MPH Serang Final Pembahasan 30 Agst - 2 Sep 2022

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
Presentase Obat yang memenuhi syarat
Presentase Makanan yang memenuhi syarat
Presentase Obat yang aman dan bermutu berdasarka

1 Terwujudnya Obat dan Makanan yang memenuhi syarat
hasil pengawasan
Presentase Makanan yang aman dan bermutu

berdasarkan hasil pengawasan
Presentase pangan fortifikasi yang memenuhi syarat
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap keamanan dan Indeks kesadaran masyarakat (awareness index)
2
mutu Obat dan Makanan terhadap Obat dan Makanan aman dan bermutu
Indeks kepuasan pelaku usaha terhadap pemberian
bimbingan dan pembinaan pengawasan Obat dan
Makanan
Meningkatnya kepuasan pelaku usaha dan Masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat atas kinerja pengawasa
3 terhadap kinerja pengawasan Obat dan Makanan di wilayah
Obat dan Makanan
kerja BBPOM di ….......
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan publi
BBPOM di ….......
Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi

sarana produksi dan distribusi yang dilaksanakan
Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi ya

ditindaklanjuti oleh pemangku kepentingan
Persentase keputusan penilaian sertifikasi yang

diselesaikan tepat waktu
Meningkatnya efektivitas pemeriksaan sarana Obat dan Persentase sarana produksi Obat dan Makanan yang
4
Makanan serta pelayanan publik memenuhi ketentuan
Persentase sarana distribusi Obat dan Makanan yang

memenuhi ketentuan
Indeks Pelayanan Publik BBPOM di …..
Persentase UMKM Yang memenuhi standar produk

pangan olahan dan/atau pembuatan OT dan Kosmeti
yang baik
Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan
Meningkatnya efektivitas Komunikasi, Informasi, Edukasi

5
Obat dan Makanan
Jumlah sekolah dengan Pangan Jajanan Anak Sekola
(PJAS) aman
Meningkatnya efektivitas Komunikasi, Informasi, Edukasi
5
Obat dan Makanan
Jumlah desa pangan aman
Jumlah pasar pangan aman berbasis komunitas
Persentase sampel Obat yang diperiksa dan diuji ses

standar
Meningkatnya efektivitas pemeriksaan produk dan pengujian
6
Obat dan Makanan
Persentase sampel Makanan yang diperiksa dan diuj
sesuai standar
Meningkatnya efektivitas penindakan kejahatan Obat dan Persentase keberhasilan penindakan kejahatan di
7
Makanan bidang Obat dan Makanan
Indeks Reformasi Birokrasi (RB) BBPOM di …......

Terwujudnya tata kelola pemerintahan di lingkup UPT yang
8
optimal
Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP) BBPOM di ….......
Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)

9 Terwujudnya SDM UPT yang berkinerja optimal
BBPOM di ….......
Persentase pemenuhan laboratorium pengujian Obat
dan Makanan sesuai standar Good Laboratory
Menguatnya Laboratorium, pengelolaan data dan informasi Practices
10
pengawas Obat dan Makanan
Indeks pengelolaan data dan informasi BBPOM di
….......
11 Terkelolanya Keuangan UPT secara Akuntabel Nilai Kinerja Anggaran BBPOM di ….......
12 Meningkatnya Pengelolaan Kearsipan di BBPOM di …....... Nilai Pengelolaan Kearsipan di BBPOM di ….......
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadaan Barang dan Nilai Pengelolaan Barang dan Jasa di BBPOM di
13
Jasa BBPOM di …....... ….......
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadaan BMN di

14 Nilai Pengelolaan BMN di BBPOM di ….......
BBPOM di ….......
IKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SATUAN
bat yang memenuhi syarat % IK 1
akanan yang memenuhi syarat % IK 2
bat yang aman dan bermutu berdasarkan IK 3

%
asan
akanan yang aman dan bermutu IK 4

%
hasil pengawasan
ngan fortifikasi yang memenuhi syarat % IK 5
aran masyarakat (awareness index) IK 6

Nilai
t dan Makanan aman dan bermutu
san pelaku usaha terhadap pemberian
n pembinaan pengawasan Obat dan Nilai IK 7
san masyarakat atas kinerja pengawasan IK 8

Nilai
kanan
san masyarakat terhadap layanan publik IK 9

Nilai
….......
putusan/rekomendasi hasil inspeksi IK 10

%
ksi dan distribusi yang dilaksanakan
putusan/rekomendasi hasil inspeksi yang IK 11

%
ti oleh pemangku kepentingan
putusan penilaian sertifikasi yang IK 12

%
epat waktu
rana produksi Obat dan Makanan yang IK 13

%
tentuan
rana distribusi Obat dan Makanan yang IK 14

%
tentuan
anan Publik BBPOM di ….. Nilai IK 15
MKM Yang memenuhi standar produksi

n dan/atau pembuatan OT dan Kosmetik % IK 16
ifitas KIE Obat dan Makanan % IK 17

ah dengan Pangan Jajanan Anak Sekolah IK 18
Nilai
pangan aman Nilai IK 19
pangan aman berbasis komunitas Nilai IK 20
mpel Obat yang diperiksa dan diuji sesuai IK 21

%
mpel Makanan yang diperiksa dan diuji IK 22

%
r
berhasilan penindakan kejahatan di IK 23

%
dan Makanan
masi Birokrasi (RB) BBPOM di …....... Nilai IK 24
bilitas Kinerja Instansi Pemerintah IK 25

Nilai
OM di ….......
ionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) IK 26

Nilai
….......
menuhan laboratorium pengujian Obat
sesuai standar Good Laboratory % IK 27
lolaan data dan informasi BBPOM di IK 28

Nilai
Anggaran BBPOM di …....... Nilai IK 29
laan Kearsipan di BBPOM di …....... Nilai IK 30

