BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2022/23.1 (2022.2)

Nama Mahasiswa : Salman Legistiono

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 043724456

Tanggal Lahir : 01 Mei 1992

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4314/Akuntansi Manajemen

Kode/Nama Program Studi : 54/Manajemen-S1

Kode/Nama UPBJJ : 13/Batam

Hari/Tanggal UAS THE : Rabu/21 Desember 2022

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN

RISET, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Salman Legistiono

NIM : 043724456
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4314/Akuntansi Manajemen
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
UPBJJ-UT : 13/Batam

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta
tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh
Universitas Terbuka.
Karimun, 21 Desember 2022

Yang Membuat Pernyataan

Salman Legistiono
1. Berikut ini adalah data biaya produksi dan non produksi variabel dan biaya tetap yang disusun
PT.Talenta,
Diketahui:
Data biaya produksi dan non produksi variabel dan biaya tetap yang disusun pada anggaran
dengan kapasitas normal 11.000 unit dengan jumlah unit yang terjual 8.100 unit
Keterangan Jumlah (dalam Rupiah)
Kos variabel per unit
Bahan baku langsung 75,00
Tenaga kerja langsung 125,00
Overhead variabel 75,00
Penjualan dan administrasi variabel 25,00
Kos tetap per-tahun
Overhead tetap 275.000,00
Penjualan dan administrasi tetap 125.000,00
Hitulanglah kos produksi dan nilai sediaan akhir per-unit baik menurut variabel costing maupun
absorption costing.

Jawab :

Perhitungan Kos Produksi :

variabel costing absorption costing
Bahan baku langsung 75 75
Tenaga kerja langsung 125 125
Overhead variable 75 75
Overhad tetap 25*
Kos overhead tetap per unit 275 300
*275.000/11.000
Jika diketahu bahwa
Nilai persediaan awal …...…..unit
Unit yang diproduksi 11.000 unit
Unit yang terjual 8.100 unit
Unit sediaan akhir 2.900 unit

Maka nilai sediaan akhir :

variabel costing >2.900 x Rp.275 =Rp.797.000
absorption costing >2.900 xRp.300 =Rp.870.000

2. PT. Multi mengharapkan menerima kas dari penjuaan sebesar Rp50.000.000,00 di bulan April. Sebagai
tambahan PT. Multi menerima kas dari penjualan properti sebesar Rp4.000.000,00. Pembayaran
bahan baku dan persediaan diharapkan dengan total Rp12.500.000,00 gaji tenaga kerja langsung
sebesar Rp13.800.000,00 dan pengeluaran lainnya dianggarkan Rp15.200.000,00 Pada 1 maret saldo
akun kas adalah Rp2.470.000,00
 a. Hitunglah anggaran kas untuk PT. Multi pada bulan April
PT. Multi
Anggaran kas pada bulan April ( dalam rupiah)
Saldo awal kas 2.470.000
Penjualan tunai 50.000.000
Penjualan property 4.000.000
Total uang tunai yang tersedia 56.470.000
Dikurangi pembayaran:
Bahan baku persediaan 12.500.000
Gaji tenaga kerja langsung 13.800.000
Pengeluaran lainnya 15.200.000
Total pembayaran 41.500.000
Saldo akhir kas 14.970.000

b. Asumsikan bahwa bahwa PT. Multi menginginkan minimum saldo kas sebesar Rp16.700.000,00 dan
bisa meminjam dari bank dengan kelipatan Rp1.000.000,00 dengan bunga 12% per tahun.
1. Berapa saldo akhir PT. Multi yang akan disesuaikan untuk bulan April?

