RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN 1.

Focus penyajian , informasi akuntansi manajemen adalah

A. Perusahaan Di Tengah Persaingan
 Disekitar kita terdapat banyak perusahaan baik dalam skala kecil maupun
skala besar
 Tujuan utama perusahaan adalah menghasilkan laba, jadi perusahaan
harus menghasilkan produk atau jasa yang dapat dijual kepada masyarakat.
 Cara untuk menghasilkan kekayaan perusahaan maka perusahaan harus
melaksanakan kegiatan :
1. Mendesain produk atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan
2. Membuat produk atau jasa secara cost efisien
3. Memasarkan produk atau jasa secara efektif kepada pelanggan
B. Akuntansi Manajemen
1. Definisi Akuntansi Manajemen
 Akuntansi adalah aktivitas mengumpulkan, menganalisis, menyajikan
dalam bentuk angka, mengklasifikasikan, mencatat, meringkas dan
melaporkan aktivitas/transaksi perusahaan dalam bentuk informasi
keuangan.
 Akuntansi manajemen adalah sistem akuntansi dimana informasi yang
dihasilkan ditujukan kepada pihak-pihak internal organisasi seperti manajer
keuangan,manajer produksi,manajer pemasaran dan sebaginy guna
mengambil keputusan internal organisasi.
2. Definisi Akuntansi Keuangan
 Akuntansi keuangan adalah bidang akuntansi yang focus menyiapkan
laporan keuangan pada suatu perusahaan yang dilakukan secara bertahap.
Laporan ini sekaligus sebagai bentuk pertanggungjawaban manajemen
Kualitas informasi sangat menentukan kualitas keputusan yang dibuat oleh
kepada pemegang saham atau investor.
manajemen.agar kualitas tinggi maka informasi yang disajikan oleh akuntansi
C. Jenis Informasi Yang Disediakan Akuntansi
manajemen harus bersifat :
 Data adalah suatu rekaman fakta
 Informasi adalah data yang telah diproses dengan cara tertentu
 Informasi adalah suatu fakta, persepsi atau segala sesuatu yang dapat
menambah pengetahuan , sehingga bermanfaat bagi pemakai.
 Tipe-tipe informasi 1). Informasi kuantitatif 2) Informasi Nonkuantitatif, ke
dua-duanya dibangun atas kaidah pertanggungjawaban informasi
kuantitatif dibagi menjadi a) informasi akuntansi b). informasi non
akuntansi, informasi akuntansi dibagi menjadi (1). Informasi operasi (2).
Laporan keuangan (3). Akuntansi manajemen
D. Informasi Akuntansi dan informasi akuntansi manajemen
 Informasi akuntansi keuangan disusun berdasar prinsip-prinsip akuntansi
yang diterima umum (PAI) , penyusunannya didasarkan pada persamaan
dasar akuntansi.
 Informasi akuntansi manajemen didasarkan pada tipe informasi :
a. Informasi akuntansi penuh (Full Accounting Information)
b. Informasi akuntansi diferensial (Differential Accounting Information)
c. Informasi Akuntansi pertanggungjawaban (Responsibility Accounting
manajemen/internal, sedang informasi akuntansi keuangan adalah pihak
luar/eksternal ( investor, bank, pemerintah, dll).
2. Kebebasan dalam memberi informasi, akuntansi manajemen karena untuk
pihak manajemen maka berhak mendapat informasi yang banyak dan
detail, sedang akuntansi keuangan karena untuk pihak eksternal maka sifat
informasi terbatas dan ada aturan yang melandasinya.
3. Focus waktu, AM adalah adalah masa datang , jadi data masa lalu
digunakan untuk memprediksi masa daaing,sedangkan AK adalah masa
lalu. Artinya data keuangan digunakan sebagai capaian atau realisasi masa
lalu.
4. Ketaataan Aturan, AM tidak harus taat kepada prinsip akuntansi yang
diterima umum. Sedangkan AK harus taat pada aturan yang telah diterima
secara umum.
5. Frekuensi pelaporan, AM tergantung pada kebutuhan manajemen, bisa
harian, mingguan atau bulanan tergantung pada kebutuhan manajemen,
sedangkan AK frekuensi pelaporan biasanya dengan interval waktu 1
tahun.
6. Obyektivitas dan keberdayaujian, AM sifat informasi berguna untuk
kepentingan manajemen dan dapat dipertanggungjawabkan oleh bagian
yang berkepentingan dan bentuk informasi yang diberikan dalam bentuk
taksiran, sedangkan AK bentuk informasi adalah tidak bias sehingga dapat
diuji kebenarannya dan dapat dipertanggungjawabkan untuk seluruh
operasi perusahaan.
7. Disiplin ilmu, AM selain ilmu akuntansi sering berintegrasi dengan ilmu lain
seperti ekonomi mikro ekonomi makro, manajemen keuangan, statistic,
psikologi dll, Seddangkan AK dasar keilmuan hanya berdasar ilmu
akuntansi saja.
F. Sifat Informasi Yang Bermanfaat
1. Relevan
2. Teliti
3. Tepat waktu
4. Dapat dipahami
5. Cost Efectiveness
ORGANISASI DAN AKUNTANSI
A. ORGANISASI DAN INFORMASI AKUNTANSI
 Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama.
 Organisasi dapat digolongkan menjadi :
1. Organisasi berorientasi laba
2. Organisasi berorientasi nir laba
 Organisasi dengan tujuan apapun selalu menggunakan sumberdaya
misalnya : manusia, barang, uang, teknologi, peralatan . kesemuanya harus
digunakan secara efisien dan se efektif mungkin.
 Agar dapat bekerja seefisien dan seefektif maka memerlukan semua
informasi, termasuk informasi keuangan dan akuntansi.