Baseline
target
laan Barang dan Jasa di BBPOM di disesuaikan IK 31
Nilai
dengan nilai
dari
Biro Umum
laan BMN di BBPOM di …....... Nilai IK 32
Tagging Anggaran QIA.005.053
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim Target Per TW Rencana Kinerja Anggota Tim
Target Metode Ka TIM Aspek Indikator Kinerja Target Metode Aspek Indikator Kinerja Target
No Indikator Kinerja No Rencana Kinerja 1 2 3 4 No Rencana Kinerja
1 Persentase Obat yang memenuhi % Non Hening 1 Hasil Sampling dan Uji Obat secara acak Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% Tanpa Anggota TIM
syarat Direct Setyawati dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas Obat secara acak yang selesai
dievaluasi sesuai dengan
pedoman sampling
Indikator Kinerja Periodik

Jumlah Hasil Sampling dan Uji
Obat secara acak yang selesai
dievaluasi sesuai dengan
pedoman sampling
Rencana Kerja Periodik Kuantitas / Jumlah Hasil Sampling dan Uji Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil
Hasil Sampling dan Uji Obat dievaluasi sesuai Kualitas Obat secara acak yang selesai Sampling Sampling Sampling Sampling
pedoman sampling TW I s.d. TW IV dievaluasi sesuai dengan dan Uji Obat dan Uji Obat dan Uji Obat dan Uji Obat
pedoman sampling secara acak secara acak secara acak secara acak
yang selesai yang selesai yang selesai yang selesai
dievaluasi dievaluasi dievaluasi dievaluasi
sesuai sesuai sesuai sesuai
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim dengan dengan dengan
Target per TW dengan Rencana Kinerja Anggota Tim
No Indikator Kinerja No Rencana Kinerja pedoman
1 pedoman
2 pedoman
3 pedoman
4 No Rencana Kinerja
2 Persentase Makanan yang % Non Siti 1 Hasil Sampling dan Uji Makanan secara acak Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% sampling sampling sampling sampling Tanpa Anggota TIM
memenuhi syarat Direct Nurlaeni dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas Makanan secara acak yang selesai
Pujowati dievaluasi sesuai dengan
Rencana Kerja Periodik pedoman sampling
Jumlah Hasil Sampling dan Uji Makanan
secara acak dievaluasi sesuai pedoman
sampling TW I s.d. TW IV
Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil
Sampling dan Sampling dan Sampling dan Sampling dan
Uji Makanan Uji Makanan Uji Makanan Uji Makanan
Rencana Kerja Periodik Jumlah Hasil Sampling dan Uji
secara acak secara acak secara acak secara acak
Hasil Sampling dan Uji Makanan secara acak Kuantitas / Makanan secara acak yang selesai
dievaluasi sesuai pedoman sampling TW I s.d. TW Kualitas dievaluasi sesuai dengan pedoman
IV sampling
sesuai dengan sesuai dengan sesuai dengan sesuai dengan
pedoman pedoman pedoman pedoman
sampling sampling sampling sampling
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim Target Per TW Rencana Kinerja Anggota Tim
No Indikator Kinerja No Rencana Kinerja 1 2 3 4 No Rencana Kinerja
3 Persentase Obat yang aman dan % Non Hening 1 Hasil Sampling dan Uji Obat secara targeted Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% Tanpa Anggota TIM
bermutu berdasarkan hasil Direct Setyawati dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas Obat secara targeted yang selesai
pengawasan dievaluasi sesuai dengan
pedoman sampling
Rencana Kerja Periodik Kuantitas / Jumlah Hasil Sampling dan Uji Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil
Hasil Sampling dan Uji Obat dievaluasi sesuai Kualitas Obat secara targeted yang selesai Sampling Sampling Sampling Sampling
pedoman sampling TW I s.d. TW IV dievaluasi sesuai dengan dan Uji Obat dan Uji Obat dan Uji Obat dan Uji Obat
pedoman sampling secara secara secara secara
targeted targeted targeted targeted
dengan dengan dengan dengan
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim
Target Metode Ka TIM
No Indikator Kinerja No Rencana Kinerja
2 Persentase Makanan yang memenuhi % Non Siti 1 Hasil Sampling dan Uji Makanan secara acak
Hasil Sampling dan Uji Makanan secara acak
syarat Direct Nurlaeni
dievaluasi sesuai pedoman sampling TW I s.d. TW
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% secara acak secara acak secara acak secara acak
Makanan secara acak yang selesai
Kuantitas / Kualitas yang selesai yang selesai yang selesai yang selesai
dievaluasi sesuai dengan pedoman
Rencana Kinerja Anggota Tim
Metode Aspek Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja
Target
No Indikator Kinerja No
3 Persentase Obat yang aman dan bermutu % Non Direct Hening 1
berdasarkan hasil pengawasan Setyawati
Rencana Kinerja Ketua Tim Targe
Rencana Kinerja 1
Hasil Sampling dan Uji Obat secara targeted Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100%
Rencana Kerja Periodik Kuantitas / Jumlah Hasil Sampling dan Uji Jumlah Hasil
Target Per TW Rencana Kinerja Anggota Tim
Metode Aspek
2 3 4 No Rencana Kinerja
Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil

