kayu yang inovatif dan tentunya lebih menarik

dan bernilai ekonomi yang lebih tinggi
 Membuka peluang usaha kerajinan kayu
 Menjalin mitra dengan distributor limbah kayu jati setempat

1.4 Target Luaran

Dengan usaha ini diharapkan, kayu pinus dapat dimanfaatkan secara
maksimal sehingga dapat meningkatkan nilai ekonomisya, selain itu,
pemanfaatan ini juga dapat mengurangi pencemaran lingkungan yang
dihasilkan dari limbah kayu pinus. Produk yang dihasilkan adalah aksesories
kayu jati yang diberi nama “APADIL KAYU (Aksesories Panel Dinding
Limbah Kayu)”,yang diharapkan nantinya dijadikan peluang usaha oleh
mahasiswa dan memiliki keuntungan bisnis yang menjanjikan. Dengan
keunggulan-keunggulan yang diantaranya kayu jati termasuk golongan kayu
ideal karena kekuatan, keawetan, dan keindahan serat yang dimilikinya. Kayu
ini sangat tahan terhadap serangan rayap dan jamur. Selain itu, kayu jati
memiliki daya tahan yang baik terhadap cuaca dan perubahan suhu.

1.5 Manfaat Kegiatan

Dengan adanya program pembuatan aksesoris berbahan dasar limbah
kayu, maka manfaat program ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui cara mengatasi limbah kayu jati
2. Untuk mengetahui keunggulan APADIL KAYU
3. Untuk mengetahui cara pembuatan APADIL KAYU
4. Untuk mengetahui cara memasarkan APADIL KAYU
 5

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Konsep atau Gambaran Produk

 Nama produk dan karakteristik produk
Produk dari usaha ini mempunyai nama dagang” APADIL KAYU
(Aksesories Panel Dinding Limbah Kayu)” produk ini mempunyai
karakteristik yang khas, dimana limbah kayu biasanya dibuang, kini dapat
menjadi aksesoris untuk menghiasi ruangan.
 Keunggulan produk dibandingkan produk lain di pasaran
Keunggulan kayu jati yaitu Kayu jati termasuk golongan kayu ideal
karena kekuatan, keawetan, dan keindahan serat yang dimilikinya. Kayu
ini sangat tahan terhadap serangan rayap dan jamur. Selain itu, kayu jati
memiliki daya tahan yang baik terhadap cuaca dan perubahan suhu.
 Kelemahan kayu jati
Seperti potongan kayu lain yang lebih rendah kualitasnya. Harga
kayu keras biasanya bergantung pada panjang, lebar, dan ketebalan bahan
yang digunakan. Jati juga lebih mahal daripada banyak kayu lain yang di
gunakan untuk membuat furnitur karena ketersediaannya.

2.2 Analisa Tren Pasar

Panel dinding kayu jati hampir diminati semua kalangan masyarakat
Indonesia, selain itu masyarakat meminati aksesoris yang memiliki keindahan
dan keunikan secara modern karena berbahan dasar kayu

2.3 Peluang dan Segmentasi Pasar

 Peluang
Pada masa yang akan datang panel dinding kayu jati akan memiliki
estimasi permintaan yang tinggi di masyarakat, karena kayu jati akan
menjadi sesuatu yang langka jika pertumbuhan penduduk sangat
meningkat, karena berkurangnya pengrajin limbah kayu jati di masa yang
akan datang. Dengan banyaknya permintaan itu bisnis limbah kayu jati
akan semakin berkembang dan dapat bersaing dengan produk kerajinan
lain, apalagi dengan bahan kayu jati yang terkenal bahan yang awet, kuat,
dan tahan lama produk panel dinding kayu jati ini akan memiliki
permintaan yang tinggi dimasa yang akan datang.

 Segmentasi Pasar
Geografis : Meliputi seluruh wilayah Indonesia, segmen utama saat ini
adalah wilayah Jawa Tengah khususnya wilayah Kudus, Pati, Jepara.
Demografis : Semua golongan dapat menikmatinya.
 6

Psikografis : Semua konsumen yang memiliki jiwa kesenian tinggi.

Perilaku : Semua konsumen dengan berbagai variasi perilaku.

