PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT

DINAS PENDIDIKAN

KELOMPOK : TEKNOLOGI, BISNIS DAN MANAJEMEN

Marga Jaya, KecamatanGunung Agung, Kabupaten Tulang Bawang Barat Kode Pos 34595 Telp. : 08127976383

ULANGAN SEMESTER GANJIL

TAHUN PELAJARAN 2016 / 2017
Mata Pelajaran : KERJA PROYEK Hari/Tanggal : Selasa, 06 Des 2016
Kelas/ Jurusan : XII / TEKNIK KOMPUTER JARINGAN Waktu : 120 Menit

1. Suatu kegiatan mengkoordinasikan segala sesuatu 7. Setelah proyek dimulai manager harus
dengan menggunakan perpaduan sumber daya manusia, mengarahkan aktifitas aktifitas tim, merupakan fungsi
administrative dan keuangan untuk mencapai tujuan dari management proyek….
yang jelas dan dalam periode waktu tertentu disebut… A. Perencanaan,planning
A. Proyek B. Pengorganisasian/organizing
B. Perencanaan C. Pengarahan/directing
C. Pembangunan D. Penutupan/closing
D. Pelaksanaan E. Kelingkupan/scooping
E. Pekerjaan
8. Manager proyek menilai keberhasilan dan
2. Salah satu karakteristik proyek yaitu… kegagalan pada kesimpulan proyek, merupakan fungsi
A. Perlu ketenangan dari management proyek….
B. Perlu uang A. Perencanaan/planning
C. Perlu perencanaan B. Pengorganisasian/organizing
D. Perlu laptop/computer C. Pengarahan/directing
E. Perlu koneksi internet D. Penutupan/closing
E. Kelingkupan/scooping
3. Proyek harus ditentukan jangka waktunya,
merupakan… 9. Manager proyek harus memastikan para anggota
A. Pengertian Proyek proyek memahami peran dan tangung jawabnya,
B. Karakteristik Proyek merupakan fungsi dari management proyek….
C. Fungsi Proyek A. Perencanaan/planning
D. Syarat Proyek B. Pengorganisasian/organizing
E. Fungsi kerja proyek C. Pengarahan/directing
D. Penutupan/closing
4. MPPL, kepanjangan dari… E. Kelingkupan/scooping
A. Management Proyek Perangkat lunak
B. Management Pembuatan perangkat lunak 10. Kemampuan untuk memotifasi pengerja teknis
C. Management Penjadwalan perangkat lunak dalam menghaslkan kemampuan terbaiknya,merupakan
D. Management Pembaruan Perangkat Lunak pengertian dari
E. Management Proses Perangkat lunak A. Memotifasi
B. Organisasi
5. Mendefinisikan batas batas proyek, merupakan C. Ide
fungsi dari management proyek…. D. Problem Solfing
A. Perencanaan/planning E. Manager
B. Pengorganisasian/organizing
C. Pengarahan/directing 11. Ruang lingkup proyek meliputi di
D. Penutupan/closing antaranya .......
E. Kelingkupan/scooping A. Menentukan waktu dimulai proyek .
B. Perencanaan lingkup dari proyek yang akan
6. Mengidentifikasikan tugas-tugas yang diperlukan dikerjakan.
untuk menyelesaikan proyek, merupakan fungsi dari C. Pendefinisian dari ruang lingkup proyek.
management proyek…. D. Verifikasi proyek dan kontrol atas perubahan
A. Perencanaan/planning yang mungkin saja terjadi ketika proyek tersebut
B. Pengorganisasian/organizing dimulai.
C. Pengarahan/directing E. Semua benar
D. Penutupan/closing
E. Kelingkupan/scooping
12. Terdapat 3 (tiga) garis besar untuk menciptakan b.Perencanaan
berlangsungnya suatu proyek, diantaranya meliputi: c.Pengembangan
A. Perencanaan - Penjadwalan – Pegendalian d.Pemeliharaan
B. Perencanaan – Pengendalian – penjadwalan e.Pengendalian
C. Pengendalian – perencanaan – penjadwalan
D. Penjadwalan – pengendalian – perencanaan 20. Orang yang bekerja di bawah perintah orang lain dan
E. Penjadwalan – perencanaan – pengendalian orang tersebut menerima upah sebagai imbalan atas
pekerjaan yang mereka lakukan. Pengertian dari . . .
a.Majikan
13. Seni merencanakan, mengorganisasikan, b.Pengusaha
mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi c.Karyawan
tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai d.Buruh
tujuan yang telah ditatapkan. Pengertian dari . . . e.TKI
a.Manajemen
b.Manajer 21. Di bawah ini bentuk perjanjian kerja sama
c.Personalia kecuali . . .
d.Organisasi a.Closed Shop agreement
e. Kelompok b.Umum Shop Agreement
c.Open Shop Agreement
14. Di bawah ini yang termasuk fungsi manajemen, d.Boikot Shop Agreement
kecuali . . . e.Khusus Shop Agreement
a.Planning
b.Money 22.Kemampuan perusahaan dalam memperoleh
c.Directing pendapatan dari sejumlah modal yang
d.Controlling dipergunakan disebut . . .
e.Scedule a.Rentabilitas
b.Rehabilitas
15. Organisasi adalah suatu proses tersusun yang orang- c.Efisiensi
orangnya berinteraksi untuk d.Efisien
mencapai tujuan. Definisi ini menurut . . . e.Ecoefisien
a.Oei Liang Lee
b.Boone dan Katz 23. Pengertian proyek menurut kamus ...
c.Basu Swastha a. Perencanaan/perancangan yang spesifikasi atau
d.Flippo pekerjaan terencana dan besar
e.Criptopus b. Perencanaan berskala besar
c. Perancangan berskala besar
d. Perancangan terencana
16. Bentuk struktur organisasi dibagi menjadi 6 e. Perancangan besar
golongan, ciri- ciri dari Organisasi Fungsional 24. Apa yang di maksud dengan penutupan/closing pada
adalah . . . fungsi management....
a.Sarana dan alatnya terbatas a. Kesimpulan proyek dalam penanganan
b.Organisasi kecil b. Keberhasilan atau kegagalan proyek
c.Karyawan besar c. Tutup buku
d.Organisasi besar d. Proyek selesai
e.organisasi sedang e. Semua benar
25. Yang bukan karakteristik proyek....
16. Nama lain dari Organisasi manajemen proyek adalah a. Perlu perencanaan
... b. Pengerjaan melibatkan spesialis
a.Organisasi Matrik c. Proyek harus ditentukan jangka waktunya
b.Organisasi Komite d. Keuntungan
c.Organisasi Lini e. Perencanaan Keuangan
d.Organisasi Fungsional 26. 4P pada MPPL (Management Proyek Perangkat
e.Organisasi Besar Lunak) adalah...
a. People,produsen,proses,project
17. Nama lain dari manajemen sumberdaya manusia b. People,produk,proses,produsen
adalah . . . c. People,promo,proses,project
