PRESENTASI TUGAS EKONOMI TEKNIK

Hafsyah (170405104)
Tubagus Rayyan Fitra Sinuhaji (170405106)
Viqry Pramananda (170405118)
Teuku Aufar Hadyan Fityay (170405143)
Darwin Goldwin Utama (170405147)

Dosen Pembimbing :
Prof. Dr. Ir. Muhammad Turmuzi, MS
UJI-CP 1
 UJI CP-1 1

Berdasarkan penelitian telah menyimpulkan bahwa tenaga kerja berijazah sarjana akan
mendapatkan gaji sekitar 75% lebih banyak per jam dibanding lulusan sekolah
menengah. Jika penghasilan seumur hidup seorang lulusan sekolah menengah rata-rata
Rp 18.000.000.000, berapa nilai gaji yang diharapkan seorang sarjana?
 UJI CP-1 1
Dik : Gaji Lulusan Sekolah Menengah = Rp. 18.000.000.000
Gaji Lulusan Sarjana = 75 % lebih banyak dari lulusan sekolah menengah
Dit : Berapa nilai gaji yang diharapkan seorang sarjana ?

Penyelesaian :

 Dari gaji lulusan sekolah menengah (Rp. 18.000.000.000), dapat dicari berapa nilai gaji tambahan dari
seorang sarjana (0,75 lebih banyak dari lulusan sekolah menengah).
Gaji lulusan sarjana = 0,75 x Rp. 18.000.000.000 = Rp. 13.500.000.000
 Setelah mendapatkan nilai tersebut, maka dapat dihitung total gaji yang diharapkan oleh seorang
sarjana.
Total gaji sarjana yang diharapkan = Rp. 18.000.000.000 + Rp. 13.500.000.000 = Rp. 31.500.000.000
 UJI CP-1 2
Pabrik peralatan listrik memiliki biaya tetap sebesar Rp 400.000.000 per tahun, dan
kapasitas keluarannya adalah 100.000 peralatan listrik per tahun. Biaya variabel adalah
Rp 7000 per unit, dan produk dijual seharga Rp 18.000 per unit.
A. Buat grafik BEP.
B. Bandingkan laba tahunan ketika pabrik beroperasi pada kapasitas 50% dengan
operasi pabrik pada kapasitas 100%. Asumsikan bahwa 80% pertama dari kapasitas
produksi dijual dengan harga $ 18.000 per unit dan sisa 10% produksi dijual dengan
harga Rp14.000 per unit.
 UJI CP-1 2
Dik : Biaya Tetap (Cf) = Rp. 400.000.000
Kapasitas Keluaran (D) = 100.000 unit/tahun
Biaya Variabel (Cv) = Rp 7.000 /unit
Harga (p) = Rp 18.000 /unit
Dit :

a. Grafik BEP
b. Bandingkan laba tahunan ketika pabrik beroperasi pada kapasitas 50% dengan operasi pabrik pada
kapasitas 100%. Asumsikan bahwa 80% pertama dari kapasitas produksi dijual dengan harga $ 18.000
per unit dan sisa 20% produksi dijual dengan harga Rp14.000 per unit.
 UJI CP-1 2
 
A. Grafik BEP
D’ =

Sehingga grafik BEP adalah:

 UJI CP-1 2
 B. Membandingkan keuntungan kapasitas 50% dan 100%
o Kapasitas 50% (50.000 unit)

= [(80%)(50.000 unit)(Rp 18.000) + (20%)(50.000 unit)(Rp 14.000)]– [Rp 400 Juta –

(50.000 unit)(Rp 7.000)]
= [Rp 720 Juta + Rp 140 Juta] – Rp 50 Juta
= Rp 810 Juta
o Kapasitas 100% (100.000 unit)

= [(80%)(100.000 unit)(Rp 18.000) + (20%)(100.000 unit)(Rp 14.000)]– [Rp 400 Juta –

