JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)

https://journal.unpak.ac.id/index.php/jimfe P-ISSN: 2502-3020, E-ISSN: 2502-4159

PENGARUH ABSENSI ELEKTRONIK FINGER PRINT DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PT.SENAYAN NATIONAL GOLF CLUB

Wulan Puspitasari1, Faizal Ridwan Zamzany2, Emaridial Ulza3

Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
Email: wulanwb.16@gmail.com

ABSTRACT
This study aims to see the effect of electronic fingerprint attendance and supervision on employee
performance at PT Senayan National Golf Club, Operational Division. This aims to determine all the
effects obtained through a questionnaire that has been distributed with 60 people as the research
sample. The data processing and analysis techniques used are data quality test, descriptive statistical
analysis, classical assumption test, linear multiple analysis, correlation coefficient analysis,
determination coefficient analysis and hypothesis testing. The results showed that partially fingerprint
electronic attendance and had a positive and significant effect on employee performance, then
simultaneously showed that fingerprint electronic attendance had a positive and significant effect on
employee performance.

Keywords: Electronic Attendance, Finger Print, Supervision, and Employee Performance.

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengenai Pengaruh Absensi Elektronik Finger Print dan
Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada perusahaan PT.Senayan National Golf Club Divisi
Operasional. Hal ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh yang didapatkan melalui
kuesioner yang telah disebar dengan 60 orang sebagai sampel penelitian. Teknik pengolahan dan
analisis data yang digunakan adalah uji kualitas data, analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis
linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi and adjusted R square dan uji
hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial absensi elektronik finger print dan
pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian secara simultan
menunjukan bahwa absensi elektronik finger print dan pengawasan berpengaruh secara positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci : Pembaharuan Sistem Aplikasi online , Semangat Kerja, dan Kinerja Karyawan.

1

PENDAHULUAN
Perkembangan teknologi pada era globalisasi
saat ini terlihat bergerak sangat cepat diberbagai
aspek. Hal ini dilihat dari semakin banyaknya
teknologi terbaru untuk memudahkan sumber
daya manusia menjalankan pekerjaan.
Diantaranya perkembangan teknologi komputer
telah menghasilkan informasi yang cepat, akurat
dan efisien. Oleh karena itu, teknologi informasi
menjadi kebutuhan bahkan persyaratan bagi
organisasi atau perusahaan untuk mencapai
tujuan.
Pada era globalisasi seperti sekarang ini, sudah
banyak ditemukan mesin-mesin canggih
diantaranya mesin absensi Finger Print, mesin
absensi Finger Print ini banyak diterapkan di
perusahaan besar. Mesin absensi Finger Print
merupakan sistem absensi yang menggunakan
sidik jari sebagai alat perantara mengukur
kedisiplinan karyawan. Dengann adanya mesin
ini, karyawan tidak bisa lagi memanipulasi
absensi dengan menitip absen kepada rekan
kerja. Hal ini karena sidik jari manusia
mempunyai keunikan yang tidak sama atau
setiap manusia mempunyai sidik jari yang
berbeda. Oleh karena itu, mesin absensi Finger
Print merupakan solusi absensi yang baik untuk
mengukur kedisiplinan karyawan.
Menurut Hasibuan (2016), Kinerja dipengaruhi
juga oleh tingkat pengawasan pada saat
berlangsungnya jam kerja. Pengawasan yang
tidak optimal akan berdampak pada karyawan
HIPOTESIS
Alat absensi elektronik Finger Print merupakan
salah satu penerapan teknologi dalam mencapai
tujuan yaitu kefektivitasan kinerja karyawan.
Perusahaan yang menggunakan absensi manual
akan berpengaruh terhadap pengawasan
kedisplinan karyawan dalam hal kedatangan dan
waktu pulang setiap harinya. Hal itu
2
Nama Penulis: Judul Artikel ….…
untuk tidak mematuhi peraturan perusahaan.
Jika pengawasan dilakukan dengan baik, maka
karyawan akan bekerja dengan baik sesuia
aturan yang berlaku sehingga kinerja perusahaan
menjadi lebih baik.
Dalam hal ini terdapat beberapa dari penelitian
terdahulu menyatakan bahwa adanya pengaruh
positif terhadap kinerja karyawan. Absensi
Finger Print dan pengawasan yang berpengaruh
secara positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan dikarenakan terdapat suatu keharusan
karyawan menjadi disiplin karena ada bukti
nyata melalui rekaman absensi mulai dari jam
masuk dan jam pulang kerja, dan terdapatnya
suatu pengawasan dari atasan secara langsung
maupun tidak langsung menjadikan karyawan
mematuhi aturan perusahaan yang berlaku.
Sebagai bentuk peningkatan kinerja karyawan
yang berawal dari disiplin waktu, PT. Senayan
National Golf Club sejak tahun 2017 menerapkan
absensi elektronik Finger Print yaitu peralatan
canggih yang merekam sidik jari karyawan saat
jam datang dan jam pulang.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh absensi elektronik finger
print secara parsial terhadap kinerja karyawan,
untuk mengetahui pengaruh pengawasan secara
parsial terhadap kinerja karyawan dan untuk
mengetahui pengaruh absensi elektronik finger
print dan pengawasan secara simultan terhadap
kinerja karyawan.
dikhawatrikan akan membuat komitmen
karyawan menjadi menurun, berkurangnya
komitmen karyawan dalam bekerja akan
berpengaruh terhadap kualitas kinerja karyawan.
Menurut Guntoro (2017), Absensi elektronik
Finger Print dapat diukur yaitu melalui : Praktis
yaitu proses efektivitas dan efisiensi waktu saat
menjalankan proses absensi, akurat merupakan
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
https://journal.unpak.ac.id/index.php/jimfe P-ISSN: 2502-3020, E-ISSN: 2502-4159