Information)
B. STRUKTUR ORGANISASI
 Tipe fungsi akuntansi  Struktur organisasi adalah rerangka hubungan antar satuan-satuan
1. Pencatatan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas serta wewenang dan
masing-masing mempunyai peranan tertentu dalam kesatuan yang utuh.
2. Evaluasi prestasi
 Bentuk struktur organisasi :
3. Pengambilan keputusan 1. Bentuk Matrik
2. Bentuk fungsional
E. Kesamaan Dan Perbedaan Akuntansi Manajemen Dan Akuntansi
3. Bentuk divisional/produk/pasar
Keuangan  Jenjang, hubungan, wewenang
 Kesamaam antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen adalah: 1. Hubungan langsung dan tidak langsung
2. Jengjang top, middle dan lower
1. Kedua-duanya dibangun atas kaidah pertanggungjawaban, 3. Wewenang garis dan staf
2. Ke dua-duanya dibangun didalam satu system akuntansi umum, tidak
dalam 2 sistem yang terpisah.  Penjelasan tentang struktur organisasi :
1. Hubungan langsung dan hubungan tidak langsung
 Perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan a. Hubungan langsung adalah :hubungan langsung dibawah garis
kepemimpinan
b. Hubungan tidak langsung : hubungan yang harus ada garis koordinasi
dengan bagian terkait.
 2. Jenjang manajemen PENENTUAN HARGA JUAL
a. Manajemen teras/top management
b. Manajemen menengah/middle manahement PENDEKATAN “COST-PLUS”
c. Manajemen bawah/lower management
3. Wewenang garis dan wewenang staf Ada tiga konsep yang dapat digunakan untuk pennetuan harga jual dengan
a. Wewenang garis adalah bagian yang mempunyai wewenang untuk pendekatan “cost-plus” tersebut. Yaitu: (1) biaya total (total cost), (2) biaya produk
melaksanakan secara langsung tujuan dasar organisasi. (product cost), (3) biaya variabel (variable cost). Masing-masing konsep tersebut
b. Wewenang staf adalah bagian yang support/mendukung pada bagian lain dibahas secara terinci berikut ini:
atau bagian membantu bagian lain.
C. FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN a. Konsep Biaya Total
 Para pengelola organisasi adalah para manajer, wakil dan manajer-manajer
yang dipandang sebagai kelompok yang utuh. Penerapan penentuan harga jual produk atau jasa dengan menggunakan konsep
 Definisi manajemen adalah suatu proses dimana seseorang dapat biaya total ini adalah sebagai berikut:
mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok.
 Fungsi manajemen terkenal dengan POAC Pertama, menentukan besarnya biaya produksi yang terdiri dari: biaya bahan baku,
a. Planning adalah proses menetapkan tujuan yang ingin dicapai di masa yang biaya tenaga kerja dan biaya overhead pabrik.
akan datang dan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai
tujuan tersebut.
Kedua, biaya produksi tersebut selanjutnya ditambah dengan biaya pemasaran dan
b. Organizing adalah cara menyususn dan membagi tugas-tugas yang perlu
biaya administrasi dan umum, hasilnya sama dengan biaya total.
dikerjakan.
c. Actuating/Directing adalah proses mengelola aktivitas harian dan
Ketiga, biaya total tersebut dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi atau dijual
memelihara agar organisasi berfungsi sebagaimana mestinya.
untuk memperoleh angka biaya per unit.
d. Controlling adalah proses menyakinkan bahwa hasil yang dicapai sesuai
dengan rencana.
Keempat, menentukan jumlah ‘markup’ atau dalam hal ini adalah jumlah lama yang
dikehendaki. Laba yang diinginkan pada umumnya dinyatakan dengan presentase
KONSEP-KONSEP DAN TERMINOLOGI BIAYA
tertentu dari aktiva yang digunakan (rate of return on assets).

