TUGAS 1 EKMA4371

1. Manajemen PT. XYZ akan mengambil keputusan mengenai desain jaringan dalam
rantai pasokan . Kondisi perusahaan saat ini adalah biaya produksi & harga jual
dengan mata uang rupiah sedangkan pembelian bahan baku dengan dollar amerika.
Apabila nilai dollar meningkat terhadap rupiah maka biaya pembelian bahan baku
juga meningkat. Selain itu, lokasi supplier yang cukup jauh menyebabkan biaya
transportasi pengadaan bahan baku yang cukup tinggi, sehingga manajemen
memutuskan memindahkan lokasi pabrik dekat dengan lokasi supplier.

Berdasarkan proses uraian di atas jawablah pertanyaan sebagai berikut.

Coba Anda pelajari materi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain
jaringan pada modul 2 BMP Manajemen Rantai Pasokan
Faktor-faktor apakah yang dipertimbangkan dalam mengambil keputusan desain
jaringan, jelaskan ?

2. Diketahui persamaan regresi peramalan penjualan PC, yang menganalisa bahwa

hasil penjualan PC tergantung pada jumlah distributor adalah sebagai berikut :
Y =5,5 + 7X
Dimana : Y = Penjuala PC
X = jumlah distributor
Apabila distibutor tahun 2022 adalah 70 distrbutor, maka hitunglah perkiraan
penjualan pada tahun 2022

