Toko Walini rata-rata menjual 1.

000 generator per bulan dan permintaan generator selama satu

tahun diperkirakan konstan. Toko Kubota akan menetapkan kebikajan pemesanan sebanyak
2.000 generator setiap kali pemesanan dengan waktu tunggu (lead time) 6 hari. Bagian kalkulasi
biaya telah menetapkan bahwa biaya setiap kali pemesanan adalah Rp. 600.000 dan biaya
penyimpanan tahunan adalah 10.000 per unit. Tentukan : EOQ, Total biaya tahunan minimum
(TIC), Total Biaya pemesanan tahunan (TOC), Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC), Frekuensi
Pemesanan Optimum/ tahun (F*) dan Jarak Siklus Optimum (T*)

Jawaban

Diketahui R = 1.000 x 12 = 12.000 / tahun

S = 600.000
C = 10.000 / unit

EOQ = Q*=V(2RS/C)
= V ( 2X 12.000/600.000)/10.000

= 1.200 Unit

TIC = ( R/Q*)S+(Q*/2)C

= (12.000/1.200)600.000 + (1.200/2) 10.000

= 12.000.000

TOC = ( R/Q*)S

= (12.000/1.200)600.000

= 6.000.000

TCC = ( EOQ /2*) C

= (1.200/2)10.000

= 6.000.000

F*=R/Q*

= 12.000/1.200

This study source was downloaded by 100000855429196 from CourseHero.com on 04-29-2023 23:46:51 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/70771759/TUGAS1docx/
 = 10 kali

T = Q*/R

= 1.200/12.000

= 0,1

Hasilnya T* = 0,1. Artinya, jika 1 tahun ada 300 hari kerja, maka jarak siklus optimum
pemesanan adalah 0,1 x 300 = 30 hari.

 Kuantitas pemesanan optimal

Hasilnya EOQ = 1.200. Terkadang simbol EOQ ditulis juga sebagai Q*.

 Total biaya pemesanan tahunan

Hasilnya TOC = Rp 6.000.000

 Total biaya penyimpanan tahunan

This study source was downloaded by 100000855429196 from CourseHero.com on 04-29-2023 23:46:51 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/70771759/TUGAS1docx/
 Hasilnya TCC = Rp 6.000.000

 Total biaya tahunan minimum

TIC = 6.000.000 + 6.000.000

Hasilnya TIC = Rp 12.000.000

 Frekuensi pemesanan optimum tahunan

Hasilnya F* = 10 kali dalam satu periode

 Jarak siklus optimum

Hasilnya T* = 0,1. Artinya, jika 1 tahun ada 300 hari kerja, maka jarak siklus optimum
pemesanan adalah 0,1 x 300 = 30 hari.

Sumber : BMP Riset Operasi Modul 3

===============================================================================

2. Sebuah perusahaan dihadapkan pada persoalan untuk memilih 3 alternatif Investasi A,B,
dan C. Keuntungan yang diperoleh dari 3 alternatif tersebut tergantung pada situasi pasar
dengan:

This study source was downloaded by 100000855429196 from CourseHero.com on 04-29-2023 23:46:51 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/70771759/TUGAS1docx/
 a. prospek pasar yang lesu dengan probabilitas 15 %
b. prospek pasar yang normal dengan probabilitas 30 %
c. prospek pasar yang cerah dengan probabilitas 55 %

Alternatif investasi manakah yang akan dipilih?

Jawaban

EV.A = ( 0,15 x 45.000 ) + ( 0,30 x 15.000 ) + ( 0,55 x 20.000 ) = 22.250

EV.B = ( 0,15 x 25.000 ) + ( 0,30 x 20.000 ) + ( 0,55 x -10.000 ) = 4.250
EV.C = ( 0,15 x 35.000 ) + ( 0,30 x 60.000 ) + ( 0,55 x 50.000 ) = 50.750

Pada tabel tersebut diketahui bahwa Alternatif C memiliki nilai EV maximal sebesar 50.750.
Jadi, perusahaan tersebut akan memilih alternatif investasi C , dengan prospek pasar yang cerah
dengan probabilitas 55 %

Sumber : BMP Riset Operasi Modul 2

This study source was downloaded by 100000855429196 from CourseHero.com on 04-29-2023 23:46:51 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/70771759/TUGAS1docx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)