2.4 Analisis Perhitungan Ekonomi per Produksi: BEP, ROI dsb

Biaya yang dibutuhkan untuk usaha ini sebesar Rp. 12.830.000,-
(Terbilang Dua Belas Delapan Ratus Tiga Puluh Ribu Rupiah) dengan rincian
yang terdapat pada Tabel Justifikasi anggaran yang lebih rinci.
Tabel 1. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya
No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan
1. Perlengkapan yang diperlukan Rp. 5.120.000
2. Bahan habis pakai Rp. 3.010.000
3. Perjalanan/ transport Rp. 80.000
4. Lain-lain : Listrik, gaji karyawan, dll Rp. 4.620.000
Jumlah Rp. 12.830.000
Tabel. 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan
Harga Satuan
1. Jenis Perlengkapan Volume Nilai (Rp)
(Rp)
 Gergaji Dinamo 1 3.000.000 3.000.000
 Pasah 1 700.000 700.000
 Gergaji Mesin Kecil 2 650.000 1.300.000
 Tataan/Cetakan 10 12.000 120.000
Sub Total (Rp) Rp. 5.120.000
Harga Satuan
2. Bahan Habis Volume Nilai (Rp)
(Rp)
 Kayu 1 truk 2.200.000 2.200.000
 Lem 30 27.000 810.000
Sub Total (Rp) Rp. 3.010.000
Harga Satuan
3. Perjalanan Volume Nilai (Rp)
(Rp)
- Biaya Bensin - 80.000 80.000
Sub Total (Rp) Rp. 80.000
Harga Satuan
4. Lain-Lain Volume Nilai (Rp)
(Rp)
 Biaya Listrik 1 120.000 120.000
 Biaya Karyawan 2 2.250.000 4.500.000
Sub Total (Rp) Rp. 4.620.000
Total 1+2+3+4 (Rp) Rp. 12.830.000
(Terbilang Dua Belas Delapan Ratus Tiga Puluh Ribu Rupiah)
Penyusutan
 7

Nama Umur Penyusutan Penyusutan Penyusutan

No Nilai
Peralatan Ekonomis Pertahun Perbulan Perunit

Gergaji
1 3.000.000 3 Rp 1.000.000 Rp 83.333,33 Rp 2.777,77
dinamo

2 Pasah 700.000 1 Rp 700.000 Rp 58.333,33 Rp 1.944,44

Gergaji mesin
3 1.300.000 2 Rp 650.000 Rp 54.166,66 Rp 902,77
kecil

4 Tataan/cetakan 120.000 1 Rp 120.000 Rp 10.000 Rp 33,33

Total Rp 2.470.000 Rp 205.833,33 Rp 5.658,33

Total Investasi
No Keterangan Jumlah

1 Perlengkapan yang diperlukan Rp 5.120.000

2 Bahan habis pakai Rp 3.010.000

3 Perjalanan (listrik & bensin) Rp 200.000

4 Lain-lain (gaji karyawan) Rp 4.500.000

Jumlah (Total Investasi) Rp 12.830.000

HPP

No Penentuan harga/pcs Harga

Bahan habis pakai Rp 7.500

Perjalanan produksi Rp 500

HPP Rp 8.000
 8

Perjalanan pemasaran Rp 250

Lain-lain Rp 303

Harga operasional Rp 8.553

Beban depresiasi (penyusutan)

Harga sebelum laba Rp 8.553

Laba Rp 3.447

Harga jual Rp 12.000

Pembulatan harga jual Rp 15.000

BEP

BEP perbulan Perbulan Total (1 tahun)

Total fix cost (A)

Penyusutan Rp 12.830.000

Lain-lain (pemasaran) Rp 4.620.000 Rp 15.000.000

Jumlah Rp 4.620.000 Rp 27.830.000

Variable cost (B)

Biaya bahan baku Rp 7.500 Rp 7.500

Perjalanan (produksi) Rp 500 Rp 500

Perjalanan (pemasaran) Rp 250 Rp 250

Total variable cost Rp 8.250 Rp 8.250

 9

Pembulatan harga jual

Rp 15.000 Rp 15.000
(C)

(C-B) Rp 6.750 Rp 6.750

BEP unit (A/C-B) 696 Rp 4.123

CASH FLOW

Laporan Laba Rugi

Studi Kelayakan
 10

Analisis Kebutuhan Investasi

NO Nama Barang Jumlah Barang Harga Satuan Harga Total

1. Gergaji Dinamo 1 Rp 3.000.000,- Rp 3.000.000,-
2. Pasah 1 Rp 700.000,- Rp 700.000,-
3. Gergaji Mesin Kecil 2 Rp 650.000,- Rp 1.300.000,-
4. Tataan/ Cetakan 10 Rp 12.000,- Rp 120.000,-
Total Rp 5.120.000,-