Saldo akhir yang belum di sesuaikan 14.970.000

Pinjaman 2.000.000*
Saldo akhir disesuaikan 16.970.000
*saldo minimum kas = 16.700.000
2.000.000x12% = 240.000
Pinjaman 12 x 240.000 = 2.880.000

2. Berapakah bunga yang harus dibayarkan oleh PT .Multi pada bulan Mei, dengan asumsi bahwa
jumlah keseluruhan pinjaman pada bulan April akan dibayar kembali.
Pada bulan April hutang bunganya adalah (1/12 x 0,12 x Rp.4.700.000) = Rp.47.000
3. a. PT. Bangun Jaya memiliki informasi berikut ini:
Anggaran Data master Data aktual
Tingkat produksi yang 3.700 unit 3.450 unit
dianggarkan
Bahan baku langsung 3 pon @Rp570,00/pon Rp5.890.000,00
Tenaga kerja langsung 0,5 jam Rp26.750.000,00
@Rp15.500,00/jam
Overhead variabel 0,5 jam Rp3.750.000,00
@Rp2.150,00/jam
Overhead tetap
Penanganan bahan Rp6.125.000,00 Rp6.230.000,00
baku
Depresiasi Rp2.215.000,00 Rp2.215.000,00
 Ditanyakan:
1) Susunlah anggaran statis atas jumlah yang dianggarkan untuk masing-masing kategori kos
pada level unit yang dianggarkan sebanyak 3.700 unit
Kos produksi Kos variable per unit Tingkat produksi (dalam unit) 3.700
Variable:
Bahan baku 1.710a 6.327.000d
Tenaga kerja langsung 7.750b 28.675.000e
Overhead variable 1.075c 3.977.500f
Overhead tetap
Penanganan BB 6.125.000
Depresiasi 2.215.000
Total kos produksi 47.319.500
Keterangan perhitungan
a
.3 x 570 = 1.710
b.
0,5 x 15.500 = 7.750
c.
0,5 x 2.150 = 1.075
d.
1.710 x Rp.3.700
e.
7.750 x Rp.3.700
f.
1.075 x Rp. 3.700

2) Siapkan laporan penilaian kinerja menggunakan dasar level produksi yang dianggarkan
(anggaran statis)
Unit yang diproduksi Aktual 3.450 Anggaran3.700 Variasi(250)
Kos produksi
Bahan baku 5.890.000 6.327.000 (437.000) F
Tenaga kerja langsung 26.750.000 28.675.000 (1.925.000) F
Overhead variable 3.750.000 3.977.500 (227.500) F
Overhead tetap
Penanganan BB 6.230.000 6.125.000 105.000 U
Depresiasi 2.215.000 2.215.000 0F
Total kos produksi 44.835.000 47.319.500 (2.484.500) F
Berdasarkan laporan kinerja yang telah disusun di atas - dengan pendekatan anggaran statis- tingkat
produksi aktual lebih kecil dibandingkan tingkat produksi yang dianggarkan sehingga artinya manajer
tersebut tidak mampu memenuhi target yang telah ditentukan oleh perusahaan tersebut. Oleh
karenanya variansi yang muncul bersifat unfavorable. Sedangkan terkait kinerja atas komponen kos
produksi, keseluruhannya menghasilkan varians yang bersifat favorable, kecuali untuk komponen kos
overhead tetap penanganan bahan baku. Hal tersebut jelas saja terjadi karena unit yang diproduksi
aktual lebih rendah dibandingkan unit produksi yang dianggarkan, sehingga kos-kos yang bersifat
variabel akan lebih rendah pada tingkat produksi 3.450 unit. Penilaian kinerja akan menjadi tidak adil
bagi manajer bersangkutan, karena menguntungkan manajer tersebut. Ia menjadi salah dinilai
favorable padahal ia tidak mampu memenuhi target produksi yang telah ditentukan.
b. PT. Bangun Jaya memiliki data aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan kos overhead: Data aktivitas-
 aktivitas yang berkaitan dengan kos overhead:
Ativitas Pemicu kos Kos tetap (Rp) Tarif kos variabel(Rp)
Pemeliharaan Jam mesin 25.000.000,00 6.000,00
Mesin Jam mesin 20.000.000,00 3.000,00
Pengaturan Setup - 1.800.000,00
Inspeksi Setup 85.000.000,00 2.300.000,00
Pembelian Pesanan pembelian 220.000.000,00 1.700,00
Berikut ini adalah tingkat aktivitas yang diketahui untuk level produksi sebanyak 35.000 unit dan
70.000 unit:
Driver (Pemicu kos) 35.000 Unit 70.000 Unit
Jam mesin 8.500 17.000
Setup 25 30
Pesanan pembelian 17.000 30.000
Berikut ini adalah informasi mengenai kos aktual yang terjadi:
Informasi (Rp)
Pemeliharaan 60.000.000,00
Mesin 32.000.000,00
Inspeksi 140.500.000,00
Setup 50.500.000,00
Pembelian 235.000.000,00
Ditanyakan:
1) Susunlah anggaran fleksibel berbasis aktivitas untuk level produksi 35.000 unit dan 70.000
unit
Dibutuhkan untuk
35.000 70.000
Driver: Jam Mesin
Tetap Variable 8.500 17.000
Pemeliharaan 25.000.000 6.000 76.000.000 127.000.000
Mesin 20.000.000 3.000 45.500.000 53.000.000
Sub total 45.000.000 9.000 121.500.000 180.000.000
Driver: Jumlah setup
Tetap Variable 25 30
Setup - 1.800.000 45.000.000 54.000.000
Inspeksi 85.000.000 2.300.000 142.500.000 154.000.000
Sub total 85.000.000 4.100.000 187.500.000 208.000.000
Driver: Jumlah Pesanan Pembelian
Tetap Variable 17.000 30.000
Pembelian 220.000.000 1.700 248.900.000 271.000.000
Total 557.900.000 659.000.000
 2) Siapkan laporan kinerja berbasis aktivitas dengan level produksi aktual terjadi pada 35.000
unit
Kos aktual Kos yang anggarkan Varians anggaran
Pemeliharaan 60.000.000 76.000.000 16.000.000 F
Mesin 32.000.000 45.500.000 13.500.000 F
Inspeksi 140.500.000 142.500.000 2.000.000 F
Setup 50.500.000 45.000.000 5.500.000 U
Pembelian 235.000.000 248.900.000 13.900.000 F
Total 518.000.000 557.900.000 50.900.000 F

