 PETA PROSES KELOMPOK KERJA

Peta Proses kelompok kerja ini merupakan kumpulan dari

beberapa aliran proses dimana tiap peta aliran proses
tersebut menunjukan satu seri dari kerja operator.
Peta ini bisa digunakan dalam suatu tempat kerja dimana
pekerjaan tersebut memerlukan kerjasama yang baik dari
sekelompok pekerja. Jenis pekerjaan yang perlu analisa
dengan peta ini misalnya pekerjaan pergudangan,
pemeliharaan, dan pekerjaan pengangkutan.
Satu seri pekerjaan yang dilaksanakan oleh seorang
operator sangat erat sekali hubungannya dengan seri
pekerjaan operator-operator lainnya. Dengan kata lain
Peta Proses Kelompok Kerja digunakan untuk menunjukan
beberapa aktivitas dari sekelompok orang yang bekerja
bersama-sama dalam suatu proses atau prosedur kerja
dimana satu aktivitas dengan aktivitas lainnya saling
bergantungan.
Adapun kegunaan dari peta kerja ini yaitu :
a. Untuk menganalisa aktivitas suatu kelompok kerja.
b. Untuk menunjukan beberapa aktivitas dari sekelompok
operator yang bekerja secara bersama-sama dalam
suatu proses atau prosedur kerja.
c. Bisa meminimumkan waktu menunggu, dengan
berkurangnya waktu menunggu maka akan mengurangi
ongkos produksi atau proses serta mempercepat waktu
penyelesaian produk atau proses.
 DIAGRAM ALIR
Peta Aliaran proses merupakan suatu peta yang memuat
informasi-informasi relatif lengkap sehubungan dengan
proses dalam suatu pabrik atau kantor, tetapi peta
tersebut tidak menunjukan gambar dari arah aliran selama
bekerja. Misal Untuk mengetahui tata letak atau keadan
ruang dimana terjadi perpindahan suatu barang.
Secara ringkas bahwa Diagram Alir merupakan suatu
gambaran menurut skala dari susunan lantai dan gedung,
yang menunjukan lokasi dari semua aktivitas yang terjadi
dalam peta aliran proses. Aktivitas yang berarti
pergerakan suatu material dari suatu tempat ketempat
berikutnya, dinyatakan oleh garis aliran dalam diagram
tersebut.
1. Kegunaan diagram Alir
Adapun kegunaan Diagram alir adalah :
 Lebih memeperjelas suatu peta Aliran Proses, apalagi
jika arah aliran merupakan faktor yang penting.
 Menolong perbaikan tata letak tempat kerja.
Coontoh diagram alir dan peta kelompok kerja
 PETA PEKERJA DAN MESIN
Informasi yang paling penting yang didapat dari Peta
pekerja dan mesin yaitu hubungan yang jelas antara
waktu kerja operator dan waktu operasi mesin yang
ditanganinya. Dengan informasi ini maka kita mempunyai
data yang baik untuk melakukan penyelidikan,
penganalisaan dan perbaikan suatu pusat kerja,
Peningkatan efektifitas penggunaan dan perbaikan
keseimbangan kerja tersebut dapat dilakukan, misal
dengan cara:
 Merubah tata letak tempat kerja
Tata letak tempat kerja merupakan salah satu faktor
yang menentukan lamanya waktu penyelesaian suatu
pekerjan.
 Mengatur Kembali gerakan-gerakan Kerja
 Merancang kembali mesin dan peralatan
 Menambah pekerja bagi sebuah mesin atau sebaliknya,
menambah mesin bagi seorang pekerja.
Prinsip Pembuatan peta pekerja dan Mesin
Pada dasarnya pembuatan Peta ini sama pada peta yang
lain terutama untuk bagan bagian Kepala. Dan pada peta
ini lambang yang dipakai yaitu :
= Menunjukan Waktu menganggur
Digunakan untuk menyatakan pekerja atau mesin
yang sedang menganggur atau salah satu
menunggu yang lain.
Misalnya dalam suatu rangkaian kerja, sioperator
sedang melakukan pemeriksaan terhadap mesin,
untuk mencegah kerusakan. Maka sioperator sedang
melakukan kerja tak bergantungan, dan mesin
sedang menganggur/menunggu.
Menunjukan kerja tak bergantungan
jika ditinjau dari pekerja, maka keadaan ini
menunjukan seorang pekerja yang sedang bekerja
dan independen dengan mesin dan pekerja lainnya.