A. Jenis Perusahaan.
Dilihat dari bidang usaha, perusahaan dibagi menjadi :
1. Perusahaan jasa, yaitu perusahaan yang produknya adalah bersifat non
fisik . contoh seperti perusahaan transportasi, salon, RS, bioskop atau
konsultan
2. Perusahaan dagang yaitu perusahaan yang membeli barang dari
perusahaan lain dan menjualnya kepada konsumen. contoh toko swalayan,
apotik, toko elektronik.
3. Perusahaan manufaktur yaitu perusahaan yang membeli bahan baku
mengolahsehingga menjadi produk jadi. Contoh pabrik mie, pabrik
baju,catering.
Kelima, menentukan presentase ‘markup’ dari biaya total yang dihitung dari jumlah
laba yang diinginkan dibagi dengan biaya total.
Keenam, presentase ‘markup’ tersebut dikalikan dengan biaya per unit untuk
memperoleh angka ‘markup’ per unit.
Ketujuh, harga jual per unit ditentukan dari biaya per unit ditambah dengan
‘markup’ per unit.
Contoh: Data mengenai produksi, biaya dan laba yang dikehendaki oleh suatu
perusahaan yang menghasilkan produk X adalah sebagai berikut:
Jumlah X yang diproduksi atau dijual
10.000 unit

B. Klasifikasi Biaya berdasarkan Fungsi Perusahaan Biaya variabel per unit:

1. Biaya produksi
- Biaya bahan baku Rp. 120
a. Biaya bahan baku langsung (BBL)
- Biaya tenaga kerja 400
b. Biaya tenaga kerja langsung (TKL) - Biaya overhead pabrik 60
c. Biaya Overhead Pabrik (BOP) - Biaya pemasaran 40
- Biaya administrasi dan umum 20
2. Biaya nonproduksi
a. Biaya pemasaran Biaya tetap:
b. Biaya administrasi dan umum
- Biaya overhead pabrik Rp. 2.000.000
C. Klasifikasi biaya berdasar periode mempertemukannya dengan - Biaya pemasaran 600.000,00
pendapatan - Biaya administrasi dan umum 200.000,00