(100.000 unit)(Rp 7.000)]
= [Rp 1.440 Juta + Rp 280 Juta] – [- Rp 300 Juta]
= Rp 2.020 Juta
 UJI CP-1 3
Distributor tenaga listrik mengenakan biaya kepada pelanggan perumahan Rp1.150 per
kilowatt-hour (kWh). Perusahaan menyediakan pembangkit tenaga matahari pada
pelanggan sebesar 150 kWh dengan biaya tambahan Rp 60.000 per bulan.
A. Jika pelanggan menggunakan rata-rata 400 kWh per bulan dan berkomitmen
memakai tenaga matahari 150 kWh setiap bulan, berapa tagihan listrik
tahunannya?
B. Berapa biaya rata-rata per kWh dengan tenaga matahari selama satu tahun
tersebut?
UJI-CP 4
 UJI CP-4 1
Sebuah perusahaan peralatan kantor ingin membeli mobil seharga Rp. 150.000.000.
Mobil disusutkan dengan metode MACRS dengan kelas properti 5 tahun. Harga truk
diharapkan turun Rp. 30.000.000 per tahun. Pembelian ini akan meningkatkan
pendapatan perusahaan sebesar Rp. 25.000.000 per tahun, sedangkan biaya operasional
terkait diharapkan menjadi Rp. 15.000.000 per tahun. Perusahaan memiliki tarif pajak
penghasilan efektif 35% dan MARR setelah pajaknya adalah 15% per tahun. Jika
perusahaan berencana mengoperasikan truk selama 2 tahun. Hitung berapa nilai
investasi tahunan setelah pajak.
UJI CP-4 1
Harga Mobil 150.000.000
Tabel 7-3 GDS Recovery
Metode MACRS
Kelas Properti 5 Tahun Tahun 5 Tahun
Harga Turun 30.000.000 /tahun 1 0,2000
Pendapatan 25.000.000 /tahun 2 0,3200
Biaya Operasional 15.000.000 /tahun 3 0,1920
Tarif Pajak
Penghasilan
35% = x 4 0,1152
MARR 15% 5 0,1152
Pengoperasian 2 Tahun 6 0,0576
UJI CP-4 1
BTCF Depresiasi Taxable Income Cash Flow From Income Tax ATCF
Akhir Tahun
(A) (B) (C=A-B) (D=-xC) (E=A+D)

0 -150.000.000 -150.000.000

1 40.000.000 30.000.000 10.000.000 -3.500.000 36.500.000

2 40.000.000 48.000.000 -8.000.000 2.800.000 42.800.000

3 40.000.000 28.800.000 11.200.000 -3.920.000 36.080.000

4 40.000.000 17.280.000 22.720.000 -7.952.000 32.048.000

5 40.000.000 17.280.000 22.720.000 -7.952.000 32.048.000

UJI CP-4 1
 PW Setelah kena pajak, jangka 5 tahun
PW (15%) -P0
= 30.000.000 (P/F,15%,1) + 42.800.000 (P/F,15%,2) + 36.080.000 (P/F,15%,3) + 32.048.000 (P/F,15%,4) +
32.048.000 (P/F,15%,5) - 150.000.000
= 30.000.000 (0,8696) + 42.800.000 (0,7561) + 36.080.000 (0,6575) + 32.048.000 (0,5718) + 32.048.000
(0,4972) - 150.000.000
= 31.740.400 + 32.361.080 + 23.722.600+ 183.250.46 + 15.934.265,6
= 122.083.392 - 150.000.000
= -27.916.608 = Rp. 27.916.608
Atau pada program excel menggunakan Rumus : NPV(i,ATCF)-P0 diperoleh = Rp. 27.917.666,91

Untuk 2 tahun
PW (15%) = -P0
= 30.000.000 (P/F,15%,1) + 42.800.000 (P/F,15%,2) - 150.000.000
= 30.000.000 (0,8696) + 42.800.000 (0,7561) - 150.000.000
= - 85.898.520 = Rp. 85.898.520
UJI CP-4 1
 AW dari PW jangka 5 tahun
AW (15%) P (A/P, i%, N)
= -27.916.608 (A/P, 15%, 5) PW (15%), 5 tahun -(Rp. 27.917.666,91)
= -27.916.608 (0,2983)
= -8.327.524,1664 = Rp. 8.327.524,1664
Atau pada program excel menggunakan PW (15%), 2 tahun -(Rp. 85.897.920,60)
Rumus : PMT(i, N, PW) diperoleh
= Rp. 8.328.274,23
AW (15%), 5 tahun -(Rp. 8.328.274,23)
Untuk 2 tahun
AW (15%) P (A/P, i%, N)
= -85.898.520 (A/P, 15%, 2) AW (15%), 2 tahun -(Rp. 52.837.209,30)
= -85.898.520 (0,6151)
= -52.836.179,652 = Rp. 52.836.179,652
 UJI CP-4 2