Indikator Kinerja Target
4 Persentase Makanan yang aman dan % Non Siti 1 Hasil Sampling dan Uji Makanan secara
Hasil Sampling dan Uji Makanan secara targeted
bermutu berdasarkan hasil pengawasan Direct Nurlaeni
dievaluasi sesuai pedoman sampling TW I s.d. TW
Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Hasiltargeted
Makanan secara Sampling dan Uji
yang 95 - 100% targeted yang targeted yang targeted yang targeted yang
Kuantitas / Kualitas selesai dievaluasi sesuai dengan selesai selesai selesai selesai
pedoman sampling dievaluasi dievaluasi dievaluasi dievaluasi
No Rencana Kinerja
Target
Tagging Anggaran QIA.008
5 Persentase pangan fortifikasi yang % Non Siti 1 Sampling pangan fortifikasi dievaluasi sesuai
memenuhi syarat Direct Nurlaeni Rencana Kerja Periodik
Hasil Sampling dan Uji Pangan Fortifikasi yang
Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100%
Kuantitas / Kualitas Jumlah Hasil Sampling dan Uji Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil
Pangan Fortifikasi yang selesai Sampling dan Sampling dan Sampling dan Sampling dan
No Rencana Kinerja
Target
Tagging Anggaran QDC.001.051.F
6 Indeks kesadaran masyarakat (awareness Nilai Non Rhatih Eka 1 Terlaksananya Publikasi Obat dan Makanan
index) terhadap Obat dan Makanan aman Direct S ke masyarakat (Media Cetak, Elektronik,
dan bermutu media luar ruang)
RK Periodik
Terlaksananya Publikasi Obat dan Makanan

ke masyarakat (Media Cetak, Elektronik,
media luar ruang)
Telaksananya Pemberian informasi Obat dan
Makanan ke masyarakat melalui program
DIVA
2
RK Periodik
Telaksananya Pemberian informasi Obat dan

Makanan ke masyarakat melalui program
DIVA
*hasil survey PRKOM

Target per TW Rencan
Aspek Indikator Kinerja Target Metode
I II III IV No
Kuantitas Jumlah Publikasi Publikasi Obat ….. - …..
dan Makanan ke masyarakat Kali
(Media Cetak, Elektronik, media
luar ruang)
Kuantitas IK Periodik 1
Jumlah Publikasi Publikasi Obat ….. - ….. ….. - ….. ….. - ….. ….. - …..
dan Makanan ke masyarakat Kali Kali Kali Kali
(Media Cetak, Elektronik, media
luar ruang)
Direct
2
3
Nilai Kepuasan atas pemberian
Kuantitas/ informasi Obat dan Makanan ke 4 - 4,5 dari
1
Kualitas masyarakat melalui program skala 5
DIVA
IK Periodik Direct
Kuantitas/ Nilai Kepuasan atas pemberian 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari
Kualitas informasi Obat dan Makanan ke skala 5 skala 5 skala 5 skala 5
masyarakat melalui program
DIVA
Rencana Kinerja Anggota Tim Target per T
Rencana Kinerja I
Kuantitas Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
Terlaksananya Publikasi Obat dan
masyarakat melalui Media Cetak Kali
Makanan ke masyarakat melalui Media
Cetak
RK Periodik Kuantitas IK Periodik
Terlaksananya Publikasi Obat dan Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
Makanan ke masyarakat melalui Media masyarakat melalui Media Cetak Kali
Cetak
Terlaksananya Publikasi Obat dan Kuantitas Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
Makanan ke masyarakat melalui Media masyarakat melalui Media Elektronik Kali
Elektronik
RK Periodik Kuantitas IK Periodik
….. - …..
Terlaksananya Publikasi Obat dan Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke
Kali
Makanan ke masyarakat melalui Media masyarakat melalui Media Cetak
Cetak
Terlaksananya Publikasi Obat dan Kuantitas Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
Makanan ke masyarakat melalui Media masyarakat melalui Media Luar Ruang Kali
Luar Ruang
RK Periodik Kuantitas Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
masyarakat melalui Media Luar Ruang Kali
Terlaksananya Publikasi Obat dan
Makanan ke masyarakat melalui Media
Luar Ruang
Telaksananya Pemberian informasi Obat
dan Makanan ke masyarakat melalui Kuantitas/ 4 - 4,5 dari
informasi Obat dan Makanan ke
program DIVA yang menjadi tanggung Kualitas skala 5
masyarakat melalui program DIVA
jawabnya
RK Periodik :
IK Periodik :
Telaksananya Pemberian informasi Obat Kuantitas/ 4 - 4,5 dari
dan Makanan ke masyarakat melalui Kualitas skala 5
informasi Obat dan Makanan ke
program DIVA yang menjadi tanggung
masyarakat melalui program DIVA
jawabnya
Target per TW Nama Anggota
II III IV
….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

Kali Kali Kali
….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

Kali Kali Kali
….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

Kali Kali Kali
4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari
skala 5 skala 5 skala 5
Tagging Anggaran BDG.001.052
7 Indeks kepuasan pelaku usaha terhadap Nilai Non Dianing 1 Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, desk,
pemberian bimbingan dan pembinaan Direct Pratiwi dan sosialisasi yang dilakukan oleh UPT
pengawasan Obat dan Makanan
RK Periodik:
Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, desk,

dan sosialisasi yang dilakukan oleh UPT
2 Pelaku usaha puas terhadap pendampingan

yang diberikan oleh UPT
RK Periodik:
Pelaku usaha puas terhadap pendampingan

yang diberikan oleh UPT
Target per TW
I II III IV
Kuantitas / Nilai survey iKEPU untuk
Kualitas bimbingan, desk, dan sosialiasi …%-…%
IK Periodik:
Nilai survey iKEPU untuk …%-…% …%-…% …%-…% …%-…%

bimbingan, desk, dan sosialiasi
Kuantitas / Nilai survey iKEPU untuk

Kualitas pendampingan …%-…%
IK Periodik:
Nilai survey iKEPU untuk …%-…% …%-…% …%-…% …%-…%

pendampingan
Nama Ka
Tim Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Direct 1 Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, Kuantitas / Kualitas
desk, dan sosialisasi yang menjadi
tanggungjawabnya dilakukan oleh UPT
RK Periodik:
…%-…% Pelaku usaha puas terhadap bimbingan,

desk, dan sosialisasi yang dilakukan oleh
UPT
Direct 1 Pelaku usaha puas terhadap Kuantitas / Kualitas
pendampingan yang menjadi
tanggungjawabnya diberikan oleh UPT
RK Periodik:
…%-…% Pelaku usaha puas terhadap

pendampingan yang menjadi
tanggungjawabnya diberikan oleh UPT
I II III IV
Nilai survey iKEPU untuk bimbingan,
desk, dan sosialiasi …%-…%
IK Periodik:
… % - …… % - …… % - …… % - …
% % % %
desk, dan sosialiasi
Nilai survey iKEPU untuk pendampingan