Analisis Kebutuhan Modal Kerja

1. Biaya Operasional
Listrik = Rp 120.000,- /bln
Bensin = Rp 80.000,- /bln
2. Gaji Karyawan
2 orang x Rp 75.000,- x 30 hari = Rp 4.500.000,- /bln
Analisis Biaya Operasional

NO Nama Barang Jumlah Barang Harga Satuan Harga Total

1. Kayu 1 Truk Rp 2.200.000,- Rp 2.200.000,-
2. Lem 30 Rp 27.000,- Rp 810.000,-
Total Rp 3.010.000,-

Analisis Stuktur Modal

Modal Sendiri = Rp 15.000.000,-

Analisis Rasio Keuangan

 11

Penjualan per hari = harga x unit

= Rp 15.000,- x 50 unit

= Rp 750.000,-

2.5 Strategi Pemasaran (4P - Produk, Price, Promotion dan Place)

a. Product
Menentukan produk/jasa yang akan ditawarkan kepasar umumnya
menjadi langkah paling awal. Produk yang kami pasarkan merupakan
barang yang mempunyai nilai seni yang tinggi dan menarik serta jarang
ditemui dipasaran. Keunggulan kayu jati yaitu Kayu ini disukai karena
kekuatan, keawetan, dan keindahan seratnya. Kayu ini sangat tahan
terhadap serangan rayap dan jamur. Bahan dasar produk ini berasal dari
pemanfaatan limbah dapat memberi manfaat antara lain dari segi
kehutanan dan industri kayu antara lain dapat mengurangi pencemaran
limbah, dengan memanfaatkan limbah dapat mengurangi laju
penebangan/kerusakan hutan dan mengoptimalkan pemakaian.

b. Price
Strategi harga yang ditetapkan sangat mempengaruhi konsumen
dalam melakukan pembelian. Strategi yang dapat dilakukan adalah
pemberian potongan harga untuk jumlah pembelian tertentu. Pertimbangan
ini beralasan, karena dapat menarik minat konsumen untuk membeli lebih
banyak dan memberikan keringanan biaya dalam pembelian. Harga yang
di tetapkan untuk menjual produk Panel dinding kayu jati ini adalah Rp
15.000,-
c. Place
Agar produk APADIL KAYU dapat dijangkau oleh konsumen,
produk ini dipasarkan diawali dengan orang disekitar lingkungan sekitar
kampus dan dengan menggunakan sosial media ataupun aplikasi yang
tersedia di smartphone. Namun, jika produk ini memberikan respon yang
 12

baik, maka produk APADIL KAYU mulai dipasarkan dengan

memasukkan produk ini ke toko yang mudah dijangkau oleh target pasar.
d. Promotion
Bagaimana suatu produk akan dikenalkan kepasar agar pelanggan
tergerak untuk membelinya. Promosi ini akan dilakukan melalui via online
seperti, facebook, twitter, dan lain-lain. Selain itu, promosi dapat
dilakukan melalui aplikasi smartphone seperti Whatsapp, Shopee,
Tokopedia, Bukalapak dan lain-lain. Lalu, promosi dapat dilakukan
ketoko-toko seperti toko aksesoris, toko lukisan/bingkai dan lain-lain. Dan
promosi juga dapat dilakukan kepada ibu-ibu rumah tangga dan remaja-
remaja yang menyukai kesenian.

2.6 Analisis SWOT

 Strength (Kekuatan)
1. Menawarkan produk aksesoris yang menarik
2. Beragam bentuk dan desain
3. Harga yang terjangkau
4. Strategi yang menarik

 Weakness (Kelemahan)
1. Bahan baku tergantung hasil limbah kayu
2. Produk tidak termasuk kebutuhan primer

 Opportunities (Peluang)
1. Mengangkat aspek lingkungan dengan menggunakan limbah sebagai
bahan baku
2. Mempromosikan produk ini diberbagai tempat strategis

 Threat (Ancaman)
 Pemanfaatan limbah kayu banyaknya dimanfaatkan untuk meubeluer
lagi
 13