tingkat ketelitian proses merekam dan verifikasi
data dari sidik jari terhadap mesin, dan sekuritas
merupakan keamanan data absensi karyawan
untuk dimanipulasi.
Sebagai bentuk peningkatan kinerja karyawan
yang berawal dari disiplin waktu, PT. Senayan
National Golf Club sejak tahun 2017 menerapkan
absensi elektronik Finger Print yaitu peralatan
canggih yang merekam sidik jari karyawan saat
jam datang dan jam pulang.
Hal ini dilakukan untuk menghindari terjadinya
korupsi waktu yang sering dilakukan karyawan
dengan cara menitip absen kepada karyawan
lain. Khusus nya pada divisi operasional dengan
data penilaian karyawan sebagai berikut:
Gambar 1
Rekapitulasi Absensi Karyawan
PT. Senayan National Golf Club
Periode Tahun 2017-2019
160 312,6
152
140 312,5
Berdasarkan data diatas, terlihat bahwa tingkat
kehadiran karyawan yang belum optimal, hal
tersebut dapat dilihat dari tabel absensi yang
mengalami perubahan setiap tahunnya.
Pada tahun 2017 persentase ketidakhadiran
sebesar 48,71%, pada tahun 2018 mengalami
penurunan absensi ketidakhadiran menjadi
29,80% dan pada tahun 2019 absensi
ketidakhadiran kembali meningkat mencapai
32,37%. Dengan adanya peningkatan absensi
ketidakhadiran karyawan, maka akan
menghambat penyelesaian tugas perusahaan.
Untuk memperkuat penelitian ini maka dirujuk
penelitian terdahulu, hal ini dijelaskan dari hasil
studi analisis yang telah dikemukan Kayode
(2013) ; Sunaryo, et al (2015) ; Sina (2016) ;
Toding (2016) ; Mahdalena, et al (2016) ;
Widiyastuti (2016) ; Hertyana (2016) ; Hatlenes,
Eikeseth (2016) ; Muslimin (2016) ; Nwoye
(2016). Dengan pengumpulan data primer dan
data sekunder yang dilakukan dengan
wawancara, observasi dan dokumentasi kepada
responden. Penelitian tersebut dilakukan dengan
metode kualitatif dan kuantitatif.

