Nama : Kresentia Lili mentari

Prodi :Agroteknologi

Mapel : Dasar- dasar manajemen

Soal Pilihan Ganda Manajemen

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada
segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan
pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang
ditempuh oleh manajemen ...

Jawaban

c. Keuangan

Alasannya: karena di pertanyaan sudah di bahas bahwa disebut ada sumber keuangan dan
pengeluaran

2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

Jawaban

c. B, C, E

Alasannya: Lower Manajemen itu yang memantau perkerjaan

3. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut …

Jawaban

e. Interpersonal
Alasannya: karena interpersonal adalah keahlian untuk berkerja sama,berkomunikasi dan
memotivasi orang lain

4. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional

adalah…

Jawaban

d. Middle management

Alasannya: karena tingkat Manajemen yg bertugas memimpin dan mengawasi tenang ”

operasional disebutlah sebagai Middle management

5. Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali …

Jawaban

b. Evaluasi

Alasannya: Pengertian pengkoordinasian meliputi persiapan-persiapan guna mencapai tujuan

yang diwujudkan

6. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen

menurut ...

Jawaban

a. Sondang P. Siagian

Alasannya: Planning (perencanaan) yakni menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa
depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai
tujuan tersebut.

Organizing (pengorganisasian) yakni mengalokasikan seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan

antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing
individu atas komponen kerjadan menyediakan lingkungan kerja yang tepat.

Motivating (motivasi) yakni pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar
bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.

Controlling (pengawasan) yakni mengawasi aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi

dapat memenuhi target tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai
pelaksanaan kegiatan.

Evaluating (penilaian) merupakan fungsi untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan
serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

7. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando,
rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...

Jawaban

d. Organizing

Alasanya:Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan

komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari organizing.

8. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...

Jawaban

b. McKinsey

Alasanya: karena McKinsey yang mengembangkan relatif baru manajemen atau alat
menganalisiskan

9. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di Badan Eksekutif

Mahasiswa (BEM) adalah ...

Jawaban

d. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan

tanggungjawab

Alasan:Fungsi ini memiliki manfaat untuk mengambil tindakan yang mampu mendorong secara
keseluruhan orang yang berada dalam sebuah struktur untuk bergerak dan bertindak sesuai
dengan pekerjaan yang telah diberikan. Penerapan fungsi pelaksanaan (actuating) manajemen
dalam kegiatan OSIS adalah melaksanakan tugas sesuai wewenang dan tanggung jawab masing-
masing serta pelaksanaan harus sesuai dengan perencanaan dan pengorganisasian.

10. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui
tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan
manfaat …

Jawaban

c. Organizing

Alasanya: Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses dimana rencana didirikan, dipindahkan
lebih dekat dengan realisasi. Setelah manajer menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana,
fungsi manajerial berikutnya adalah mengorganisir manusia dan sumber daya lain yang
digunakan dalam rencana untuk mencapai tujuan.

11. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan
agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan
suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen …

Jawaban

a. Controlling

Alasanya: controlling adalah salah satu kegiatan untuk mengatur karyawan supaya bekerja sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberi motivasi kerja yang baik serta menciptakan
suasana kerja yang nyaman dan menyenangkan

12. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...

Jawaban:

e. Directing

Alasanya: karena fungsi menurut G.R Terry hanya ada 4 fungsi jadi Directing bukan termaksud
fungsi tersebut

13. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan
sistem organisasi lain adalah ...

Jawaban

d. Adanya kesatuan komando

Alasanya: jadi terterang bawa ada satu ciri yg termasuk di sini,Berikut ciri-ciri organisasi garis: 1.
Tanggung jawab dan wewenang bersifat sederhana dan mudah dipahami 2. Disiplin dan
pengawasan dipermudah karena jelasnya perintah 3. Keputusan dapat diambil lebih cepat 4.
Organisasi lebih bersifat fleksibel terhadap perubahan yang dinamis 5. Adanya kesatuan
komando atau perintah

14. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ...