…%-…%
IK Periodik:
… % - …… % - …… % - …… % - …
% % % %
desk, dan sosialiasi
Tagging Anggaran BMB
Target Metode
8 Indeks Kepuasan masyarakat atas kinerja Non 1 Laporan Tindak lanjut hasil survey SKKM
pengawasan Obat dan Makanan Direct tahun sebelumnya yang selesai diintervensi
*berhenti di Ketua TIM (dapat berubah setiap

tahun)
atau
Non 1 Rencana aksi terkait … dalam rangka
Direct menjamin keamanan, khasiat/manfaat dan
mutu Obat dan Makanan yang dirasakan oleh
masyarakat dilakukan sesuai perencanaan
*berhenti di Ketua TIM masing-masing

substansi
No Rencana Kinerja
Kuantitas / Presentase Tindak lanjut hasil %
Waktu survey SKKM tahun sebelumnya
yang selesai diintervensi
atau
Kuantitas / Jumlah Rencana aksi terkait … 1 Dokumen
Waktu dalam rangka menjamin
keamanan, khasiat/manfaat dan
mutu Obat dan Makanan yang
dirasakan oleh masyarakat
diselesaikan
Tagging Anggaran BAH.001.052
9 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap 89 Non Direct Renny 1
Layanan Publik BPOM Permatasar
*survei Kepuasan Masyarakat dari i
Inspektorat Utama
2
Rencana Kinerja Ketua Tim Target TW
Rencana Kinerja I
Terlaksananya Layanan publik untuk Kuantitas/ Nilai kepuasan konsumen layanan 80 - 98
meningkatkan indeks kepuasan masyarakat Kualitas informasi dan pengaduan
melalui layanan informasi dan pengaduan
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :

Kualitas
Terlaksananya Layanan publik untuk Nilai kepuasan konsumen layanan
meningkatkan indeks kepuasan masyarakat informasi dan pengaduan
melalui layanan informasi dan pengaduan
Terlaksananya Layanan publik untuk

meningkatkan indeks kepuasan masyarakat
melalui layanan pengujian
Target TW Rencana Kinerja Anggota Tim
II III IV No Rencana Kinerja
Direct 1 Terlaksananya Layanan publik untuk Kuantitas/ Nilai kepuasan
meningkatkan indeks kepuasan Kualitas konsumen layanan
masyarakat melalui layanan informasi informasi dan
dan pengaduan yang menjadi tanggung pengaduan
jawabnya
80 - 98 RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :
Kualitas
Terlaksananya Layanan publik untuk Nilai kepuasan
meningkatkan indeks kepuasan konsumen layanan
masyarakat melalui layanan informasi informasi dan
dan pengaduan pengaduan
Target TW Nama Anggota
Target
I II III IV
80 - 98 80 - 98
80 - 98
V V
V V V V V V V
V V V V V
Tagging Anggaran QIC.004.P
10 Persentase keputusan/rekomendasi hasil % Non Mardiana 1 Keputusan keputusan/rekomendasi hasil
Inspeksi sarana produksi dan distribusi Direct Gustanti Inspeksi sarana produksi dan distribusi yang
yang dilaksanakan yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan
Rk Periodik:
Keputusan keputusan/rekomendasi hasil

Inspeksi sarana produksi dan distribusi yang
yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan
Target Per TW
I II III IV
Kuantitas/ Kualitas Keputusan Jumlah
keputusan/rekomendasi hasil sesuai
Inspeksi sarana produksi dan baseline
distribusi yang yang telah
ditindaklanjuti sesuai ketentuan
Kuantitas/ Kualitas IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
keputusan/rekomendasi hasil baseline baseline baseline baseline
Inspeksi sarana produksi dan
distribusi yang yang telah
ditindaklanjuti sesuai ketentuan
Metode Aspek Indikator Kinerja Target
No Rencana Kinerja
Direct 1 Keputusan hasil inspeksi yang diterbitkan Kuantitas/ Jumlah Keputusan hasil inspeksi yang Jumlah sesuai
oleh UPT yang Kualitas diterbitkan oleh UPT yang baseline
ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh UPT ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh UPT
RK Periodik: Kuantitas/ IK Periodik:

Kualitas
Keputusan hasil inspeksi yang diterbitkan Jumlah Keputusan hasil inspeksi yang
oleh UPT yang diterbitkan oleh UPT yang
2 Rekomendasi hasil inspeksi yang Kuantitas/ Jumlah Rekomendasi hasil inspeksi Jumlah sesuai
diterbitkan oleh pusat yang Kualitas yang diterbitkan oleh pusat yang baseline
RK Periodik: Kuantitas/ IK Periodik :
Kualitas
Rekomendasi hasil inspeksi yang Jumlah Rekomendasi hasil inspeksi
diterbitkan oleh pusat yang yang diterbitkan oleh pusat yang
3 Rekomendasi hasil inspeksi yang Kuantitas/ Jumlah Rekomendasi hasil inspeksi Jumlah sesuai
diterbitkan oleh UPT yang Kualitas yang diterbitkan oleh UPT yang baseline
ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh
pusat/UPT lain pusat/UPT lain
Kualitas
Rekomendasi hasil inspeksi yang Jumlah Rekomendasi hasil inspeksi
diterbitkan oleh UPT yang yang diterbitkan oleh UPT yang
ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh
pusat/UPT lain pusat/UPT lain
4 Rekomendasi dari pemangku Kuantitas/ Jumlah Rekomendasi dari pemangku Jumlah sesuai
kepentingan terkait yang Kualitas kepentingan terkait yang baseline
Kualitas
Rekomendasi dari pemangku Jumlah Rekomendasi dari pemangku
kepentingan terkait yang kepentingan terkait yang
Target Per TW Nama Anggota
I II III IV
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah

