PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Prof. Dr. Runtung, SH, M.Hum

Jabatan : Rektor Universitas Sumatera Utara

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak

Jabatan : Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap
capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka
pemberian penghargaan dan sanksi.

Medan, Jakarta, 01 Maret 2018

Pihak Kedua Pihak Pertama

Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak Prof. Dr. Runtung, SH, M.Hum

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

: Target Penetapan dari Kemenristekdikti

: Target dari Renstra USU 2015-2019
: Target Usulan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

Realisas Target Target PIC

i USU 2018 USU Koordinator
USU setelah 2019 Universitas
Sasaran Indikator Kinerja 2017 Penetapa
n
Ristekdik
ti
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Meningkatnya Jumlah Kasus Hukum Berat terhadap Penyimpangan yang Bersifat 0 0 0 Biro Keuangan
kinerja dan Material
akuntabilitas
keuangan
negara
Terwujudnya Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh Akuntan Publik - WTP WTP Biro Keuangan
tata kelola
serta kualitas Persentase UKT Kelompok Terendah (Kelompok I, Kelompok II, 21,7% 20% 20% Biro Keuangan
layanan yang dan Bidikmisi)
baik
Meningkatnya Jumlah Mahasiswa yang Teregistrasi 50.809 51.000 54.000 Biro
kualitas Akademik
pembelajaran Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha 564 570 570 Biro
dan Kemahasiswaa
kemahasiswaa n
n
Persentase Lulusan Bersertifikat Kompetensi dan Profesi 1.130 60% 1.000 Biro
(71%) Akademik
Persentase Prodi Terakreditasi Unggul (A) 50 80% 80% (122) Biro
Akademik
Jumlah Mahasiswa Peraih Medali Emas Tingkat Nasional dan Biro
Internasional 50 50 Kemahasiswaa
70 n
a. Tingkat Nasional 30 30
b. Tingkat Internasional
Persentase Lulusan Perguruan Tinggi yang Langsung Bekerja 1.138 20% 2.000 Biro
(20%) Kemahasiswaa
n
Jumlah Prodi Terakreditasi Internasional 2 20% Biro
(indikator baru) Akademik
Meningkatnya Persentase Dosen Berkualifikasi S3 513 37.39% 650 Biro SDM
relevansi,
Jumlah SDM yang Meningkat Karirnya 45 45 Biro SDM
kualitas,dan 2.235
kuantitas Jumlah SDM yang Meningkat Kompetensinya 625 625 Biro SDM
sumber daya Persentase Penggunaan Dana APBN untuk Sarpras PTN Menunggu Biro Sirenbang
(indikator baru) 1.24% Rekapitulas
a. Persentase Penggunaan Dana APBN Untuk Pembangunan/ i RKA
-%
Renovasi Gedung USU 2019
b. Persentase Penggunaan Dana APBN Untuk Pengadaan (Juli-
Peralatan Agustus
2018)
Persentase Penggunaan Dana Selain APBN untuk Sarpras PTN Menunggu Biro Sirenbang
(indikator baru) 4.30% Rekapitulas
a. Persentase Penggunaan Dana Selain APBN Untuk Renovasi i RKA
3.65%
b. Persentase Penggunaan Dana Selain APBN Untuk Perawatan USU 2019
11.10% (Juli-
Gedung
6.54% Agustus
c. Persentase Penggunaan Dana Selain APBN Untuk
Pembangunan Gedung Baru 2018)
d. Persentase Penggunaan Dana Selain APBN Untuk Pengadaan
Peralatan
Meningkatnya Jumlah Publikasi Internasional 742 1.000 3.000 Biro
relevansi dan Kerjasama +
produktivitas LP
riset dan Jumlah Kekayaan Intelektual yang Didaftarkan 52 100 200 LP
pengembanga
n Jumlah Prototipe Penelitian dan Pengembangan (Research and 5 10 11 LP + LPPM
Development/R & D)
Jumlah Prototipe Industri 4 4 7 LP + LPPM
Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Global 1 1 Biro
(indikator baru) Kerjasama
Jumlah Sitasi Karya Ilmiah 4.000 5.000 Biro
(indikator baru) Kerjasama
Persentase Penggunaan Dana Masyarakat untuk Penelitian 25% 25% Biro
(indikator baru) Kerjasama +
LP
Jumlah Penelitian yang Dimanfaatkan Masyarakat 300 350 LPPM
(indikator baru)
Persentase Dosen Mendaftar di Saint and Teknology Indeks (SINTA) 100% 100% Biro Sirenbang
+ PSI
(indikator baru)
Meningkatnya Peringkat di QS University Ranking 0 <900 1.300 Universitas
kualitas Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi B A A Biro
 Realisas Target Target PIC
i USU 2018 USU Koordinator
USU setelah 2019 Universitas
Sasaran Indikator Kinerja 2017 Penetapa
n
Ristekdik
ti
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
kelembagaan Akademik
Jumlah Taman Sains dan Teknologi yang Mature 0 1 1 Biro
Kerjasama
Jumlah Pusat Unggulan Iptek 1 6 11 Biro
Kerjasama
Menguatnya Jumlah Produk Inovasi  Produk Hasil Litbang yang Telah 13 4 5 LPPM +
kapasitas Diproduksi dan Dimanfaatkan Pengguna CIKAL
inovasi Jumlah Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi (PPBT) 0 4 LPPM +
(indikator baru) CIKAL
KETERANGAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