Jawaban
c. Perencanaan

Alasanya: Perencanaan adalah hal hal yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien. Tanpa perencanaan maka organisasi susah dalam
menentukan arah pekerjaan.

15. Salah satu fungsi organisasi adalah ...

Jawaban

b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

Alasanya: karena bisa membagi pekerjanya dan bertanggung jawab

16. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....

Jawaban .

b. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas

Alasanya: Organisasi fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan jenis fungsi
yang harus dilaksanakan

17. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

Jawaban

c. Manajemen menengah

Alasanya: karena membawahi dan mengarahkan kegiatan manajer dibawahnya.

18. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan
yang telah ditetapkan adalah …

Jawaban

c. Actuating

Alasanya: karena kegiatan menggerakkan semua anggota organisasi agar kerja secara sadar
untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan perencanaan dan pola
organisasi

19. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia
merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari
menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta
pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut
sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

Jawaban

e. Organizing

Alasanya: karena bertanggung jawaban dan berwewenang

20. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu …

Jawaban

c. Inggris, Management

Alasanya: kata manajemen adalah management (Bahasa Inggris) berasal dari kata kerja to
manage, artinya mengatur, mengelola, dan mengendalikan sesuatu.

21. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari …

Jawaban

b. Manajemen Produksi

Alasanya: manajemen produksi. Manajemen mutu adalah rangkaian tindakan yang digunakan
untuk memastikan kualitas barang atau jasa yang diproduksi.

22. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

Jawaban

a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.

Alasanya: karena ilmu manajemen ada hubungan antar manusia organisasi dana perencana

23. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah …

Jawaban

a. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan

Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya
untuk mencapai tujuan tertentu
Alasanya : karena sudah tercantum dalam pengertiannya atau sudah menurut para ahinya

24. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...

Jawaban .

d. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan

Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya
untuk mencapai tujuan tertentu.

Alasanya: . Menurut Terry adalah beberapa fungsi manajemen antara lain: 1. Planning
(perencanaan) 2. Organizing (pengorganisasian) 3. Actuating (pelaksanaaan) 4. Controlling
(pengawasan)

25. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah …

Jawaban

b. Planning, Organizing, Actuating,controlling

Alasanya: karena sudah tercantum menurut Henry fayol

26. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan
pelanggan adalah ...

Jawaban

d. Aliran Manajemen mutu

Alasanya: karena memfokuskan pemikiran pada usaha- usaha untuk mencapai kepuasan
pelanggan atau konsumen.

27. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah …

Jawaban

b. Menetapkan kebijakan operasional

Alasanya: karena bisa menjamin bahwa ada kebijakan dalam bertugas dari manajemen

28. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah …

Jawaban
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi

Alasanya: karena setia orang harus memiliki perencana dalam diri seseorang dan organisasi
dalam berinteraksi dan saling evaluasi antar sesama

29. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal
tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga
meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat
dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

Jawaban

b. Operasional/ produksi

Alasanya: karena tersebut menyebut kan bahwa ibu Esti merencanakan bentuk kemasan setiap
produk

30. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai
berikut, kecuali … jawaban

d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

Alasanya: karena tidak termasuk dalam studi ilmu Manajeman

31. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang
untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

Jawaban

c. Organizing

Alasanya: Artinya orang yang tepat pada tempatnya dan sesuai dengan kemampuannya. Hal ini
merupakan penerapan dari fungsi manajemen pengorganisasian (organizing).

32. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1) Mengetahui hasil pekerjaan

2) Mengetahui jalannya program

3) Memberi motivasi kerja

4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff

5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

5) Penggunaan dana

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling
ditunjukkan oleh nomor ...

Jawaban

e. 1, 2, 6

Alasanya: karena fungsi” tersebut sangat termasuk dalam tujuan fungsi Manajemen controlling

33. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!