jika ditinjau dari pihak pekerja, maka lambang iini

digunakan bila operator dan mesin atau dengan
operator lainnya sedang bekerja secara bersamasama
jika ditinjau dari pihak mesin maka berarti selama
bekerjanya, mesin tersebut memerlukan pelayanan
operator
sebagai contoh :

penyelesaian pekerjaan suatu mesin dengan mempergunakan mesin otomatis

memerlukan

pekerjaan :

nama mesin :

nama pekerja :

sekarang v usulan

tanggal :

operator W mesin w

Menyiapkan bahan 10 menunggu 10 -

Memasang bahan 5 Berjalan/memproses 5

Menunggu mesin 100 memproses 100

Melepas produk 5 Berjalan/memproses 5

Memeriksa produk 15 menunggu 15

Membungkus 15 menunggu 15
produk

Dari data diatas bahwa operator

Produktif = 50 menit

Menunggu = 100 menit

Sedang mesin

Produktif = 110 menit

 Menunggu = 40 menit

Untuk perimbangan nya maka

siklus waktu me sin 110

= = 2,2
siklus waktu karyawan 50

Bila menuju mesin kedua dibutuhkan waktu 5 menit maka jumlah mesin 110/55 = 2
mesin

Oprator w Mesin 1 w Mesin 2 w

Menyiapkan bahan 5 menunggu 5 menunggu 5

Memasang bahan 5 memproses 5 menunggu 5

pd mesin 1

Menuju mesin 2 5 memproses 5 menunggu 5

Memasang bahan 5 memproses 5 memproses 5

pd mesin 2

menunggu 90 90

Melepas bahan pd
mesin 1

Memriksa produk

Membungkus
produk

Waktu yang diperlukan oleh seorang karyawan untuk memproses suatu kelompok
produk dengan mempergunakan mesin full otomatis adalah sebagai berikut

Menyiapkan bahan : 5 menit

Memasang bahan pada mesin 15 menit

Mengambil barang dari mesin 15 menit

Seleksi dan sortasi produk 25 menit

Pembungkusan dan pengepakan 20 menit

Berjalan kemesin yang lain 5 menit

Mesin memproses bahan 130 menit

berapa jumlah karyawan atau mesin yang optimal

 PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN

Peta tangan kiri dan tangan kanan merupakan suatu alat dari studi gerakan
untuk menemukan gerakan-gerakan yang efisien, yaitu gerakan-gerakan
yang memeng diperlukan untuk melaksanakan suatu pekerjaan.

Peta ini menggambarkan semua gerakan-gerakan saat bekerja dan waktu

menganggur yang dilakukan oleh tangan kiri dan tangan kanan, juga
menunjukan perbandingan antara tugas yang dibebankan pada tangan kiri
dan tangan kanan ketika melakukan suatu pekerjaan.

Kegunaan Tangan Kanan dan tangan Kiri.

Pada dasarnya. Peta tangan Kiri dan Tangan Kanan berguna untuk
memperbaiki suatu stasiun kerja. Sebagaimana peta-peta yang lain, peta
inipun memepunyai kegunaan yang lebih khusus, diantaranya.
 Menyeimbangkan gerakan kedua tangan dan mengurangi kelelahan.

 Menghilangkan atau mengurangi gerakan-gerakan yang tidak efisien

dan tidak produktif, sehingga tentunya akan mempersingkat waktu
kerja.

 Sebagai alat untuk menganalisa tata letak stasiun kerja

 Sebagai alat untuk melatih pekerjabaru dengan cara kerja yang ideal.