baseline baseline baseline baseline


Tagging Anggaran QIC.004.E
Target Metode KA TIM
11 Persentase keputusan/rekomendasi hasil % Non Devana 1 Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi sarana
inspeksi yang ditindaklanjuti oleh Direct Ardiaty produksi dan distribusi yang telah ditindaklanjuti
pemangku kepentingan sesuai ketentuan
(Devana) RK Periodik:
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi sarana

produksi dan distribusi yang telah ditindaklanjuti
sesuai ketentuan
Target Per TW Rencan
I II III IV No
Kuantitas/ Keputusan/rekomendasi hasil Jumlah sesuai Direct 1
Kualitas inspeksi sarana produksi dan baseline
distribusi yang telah ditindaklanjuti
sesuai ketentuan
Kuantitas/ IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kualitas sesuai sesuai sesuai sesuai
Keputusan/rekomendasi hasil baseline baseline baseline baseline
inspeksi sarana produksi dan
distribusi yang telah ditindaklanjuti
sesuai ketentuan
2
Rencana Kinerja Anggota Tim Target Per TW
Rencana Kinerja I II
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi
Kuantitas/ Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti Jumlah sesuai
sarana produksi dan distribusi yang telah
ditindaklanjuti oleh pelaku usaha
Kualitas oleh pelaku usaha baseline
RK Periodik:
IK Periodik:
Jumlah Jumlah
Kuantitas/
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi sesuai sesuai
Kualitas Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti baseline baseline
oleh pelaku usaha
ditindaklanjuti oleh pelaku usaha
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi

Kuantitas/ Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti Jumlah sesuai
ditindaklanjuti oleh lintas sektor
Kualitas oleh lintas sektor baseline
RK Periodik:
IK Periodik:
Jumlah Jumlah
Kuantitas/
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi sesuai sesuai
Kualitas Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti baseline baseline
oleh pelaku usaha
ditindaklanjuti oleh lintas sektor
III IV
Jumlah Jumlah
sesuai sesuai
baseline baseline
Jumlah Jumlah
sesuai sesuai
baseline baseline
Tagging Anggaran BAH.001.051
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Ka TIM Rencana Kinerja Ketua Tim
12 Persentase keputusan penilaian sertifikasi % Direct Indri Pahalaning
1 Hasil
Winahyu,
Sampling
S.Si dan Uji sampel Pihak Ketiga
yang diselesaikan tepat waktu dan Kasus dievaluasi sesuai pedoman
sampling
Rencana Kerja Periodik

Hasil Sampling dan Uji obat dievaluasi sesuai
pedoman sampling TW I s.d. TW IV
Dianing 2 Penilaian sertifikasi yang dilakukan sesuai
Pratiwi dengan ketentuan dan tepat waktu
RK Periodik :
Penilaian sertifikasi yang dilakukan sesuai

dengan ketentuan dan tepat waktu
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target I II III IV
Kuantitas/ Persentase Sertifikat Hasil Uji 95-100%
Kualitas/Waktu (pihak ketiga dan kasus)
Kuantitas/ IK periodik : …... …... …... …...

Kualitas/Waktu
Jumlah sertifikat yang
diselesaikan tepat waktu dibagi
jumlah sertifikat yang diselesaikan
Kuantitas/ Persentase Penilaian sertifikasi 97% - 100 %
Kualitas/Waktu yang diselesaikan sesuai dengan
ketentuan dan tepat waktu
Kuantitas/ IK Periodik : 97% - 100 97% - 100 97% - 100 97% - 100
Kualitas/Waktu % % % %
Persentase Penilaian sertifikasi
yang diselesaikan sesuai dengan
ketentuan dan tepat waktu
No Rencana Kinerja
Non 1 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus yang Kuantitas / Persentase Sampel Pihak Ketiga dan 95-100%
Direct diuji secara kimia diverifikasi sesuai Kualitas Kasus yang diuji secara kimia diverifikasi
standar sampai terbitnya sertifikat sesuai standar sampai terbitnya
( Penyelia obat, OT, SK, Kosmetik, sertifikat.
Pangan )
RK Periodik : IK Periodik :
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus yang Jumlah Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
diuji secara kimia diverifikasi sesuai yang diuji secara kimia diverifikasi sesuai
standar sampai terbitnya sertifikat standar sampai terbitnya sertifikat
( Penyelia obat, OT, SK, Kosmetik, ( Penyelia obat, OT, SK, Kosmetik,
Pangan ) Pangan )
2 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus yang Kuantitas / Persentase Sampel Pihak Ketiga dan 95-100%
diuji secara mikro diverifikasi sesuai Kualitas Kasus yang diuji secara mikro diverifikasi
standar sampai terbitnya sertifikat sesuai standar sampai terbitnya
( Penyelia Mikro ) sertifikat.
RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus yang Jumlah Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
diuji secara mikro diverifikasi sesuai yang diuji secara mikro diverifikasi sesuai
standar sampai terbitnya sertifikat standar sampai terbitnya sertifikat
( Penyelia Mikro ) ( Penyelia Mikro )
3 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas / Persentase Sampel Pihak Ketiga dan 95-100%
sampel pihak ketiga diuji secara kimia Kualitas Kasus obat sampel pihak ketiga diuji
sesuai dengan standar ( Penguji obat, secara kimia sesuai sesuai standar
OT, SK, Kosmetik, Pangan)
Kualitas
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Jumlah Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
sampel pihak ketiga diuji secara kimia obat sampel pihak ketiga diuji secara
sesuai dengan standar ( Penguji obat, kimia sesuai dengan standar ( Penguji
OT, SK, Kosmetik, Pangan) obat, OT, SK, Kosmetik, Pangan)
4 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas / Persentase Sampel Pihak Ketiga dan 95-100%
diuji secara Mikrobiologi sesuai dengan Kualitas Kasus obat sampel pihak ketiga diuji
standar ( Penguji Mikro ) secara mikro sesuai sesuai standar
Kualitas
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Jumlah Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
diuji secara Mikrobiologi sesuai dengan obat diuji secara Mikrobiologi sesuai
standar ( Penguji Mikro ) dengan standar ( Penguji Mikro )
Direct 1 Sarana produksi/distribusi dalam rangka Kuantitas / Presentase Sarana produksi/distribusi 97% - 100%
sertifikasi/registrasi yang menjadi Kualitas / dalam rangka sertifikasi/registrasi yang
tanggung jawabnya diperiksa sesuai Waktu menjadi tanggung jawabnya diperiksa
dengan pedoman dan tepat waktu sesuai dengan pedoman dan tepat waktu
*output berupa rekomendasi/ tindak
lanjut / penolakan
*capa, konsultasi dan layanan informasi
termasuk tahapan periodik
RK Periodik Kuantitas / IK Periodik :