a.Manajemen personalia d. People,produk,promo,project
b.Manajemen pemasaran e. People,produk,proses,project
c.Manajemen produksi 27. Apa yang di maksud Kelingkupan/scooping dalam
d.Manajemen pembelanjaan mangement...
e.Manajemen Pemasaran a. Sekeliling proyek
b. Sekitaran proyek
18. Di bawah ini yang termasuk fungsi operasional dari c. Mendefinisikan batas proyek
manajemen personalia, kecuali: d. Jenis proyek
a.Fungsi pengadaan e. Keberadaan proyek
b.Fungsi pengembangan 28. Apa yang di maksud penjadwalan / schejule
c.Fungsi pengarahan proyek....
d.Fungsi integrasi a. manager proyek bertanggung jawab atas
e. Fungai interen penjadwalan semua aktivitas proyek
b. bendahara proyek bertanggung jawab atas
19.Di bawah ini yang termasuk fungsi manajerial dari penjadwalan semua aktivitas proyek
manajemen personalia adalah . . . c. pengusaha proyek bertanggung jawab atas
a.Kompensasi penjadwalan semua aktivitas proyek
d. pekerja proyek bertanggung jawab atas B. membuat tujuan menjadi umum
penjadwalan semua aktivitas proyek C. memperlambat waktu operasional
e. semua benar D. membantu memaksimalkan pekerjaan yang tidak
29. Apa yang di maksud pengontrolan/controlling penting
proyek... E. membuat lingkungkan kerja kondusif
a. lapor tujuan dengan semua aktivitas proyek 38. Suatu proses untuk menentukan tujuan serta
b. laporan perkembangan tujuan,jadwal,biaya,dan sasaran yang ingin dicapai dengan mengambil langkah-
membuat penyesuaian langkah strategis guna mencapai tujuan tersebut. Adalah
c. laporan biaya awal proyek atas penjadwalan definisi dari fungsi …
semua aktivitas proyek A. pendelegasian C. produksi
d. laporan atas jadwal proyek dan bertanggung B. pengendalian D. Perencanaan E.
jawab semua aktivitas proyek Pengendalian
e. jadawal proyek dan semua aktivitas proyek
30. Pengertian mengenali tim dalam proyek adalah.... 39. Dalam suatu organisasi, elemen-elemen seperti
a. Mampu “membaca” dan memahami anggota tim teknologi, ekonomi, politik termasuk sebagai elemen …
b. Mampu “memahami” dan memahami anggota A. aksi langsung C. internal
tim B. aksi tidak langsung D. eksternal-aksi langsung
c. Mampu “mengerti” dan memahami anggota tim E. Pengembangan
d. Mampu “menerima” dan memahami anggota tim
e. Mampu “membantu” dan memahami anggota 40. Suatu kejadian atau kecenderungan di dalam
tim organisasi yang mempengaruhi aktivitas organisasi
disebut lingkungan :
31. Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang A. eksternal C. langsung
tegas dan hubungan struktural di dalam sebuah B. internal D. tidak langsung E.
organisasi disebut dengan organisasi … Akusisi
A. formal C. kemasyarakatan
B. fungsional D. Heterogen 41. Seorang ilmuwan matematika yang banyak
E. Fungsional menyumbangkan pemikiran yang cukup besar tentang
ilmu manajemen adalah …
32. Melakukan pengawasan terhadap semua tahap A. James Watt Jr. C. Matthew Robinson
manajemen dikenal sebagai jenis pengawasan … B. Charles Babbage D. Robert Owen
A. pendahuluan C. umpan balik E. JJ Albert Thomson
B. pelaksanaan D. Multiple
E. Fleksibel 42. Di samping penguasaan fungsi-fungsi manajemen,
manajer global juga harus mampu …
33. Salah satu manfaat dari koordinasi … A. mengantisipasi perubahan di pasar global
A. memberi pedoman atas peranan mereka dalam tugas B. mengendalikan harga produk kompetitor
unit kerja C. melakukan diversitas
B. memfungsikan egoisme jabatan atau unit/satuan kerja D. memaksa pemilik modal mengakuisisi perusahaan
C. mewujudkan kerja sama yang efektif dan efisien competitor
diantara mereka E. Memmeriksa seluruh keuangan intern
D. meningkatkan aktivitas untuk memenuhi kebutuhan
unit kerja masing-masing 43. Salah satu alasan perlunya manusia belajar teori dan
E. Membangun kerja sama antar anggota dalam bekerja teknik manajemen adalah, kecuali …
A. memperlancar aktivitas produksi
34. Selain bisa diimplementasi secara formal maka B. meningkatkan kerja sama dengan perusahaan lain
koordinasi bisa dilaksanakan secara informal, antara lain C. mengetahui dan memahami manajemen
dalam bentuk : D. menghibur dan menyenangkan hati
A. pengembangan hubungan kerja berdasarkan E. Meningkatkan mutu produk
hubungan sosial kemasyarakatan
B. birokratis 44. Untuk memasuki bisnis global, suatu perusahaan
C. mekanistis biasanya melalui proses globalisasi yang terdiri dari
D. hukumis empat tahap. Tahap masih terbatasnya potensi pasar
E. Akusisi pada negara asal adalah tahap :
A. domestik C. multinasional
35. Salah satu tipe rencana sekali pakai yang sering B. internasional D. Global
digunakan adalah perencanaan … E. Internt
A. proyek C. objek
B. tetap D. jangka panjang 45. Salah satu strategi dalam mengendalikan lingkungan
E. Jangka Pendek agar tidak berbahaya dan dapat menguntungkan
organisasi adalah …
36. Mengembangkan serangkaian kegiatan adalah A. kooptasi C. iklan dan humas
dasar perencanaan suatu organisasi yang berada pada B. pengangkatan eksekutif D. aktivitas politik
tahap ke … E. Iklan
A. satu C. tiga
B. dua D. Empat 46. Salah satu langkah pemberdayaan dalam rangka
E. Lima pengembangan pemasaran yang berdampak positif
terhadap external service melalui pelayanan konsumen
37. Banyak faktor yang menyebabkan perencanaan adalah :
menjadi langkah penting dalam manajemen salah A. menciptakan kepuasan konsumen
satunya adalah … B. meningkatkan kompetensi memberi pelayanan
A. membantu manajemen untuk menyesuaikan diri melalui pelatihan
dengan perubahan lingkungan
C. memberi tugas kepada seluruh karyawan untuk
mampu menjual produk
D. memilih karyawan yang bisa menjadi perwakilan
perusahaan dalam menjual produk
E. Penanganan mutu produk dalam produksi

