FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

BINUS University

Semester : Odd / Even *)

BINUS ONLINE LEARNING
Period : 1 / 2 *)
□Graduate Program √ Undergraduate Program

Academic Year :
√ Final Exam  Others Exam :
2021/2022
Faculty / Dept. : BOL / Industrial Engineering
Course : ISYE6187037 - Engineering Economy and System Student ID :
Analysis
Day/ Date : Senin – Senin / 15/08/2022 s/d 22/08/2022
BULC : Jakarta, Samarinda, Bandung, Batam, Bekasi
Name :
Malang, Medan, Palembang, Semarang
Class : LNDA, LODA, LPDA, TMDA
Time : Takehomse Exam (1 Minggu )
Exam Feature : Open / Close Books �) Signature :
Equipment : Exam Booklet / Calculator / Laptop �)
�) Strikethrough the unnecessary items

Please insert this test paper into the exam booklet and submit both documents after the test!!!
The penalty for CHEATING is DROP OUT!!!

SOAL NO 1 : LO 1 ( 15% )

Perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor, merencanakan program untuk memberikan

Dana Usaha kepada setiap karyawan tetap nya pada akhir masa kerja di usia 58 tahun, yaitu
sebesar Rp. 500jt.

Untuk rencana program Dana Usaha, maka gaji setiap karyawan tetap tersebut akan dipotong
setiap bulan nya.

Dana dari hasil pemotongan gaji tersebut akan digunakan untuk membeli obligasi dengan
tingkat suku bunga 18% per tahun.

Pertanyaan :

Jika usia karyawan tetap saat diterima kerja adalah 25 tahun,

maka berapakah besarnya potongan gaji karyawan tersebut setiap bulan nya ?

Gambarkan diagram alir nya.

Page 1 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

SOAL NO 2 : LO 1 , LO 2 ( 20% )

PART 1 :
Seorang manager produksi berencana meningkatkan kapasitas produksi nya dengan
menambahkan mesin produksi nya.Asumsi bunga 8%Terdapat 2 alternatif mesin :
Mesin A :
harganya 100 juta, dengan biaya pemeliharaan setiap tahun sebesar 5jt.
Dengan umur teknis selama 4 tahun, dan nilai akhir diperkirakan nol.
Mesin B
harganya 200 juta, pada tahun pertama tidak ada biaya pemeliharaan,
sedangkan pada tahun kedua pemeliharaan sebesar 1jt, dan akan bertambah 1jt pada
tahun-tahun berikut nya.
Dengan umur teknis selama 12 tahun, dan nilai akhir diperkirakan sebesar 50jt.

Pertanyaan :
Dengan analisa perhitungan metoda nilai sekarang,
gambarkan diagram alir dan mesin mana yang sebaik nya dipilih oleh manager produksi ?

Jawaban
Mesin A
PWA = -100.000.000 – 5.000.000 (P/A, 8%, 12) – 100.000.000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(P/F, 8%, 4) – 100.000.000 (P/F, 8%, 8)

5jt =-100.000.000 – 5.000.000 (7,625) – 100.000.000 (0,244) –

100.000.000 (0,372)
100jt 100jt 100jt
= -199.725.000
Mesin B
50jt
PWB = -200.000.000 – 1.000.000 (P/A, 8%, 11) + 50.000.000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (P/F, 8%, 4)

=-200.000.000 – 1.000.000 (6,699) + 50.000.000 (0.244)

1jt
200jt = -194.492.600

Dengan hasil analisa Present Worth (PW), maka investasi terhadap mesin B adalah yang paling menguntungkan.

PART 2 :
Seorang penjahit mempunyai persediaan 4 meter kain wol dan 5 meter kain satin.
Dari kain tersebut akan dibuat 2 model baju, yaitu baju pesta 1 memerlukan 2 meter kain wol dan
1 meter kain satin, sedangkan baju pesta 2 memerlukan 1 meter kain wol dan 2 meter kain satin.
Baju pesta 1 dijual dengan harga 600rb, dan baju pesta 2 dijual dengan harga 500rb.

