ANALISIS PENGGANTIAN (REPLACEMENT)

Alasan
 Mengganti alat dengan alat baru  Kapasitas produksi ; Produk baru
 Biaya perawatan , Penurunan kemampuan fisik
 Alternatif lebih ekonomis
 Keusangan

Pentingnya
 Kemajuan Teknologi & Umur Ekonomi
 Annual cos supaya menurun
 Servis kepada konsumen

Pertimbangan dan asumsi Replacement

 Horizon perencanaan  Waktu yang tepat
 Teknologi  umur teknologi dari aset
 Cost dan pola pengembalian setelah umur ekonomis aset, naik/menurun
 Kelayakan dari pengembalian
.
A. Menghitung banyaknya investasi untuk alternatif penggantian.
Kunci :
Investasi aset ama : Nilai sisa + Pengeluaran untuk up date kinerja
Investasi aset baru : Semua yang dikeluarkan untuk dapat alat baru
Contoh
Faktor Mesin lama (jt Rp) Mesin baru (jr Rp)
Harga 10.000 (6 th yang lalu) Now (18.000)
Bvalue 4.500
Nilai sisa riil 1.500
Biaya overhoul 1.000
Catatan :
Total investasi mempertahankan alat : 1500 + 1000 = 2.500 juta
Investasi alat baru : 18.000 juta

B. Nilai Sisa dan Aset lama dalam Trade in

Misal :
 Vendor berani membeli truk laam 30 juta jika ditukar dengan truk baru seharga
50 juta  tambah 20 juta
 Harga truk dipasar : 42 juta
 Asumsi nilai sisa truk 42-20 juta = 22 juta
 Ada perbedaan sebesar (30-22= 8) = perbedaa sudut pandang antara defender
dan chalengger.

C. Pertimbangan pada perbedaan waktu analisis,Misal :

Faktor Mesin lama (A) jt Rp Mesin baru (B) jt Rp
Umur 3 tahun 15 tahun
Pengeluaran dana/th 3.100 2.000
Investasi 2.500 18.000

Pusat Pengembangan Pendidikan – Universitas Gadjah Mada 1

KONSEP DASAR DALAM REPLACEMENT
A. Konsep defender dan Chalengger
 Pertimbangan pada alat yang akan diganti (defender) dengan pengganti
(Chalenger). Menyangkut kapan, alternatif pengganti, dan keputusan pada
pertimbangan ekonomis.
 Kriteria yang digunakan untuk keputusan adalah dari EUAC.
 Chalengger digunakan untuk menurunkan biaya tahunan.

EUAC EUAC defender

Ongkos bila terlambat 1 th mengganti

EUAC Chalengger

L l l
n-2 n-1 n n+1 tahun

B. Konsep Sunk cost

Sunk Cost : Biaya yang tiimbul pada masa lalu dan tidak akan tertutupi sehingga
tidak dapat dimasukkan dalam analisa ekonomi yang berkaitan dengan masa depan.
Sunk Cost : nilai buku saat ini-Nilai jual saat ini
Nilai buku : Nilai sesuai dengan catatan akuntansi( nIlai awal-Akumulasi depresiasi)

C. Sudut pandang pihak Luar

Ada semacam Konsultan, sehingga lebih obyektif dalam menilai defender dan
chalengger.
Nilai sisa dari suatu aset itu merupakan ongkos investasi dari devender.

Contoh :
Mesin A dibeli 4 tahun yang lalu dengan harga Rp 22 juta, umur diperkirakan 10
tahun, estimasi nilai sisa Rp 2 juta, operasionalnya Rp 7 juta setahun. Sedangkan
ada yang menawarkan mesin B dengan fungsi sama seharga Rp 24 juta, dengan
umur 10 tahun, nilai sisa 3 juta, biaya operasionalnya Rp 4 juta/tahun. Bila akan
membeli mesin B, maka mesin A akan dibeli Rp 6 juta. MARR 15%, bagaimana
pilihannya.
Basis solusi
 Basisi sudut pandang adalah orang independen.
 Tanpa petimbangan Sunk Cost
Maka EUACA = 6 Juta (A/p, 15%,6) + 7 juta- 2juta(A/F,15%,10) = Rp 8,36 juta
EUACB =24Juta (A/p, 15%,10) +4 juta- 3juta(A/F,15%,10)= Rp 8,64 Juta
Nilai komparasi minimal, misalnya kondisi mesin A biayanya equivalen
mesin B.
X(A/p, 15%,6) + 7 juta-2juta(A/F,15%,6)= 8,64 juta
X= Rp7,07 juta, jadi biaya tahunan yang dapt dihemt adalah 7,07-6= Rp1,07/th
Pusat Pengembangan Pendidikan – Universitas Gadjah Mada 2
Kasus:
Sebuah alat refregiratur (Sk–30) untuk perusahaan daging beku di beli 2 tahun
yang lalu dengan harga $ 1600 dengan depresiasi SL untuk 4 tahun dengan nilai sisi
0, karena ada inovasi harga saat ini hanya $ 995. Ada perusahaan peralatan yang
saat ini mau membeli dengan harga US$ 350 sebgai uang muka dari alat EL-40
(refrigerator degnan inovasi baru). Jika tanpa tukar tambah harga EL-40 US$ 1050,
tetapi bila SK-30 dijual begitu saja, harganya ditawar $ 200. Apakah perlu ganti /
tidak :
Solusi awal :
Informasi dari SK-30 adalah:
1. Original Cost : $. 1600
2. Present Cost : $. 995
3. Book Value : ¼ x (1600-0) = $. 800
4. Trade in Value : $. 350
5. Market Vlaue : $. 200
Jika; SK-30 diganti EL-40, ada informasi :
1. SK-30 perlu o/m $. 80/ year, EL-40 tidak ada.
2. Keduanya diperkirakan dapat digunakan 5 tahun yang akan datang saat
tersebut SK-30 non value, EL-40 mungkin $. 250
3. Dengan EL-40 menghemat biaya Tenaga kerja = $. 120/year
Susun Cast flow :
1. Before tax
2. After tax
3. Pilih mana ? bila MARR = 8%, tax : 34%