47. Dampak positif pemberdayaan karyawan adalah

adanya kemungkinan karyawan melakukan akses ke
pusat informasi sehingga mereka bisa mengambil …
A. data yang dibutuhkan dengan bebas
B. sebagian wewenang atasan
C. informasi dari unit kerja lain
D. keputusan segera atas pekerjaannya
E. Membuat mutu produk semakin bermutu
48. Syarat mutlak yang harus dipenuhi untuk
mewujudkan organisasi yang berbasis pengetahuan
adalah …
A. sumber daya alam terpenuhi
B. komunikasi organisasi lancar
C. sumber daya manusia yang berkualitas
D. sumber informasi yang akurat
E. Mempunyai anggota yang bermutu

49. Aspek yang menggambarkan bagaimana unit-unit

dalam perusahaan tersebut didorong untuk melakukan
kegiatannya dalam suatu koordinasi yang baik, adalah
merupakan salah satu karakteristik budaya perusahaan,
disebut
A. arah C. dukungan manajemen
B. integrasi D. Identitas
E. Spekulasi

50. Menghadapi situasi persaingan yang ditandai dengan

dinamika yang tinggi (hypercompetition) perusahaan
harus :
A. menyusun rencana operasional yang detil
B. mempunyai cara pandang baru dalam strategi
bersaing
C. menyusun strategi dengan data yang akurat
D. menyadari keadaan lingkungan organisasi yang
berubah
E. Mengetahui laporan terakhir dalam penangangan
strategi