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

3.1 Manajemen Usaha

Kegiatan usaha yang dilakukan dalam pembuatan panel dinding kayu yaitu :
 Mengurangi limbah limbah kayu jati yang di pandang masyarakat
sebagai bahan bakar menjadi barang jadi yang bernilai tinggi.
 Meningkatkan kreativitas dalam mengolah limbah
 Menciptakan unit bisnis baru

3.2 Tahap Survey Pasar

Sebagai awal dari pendirian suatu usaha hal yang pertama dilakukan
adalah melakukan pengamatan langsung terhadap lingkungan sekitar kita.
Tujuan dari dilakukannya pengamatan lingkungan sekitar adalah untuk
mencari peluang usaha yang sekiranya nanti bisa berkermbang dengan baik
kedepannya. Dan dapat meengurangi limbah kayu dan dapat meningkatkan
penghasilan warga sekitar. Dari hasil pengamatan lingkungan sekitar
didapatkan bahwa masyarakat banyak yang tertarik dengan produk APADIL.

3.3 Tahap Persiapan Alat dan Tempat

Sebagai awal dari pendirian suatu usaha hal yang pertama dilakukan
adalah melakukan pengamatan langsung terhadap lingkungan sekitar kita.
Tujuan dari dilakukannya pengamatan lingkungan sekitar adalah untuk
mencari peluang usaha yang sekiranya nanti bisa berkermbang dengan baik
kedepannya. Dan dapat meengurangi limbah kayu dan dapat meningkatkan
penghasilan warga sekitar. Dari hasil pengamatan lingkungan sekitar
didapatkan bahwa masyarakat banyak yang tertarik dengan produk APADIL.

3.4 Tahap Produksi

• Pertama tama limbah kayu jati di pasrah menggunakan mesin planner
• Kedua setelah bersih, ukur sesuai kebutuhan
• Ketiga potong limbah kayu tersebut sesuai ukuran
• Keempat rangkailah dari potongan kayu yang tadi menggunakan mesin
bor, lem kayu, dan sekrup.
• Kelima setelah itu jadi aksesories gosok menggunakan mesin gosok
 14

• Ke enam barulah finishing mengunakan mowilex,

• Ke tujuh jemur selama 3 jam atau sampai benar benar kering
• Ke delapan gosok lagi aksesories menggunakan mesin gosok
• Ke sembilan finishing kembali menggunakan mowilex
• Ke sepuluh jemur lagi agar hasil lebih maksimal, mengkilap dan bagus
3.5 Tahap Persiapan Promosi
Pada tahap ini dilakukan penjualan setelah promosi produk bisa dibeli
secara online atau bisa juga dengan cara dibeli secara langsung , dan bisa juga
mengikuti pameran atau juga bisa pesan terlebih dahulu sesuai keinginan para
pembeli.

3.6 Tahap Pemasaran

Strategi pemasaran yang laksanakan adalah sebagai berikut :
1. Memilih tempat yang strategis
2. Membuat aksesories yang unik dan berguna
3. Menjual produk dengan harga yang terjangkau oleh masyarakat
4. Menawarkan produk via online dan secara langsung kepada rekanan
5. Mengikuti pameran pameran UKM
Dari poin-poin diatas dapat disimpulkan bahwa tujuan dari strategi
pemasaran ini agar konsumen mengetahui secara detail produk APADIL dan
dapat menyediakan semua permintaan mereka atas produk yang dihasilkan.
Dengan menjelaskan secara detail semua produk yang diinginkan konsumen,
agar konsumen mengetahui sejauh mana kualitas produk yang dihasilkan.
Kemudian yang harus dilakukan adalah mengenal dan memahami konsumen
sedemikian rupa sehingga produk cocok dengannya dan dapat terjual dengan
sendirinya.

3.7 Tahap Evaluasi

Setelah semua persiapan di atas dilakukan dengan baik, barulah usaha
aksesories dari bahan kayu pinus ini bisa dimulai. Yaitu dengan menentukan
visi tentang apa yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu. Lalu belajar
untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian dalam mengelola usaha ini
 15

agar lebih professional. Yang terpenting usaha ini tetap dijalankan dengan
ketekunan walaupun awalnya kecil, dan meyakini bahwa usaha iniakan
menjadi besar dengan kerja keras.