Mesin industri seharga Rp. 150.000.000 akan menghasilkan penghematan tunai bersih
sebesar Rp. 75.000.000 per tahun. Mesin ini memiliki masa manfaat enam tahun tetapi
harus dikembalikan ke pabrik untuk perbaikan besar setelah tiga tahun beroperasi.
Biaya perbaikan ini Rp. 65.000.000. MARR perusahaan adalah 12% per tahun. Berapa
IRR yang akan diperoleh dari pembelian mesin ini? Analisis sensitivitas IRR biaya
perbaikan hingga ± Rp. 25.000.000.
 UJI CP-4 2
Dik : Modal = Rp 150.000.000
Keuntungan tahunan = Rp 75.000.000/tahun
Masa manfaat = 6 tahun (pada tahun ketiga harus dikembalikan ke pabrik untuk perbaikan)
Biaya perbaikan = Rp 65.000.000
MARR = 12%

Dit :

IRR, jika analisis sensitivitas IRR biaya perbaikan hingga ± Rp. 25.000.000.
 UJI CP-4 2
Untuk menentukan IRR dari suatu proyek, dapat dilakukan trial and error dengan menghitung nilai PW
proyek tersebut pada berbagai nilai i. Trial and error dimulai dari i=MARR. Proses trial and error dilakukan
hingga diperoleh PW bernilai negatif (MARR< IRR< i%)

• i% = 12%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,12%,6) – 65.000.000 (P/F,12%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (4,1114) – 65.000.000 (0,6355)
PW (i%) = 117.047.500

• i% = 25%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,25%,6) – 65.000.000 (P/F,25%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,9514) – 65.000.000 (0,5120)
PW (i%) = 38.075.000

• i% = 35%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,35%,6) – 65.000.000 (P/F,35%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,385) – 65.000.000 (0,4014)
PW (i%) = 2.459.000
 UJI CP-4 2
 • i% = 40%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,40%,6) – 65.000.000 (P/F,40%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,168) – 65.000.000 (0,3644)
PW (i%) = -11.086.000

Dari proses trial dan error diketahui rentang IRR adalah 35%<IRR<40%. Kemudian kita buat r grafik PW
vs i% untuk menentukan nilai IRR sebenarnya dari proyek.
A D B
2.459.000

E
X 35% X 40%
Maka IRR proyek ini adalah 35,90%

-11.086.000 C
 UJI CP-4 2
Selanjutnya menentukan nilai IRR proyek bila biaya perbaikan diubah. Gunakan trial and error.

Biaya perbaikan dikurangi Rp 25.000.000

• i% = 35%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,35%,6) – 40.000.000 (P/F,35%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,385) – 40.000.000 (0,4014)
PW (i%) =12.619.000

• i% = 40%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,40%,6) – 40.000.000 (P/F,40%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,168) – 40.000.000 (0,3644)
PW (i%) = -1.976.000
 UJI CP-4 2
 
A D B
12.619.000

X 35% X 40%

-1.976.000 C
Maka IRR proyek ini adalah 39,323% dan masih lebih besar dari MARR. Dengan demikian proyek
ini layak untuk dijalankan meski biaya perbaikan diturunkan menjadi Rp 40.000.000
 UJI CP-4 2
Selanjutnya menentukan nilai IRR proyek bila biaya perbaikan diubah. Gunakan trial and error.

Biaya perbaikan ditambahi Rp 25.000.000

• i% = 35%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,35%,6) – 90.000.000 (P/F,35%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,385) – 90.000.000 (0,4014)
PW (i%) = -7.701.000

• i% = 25%
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (P/A,25%,6) – 90.000.000 (P/F,25%,3)
PW (i%) = -150.000.000 + 75.000.000 (2,9514) – 90.000.000 (0,5120)
PW (i%) = 25.275.000
 UJI CP-4 2
 
A D B
25.275.000

X 35% X 40%

-7.701.000 C
Maka IRR proyek ini adalah 39,38% dan masih lebih besar dari MARR. Dengan demikian proyek
ini layak untuk dijalankan meski biaya perbaikan dinaikkan menjadi Rp 90.000.000
THANK
YOU