48,71% 312,4
120
32,37%
29,80% 312,3
100 Jumlah
101 312,2 Hari Absen
80 93 Persentase
312,1
60 312 312 312
Jumlah
312
Hari Kerja
40
311,9

20 311,8

0 311,7
2017 2018 2019

3
 Nama Penulis: Judul Artikel ….…

Tinjauan Pustaka 2. Melakukan tindakan perbaikan (corrective).

Absensi Elektronik Finger Print 3. Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai
dengan apa yangdirencanakan.
Definisi Finger Print menurut Ghandi (2017) ‚
yaitu: Dimensi dan Indikator Pengawasan
‘‘Absensi Finger print adalah sebuah mekanisme Menurut jurnal yang dikemukakan oleh Satriadi
absensi dengan dengan menggunakan sidik jari (2016), pengawasan dapat diukur melalui :
dan otomatis terekam di komputer. Dimana sidik 1. Menetapkan Standar
jari setiap individu mempunyai perbedaan, 2. Metode pengukuran
sehingga tidak dapat memanipulasi daftar 3. Perbandingan
hadir‘‘. 4. Mengambil tindakan perbaikan
Dari beberapa pendapat diatas mengenai Kinerja
absensi elektronik Finger Print, maka,,dapat Menurut Fahmi (2014), menyatakan bahwa
disimpulkan bahwa absensi elektronik kinerja adalah hasil yang diperoleh dari
Fingerprint adalah:‚‘‘Suatu sistem absensi organisasi baik organisasi profit oriented
menggunakan mesin teknologi biomterik untuk maupun organisasi non profit orientedyang
merekam segala aktifitas absensi mulai dari jam dihasilkan dalam periode tertentu.
masuk hinga jam pulang kerja, untuk
memudahkan pengawasan terhadap kinerja Dimensi Kinerja
karyawan‘‘. Menurut Mangkunegara (2016:61)
Dimensi dan Indikator Absensi Elektronik Finger mengemukakan teori tentang dimensi dan
Print indikator yang dibagi menjadi beberapa
diantaranya :
Adapun Dimensi dan indikator pada variabel
independen Finger Print menurut Guntoro 1. Kuantitas
(2017), adalah sebagai berikut : Dengan indikatornya :
1. Praktis 1) Waktu dalam bekerja.
2. Akurat 2) Pencapain target.
3. Sekuritas Tinggi 2. Kualitas kerja
Pengawasan Dengan indikatornya :
Definisi pengawasan menurut Effendi (2014), 1) Kemampuan.
adalah: 2) Keterampilan.
‘’Proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan 3) Hasil kerja.
dalam organisasi dapat tercapai.Pengawasan 3. Kerja sama
merupakan langkah pencegahan penyimpangan Dengan indikatornya :
fatal oleh karyawan dan koreksi apabila terjadi 1) Jalinan kerja sama dengan rekan kerja
ketidaksesuaian dengan prosedur kerja.Serta 2) Kekompakan dengan rekan kerja..
menghambat pelaksanaan kegiatan organisasi 4. Inisiatif
dan tujuan yang telah ditetapkan organisasi. Dengan indikatornya :
Tujuan Pengawsan 1) Kreativitas.
2) Keinginan bekerja untuk lebih baik
1. Agar proses pelaksanaan sesusai dengan
rencana yang telahditentukan.

4
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
https://journal.unpak.ac.id/index.php/jimfe P-ISSN: 2502-3020, E-ISSN: 2502-4159

Absensi Elektronik Finger

Print

(X1)

1. Efektivitas dan
efisiensi saat
Kinerja Karyawan
penggunaan absensi
2. Ketelitian dalam (Y)
membaca data 1. Kualitas
absensi H1 2. Kuantitas
3. Keamanan data 3. Kerjasama
H0
4. Tanggung Jawab
Guntoro (2017),
5. Inisiatif

Pengawasan Mangkunegara
(X2) (2016),
H2
1. Menetapkan Standar
2. Metode pengukuran