1. Biaya produksi
Laba yang dikehendaki (return) sebesar 20% dari jumlah aktiva yang digunakan
2. Biaya periode/interval waktu sebesar
D. Klasifikasi biaya berdasar dapat ditelusurinya ke obyek biaya
Rp. 20.700.000,00. Berdasarkan data tersebut diatas, penentuan harga jual produk
1. Biaya Langsung X dengan
2. Biaya Tidak langsung
menggunakan konsep biaya total adalah sebagai berikut:
E. Klasifikasi biaya berdasar hubungan dengan perubahan volume/perilaku
biaya 1. Biaya produksi:
1. Biaya tetap - Biaya bahan baku 10.000 x Rp120 = 1.200.000
- Biaya tenaga kerja 10.000 x Rp400 = 4.000.000
2. Biaya variable
- Biaya overhead pabrik (10.000 x Rp60) +Rp2.000.000,00 = 2.600.000
3. Biaya semi variabel
F. Klasifikasi biaya berdasar kemampuan manajer untuk mengendalikannya Biaya produksi Rp7.800.000
2. Biaya total:
1. Biaya terkendali - Biaya produksi = 7.800.000
2. Biaya tidak terkendali - Biaya pemasarn (10.000 x Rp40,00) + Rp600.000,00 = 1.000.000
- Biaya administrasi dan umum (10.000 x Rp20,00) + Rp200.000,00
G. Klasifikasi biaya berdasar pengambilan keputusan
= 400.000
1. Biaya relevan
2. Biaya tidak relevan Biaya total Rp9.200.000
3. Biaya per unit = Rp. 9.200.000
3. Biaya terhindarkan
10.000
= Rp. 920

H. Klasifikasi biaya berdasar dampak keputusan terhadap kas keluar

4. Laba yang dikehendaki = 20% x Rp20.700.000,00 = Rp4.140.000
1. Sunk cost
2. Biaya tunai ( out of pocket cost) 5. Presentasi ‘markup’ = 4.140.000 x 100 = 45%

3. Opportunity cost
9.200.000
 6. ‘Markup’ per unit = 45% x Rp920 = Rp414,00
Contoh Penentuan Biaya di Rumah Sakit
7. Harga jual per unit = Rp920 + Rp414 = Rp1.334 Jenis Pelayanan RSIA Kasih Bunda

b. Konsep Biaya Produk RS Kasih Bunda adalah Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak yang pelayanannya
meliputi pemeriksaan ibu hamil, jasa persalinan, konsultasi kesehatan reproduksi
Berdasarkan konsep ini, yang juga disebut dengan Absorption Approach, harga jual dan KB, pelayanan pengobatan untuk pasien rawat jalan dan rawat inap baik untuk
ditentukan dari biaya produksi ditambah dengan ‘markup’. Pengertian ‘markup’ anak-anak sampai dengan orang dewasa.
menurut konsep biaya produk ini adalah laba yang dikehendaki + biaya pemasaran +
biaya administrasi dan umum. Presentase ‘markup’ dihitung dengan rumus sebagai Alamat
berikut:
Jl. Ramah Ceria no,20 Yogyakarta
Biaya produksi
Pelayanan Medis
Contoh:
 Poli Umum
- Presentase ‘Markup’ = Rp4.140.000 + Rp1.000.000 + Rp400.000  Poli Kandungan
 Poli anak
Rp7.800.000  Laboratorium
= 71,03%  Apotek
 UGD
- Harga jual per unit =
Biaya produksi per unit = Rp7.800.000,00 = 780,00 Bentuk Pelayanan

10.000  Pemeriksaan umum

‘markup’ per unit = 71,03% x Rp780,00 = 554  Pemeriksaan Dokter Spesialis
 Persalinan normal dan cesar (CS)
Rp1.334  Konsultasi kesehatan
 Tindakan medis dasar
Penentuan harga jual menurut konsep biaya produksi ini hasilnya sama dengan  Laboratorium
harga jual yang ditentukan berdasarkan konsep biaya total yaitu sebesar Rp1.334  Pelayanan gawat darurat (UGD)
per unit.  Pelayanan rawat inap