4. PT. Sentosa memiliki data untuk menyusun rencana pada bulan mei
a. Saldo kas 1 mei Rp2.650.000,00
b. Penjualan aktual untuk bulan maret april
Aktivitas Maret (Rp) April (Rp)
Penjualan tunai 11.500.000,00 16.700.000,00
Penjualan kredit 27.100.000,00 39.200.000,00
Total penjualan 37.100.000,00 52.550.000,00
c. Periode pembayaran atas penjualan kredit adalah selama 3 bulan yaitu: 50% pada bulan yang
sama dengan saat penjualan, 30% pada bulan kedua dan 15% pada bulan ke tiga. Sisa piutang
sebesar 5% diperkirakan tak tertagih.
d. Pembelian barang dagangan setiap bulan rata-rata 65% dari penjualan bulan bersangkutan.
Pembelian dilakukan secara kredit dengan pembayaran 60% dibayar pada bulan yang sama
dengan pembelian dan 40% dilakukan pada bulan berikutnya.
e. Gaji dan upah total Rp10.200.000,00 per bulan.
f. Biaya sewa sebesar Rp1.670.000,00 per bulan
g. Pajak bumi dan bangunan yang dibayar pada bulan mei Rp6.800.000,00
h. Anggaran penjualan pada bulan mei adalah penjualan tunai Rp25.000.000,00 dan penjualan
kredit Rp43.700.000,00
Dari data tersebut,
1) Buatlah Laporan Rencana Penerimaan dan Pengeluaran kas untuk bulan mei.
PT Sentosa
Laporan Rencana Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Untuk Bulan Mei