3. Perbandingan
4. Mengambil tindakan
perbaikan

Iqbal (2017),

H3

Kerangka Pemikiran Teoritis

METODE PENELITIAN Sumber data yang digunakan dalam penelitian

Metode penelitian yang akan digunakanadalam
penelitianaini adalah metode pendekatan
kuantitatif. Alat ukur penelitian ini berupa
kuesioner, data yang diperoleh berupa jawaban
dari karyawan terhadap pertanyaan yang
diajukan. Penelitian ini menggunakan dua
variabel yaitu absensi elektronik Finger Print dan
pengawasan sebagai variabel bebas atau
variabel independen, serta kinerja karyawan
sebagai variabel terikat atau variabel dependen.
ini yaitu data primer dan data sekunder.
Populasi
Populasi dalam penelitian ini karyawan PT.
Senayan National Golf Club khususnya pada
divisi operasional berjumlah 150 karyawan.
Sampel
Menurut Sugiyono (2014), berpendapat bahwa
sampel adalah bagian dari jumlah dana
karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.

5
 Nama Penulis: Judul Artikel ….…

Teknik pengambilan sampel yang digunakan Uji Validitas

adalah Probability Sampling.
Validitas suatu item pernyataan dapat
Agar sampel yang diambil dapat dikatakan ditentukan dengan melihat tingkat signifikasi
representatif maka dalam perhitungan pada koefisien korelasi antara skor item
menentukan sampel digunakan rumus Slovin pertanyaan dengan skor total pertanyaan, jika
yaitu sebagai berikut: tingkat signifikasi koefisien korelasi ≥ 0.30, maka
item pertanyaan tersebut dinyatakan valid
(Sugiyono, 2012:78).
( )
Uji Realibilitas
n = Ukuran Sampel Uji Reliabilitas dilakukan untuk mengetahui
N = Ukuran Populasi konsistensi hasil pengukuran variabel. Pengujian
e = Persentase ketidak telitian karena kesalahan ini dilihat dari reliabel atau tidaknya data yang
pengambilan sampel sebesar 10%. diolah. Suatu instrumen dikatakan reliable
apabila memiliki nilai Cronbach Alpha lebih besar
dari 0,06.
( )
Analisis Statistik Deskriptif
( )
Analisis deskriptif digunakan dengan menyusun
Berdasarkan perhitungan, maka diperoleh tabel frekuensi distribusi untuk mengetahui
sampel sebanyak 60. Jadi sampel dalam apakah tingkat perolehan nilai (skor) variabel
penelitian ini adalah 60 responden (6=80) penelitian masuk.

Metode Pengumpulan data Skor aktual = Skor aktual X 100%

Teknik dokumentasi digunakan untuk Skor ideal
mengumpulkan data di lapangan yaitu dengan
cara mengumpulkan observasi,
angket/kuesioner, wawancara, surat kabar, Analisis Regresi Linear Berganda
bahan perkuliahan, dan bacaan lain yang Menurut Sugiyono (2015), analisis regresi
berhubungan dengan masalah yang akan berganda merupakan analisis yang digunakan
dibahas dalam penelitian ini. oleh peneliti, bila peneliti bermaksud
Operasionalisasi Variabel meramalkan bagaimana keadaan (naik turunnya)
Adapun operasionalisasi variabel dalam avariabel dependen (kriterium), abila dua atau
penelitian ini terdiri atas 2 (dua) kelompok yaitu lebih variabel independen sebagai faktor
sebagai berikut: prediktor dimanipulasi (di naik turunkan
nilainya).
1. Variabel Independen (X)
Dalam penelitian ini variabel independen yang
digunakan adalah Absensi Elektronik Finger print Y = a + b1X1 + b2X2 + e
(X1) dan Pengawasan (X2).
2. Variabel Dependen (Y) Keterangan :
Dalam penelitian ini variabel dependen yang Y = Kinerja Mitra
digunakana dalah Kinerja Karyawan. a = Konstanta dari persamaan regresi
b1 = Koefisien regresi dari variable X1
b2 = Koefisien regresi dari variable X2
X1 = Pembaharuan Sistem Aplikasi Online