c. Konsep Biaya Variabel Daftar Tarif Pelayanan

Menurut konsep ini, yang juga disebut dengan Contribution Approach, biaya  Biaya administrasi Rp. 5.000
variabel (biaya produksi variabel + biaya pemasaran variabel + biaya administrasu  Jasa pemeriksaan dokter umum Rp. 35.000
dan umum variabel) ditambah dengan ‘markup’. Pengertian ‘markup’ dalam hal ini  Jasa pemeriksaan dokter spesialis Rp. 65.000
adalah laba yang dikehendaki ditambah semua biaya yang bersifat tetap.  Tindakan medis dasar Rp. 15.000
 Tindakan medis menengah Rp. 35.000
Contoh:  Tindakan medis berat Rp. 65.000
 Konsultasi kesehatan Rp. 20.000
- Total biaya variabel = 1.200.000  KB Suntik Rp. 30.000
Biaya bahan baku 4.000.000  Pil Rp.
Biaya tenaga kerja 600.000
15.000
Biaya overhead pabrik variabel 400.000
 KB IUD Rp. 150.000
Biaya adm dan umum variabel 200.000
s.d

Rp6.400.000
Rp. 600.000

 Perawatan luka ringan Rp. 40.000

 USG 2 Dimensi Rp. 50.000
 USG 4 Dimensi Rp. 100.000

- ‘Markup’ 4.140.000 Tarif Biaya Melahirkan

Laba yang dikehendaki 2.000.000
Biaya pemasaran tetap 600.000  Persalinan normal bantuan bidan Rp. 350.000
Biaya adm dan umum tetap 200.000  Persalinan normal bantuan dokter Rp. 600.000
 Operasi cesar VIP Rp. 10.000.000
Rp6.940.000  Operasi cesar kelas 1 Rp. 8.500.000
 Operasi cesar kelas 2 Rp. 7.000.000
- Presentase ‘markup’ = Rp6.940.000 x 100 = 108,44%  Operasi cesar kelas 3 Rp. 5.500.000
 Operasi kandungan Rp.
Rp6.400.000 1.500.000

- Harga jual per unit =

Biaya variabel per unit = Rp6.400.000 = 640

10.000
‘markup’ per unit = 108,44% x Rp640 = 640
Tarif Rawat Inap

Rp1.334  VIP Rp.

450.000
 Kelas 1 Rp.
Hasil perhitungan harga jual menurut konsep biaya variabel juga sama besarnya 350.000
dengan hasil perhitungan menurut kedua konsep yang disebutkan terdahulu.  Kelas 2 Rp.
250.000
 Kelas 3 Rp.
120.000
PENENTUAN BIAYA UNTUK USAHA JASA
Tarif Pelayanan Labolaterium
  Gula darah Rp. 25.000 Pemeriksaan di operasi CS dan Rawat inap selama 5 hari masuk tgl 28 September
 Asam urat Rp. 25.000 2013
 Kolesterol Rp. 35.000
 Urin Rp. 27.500 Biaya administrasi Rp 5.000
 Tes kesuburan Rp. 70.000 Jasa pemeriksaan dokter spesialis (5X) Rp. 325.000
Biaya operasi kelas 1 Rp. 8.500.000
Harga Obat Yang Digunakan Rawat inap 5 hari Rp. 1.750.000
Pemeriksaan USG 4 dimensi Rp. 50.000
Biaya Laboraterium Rp. 25.000
 Obat penurun panas anak per botol Rp. 22.500
Biaya obat Rp. 111.000 +
 Obat penurun panas dewasa per 4 biji Rp. 2.000
 Obat batuk anak per botol Rp. 25.000
Jumlah Rp 10.766.000
 Obat batuk dewasa per botol Rp. 15.000
 0bat pilek anak Rp. 35.000
 Vitamin anak Rp. 17.500
Contoh Penentuan Biaya untuk Hotel/penginapan
 Anti biotik per caset ( 10 biji) Rp. 25.000
Nama Hotel : DNA Rich
 Vitamin ibu hamil per caset Rp. 30.000
 Obat anti mual per caset Rp. 25.000
Alamat : Jl Monjali 241, yogyakarta
 Obat kesuburan per caset Rp. 120.000
 Obat Penguat per botol Rp. 80.000
Daftar harga kamar
 Pemeriksaan darah (DB/tipus) Rp. 75.000
 Kamar duluxe standar Rp. 250.000 +
 Perban per box Rp. 4.500
 Kamar duluxe eksekutif Rp. 300.000 +
 Betadine Rp. 5.500
 Kamar duluxe superior Rp. 350.000 +
 Perekat Rp. 7.000
Daftar harga makanan dan minuman di restoran
 Obat luka Rp. 12.500  Nasi goreng Rp. 15.000
 Nasi soto Rp. 10.000
Contoh Kasus 1 :  Spagetti Rp. 20.500
 Gado-gado Rp. 12.000
Nama pasien : Dian sastro  Mie goreng/rebus Rp. 10.000
Alamat : Jl Keraton no, 2 Yogyakarta
 Teh panas/dingin Rp. 2.500
Tgl pemeriksaan : 20 September 2013
 Jerus panas/dingim Rp. 3.500
Pelayanan yang diterima
 Kopi Rp. 3.000
Pemeriksaan kehamilan pada dr spesialis kandungan
Pemeriksaan USG 4 Dimensi  Air mineral Rp. 3.000
Pemeriksaan Laboraterium yaitu periksa gula darah dan urin
Pemberian obat yaitu vitamin untuk 1 bulan (1x1)
obat mual untuk 1 bulan (1X1) dan obat penguat 1 botol. Contoh kasus