Saldo awal 2.650.000

Penerimaan:
Penjualan tunai 25.000.000
Penerimaan Piutang 1 37.675.000 62.675.000
Kas tersedia 65.325.000
Pengeluaran:
Pembayaran utang 2 41.060.0002
Gaji dan upah 10.200.000
Biaya sewa 1.670.000
PBB 6.800.000 59.730.000
Saldo Akhir Kas 5.595.000
2) Lengkapi Laporan Rencana dengan perhitungan pendukung (rencana pembayaran dan
rencana penerimaan
Rencana Penerimaan :
Bulan Piutang Maret April Mei
Maret 27.100.000 13.550.000
a
8.130.000b
4.065.000c
April 39.200.000 - 19.600.000d 11.760.000e
Mei 43.700.000 - - 21.850.000f
110.000.000 13.550.000 27.730.000 37.675.0001
a) 27.100.000 x 50%
b) 27.100.000 x 30%
c) 27.100.000 x 15%
d) 39.200.000 x 50%
e) 39.200.000 x 30%
f) 43.700.000 x 50%
Rencana Pembayaran :
Bulan Utang Maret April Mei
April 34.157.500 a
- 22.260.000 c
14.840.000d
Mei 44.655.000 - - 26.220.000f
78.812.500 - 22.260.000 41.060.0002
a) 52.550.000 x 65%
b) 68.700.000 x 65%
c) 37.100.000 x 60%
d) 37.100.000 x 40%
e) 43.700.000 x 60%
3) Jelaskan hubungan laporan-laporan manajerial internal dalam bentuk skema dan berikan
penjelasan yang dianggap perlu.

LAPORAN PERENCANAAN
JANGKA PENDEK,
KORPORASI ATAU DIVISI
LAPORAN PERENCANAAN
LAPORAN
STUDI KHUSUS JANGKA
PERENCANA
PENDEK ATAS SUATU
AN
SEGMEN
LAPORAN PERENCANAAN
JANGKA MENEGAH DAN
PANJANG

RINGKASAN LAPORAN
LAPORAN PENGENDALIAN
PENGENDAL LAPORAN
IAN
PENGENDALIAN
PERIODE BERJALAN

LAPORAN
ANALITIS

Laporan perencanaan berkaitan dengan program-program yang bersifat antisipatif untuk operasi
atau kondisi keuangan masa yang akan datang. Laporan jenis ini berisi uraian dan penjelasan serta
penyebaran dari rencana perusahaan. Laporan perencanaan ini diklasifikasikan ke dalam tiga
macam laporan perencanaan, berdasarkan jangka waktu perencanaan, yaitu berikut ini.
a. Laporan perencanaan jangka pendek: korporasi atau divisi
b. Laporan perencanaan studi khusus jangka pendek atas suatu segmen
c. Laporan perencanaan jangka menengah dan panjang
Laporan-laporan Pengendalian (Control) Setelah perencanaan disusun, biasanya langsung dibuat
mekanisme pengendaliannya sehingga perencanaan yang dibuat diikuti dengan implementasi yang
tepat. Laporan pengendalian berisi data yang dapatdigunakan manajemen untuk mengadakan
pengendalian terhadap implementasi perencanaan sebagaimana tertuang dalam laporan
perencanaan. Laporan pengendalian ini pada umumnya disajikan dalam bentuk komparasi atau
perbandingan antara pelaksanaan sesungguhnya dengan perencanaannya. Bagi manajemen,
laporan pengendalian ini sangat penting untuk pengambilan keputusan dan analisis bagi
manajemen. Laporan pengendalian juga dapat dilakukan dalam bentuk trend dari tahun ke tahun,
sehingga dapat diketahui apakah terjadi perbaikan dari tahun-tahun sebelumnya. Contoh-contoh
laporan pengendalian adalah: Laporan perbandingan antara anggaran (budget) dengan realisasi,
Laporan trend, Laporan estimasi posisi kas dengan realisasinya, dan sebagainya. Laporan
pengendalian dapat diklasifikasikan menjadi dua jenis laporan, yaitu sebagai berikut.
a. Ringkasan laporan pengendalian
b. Laporan pengendalian periode berjalan
Laporan Analitis merupakan tindak lanjut dari hasil laporan pengendalian. Jika dalam laporan
pengendalian disajikan adanya penyimpangan, maka perlu ada laporan lebih mendetail yang
menganalisis mengapa terjadi penyimpangan.

Sumber : Buku Materi Pokok EKMA4314