Kualitas /
Sarana produksi/distribusi dalam rangka Waktu Jumlah Sarana produksi/distribusi dalam
sertifikasi/registrasi yang menjadi rangka sertifikasi/registrasi yang menjadi
tanggung jawabnya diperiksa sesuai tanggung jawabnya diperiksa sesuai
dengan pedoman dan tepat waktu dengan pedoman dan tepat waktu
I II III IV
Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai
Baseline Baseline Baseline Baseline
Tagging Anggaran QIC.001.055.A
13 Persentase sarana produksi Obat dan % Non Fikri 1 Sarana produksi Obat dan Makanan yang
Makanan yang memenuhi ketentuan Direct Nazarud diprioritaskan berdasarkan kajian risiko
din diperiksa sesuai ketentuan
RK Periodik :
Sarana produksi Obat dan Makanan yang

diprioritaskan berdasarkan kajian risiko
diperiksa sesuai ketentuan
Target Per TW Rencana Kinerja
I II III IV No
Kuantitas/Kualitas Jumlah Sarana produksi OT dan Jumlah Direct 1
Kos yang diprioritaskan sesuai
berdasarkan kajian risiko diperiksa baseline
sesuai ketentuan
Kuantitas/Kualitas IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah

Jumlah Sarana produksi OT dan baseline baseline baseline baseline
Kos yang diprioritaskan
berdasarkan kajian risiko diperiksa
sesuai ketentuan
Rencana Kinerja Anggota Tim Target Per TW
Rencana Kinerja I II
Sarana produksi Obat dan Makanan yang Kuantitas/ Jumlah Sarana produksi Obat dan Jumlah
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Kualitas Makanan yang diprioritaskan sesuai
yang menjadi tanggungjawabnya berdasarkan kajian risiko diperiksa baseline
diperiksa sesuai ketentuan sesuai ketentuan
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : Jumlah Jumlah

Kualitas sesuai sesuai
Sarana produksi Obat dan Makanan yang Jumlah Sarana produksi OT dan Kos baseline baseline
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko yang diprioritaskan berdasarkan kajian
diperiksa sesuai ketentuan risiko diperiksa sesuai ketentuan
III IV
Jumlah Jumlah
sesuai sesuai
baseline baseline
Tagging Anggaran QIC.004.053 (Kecuali P dan
E) Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim
Target Metode Ka Tim
14 Persentase sarana distribusi Obat dan % Direct Amaratus 1
Makanan yang memenuhi ketentuan Sholikah
Arumdani
Rencana Kinerja Ketua Tim Target Per
Rencana Kinerja I
Sarana distribusi Obat dan Makanan yang Kuantitas/Kualitas Jumlah Sarana distribusi Obat dan Jumlah
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Makanan yang diprioritaskan sesuai
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa baseline
sesuai ketentuan
RK Periodik : Kuantitas/Kualitas IK Periodik : Jumlah
sesuai
Sarana distribusi Obat dan Makanan yang Jumlah Sarana distribusi Obat dan baseline
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Makanan yang diprioritaskan
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa
sesuai ketentuan
Metode Aspek
II III IV No Rencana Kinerja
Direct 1 Sarana distribusi Obat yang Kuantitas/Kualitas
yang menjadi tanggungjawabnya
Jumlah Jumlah Jumlah RK Periodik : Kuantitas/kualitas
sesuai sesuai sesuai
baseline baseline baseline Sarana distribusi Makanan yang
I II III IV
Jumlah Sarana distribusi Obat yang Jumlah sesuai
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko baseline
IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah

Jumlah Sarana distribusi Makanan yang baseline baseline baseline baseline
Tagging Anggaran CAB +QDC.E
15 Indeks Pelayanan Publik di masing- Nilai Direct Rhatih Eka 1 Terlaksananya Layanan konsultasi dan
masing wilayah kerja UPT BPOM Sasongko pengaduan sesuai standar
Rhatih Eka 2 Terlaksananya Pemanfaatan sistem
Sasongko informasi pelayanan publik sesuai standar
Rhatih Eka 3 Kebijakan pelayanan diimplementasikan

Sasongko sesuai standar
Faizal 4 Terpenuhinya sarana dan prasarana
Mustofa pelayanan publik sesuai dengan standar
Kamil
Rhatih Eka 5 Terpenuhinya SDM yang mengelola
Sasongko pelayanan publik sesuai dengan standar
(kompetensi dan budaya pelayanan)
Ratih
Rhatih Eka 6 Tersedianya Inovasi pelayanan publik