Jawab:
1. Keputusan mengenai desain jaringan dilakukan dengan mempertimbangkan hal-
hal lain yang sangat besar pengaruhnya. Keputusan mengenai desain jaringan
dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:
 Faktor strategik
Strategi persaingan yang digunakan oleh suatu perusahaan memiliki dampak
yang signifikan terhadap keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan.
Perusahaan yang menggunakan strategi yang berbeda akan membuat
keputusan desain jaringan yang berbeda-beda pula. Misalnya, perusahaan
yang menggunakan strategi cost leadership menekankan pada biaya yang
paling murah dalam keputusan lokasi fasilitas yang diperlukan. Hal ini berarti,
penentuan desain jaringannya dilakukan berdasarkan keputusan desain
mana yang akan memberi manfaat biaya paling murah. Sedangkan
perusahaan yang menggunakan strategi responsiveness memilih untuk
menempatkan fasilitasnya mendekati pasar. Keputusan ini tetap dipilih
walaupun hal ini memerlukan biaya yang besar dengan tujuan perusahaan
dapat cepat merespons perubahan permintaan konsumen dengan cepat.
 Faktor teknologi
Karakteristik teknologi produksi yang berbeda akan memiliki dampak yang
signifikan terhadap keputusan desain jaringan yang berbeda pula. Apabila
teknologi yang digunakan menekankan pada skala ekonomis tinggi, maka
dipilih fasilitas yang memiliki kapasitas besar. Sedangkan apabila teknologi
yang digunakan tidak memerlukan biaya tetap yang besar, maka dapat dipilih
fasilitas-fasilitas lokal untuk mendukung rantai pasokan, dengan kapasitas
yang tidak terlalu besar. Fleksibilitas teknologi juga memengaruhi tingkat
konsolidasi yang dapat dicapai dalam rantai pasokan. Apabila teknologi
produksi yang digunakan tidak fleksibel atau jika permintaan satu negara
berbeda-beda dengan negara lainnya, maka perusahaan harus menyediakan
fasilitas jaringan di setiap pasar yang dilayani. Demikian pula sebaliknya,
apabila teknologi yang digunakan bersifat fleksibel, akan lebih mudah bagi
perusahaan untuk melakukan konsolidasi pada beberapa pabrik besar saja.
 Faktor Makroekonomi
Faktor makroekonomi meliputi pajak, tarif, nilai tukar mata uang, serta faktor-
faktor ekonomi lainnya yang bersifat eksternal. Tarif adalah segala kewajiban
yang harus dibayar pada saat produk atau peralatan dipindahkan atau dikirim
melewati batas internasional atau negara. Tarif juga mempengaruhi
keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan. Negara yang memiliki
kebijakan menggunakan tarif yang tinggi menyebabkan perusahaan
cenderung untuk tidak melayani pasar lokal maupun mendirikan pabrik di
negara tersebut untuk menghemat kewajiban yang harus dibayar. Insentif
pajak adalah pengurangan dari pajak atau tarif yang seringkali digunakan
negaranegara untuk menarik investor di wilayah dengan perkembangan
ekonomi yang lemah. Nilai tukar mata uang juga merupakan faktor
makroekonomi yang berpengaruh terhadap keputusan desain jaringan kerja.
Misalnya suatu perusahaan menjual produknya ke Amerika Serikat yang
diproduksi di Jepang akan mempertimbangkan apabila terjadi apresiasi nilai
Yen terhadap Dolar Amerika. Biaya produksi dikeluarkan dalam satuan Yen,
sedangkan pendapatan diperoleh dalam bentuk Dolar Amerika. Apabila nilai
Yen terhadap Dolar Amerika meningkat, berarti biaya produksi dalam Dolar
juga meningkat, mengakibatkan keuntungan perusahaan menurun. Pada
tahun 1980-an, banyak perusahaan Jepang mengalami kendala ini dan
akhirnya sebagian besar mendirikan fasilitas produksi tersebar di seluruh
dunia.
 Faktor politik
Stabilitas politik suatu negara sangat mempengaruhi keputusan desain
jaringan dalam rantai pasokan. Perusahaan lebih menyukai untuk mendirikan
fasilitas produksinya di negara yang mempunyai stabilitas tinggi serta
kebijakan perdagangan yang jelas.
 Faktor infrastruktur
 Infrastruktur yang baik dapat digunakan sebagai dasar keputusan fasilitas
produksi karena dapat menekan biaya akibat kurang siapnya infrastruktur di
suatu wilayah. Sebagai contoh, perusahaan-perusahaan global lebih
menyukai untuk mendirikan pabrik di China dekat dengan kota Shanghai,
Tianjin, atau GuangZhou, walaupun wilayah ini bukan merupakan wilayah
dengan tenaga kerja dan sewa tanah yang murah. Wilayah-wilayah ini lebih
disukai karena memiliki infrastruktur yang sangat baik dibandingkan dengan
wilayah-wilayah lainnya. Elemen-elemen infrastruktur yang menjadi
pertimbangan antara lain ketersediaan lahan, ketersediaan tenaga kerja,
kedekatan dengan terminal transportasi, kedekatan dengan stasiun kereta
api, bandara, pelabuhan, akses jalan raya, dan fasilitas lokal lainnya.
 Faktor pesaing
Perusahaan perlu mempertimbangkan posisi pesaing pada saat melakukan
desain fasilitas pada rantai pasokan. Penentuan seberapa jauh atau dekat
dengan pesaing memengaruhi penentuan lokasi mana yang akan digunakan
oleh perusahaan. Faktor eksternal, seperti ketersediaan sumber daya dan
tenaga kerja ahli yang banyak terdapat di daerah tertentu saja, seringkali
mengharuskan perusahaan untuk berdekatan dengan pesaingnya.
 Faktor waktu respons pada konsumen
Perusahaan yang mengutamakan kecepatan waktu atas permintaan
konsumen menetapkan bahwa fasilitas harus didirikan dekat dengan
konsumen. Misalnya, untuk toko retail yang membuka jaringan di beberapa
tempat harus mempertimbangkan lokasi tokonya sedekat mungkin dengan
konsumen. Konsumen seringkali malas untuk pergi berbelanja ke toko retail
yang jauh dari rumah karena alasan biaya transportasi yang tinggi serta
terbatasnya waktu karena kesibukan masyarakat di kota besar. Oleh karena
itu, perusahaan-perusahaan retail perlu mempertimbangkan untuk memiliki
banyak toko tersebar di suatu area sehingga lebih memudahkan pelanggan
untuk melakukan transaksi.
 Faktor biaya logistik dan fasilitas
Biaya logistik dan fasilitas berpengaruh terhadap konfigurasi rantai pasokan
yang dibuat. Perubahan fasilitas, lokasi, dan alokasi fasilitas turut
memengaruhi perubahan dalam rantai pasokan. Perusahaan harus
mempertimbangkan biaya persediaan, transportasi, dan fasilitas pada saat
mendesain jaringan rantai pasokannya.
Sumber referensi : Buku Modul EKMA 4371 Edisi 2 Hal. 2.29-2.31
2. Y = 5,5 + 7X
Y = 5,5 + 7(70)
Y = 5,5 + 490
Y = 495,5
Jadi perkiraan Penjualan PC di Tahun 2022 Yaitu sejumlah 496 (dibulatkan) unit.
Sumber referensi : Buku Modul EKMA 4371 Edisi 2 Hal. 3.24-3.25