TUGAS

NAMA : NUR IMAMAH

KLS :B

JURUSAN : EKONOMI SYARIAH

SEMESTER : 3 ( TIGA )

MATA KULIAH : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pertanyaan ?

Latar Belakang terjadinya resesi krisis ekonomi global saat ini dan bagaimana dampak terhadap
SDM serta bagaimana intervensi SDM terhadap resesi saat ini kaitkan dengan makalahnya
masing-masing ?

Jawaban :

Latar belakang terjadinya resesi global :

Resesi ekonomi menjadi hantu menyeramkan bagi seluruh Negara di dunia, termaksud
indonesi. Melihat laporan perkembangan ekonomi global saat ini yang mengkhawatirkan,
membuat kita semaking sadar bahwa krisis dan resesi ada di depan mata. Komoditas energy yang
melesat membuat inflasi melambung tinggi. Panasnya inflasi bikin bank sentral dunia
memutuskan mengetatkan kebijakan moneter dengan menaikan suku bunga. pada akhirnya, di
anggap sebagai pematik resesi. Adanya resesi ekonomi ditandai dengan penurunan produk
domestic bruto (PDB) dalam dua kuartal beruntun. Penyebab terjadinya resesi adalah hal-hal
terkait ekonomi dan tekhnologi yang saling berkaitan.

Dampak resesi terhadap SDM :

Resesi ekonomi jelas bukan sesuatu yang diharapkan dalam perekonomian ,berikut
adalah dampak resesi terhadap SDM :

1. Dampak resesi untuk pemerintah

Resesi ekonomi membuat pendapatan Negara dari pajak dan non pajak
menjadi rendah. Ini karena penghasilan masyarakat menurun hingga harga
property yang anjlok dan akhirnya memicu rendahnya jumlah PPN ke kas Negara.
2. Dampak resesi ekonomi untuk perusahaan

Bisnis berpotensi bangkrut saat terjadi resesi ekonomi. Ketika terjadi resesi
ekonomi, daya beli masyarakat menurun dan pendapatan perusahaan bakal semakin
kecil . kondisi ini yang bakal mengancam kelancaran arus kas.
 3. Dampak resesi ekonomi ke pekerja
Efesiensi yang di lakukan perusaan ketika terjadi resesi juga berdampak ke
pekerja. Menutup area bisnis yang kurang menguntungkan dan memotong biaya
operasional berarti melakukan PHK kepada banyak pekerja.

Intervensi SDM terhadap resesi ?

Yaitu dengan cara menciptakan sumber daya manusia sebanyak-banyaknya untuk menghadapi
mengalami kekurangan sumber daya manusia.

Hubungan resesi dengan makalah masing-masing :

Kelompok l

Judul : PERENCANAAN STRATEGIS MSDM

Perencanaan strategis penting untuk memberikan fokus di luar pernyataan

visi dan misi serta tujuan organisasi yang luas, untuk memberikan arahan
kepada staf. Perencanaan strategis memberikan tingkat detail yang
menggerakkan orang maju dan tanpa itu mereka akan memutuskan sendiri
bagaimana caranya membuat sesuatu berfungsi atau bagaimana
menginterpretasikan tujuan dan sasaran untuk sistem mereka sendiri
eksekusi. Strategi sumber daya manusia perlu mempertimbangkan perolehan
bakat untuk keterampilan, pengembangan professional untuk meningkatkan
pengetahuan lembaga untuk mengimbangi perubahan, manajemen kinerja
untuk mendorong tingkat kompetensi ke depan, bukan menyebutkan aspek
tradisional dari manajemen sumber daya manusia, seperti kompensasi,
administrasi tunjangan, dan hubungan karyawan. Beberapa pendekatan
digunakan dan diambil untuk menggambarkan Strategi Perencanaan SDM
yang sederhana namun dapat digeneralisasi dan biasa dilakukan di organisasi
atau perusahaan.
Dari banyaknya pembisnis yakin resesi ekonomi akan terjadi dalam
waktu yg dekat. Sebagai antisipasi, banyak pimpinan perusahaan berupaya
menguatkan bisnisnya dengan memprioritaskan manajemen SDM dan
digital salah satunya dengan melakunan perencanaan di antaranya:
1. CEO berupaya mendorong prtumbuhan bisnisnya di masa depan
dengan memprioritaskan manajemen SDM yakni penerapan sistem
insentif untuk meningkatkan kinerja karyawan lama sekaligus
menarik karyawan baru yang bertalenta tinggi.
 2. Yaitu dengan memprioritaskan pengembangan digitalisasi di
seluruh lini bisnisnya.
3. Memprioritaskan diri adaptasi perusahaan dengan kondisi
geoolitik, manajemen asset dari dampak inflasi,serta menerapan
environmental, social, and governance (ESG) yakni standar praktik
bisnis yg memperhatikan keberlanjutan lingkungan, sosial dan tata
Kelola yg baik.

Salah satu faktor yang dibutuhkan agar perencanaan MSDM berjalan lebih
baik/sesuai maka dibutuhkannya penentuan target dan pembuatan tujuan akhir
serta pengaturan waktu yang tepat.

Peran MSDM telah mengalami perubahan sejalan dengan munculnya berbagai

perkembangan. Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan dan tekhnologi terutama dibidang
transportasi dan komunikasi telah memperkecil jarak antar bangsa. Persaingan menjadi semakin
terbuka dan lingkungan visnis semakin kompleks. Peran SDM yang lebih besar dari sebelumnya
sangat diperlukan. Semula sdm yang lebih besar dari sebelumnya sangat diperlukan. Semula sdm
di pandang sebagai biaya, namun saat ini sdm merupakan investasi yang harus ada dan syarat
mutlak berlangsungnya operasi organisasi.