1) Sumber dana

2) Promosi dan mutasi

3) Penerimaan pegawai

4) Pengawasan penggunaan dana

5) Penggunaan dana

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan
ditunjukkan oleh nomor ...

Jawaban

d. 1, 4, 5

Alasanya: karena disitu Udh terterang bahwa ruang lingkup manajemen keuangan

34. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu …

jawaban

a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

Alasanya : karena memiliki kemampuan yg personalia, taknis dan masih banyak lagi

35. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

Jawaban

a. Diskon dan keuntungan

Alasanya: karena diskon memilih jangka panjang dan dapat terpenuhi dan keuntungan dapat saja
kalo memiliki diskon yg banyak

36. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam memasarkan
produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...

Jawaban

e. Product, price, promotion, place

Alasanya ; karena sudah memenuhi unsur penting yg di perhatikan dalam perusahaan

37. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...

Jawaban

c. Targeting, Segmentasi, Positioning

Alasanya: Karena memiliki proses pasara yg benar dan termasuk kedlaam pemilihan pasara

38. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga

kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja
(PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...

Jawaban

e. Manajemen Personalia

Alasanya: Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan

pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, dan kompensasi, integrasi,
pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai
sasaran perorangan, organisasi masyarakat.

39. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...

Jawaban

c. Penilaian pegawai

Alasanya: karena penilaian pegawai tidak termasuk dalam sistem produksi

40. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta
tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja
sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan
pengertian dari fungsi manajemen …

Jawaban

d. Controlling

Alasanya; karena termasuk dalam fungsi Manajemen

41. Proses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan
adalah ...

Jawaban

d. Segmenting

Alasanya: Segmentasi adalah proses membagi pasar menjadi kelompok-kelompok konsumen

potensial, di mana setiap kelompok memiliki karakter yang sama dan cenderung memiliki
perilaku pembelian yang sama.

42. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan
penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...

Jawaban

d. Economic Order Quantity

Alasanya: karena Persedian atau penanganan yg terbaik dgn penghitungan jumlah Persedian

43. Yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ...

Jawaban

e. Product, Place, Price , Promotion

Alasanya: karena termasuk dalam marketing mix

44. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...

Jawaban

b. Dipindah ke perusahaan lain

Alasanya: ini tidak termasuk dalam akibat dari penilaian karyawan di perusahaan
45. Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama-tama oleh ...

Jawaban

d. Geroge Terry

e. Peter Drucker

Alasnya: Peter Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil
yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.

46. Perhatikan pernyataan berikut ini :

1. Tidak ada barang penggantinya

2. Kualitas barang atau produk

3. Bentuk barang

4. Pelayanan purna jual

5. Mudah mendapatkan barang

Berdasarkan uraian di atas, yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang ditunjukkan
oleh nomor ...

Jawaban

d. 1,3 dan 4

Alasanya: karena sudah termasuk dalam kepuasan jangka panjang

47. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang berbeda dari banyak
atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan mengalami kesulitan dalam menentukan
mana yang harus dilaksanakan. Untuk mengatasi masalah ini, maka prinsip umum yang
seharusnya diterapkan perusahaan yaitu …

Jawaban

a. Kesatuan pengarahan

Alasanya: karena Udh di temukan oleh para ahi atau Udh di katakan bawahan mendapatkan tugas
yang berbeda

48. Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya memahami
manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan sosiologi dalam menerapkan teori-
teorinya. Teori ini disebut ..
Jawaban

a. Aliran perilaku

Alasanya:Aliran perilaku ini mempergunakan disiplin ilmu sosiologi dan psikologi dalam
penerapannya.

49. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Hanry Fayol adalah …

Jawaban

b. Penonjolan diri

Alasannya: karena tidak termasuk dalam prinsip manajemen Hanry fayol

50. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut …

Jawaban

b. Otoriter

Alasanya: karena mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan pemimpin