No Sasaran Indikator Kinerja Keterangan

1. Meningkatnya kinerja Jumlah kasus hukum berat terhadap
dan akuntabilitas penyimpangan yang bersifat
keuangan negara material
2. Terwujudnya tata Opini Penilaian Laporan Keuangan
kelola serta kualitas oleh Akuntan Publik
layanan yang baik Persentase UKT kelompok terendah  Jumlah Mahasiswa UKT Kelompok I
(Kelompok I, Kelompok II, dan = ...
Bidikmisi)  Jumlah Mahasiswa UKT Kelompok II
= ...
 Jumlah Mahasiswa Bidikmisi = ...
 Total mahasiswa program Diploma dan
program Sarjana = ...
3. Meningkatnya kualitas Jumlah mahasiswa yang teregistrasi
pembelajaran dan Jumlah mahasiswa yang
kemahasiswaan berwirausaha
Persentase lulusan bersertifikat  Jumlah peserta lulus uji kompetensi dan
kompetensi dan profesi profesi = 1.200
 Jumlah peserta uji kompetensi dan
profesi = ...
Persentase Prodi Terakreditasi  Jumlah Prodi Terakreditasi A = 80
Unggul (A)  Jumlah Seluruh Prodi = ...
Jumlah mahasiswa peraih medali
emas tingkat nasional dan
internasional
Persentase Lulusan Perguruan  Jumlah lulusan bekerja dengan masa
Tinggi yang Langsung Bekerja tunggu 6 bulan = 1.500
 Jumlah lulusan dalam laporan Tracer
Study PT periode TS-2 = ...
Jumlah Prodi Terakreditasi
Internasional
4. Meningkatnya Persentase Dosen Berkualifikasi S3  Jumlah Dosen Tetap Berkualifikasi S3
relevansi, kualitas,dan = ...
kuantitas sumber daya  Jumlah Dosen Tetap = ...
Jumlah SDM yang meningkat  Jumlah SDM yang meningkat karirnya
karirnya dari lektor ke lektor kepala = ...
 Jumlah SDM yang meningkat karirnya
dari lektor kepala ke guru besar = ...
 Jumlah SDM Peneliti yang meningkat
karirnya dari peneliti muda ke peneliti
madya = ...
 Jumlah SDM Peneliti yang meningkat
karirnya dari peneliti madya ke peneliti
utama = ...
 Jumlah SDM Perekayasa yang
meningkat karirnya dari perekayasa
muda ke perekayasa madya = ...
 Jumlah SDM Perekayasa yang
meningkat karirnya dari perekayasa
madya ke perekayasa utama = ...
Jumlah Sumber Daya Manusia yang
Meningkat
Kompetensinya
No Sasaran Indikator Kinerja Keterangan
Persentase Penggunaan Dana
APBN untuk Sarpras PTN
a. Persentase Penggunaan Dana
APBN untuk Pembangunan/
Renovasi Gedung
b. Persentase Penggunaan Dana
APBN untuk Pengadaan
Peralatan
Persentase Penggunaan Dana Selain
APBN untuk Sarpras PTN
a. Persentase Penggunaan Dana
Selain APBN untuk Renovasi
b. Persentase Penggunaan Dana
Selain APBN untuk Perawatan
Gedung
c. Persentase Penggunaan Dana
Selain APBN untuk
Pembangunan Gedung Baru
d. Persentase Penggunaan Dana
Selain APBN untuk Pengadaan
Peralatan
5. Meningkatnya Jumlah publikasi internasional
relevansi dan
produktivitas riset dan Jumlah Kekayaan Intelektual yang
pengembangan Didaftarkan
Jumlah Prototipe Penelitian dan
Pengembangan (Research and
Development/R & D)
Jumlah Prototipe Industri
Jumlah jurnal bereputasi terindeks
global
Jumlah Sitasi Karya Ilmiah
Persentase Penggunaan Dana
Masyarakat untuk Penelitian
Jumlah Penelitian yang
dimanfaatkan masyarakat
6. Meningkatnya kualitas Peringkat di QS University Ranking
kelembagaan Akreditasi Institusi perguruan tinggi
Jumlah Taman Sains dan Teknologi
yang mature
Jumlah Pusat Unggulan Iptek
7. Menguatnya kapasitas Jumlah Produk Inovasi
inovasi Jumlah Perusahaan Pemula
Berbasis Teknologi (PPBT)