Pada tahapan pelaksanaan uraikan juga konsep pelaksanaan program seperti

contoh dibawah ini :
No Konsep Pelaksanaan Uraian Kegiatan
Kegiatan
1 Virtual-digital Kegiatan……………
2 Daring Kegiatan……………
3 Luring Kegiatan……………
 16

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Biaya yang dibutuhkan untuk usaha ini sebesar Rp. 12.830.000,-
(Terbilang Dua Belas Delapan Ratus Tiga Puluh Ribu Rupiah) dengan rincian
yang terdapat pada Tabel Justifikasi anggaran yang lebih rinci.
Tabel 4.1 Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya PKM-K
No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1. Perlengkapan Yang diperlukan dd((Rp)
Rp 5.120.000
2. Bahan Habis Pakai Rp 3.010.000
3. Transport Lokal Rp 80.000
4. Lain-lain Rp 4.620.000
Jumlah Rp 12.830.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Rencana waktu penelitian mulai dari bulan Maret sampai dengan Mei
secara lebih rinci tahapan pelaksanaan penelitian terlihat pada table 2 berikut.
Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan PKM-K
Bulan
No Jenis Kegiatan Person Penanggung-jawab
1 2 3

1. Persiapan proposal usaha  Difa Syahid Annaba

2. Survey lokasi usaha dan bahan   Khoirul Anwar

baku

3. Pengadaan peralatan  Niko Romansa

4. Pengadaan media promosi  Difa Syahid Annaba

5. Menjalankan usaha   Khoirul Anwar

6. Pemasaran produk   Niko Romansa

 17

DAFTAR PUSTAKA
Daftar pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun (Harvard style),
dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Daftar
pustaka ditulis dengan jarak 1 spasi. Hanya pustaka yang dikutip dalam
proposal yang dicantumkan dalam daftar pustaka.
 18

LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota serta Dosen Pendamping

1. Biodata Ketua
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Khoirul Anwar
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 201911248
5 Tempat dan Tanggal Lahir Jepara, 11 Maret 2000
6 Alamat Email khoirulanwar11300@gmail.com
7 No Telepon / HP 089662600670

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kota, tanggal-bulan-tahun
Ketua,

Tanda tangan (asli TT

Basah)
(Khoirul Anwar)
NIM.201911248
 19

Anggota Tim 1
D. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Difa Syahid Annaba
2. Jenis Kelamin Laki-laki
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 201911683
5. Tempat dan Tanggal Lahir Pati, 10 Februari 2002
6. Alamat Email difasyahid102@gmail.com
7. No Telepon / HP 082223539455

E. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Status dalam
No Jenis Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan

F. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kota, tanggal-bulan-tahun
Anggota Tim,

Difa Syahid Annaba

(201911683)
 20

Anggota Tim 2
G. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Niko Romansa
2 Jenis Kelamin
3 Program Studi
4 NIM
5 Tempat dan Tanggal Lahir
6 Alamat Email
7 No Telepon / HP

H. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

I. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Kota, tanggal-bulan-tahun
Anggota Tim,
Tanda tangan (asli TT
Basah)
(Nama Tidak boleh disingkat)
NIM.
 21

BIODATA
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap
2 Jenis Kelamin
3 Jabatan Fungsional
4 NIP/NIK/Identitas lainnya
5 NIDN
6 Tempat dan Tanggal Lahir
7 E-mail
8 Nomor Telepon/HP
9 Alamat Kantor
10 Nomor Telepon/Faks
11 Lulusan yang Telah Dihasilkan
12 Mata Kuliah yg Diampu
Keke Tamara Fahira, S.E., MM
Perempuan
Asisten Ahli / Penata Muda Tk I/III B
3319097010970005
0630109701
Kudus, 30 Oktober 1997
keke.tamara@umk.ac.id
- / 082227305823
Gondangmanis Bae PO.BOX 53 Kudus, Jawa
Tengah, Indonesia
0291-438229/0291-43719
S-1 = - orang; S-2 = - orang; S-3 = - orang
1. Statistika Bisnis I
2. Manajemen Sumber Daya Manusia
3. Ekonomi Manajerial
4. Manajemen Pemasaran 1
5. Manajemen Operasi dan Inovasi
6. Studi Kelayakan Bisnis