6
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
https://journal.unpak.ac.id/index.php/jimfe
X2 = Semangat Kerja
E = Standart eror/variable pengganggu lain
yang mempengaruhi Y
Analisis Koefisien Korelasi
Menurut Sunyoto, (2014),uji korelasi bertujuan
untuk menguji apakah dua variabel yaitu
variabel bebas dan variabel terikat mempunyai
hubungan yang kuat atau tidak kuat, apakah
hubungan tersebut positif atau negatif.
HASIL
Uji Normalitas
Berdasarkan hasil uji normalitas pada tabel di
atas menunjukkan nilai Asymp Sig(2-tailed)
sebesar 0,200 yang menunjukkan bahwa nilai
tersebut lebih besar dari 0,05, berarti nilai
0,200> 0,05 yang dapat disimpulkan bahwa nilai
residual berdistribusi normal.
Uji Multikoleniaritas
Hasil uji multikolinieritas menunjukkan bahwa
nilai Asymp Sig(2-tailed) sebesar 0,200 yang
menunjukkan bahwa nilai tersebut lebih besar
dari 0,05, berarti nilai 0,200> 0,05 yang dapat
disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi
normalsemua variabel memiliki nilai tolerance >
0,1 dan VIF < 10. Hal ini berarti bahwa semua
variabel bebas dari masalah multikolinieritas
(non multikolinieritas).
Uji Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Berdasarkan hasil uji regresi t di atas, Absensi
Elektronik Finger Print memiliki thitung 2,452 >
ttabel 2,00247 di mana nilai signifikansi 0,017 <
0,05 Sehingga dapat disimpulkan bahwa H1
diterima yang berarti bahwa Absensi Elektronik
Finger Print berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.
variabel Pengawasan memiliki thitung-5,564 > ttabel
2,00247, dimana nilai signifikansi 0,000 < 0,05
Sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 diterima
yang berarti bahwa Pengawasan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.
Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
7
P-ISSN: 2502-3020, E-ISSN: 2502-4159
Dari hasil perhitungan menggunakan SPSS yang
ditunjukkan oleh tabel Anova di atas, diketahui
nilai Fhitung> Ftabel atau Fhitung 47,859 > 3,16 atau
nilai signifikasi yang didapatkan 0,000 < 0,05.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa H0
di dalam penelitian ini ditolak dan Ha diterima,
yang artinya Absensi Elektronik Finger Print dan
Pengawasan secara simultan berpengaruh
terhadap Kinerja Karyawan.
Koefisien Korelasi dan Koefisien Determinasi
Nilai adjusted square sebesar 0,614%. Hal ini
berarti variabel Absensi Elektronik Finger Print
dan Pengawasan secara bersama-sama dapat
menjelaskan 61,4% variabel Kinerja Karyawan,
sedangkan sisanya 38,6% yaitu (100% - 61,4%)
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak
terdapat dalam penelitian ini
Pembahasan
1. Pengaruh pembaharuan sistem aplikasi
online terhadap kinerja mitra
Adanya pengaruh yang signifikan antara absensi
elektronik finger print terhadap kinerja karyawan
juga didukung dengan hasil dari angka thitung
2,452 > ttabel 2,00247 di mana nilai signifikansi
0,017 < 0,05 Sehingga dapat disimpulkan bahwa
H1 diterima.
Berdasarkan data yang telah didapatkan, maka
diambil kesimpulan bahwa Absensi Elektronik
Finger Print berpengaruh signifikan terhadap
Kinerja Karyawan hal ini didukung beberapa
indikator, diantaranya ialah karena Finger print
mempunyai ketelitian tinggi dalam verifikasi
sidik jari, sehingga database selalu update dan
data menjadi akurat. Didukung oleh hal lain
yaitu, karena data absensi finger print lebih
akurat dan aman dari absensi manual sehingga
tidak ada kecurangan dalam absensi.
2. Pengaruh Semangat kerja terhadap Kinerja
mitra
Adanya pengaruh yang signifikan antara
pengawasan terhadap kinerja karyawan juga
didukung dengan hasil dari angka thitung-5,564 >
ttabel 2,00247, dimana nilai signifikansi 0,000 <

