Dasar Teori

1. Keterlibatan pengguna aktif mengapa sangat penting.

2. Tim harus diberdayakan untuk mengambil keputusan. Empat variabel kunci dari
pemberdayaan adalah: otoritas, sumber daya, informasi dan akuntabilitas.
3. Pengiriman produk yang sering sangat penting.
4. Kesesuaian untuk tujuan bisnis adalah kriteria penting untuk penerimaan
kiriman.
5. Pengembangan iteratif dan inkremental diperlukan untuk bertemu secara akurat
solusi bisnis.
6. Semua perubahan selama pengembangan bersifat reversibel, yaitu Anda tidak
melanjutkan lebih jauh
menyusuri jalan tertentu jika masalah yang dihadapi. Sebaliknya, Anda mundur ke
aman terakhir atau titik yang disepakati, dan kemudian memulai jalur baru.
7. Persyaratan bisnis tingkat tinggi, setelah disepakati, dibekukan. Ini
pada dasarnya ruang lingkup proyek.
8. Pengujian diintegrasikan sepanjang siklus hidup, yaitu 'uji sambil jalan', bukan
menguji hanya pada bagian akhir yang sering terjepit.
9. Pendekatan kolaboratif dan kooperatif antara semua pemangku kepentingan sangat
penting.
Pertanyaan
1. Bandingkan dan bedakan Analisis Sistem Terstruktur dan Metodologi Perancangan
dan Metodologi Pengembangan Sistem Dinamis.
2. Sarankan tujuh alasan mengapa bisnis merasa sulit untuk 'membangun' sistem IS yang
efektif yang sepenuhnya mendukung strategi bisnis organisasi.
3. Apa tiga kategori kunci yang dapat menangkap banyak variabel yang mungkin
menyebabkan sistem IT/IS gagal?
4. Teliti Pengembangan Sistem National Computing Center (NCC) klasik
Siklus Hidup', identifikasi tahapan kunci dari pendekatan ini, dan sarankan alasannya
tahapan mungkin tidak sesuai untuk organisasi kontemporer saat ini
pendekatan pengembangan sistem informasi.
5. Mengambil studi kasus Layanan Ambulans London di atas, apa yang akan terjadi
Anda lakukan jika Anda adalah manajer TI hari ini, untuk mencegah kesalahan yang sama
mengulangi.