Pertanyaan :
Jika baju pesta tersebut terjual, berapa omzet penjahit tersebut ?
Page 2 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Jawaban

Kain Baju Pesta 1 Baju Pesta 2

Wol 2m 1m <= 4
Satin 1m 2m <=5
600.000 500.000

Maka didapatkan bentuk maksimum yang diinginkan adalah :

Maks f(x,y) = 600.000x + 500.000y
2x + y <= 4
x + 2y <= 5
x >= 0
y >= 0

Titik potong sumbu – x dari masing-masing garis adalah :

(0.4) dan (0,5/2) ambil yang lebih kecil : (0, 5/2)
Kemudian eliminasi dua persamaan garis :

Maka didapatkan titik (1,2)

Subtitusikan semua titik pojok :
F(2,0) = 600.000(2) + 500.000(0) = 1.200.000
F(0,5/2) = 600.000(0) + 500.000 (5/2) = 1.250.000
F(1,2) = 600.000(1) + 500.000(2) = 1.600.000

Maka total omzet penjahit tersebut adalah 1.200.000 + 1.250.000 + 1.600.000 =Rp 4.050.000 ,-

Page 3 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

SOAL NO 3 : LO 1 , LO2 ( 25% )

PART 1 :
Perusahaan rekanan PLN memenangkan tender untuk pengadaan sarana listrik di sebuah pulau
yang baru di kawasan pariwisata. Terdapat 2 alternatif yang bisa ditempuh dalam melaksanakan
proyek tersebut.

Alternatif Pertama :
Pemasangan kabel bawah laut yang akan menelan biaya pembangunan dan instalasi
sebesar Rp. 10.000.000 / km , dengan biaya perawatan sebesar Rp. 350.000 / km per
tahun.
Kabel bawah laut total nya sepanjang 10 km.
Nilai sisa diperkirakan sebesar Rp. 1.000.000 / km , pada akhir tahun ke 20.

Alternatif Kedua :
Pemasangan kabel diatas laut yang akan menelan biaya pembangunan dan instalasi
sebesar Rp. 7.000.000 / km , dengan biaya perawatan sebesar Rp. 400.000 / km per tahun.

Kabel di atas laut total nya sepanjang 16 km.

Nilai sisa diperkirakan sebesar Rp. 1.200.000 / km , pada akhir tahun ke 20.

Pertanyaan :
Dengan metoda perhitungan pembalikan modal (Capital Recovery),
tentukanlah alternatif mana yang menurut anda lebih efisien dengan menggunakan MARR =
10% ?

Jawaban
Alternatif Pertama
Ongkos awal (P) = Rp 10 juta/km x 10km = Rp 100 juta
Nilai sisa (F) = Rp 1 juta/km x 10 km = Rp 10 juta
CR (i) = P(A/P,I%,N) – F(A/F,i%,N)
CR = Rp 100 juta (A/P,10%,20) – Rp 10 juta (A/F, 10%,20)
= Rp 100 juta (0.11746) – Rp 10 juta (0.01746)
= Rp 11,746 juta – Rp 0,1746 juta
= Rp 11,5714 juta
Ongkos perawatan setiap tahun = Rp 0,35 juta/km x 10 km = Rp 3,5 juta
Jadi nilai seragam (A) keseluruhan aliran kas adalah :
A1 = Rp 11,5714 juta + Rp 3,5 juta
= Rp 15,0714 juta

Page 4 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Alternatif Kedua
Ongkos awal (P) = Rp 7 juta/km x 16km = Rp 112 juta
Nilai sisa (F) = Rp 1,2 juta/km x 16 km = Rp 19,2 juta
CR (i) = P(A/P,I%,N) – F(A/F,i%,N)
CR = Rp 112 juta (A/P,10%,20) – Rp 19,2 juta (A/F, 10%,20)
= Rp 112 juta (0.11746) – Rp 19,2 juta (0.01746)
= Rp 12,82 juta
Ongkos perawatan setiap tahun = Rp 0,4 juta/km x 16 km = Rp 6,4 juta
Jadi nilai seragam (A) keseluruhan aliran kas adalah :
A1 = Rp 12,82 juta + Rp 6,4 juta
= Rp 19,22 juta

Dengan metoda perhitungan pembalikan modal (Capital Recovery), didapatkan bahwa alternatif
pertama yang paling efisien.