Bapak oki menginap di hotel DNA Rich selama 3 hari di kamar dulexe eksekutif.
Selama berada di hotel bapak oki memesan makanan yaitu : mie goreng, nasi
Daftar Biaya yang harus dibayar Pasien goreng dan gado-gado. Minuman yang dipesan adalah teh panas dan 2 air mineral.
Dari kaus diatas berapa uang yang harus dibayar bapak oki.
Nama pasien Dian Sastro
Biaya yang harus dibayar adalah :
Pemeriksaan di Poli Kandungan per tgl 20 September 2013
Kamar di duluxe eksekutif ( Rp.300.000 X 3) : Rp. 900.000
Biaya Administrasi Rp. 5.000
Jasa Pemeriksaan Dokter Spesialis Rp. 65.000 Makanan dari restoran yang dipesan :
Pemeriksaan USG 4 Dimensi Rp.100.000  Mie goreng Rp. 10.000
Biaya Laboraterium Rp. 52.500  Nasi goreng Rp.15.000
Biaya Obat Rp.245.000  Gado-gado Rp.12.000
Jumlah Rp 467.500  Teh panas (1) Rp. 2.500
 Air mineral (2) Rp. 6.000
Jumlah Rp.45.500
Pajak 10% Rp. 4.550
Obat :
1. Vit 1 bln 1x1 perlu 30/3 sascet Jumlah keseluruhan Rp. 50.050 +
2. Obat mual 1 bln 1x1 per 30/3 sascet
3. Obat penguat 1 botol Jumlah uang yang harus dibayar bapak Oki Rp. 950.050

Contoh Kasus 2 :

Nama pasien : Zakia Qotik

Alamat : Jl Ratu No, 25 Yogyakarta
Tgl pemeriksaan : 28 September 2013
Pelayanan yang diterima
Pemeriksaan kehamilan pada dr spesialis kandungan
Pemeriksaan USG 2 Dimensi
Operasi CS Kelas Kelas 1 selama 5 hari
Pemeriksaan Laboraterium yaitu periksa gula darah
Pemberian obat yaitu vitamin untuk 7 hari (2x1), anti biotik untuk 7 hari (3X1),
perban 1 box, 1 botol betadine, 1 perekat.

Obat:
1. Vit 7 hari 2x1 2x7 =14, 30.000/10 = 3000 x 14 = 42000
2. Antibiotik 7 hari x 3 = 21…..25.000/10= 2500 x 21 =52500
3. Perban
4. Betani
5. perekat

Daftar Biaya yang harus dibayar Pasien

Nama pasien Zakia Qotik