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Universitas Muria Kudus Universitas Diponegoro -
Tinggi
Bidang Ilmu Manajemen – Manajemen Manajemen – Manajemen -
Pemasaran Sumber Daya Manusia
Tahun Masuk- 2014-2018 2019-2020 -
Lulus
Judul Analisis Pengaruh Pengaruh Kepemimpinan -
Skripsi/Tesis Keragaman Produk, Transformasional Hijau dan
Kepercayaan, Persepsi Budaya Organisasi Terhadap
Harga, Kualitas Layanan Perilaku Karyawan Peduli
serta Persepsi Resiko Lingkungan Melalui
terhadap Minat Beli Pemberdayaan Karyawan
Konsumen Shopee Mobile Sebagai Variabel Intervening
Marketplace di Kudus
Nama Sutono, S.E., M.M., Ph.D Dr. Intan Ratnawati M.Si -
Pembimbing
 22

Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

Penyandang
No Tahun Judul Penelitian
Dana
A Review the Important of Green Human Resource
1 2020 Management Practices toward Employee Green Behaviour -
in Organization
Perilaku Pengusaha Bus Pariwisata Sebagai Konsumen
2 2021 -
Rasional Selama Pandemi COVID-19
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja
3 2021 Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja -
Sebagai Variabel Intervening

Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahu Judul Pengabdian Sumber

n
1 2021 Peningkatan Nilai Produk Melalui Perijinan APBU
PIRT, Sertifikasi Halal dan Digital Marketing UMK
Pada UMKM Sirup Parijoto di Desa Colo Kudus

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Kudus, 01 Februari 2022

Keke Tamara Fahira, S.E.,

M.M
NIDN 0630109701
 23

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

Jenis Pengeluaran Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)

1. Perlengkapan Yang
diperlukan
a. Suku Cadang
b. Kit
c. Software
d. Aplikasi
e. Alat Lukis
f. Lain-lain
SUB TOTAL (Rp)
2. Bahan Habis Pakai Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)
a. Bahan Limbah
jeans/denim
b. Kanvas dan cat
c. Penyimpan data
d. Akses jurnal
e. Bahan lainnya sesuai
produk PKM
f. ATK (terbatas)
paket/eceran
g. Bahan-bahan
kebutuhan protocol
kesehatan (masker,
sanitizer, rapid test,
dll)
h. Lain-lain

SUB TOTAL (Rp)

3. Perjalanan Volume Harga Satuan (Rp) Nilai (Rp)
a. Transport lokal (untuk
keperluan
pembelian bahan)
b. Lain-lain
SUB TOTAL (Rp)
4. Lain-lain Volume Harga Satuan Nilai (Rp)
(Rp)
a. Sewa server/Hosting
b. Sewa Domain
c. Biaya pembuatan
produk
 24

d. Biaya penggandaan
laporan (khusus PTS)
e. Biaya berlangganan
internet (bulanan)
f. Biaya pemakaian
pulsa
g. Lain-lain
SUB TOTAL (Rp)
TOTAL 1+2+3+4 (Rp)
(Terbilang ----------------------------)

*Perhatikan hasil perkalian dan penjumlahan agar tidak terjadi penolakan yang
diakibatkannya.
 25

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Alokasi
Program Bidang Waktu
No Nama/NIM Uraian Tugas
Studi Ilmu (Jam/
Minggu)

Ekonomi Pendahuluan
Khoirul Anwar / 25
1. Manajemen dan
201911248 /Minggu
Bisnis
Ekonomi Gambaran Umum Rencana
Khoirul Anwar / 25
2. Manajemen dan Usaha
201911248 /Minggu
Bisnis
Ekonomi Metode Pelaksanaan
Difa Syahid Annaba/ 25
3. Manajemen dan
201911683 /Minggu
Bisnis
Ekonomi Biaya dan Jadwal Kegiatan
Difa Syahid Annaba/ 25
4. Manajemen dan
201911683 /Minggu
Bisnis
Ekonomi Lampiran
25
5. Manajemen dan
/Minggu
Bisnis
 26

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSANA

Yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama :
NIM :
Program Studi :
Fakultas :

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan

judul .................................................................................................yang diusulkan
untuk tahun anggaran 2021 adalah asli karya kami dan belum pernah dibiayai oleh
lembaga atau sumber dana lain.

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini,

maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku
dan mengembalikan seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-

benarnya.

Kota, Tanggal-Bulan Tahun

Yang menyatakan,

Materai
10.000
(Nama Lengkap Ketua)
NIM.

*Setelah diisi dan diberi tanda tangan basah, satu halaman penuh yang ada tanda
tangannya dipindai (scan) atau difoto yang rapi.
27