Sasongko yang dapat diimplementasikan
No Rencana Kinerja
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Layanan Sesuai Non Direct 1 Tindak lanjut terhadap
Kualitas konsultasi dan pengaduan Baseline informasi/pengaduan yang menjadi
Tahun n-1 tanggungjawabnya dilaksanakan secara
akurat dan tepat waktu
RK Periodik :
Tindak lanjut terhadap

informasi/pengaduan yang menjadi
tanggungjawabnya dilaksanakan secara
2 Penerima Layanan informasi yang
menjadi tanggungjawabnya puas
terhadap layanan yang diberikan
RK Periodik :
Penerima Layanan informasi yang

menjadi tanggungjawabnya puas
terhadap layanan yang diberikan
3 Rancangan produk infomasi pada
Layanan Informasi yang menjadi
tanggungjawabnya disusun secara
menarik, dan mudah dipahami
RK Periodik :
Rancangan produk infomasi pada

Layanan Informasi yang menjadi
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Sistem Informasi Sesuai Non Direct 1 Materi konten/informasi pelayanan publik
Kualitas Baseline yang menjadi tanggungjawabnya yang
Tahun n-1 disusun sesuai kebutuhan
RK Periodik :
Materi konten/informasi pelayanan publik

yang menjadi tanggungjawabnya yang
disusun sesuai kebutuhan
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Kebijakan Sesuai Non Direct 1 Data Penyusunan standar pelayanan
Kualitas pelayanan Baseline publik yang menjadi tanggungjawabnya
Tahun n-1 diinventarisasi dan diolah secara akurat
RK Periodik :
Data Penyusunan standar pelayanan

publik yang menjadi tanggungjawabnya
diinventarisasi dan diolah secara akurat
2 Terlaksananya Konsultasi Publik dalam
rangka revisi standar pelayanan publik
2
RK Periodik :
Terlaksananya Konsultasi Publik dalam

rangka revisi standar pelayanan publik
3 Standar pelayanan publik/revisi Standar

pelayanan publik diselesaikan sesuai
pedoman dan tepat waktu
RK Periodik :
Standar pelayanan publik/revisi Standar

pelayanan publik diselesaikan sesuai
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Sarana Prasarana Sesuai Non Direct 1 Sarana dan prasarana dalam rangka
Kualitas Baseline pelayanan publik yang menjadi
Tahun n-1 tanggungjawabnya dipelihara sesuai
dengan pedoman
RK Periodik :
Sarana dan prasarana dalam rangka

pelayanan publik yang menjadi
tanggungjawabnya dipelihara sesuai
dengan pedoman
2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana
pelayanan publik disusun sesuai standar
RK Periodik :
Kebutuhan Sarana dan Prasarana

pelayanan publik disusun sesuai standar
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek SDM Sesuai Non Direct 1 Dokumen Hasil Evaluasi Kompetensi
Kualitas Baseline SDM Pelayanan Publik yang diselesaikan
Tahun n-1 tepat waktu
RK Periodik :
Dokumen Hasil Evaluasi Kompetensi

SDM Pelayanan Publik yang diselesaikan
tepat waktu
2 Rencana dan implementasi

Pengembangan Kompetensi SDM
Pelayanan Publik disusun dan dimonitor
secara berkala dan tepat waktu
RK Periodik :
Rencana dan implementasi

Pengembangan Kompetensi SDM
Pelayanan Publik disusun dan dimonitor
secara berkala dan tepat waktu
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Inovasi Sesuai Non Direct 1 Implementasi Inovasi Pelayanan Publik
Kualitas Baseline yang menjadi tanggungjawabnya
Tahun n-1 dimonitor secara berkala dan tepat
waktu
RK Periodik :
Implementasi Inovasi Pelayanan Publik

dimonitor secara berkala dan tepat
waktu
I II III IV
Kuantitas/ Persentase Tindak lanjut terhadap 100%
Kualitas/waktu informasi/pengaduan dilaksanakan
secara akurat dan tepat waktu
Kuantitas/ IK Periodik 100% 100% 100% 100%

Kualitas/waktu
Persentase Tindak lanjut terhadap
informasi/pengaduan dilaksanakan
secara akurat dan tepat waktu
Kuantitas/ Nilai kepuasan Penerima Layanan 4,8 - 5,5 dari

kualitas informasi terhadap layanan yang skali 6
diberikan
IK Periodik :
4,8 - 5,5 4,8 - 5,5 4,8 - 5,5 4,8 - 5,5
Kuantitas/
Nilai kepuasan Penerima Layanan dari skali dari skali dari skali dari skali
kualitas
informasi terhadap layanan yang 6 6 6 6
diberikan
kuantitas/ Jumlah Rancangan produk informasi ….... Dokumen
kualitas pada Layanan Informasi disusun secara
kuantitas/ IK Periodik : ….... ….... ….... …....
kualitas Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
Jumlah Rancangan produk informasi
pada Layanan Informasi disusun secara
Kuantitas/ Jumlah Materi konten/informasi …...

Kualitas pelayanan publik tanggung jawabnya Konten/Informasi
disusun sesuai kebutuhan Layanan
Kuantitas/ IK Periodik : …... …... …... …...