0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H2
diterima yang berarti bahwa Pengawasan
berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan data yang telah didapatkan, maka
diambil kesimpulan bahwa pengawasan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan karena didukung beberapa indikator.
Diantaranya ialah karena pengawasan menjadi
motivasi untuk karyawan lebih giat bekerja dan
pengawasan langsung, karyawan menjadi lebih
disiplin menyelesaikan pekerjaan sesuai SOP
yang berlaku.
4. Pengaruh Pembaharuan sistem aplikasi
online dan semangat kerja
5. terhadap Kinerja mitra
Berdasarkan hasil uji F, dapat diketahui bahwa
tingkat signifikansi (sig) adalah 0,000 < 0,05, nilai
F hitung sebesar 47,859 > Ftabel sebesar 31,16. Maka
dapat disimpulkan bahwa kedua variabel absensi
elektronik finger print dan pengawasan secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan maka H3 diterima.
Absensi elektronik finger print berpengaruh
signifikan karena semakin disiplin karyawan
menggunakan absensi elektronik finger print
maka akan semakin disiplin juga tingkat
kehadiran karyawan. Sementara, semakin tinggi
tingkat pengawasan maka akan semakin tinggi
pula tingkat kedisiplinan karyawan sehingga
kinerja karyawan lebih berkualitas.
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pengamatan
data yang dilakukan, maka dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut
1. Berdasarkan pengujian hipotesis parsial (uji t)
bahwa nilai Absensi Elektronik Finger print
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan
2. Berdasarkan pengujian hipotesis parsial (uji t)
bahwa Pengawasan berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Karyawan.
3 Berdasarkan pengujian hipotesis secara
simultan (uji F) bahwa nilai Absensi Elektronik
8
Nama Penulis: Judul Artikel ….…
Finger Print dan Pengawasan berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Daftar Pustaka
Amir, M. T. (2014). Manajemen Strategik Konsep
dan Aplikasi. Jakarta, Rajawali Pers.
Budi, R., & Sulistiyani, S. (2017). Application of
Fingerprint and Preventive Discipline Online
Presence System on Employee Performance
with Motivation as an Intervening Variable
(Study of Civil Servants in Pemalang District
High Schools). In Proceeding: International
Conference on Business, Economics and
Governance (ICBEG)-ISBN 978-602-14119-3-
3 (pp. 110-116).
Bungun, W. (2014). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta : Erlangga.
Dewa, K. S. (2019). Pengaruh efektivitas absensi
elektronik (fingerprint) terhadap disiplin
kerja pegawai di kantor Kemenkumham
wilayah NTB (Doctoral dissertation,
Universitas Muhammadiyah Mataram).
Fahmi, I. (2014). Perilaku Organisasi: Teori,
Aplikasi, dan Kasus. Bandung: Alfabeta.
Fahrul, R., & Harun, C. Z. (2020, February).
Fingerprint management information
system to improve quality of lecturing
services in teacher training and education
faculty of Syiah Kuala University. In Journal
of Physics Conference Series (Vol. 1460, No.
1, p. 012106).
Gandhi, M. A. (2017). Penerapan Absensi Finger
Print Dalam Mendisiplinkan Kerja Pegawai
Di Sekolah Menengah Kejurujan (Smk)
Sekolah Menengah Tekhnik Industri (Smti)
Bandar Lampung (Doctoral dissertation, UIN
Raden Intan Lampung).
Hasanudin, R. (2014). Pengaruh Pengawasan
Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas
Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan
Daerah Provinsi Banten. Skripsi. Banten:
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
https://journal.unpak.ac.id/index.php/jimfe
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Bangsa
Banten.
Hatlenes, L. T., & Eikeseth, S. (2016). Effects of
theory training, hands-on supervision and a
self-instructional treatment manual on staff
competency.
Herdino, D., & Andri, S. (2017). Pengaruh
Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan
pada PT. Holcim Indonesia Cabang