PART 2 :

Perusahaan manufaktur saklar listrik harus memilih salah satu dari tiga metode perakitan yang
berbeda. Metode A akan memiliki rincian biaya awal sebesar $40.000, biaya operasi tahunan
sebesar $9.000, dan masa kerja 2 tahun. Metode B akan menghabiskan biaya $80.000 untuk
aktivitas pembelian dan biaya operasi tahunan sebesar $6000 selama masa kerja 4 tahun.
Sedangkan Metode C akan menelan biaya sebesar $130.000 pada biaya awal dengan biaya
operasi tahunan sebesar $4000 untuk life cycle selama 8 tahun. Metode A dan B tidak memiliki
nilai sisa, namun metode C akan memiliki beberapa sisa peralatan seharga sekitar $12.000.
Pertimbangkan beberapa alternatif berikut ini berdasarkan analisis nilai masa depan (future
worth analysis) dengan asumsi tingkat bunga 8% per tahun.

Pertanyaan :

Tentukan Alternatif mana sebaiknya harus dipilih!

Berdasarkan deskripsi kasus di atas, metode mana yang sebaiknya harus dipilih? Gunakan
analisis nilai sekarang (present worth) dengan asumsi tingkat bunga 10% per tahun.

PART 3 :
Seseorang bermaksud meminjam uang di bank sebesar 100 juta dengan suku bunga 3% per

Page 5 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

tahun. Ia berencana untuk membayar pinjamannya pada akhir tahun ke 5.

Namun ternyata pada tahun ke 3, ia memerlukan uang lagi sehingga menambah pinjaman sebesar
50jt.

Karena ada proyek baru, maka pada akhir tahun ke 4 ia dapat membayar sebagian utang nya
sebesar 40jt. Jika sisa pinjaman yang akan dibayar pada akhir tahun ke 5.

Pertanyaan :
berapa uang yang harus disiapkan untuk pelunasan utang tersebut ?

Page 6 of 4
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

SOAL NO 4 : LO 3 ( 20% )

Suatu pabrik berencana memproduksi sabun mandi kelas menengah.

Biaya total untuk pembuatan 10.000 sabun per bulan adalah Rp. 25jt.
Biaya total untuk pembuatan 15.000 sabun per bulan adalah Rp. 30jt.
Asumsikan bahwa biaya-biaya variable berhubungan secara proporsional dengan jumlah
sabun yang diproduksi.

Pertanyaan :
a. Biaya variable per unit dan biaya tetap nya

b. Bila pabrik menjual sabun tersebut dengan harga Rp. 6.000 / pcs,
berapa yang harus di produksi per bulan agar perusahaan tersebut berada pada kondisi
impas ?

c. Bila perusahaan memproduksi 12.000 sabun per bulan,

apakah perusahaan akan mendapatkan profit atau rugi ?
Berapa besar nya profit atau kerugian tersebut?

SOAL NO 5 : LO 4 ( 20% )

Jelaskan pengertian sistem dan karakteristik sistem dan contoh penerapan nya !
Lengkapi dengan diagram suatu sistem.

Kebutuhan inventory suatu perusahaan alat kesehatan adalah sebesar 15.000 unit / tahun

Harga satuan inventory adalah Rp. 2.000 ( biaya sampai barang diterima, termasuk biaya
pajak dan biaya izin ).
Biaya pemesanana inventory adalah Rp. 1.200
Biaya simpan inventory adalah 20% dari harga satuan.
Jika perusahaan memesan sebanyak 100 unit untuk setiap kali pemesanan , hitung :

a. Berapa nilai inventory ?

b. Berapa Biaya rata-rata inventory ?
c. Berapa Frekuensi pemesanan / tahun ?
d. Berapa biaya pemesanan per tahun ?
e. Berapa total biaya per tahun ?
f. Hitunglah Economic Order Quantity (EOQ)
g. Berapa total biaya bila perusahaan melakukan order sesuai perhitungan EOQ
tersebut?

=====END=====

Page 7 of 4