Penyelesaian ;
I. Tetap mempertahankan Sk – 30 daripada mengganti cash flownya (dalam US$)
(dengan increamental)
Tahun B-tax SL Taxable 34% After tax
Cash flow Depresiasi Income tax Cash flow
taxes
0 - 200 + 600 - 204 - 404*
1 - 80 400 - 480 + 163 + 83
2 - 80 400 - 480 + 163 + 83
3 - 80 0 - 80 + 27 - 53
4 - 80 0 - 80 + 27 - 53
5 - 80 0 - 80 + 27 - 53

* Karena tidak di jual, maka perusahaan harus membayar 204 lebih tinggi (BV =
800, mv = 200)= 34% x 600
Dari – 200 + (-) 204
EUAC = 404 – 83 (P/A, 8%, 2) + 53 (P/A, 8%, 3) (P/F, 8%,2)
(A/P, 8%, 5)
= $ 93,46

Pusat Pengembangan Pendidikan – Universitas Gadjah Mada 3

II. Pesan jenis EL – 40 (dalam US$)
Tahun Before-tax SL Taxable 34% After tax
Cash flow Depresiasi Income Tax Cash flow

0 - 1050 - 1050
1 + 120 200 - 80 + 27 + 147
2 + 120 200 - 80 + 27 + 147
3 + 120 200 - 80 + 27 + 147
4 + 120 200 - 80 + 27 + 147
5 + 120 + 120 - 41 + 329
+ 250 salvage

EUAC = [+1050 – 147 (P/A, 8%, 4 – 329 (P/F, 8%, 5)] (A/P, 8%,5)
= $ 84,197
Pilih mempertahankan Alat SK-30

E. UMUR EKONOMIS
Suatu alat punya :
 Umur teknis : suatu alat msih berjalan dengan baik
 Umur ekonomis : berfungsi secara ekonomis / berbiaya minimum
 Umur ekonomis terjadi pada saat nilai ekuvalensi nilai tahunan dari biaya
keseluruhan berada pada nilai minimum.
Penentuan dapat dilakukan dengan :
A*TC (t) = P*TC (A/P; l ; t)
P*TC (t) = P*CRC(t) + P* OMC (t)
P* CRC(t) = I-Lt (P/F,i,t)
t
P*OMC(t) =  Cn
n 1
(P/f,i,n)

Jadi :
t
EUAC= A* TC(t) =I-Lt(P/F,I,t) +  Cn (P/f,i,n)(A/P,i,t)
n 1

Bila A* TC(t) min = A* TC(N), maka N= umur Ekonomis

Contoh :
Harga suatu mesin adalah Rp 20 juta, Biaya operasi dan perawatan, serta nilai akhir
alat tersebut tersedia dalam tabel berikut ini (marr=10%)
Tahun ke Biaya Operasi Biaya perawatan Nilai Sisa
th ybs th ybs Th ybs
1 2.000.000 200.000 10.000.000
2 3.000.000 300.000 9.000.000
3 4.000.000 400.000 8.000.000
4 5.000.000 500.000 7.000.000
5 6.000.000 600.000 6.000.000
6 7.000.000 700.000 5.000.000
7 8.000.000 800.000 4.000.000
8 9.000.000 900.000 3.000.000
9 10.000.000 1.000.000 2.000.000

Pusat Pengembangan Pendidikan – Universitas Gadjah Mada 4

 10 11.000.000 1.100.000 1.000.000
 Hitung biaya ekuivalen tahunan (EUAC)
 Berapa umur ekonomis dari alat

Pusat Pengembangan Pendidikan – Universitas Gadjah Mada 5