Perawang Kabupaten Siak (Doctoral
dissertation, Riau University).
Hertyana, H. (2016). Pengaruh Sistem Absensi
Fingerprint Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. Deltacomsel Indonesia. Jurnal
Teknik Komputer, 2(2), 42-48.
Iqbal, M. (2017). Pengaruh Budaya Kerja dan
Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan
(Studi Kasus di PT Bank DKI Capem Syariah
Margonda, Depok). Transparansi: Jurnal
Ilmiah Ilmu Administrasi, 9(2), 270-280.
Kuncoro, M. (2013). Metode Riset Untuk Bisnis &
Ekonomi, Edisi Keempat. Jakarta: Erlangga.
Mahdalena, S. (2016). Pengaruh Penerapan
Absensi Finger Print dan Pengawasan
Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Instansi
Vertikal Dibawah Kementrian Pendidikan
dan Kebudayaan. Skripsi. Program Studi
Ilmu Administrai Negara Fakultas Ilmu
Sosial dan Politik. Tanjung Pinang:
Universitas Marititim Raja Ali Haji.
Mangkunegara, A. A. P. (2016). Manajemen
sumber daya manusia perusahaan. PT.
Remaja Rosdakarya.
____________________ (2015). Perencanaan
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Bandung : Rfika Aditama.
Muslimin, E. (2016). Implementation of Strategic
Management Based on Finger Print
Technology for Improving the Teachers
Work Ethics. International Journal of
Nusantara Islam, 4(2), 97-106.
9
P-ISSN: 2502-3020, E-ISSN: 2502-4159
Nasution, M. I. (2017). The Influence Of
Supervision And Work Discipline On
Performance Of State Civil Apparatus.
In Proceeding 3rd Sriwijaya Economics,
Accounting, and Business Conference
2017 (pp. 5-18).
Patmarina, H., & Wasilawati, W. (2014).
Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja
Terhadap Kinerja dengan Mediasi Prestasi
Kerja Koordinator Statistik Kecamatan
(Study Kasus pada Badan Pusat Statistik
Kabupaten Lampung Tengah). Jurnal
Manajemen dan Bisnis, 5(1), 63-83.
Riana, P. & Gundo, E. (2018). Pengaruh Disiplin
dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan. Artikel. Salatiga : Program Studi
Pendidikan Ekonomi FKIP Universitas Kristen
Satya Wacana.
Rivai, V. dan Sagala, E. J (2013). Manajemen
Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan
dari Teori ke Praktik Edisi Kedua. Jakarta :
PT. Rajagrafindo Persada.
Renata, R., Wardiah, D., & Kristiawan, M. (2018).
The Influence of Headmaster’s Supervision
and Achievement Motivation on Effective
Teachers. International Journal of Scientific
& Technology Research, 7(4), 44-49.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2012). Manajemen
Jilid 1. Edisi 13. Jakarta: Erlangga.
Sahya, A. (2016). The Implementation of
Fingerprint Policy to Dicipline Civil Servants
in the Faculty of Social and Political UIN
Sunan Gunung Djati, Bandung. Medwell
Journal.
Siagian, S. P. (2016). Sistem Informasi
Manajemen, Bumi Aksara.
Situmeang, R. R. (2017). Pengaruh pengawasan
dan pengalaman kerja terhadap kinerja
 Nama Penulis: Judul Artikel ….…

karyawan pada PT. Mitra Karya

Anugrah. Asian Journal of Innovation and
Entrepreneurship, 2(02), 148-160.

Sudarjat, J., Abdullah, T., & Sunaryo, W. (2015).

Supervision, Leadership, and Working
Motivation to Teachers’
Performance. International Journal of
Managerial Studies and Research
(IJMSR), 3(6), 146-152.

Sugiyono. (2014). Metode penelitian pendidikan:

(pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R &
D). Alfabeta.

Sunyoto, D. (2013). Metodologi penelitian

akuntansi. Bandung: Refika Aditama.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya

Manusia (Cetakan ke sepuluh). Jakarta:
Kencana Prenada Media Group.

Usman, H. (2013). Manajemen teori, praktik, dan

riset pendidikan Edisi 4. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.

Yudiatmaja, W. E., Samnuzulsari, T., Alfiandri, A.,

& Mahdalena, S. (2018). Fingerprint,
monitoring and work discipline of
Indonesian public servants: Evidence from
Kepulauan Riau. Public Administration
Research, 7(1), p39.

10