Kualitas Konten/In Konten/In Konten/In Konten/In
Jumlah Materi konten/informasi formasi formasi formasi formasi
pelayanan publik tanggung jawabnya Layanan Layanan Layanan Layanan
disusun sesuai kebutuhan
kuantitas/ Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi 1 Dokumen

kualitas/waktu pelaksanaan standar pelayanan publik
diinventarisasi secara akurat
kuantitas/ IK Periodik :
kualitas/waktu
Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi
pelaksanaan standar pelayanan publik
diinventarisasi secara akurat
Kuanitas/ Jumlah Laporan Pelaksanaan Konsultasi 1 Laporan
Kualitas Publik dalam rangka revisi standar
pelayanan publik
Kuanitas/ IK Periodik :
Kualitas
Jumlah Laporan Pelaksanaan Konsultasi
Publik dalam rangka revisi standar
pelayanan publik
Kuanitas Jumlah Standar pelayanan publik/revisi 1 Dokumen
/kualitas/wakt Standar pelayanan publik diselesaikan
u sesuai pedoman dan tepat waktu
Kuanitas IK Periodik :
/kualitas/wakt
u Jumlah Standar pelayanan publik/revisi
Standar pelayanan publik diselesaikan
sesuai pedoman dan tepat waktu
Kuantitas/ Jumlah Laporan Pemerihaaan Sarana dan 12 Laporan

Kualitas prasarana dalam rangka pelayanan
publik diselesaikan sesuai pedoman
Kuantitas/ IK Periodik : 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan

Kualitas
Jumlah Laporan Pemerihaaan Sarana dan
prasarana dalam rangka pelayanan
publik diselesaikan sesuai pedoman
Kuantitas/ Jumlah Dokumen Penyusunan 1 Dokumen

Kualitas Kebutuhan Sarana dan Prasarana
pelayanan publik sesuai standar
Kuantitas/ IK Periodik : 1 Dokumen

Kualitas
Jumlah Dokumen Penyusunan
Kebutuhan Sarana dan Prasarana
pelayanan publik sesuai standar
Kauntitas/ Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi 1 Dokumen
Waktu Kompetensi SDM Pelayanan Publik yang
Kauntitas/ IK Periodik :
Waktu
Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi
Kompetensi SDM Pelayanan Publik yang
Kuantitas/ Jumlah Dokumen Rencana dan 5 Dokumen

waktu implementasi Pengembangan
Kompetensi SDM Pelayanan Publik
disusun dan dimonitor secara berkala
dan tepat waktu
Kuantitas/ IK Periodik : 2 1 1 1
waktu Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
Jumlah Dokumen Rencana dan
implementasi Pengembangan
Kompetensi SDM Pelayanan Publik
disusun dan dimonitor secara berkala
dan tepat waktu
Kuantitas/ Presentase Implementasi Inovasi …. % - …%
waktu Pelayanan Publik diselesaikan tepat
waktu
Kuantitas/ Presentase Implementasi Inovasi …. % - … …. % - … …. % - … …. % - …

waktu Pelayanan Publik diselesaikan tepat % % % %
waktu
Nama Anggota
Tagging Anggaran BDG.001.051.
Target Metode KA TIM
16 Persentase UMKM yang memenuhi standar % Non Direct Iis 1
produksi pangan olahan dan/atau Purlitasari
pembuatan OT dan Kosmetik yang baik
Aspek Indikator Kinerja Target 1
Rencana Kinerja
Terlaksananya Seluruh Tahapan Pendampingan Kuantitas / Presensetase terlaksananya 100%
UMKM yang memenuhi standar produksi pangan Kualitas Seluruh Tahapan Pendampingan
olahan dan/atau pembuatan OT dan Kosmetik yang UMKM yang memenuhi standar
baik produksi pangan olahan dan/atau
pembuatan OT dan Kosmetik yang
baik sesuai perencanaan
RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 24%
Kualitas
Terlaksananya Seluruh Tahapan Pendampingan Presensetase terlaksananya
UMKM yang memenuhi standar produksi pangan Seluruh Tahapan Pendampingan
olahan dan/atau pembuatan OT dan Kosmetik yang UMKM yang memenuhi standar
baik produksi pangan olahan dan/atau
pembuatan OT dan Kosmetik yang
baik sesuai perencanaan
2 3 4 Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Direct 1 Terlaksananya Seluruh Tahapan Kuantitas
Pendampingan UMKM yang memenuhi /Kualitas
standar produksi pangan olahan yang
baik
26% 24% 26% RK 1. Terlaksananya Seleksi UMKM sesuai Kuntitas

Periodik perencanaan /kualitas
TW 1 :
RK 2. Telaksananya Bimtek CPPOB sesuai Kuntitas

TW 2 :
Kuntitas
3. Terlaksananya Fasilitasi Pendampingan /kualitas
UMKM produksi pangan olahan sesuai
perencanaan
RK 3. Terlaksananya Fasilitasi Pendampingan Kuntitas

Periodik UMKM produksi pangan olahan sesuai /kualitas
TW 3 : perencanaan
RK 4. Terlaksananya PSB/Sertifikasi CPPOB Kuntitas
Periodik sesuai perencanaan /kualitas
TW 4 :
Kuntitas
5. Terselesainya Pelaporan Pendampingan /kualitas
UMKM yang memenuhi standar produksi
pangan olahan sesuai perencanaan
2 Terlaksananya Seluruh Tahapan Kuantitas

standar pembuatan OT yang baik
RK 1. Terlaksananya Penetapan target UMKM Kuntitas

Periodik obat tradisional sesuai perencanaan /kualitas
TW 1 :
RK 2. Terlaksananya Bimtek Penerapan CPOTB Kuntitas

Periodik dan Denah bagi UMKM obat tradisional /kualitas
TW 2 : sesuai perencanaan
3. Terlaksananya Fasilitasi dalam rangka Kuntitas

pemenuhan persyaratan terhadap CPOTB. /kualitas
(Pendampingan) sesuai perencanaan
RK 3. Terlaksananya Fasilitasi dalam rangka Kuntitas

Periodik pemenuhan persyaratan terhadap CPOTB. /kualitas
TW 3 : (Pendampingan) sesuai perencanaan
5. Terselesainya Monitoring, Evaluasi dan Kuntitas

Pelaporan Pendampingan UMKM yang /kualitas
memenuhi standar pembuatan OT yang baik
sesuai perencanaan
RK 3. Terlaksananya Fasilitasi dalam rangka Kuntitas
Periodik pemenuhan persyaratan terhadap CPOTB. /kualitas
TW 4 : (Pendampingan) sesuai perencanaan
4. Terlasanaya Sertifikasi sesuai Kuntitas

perencanaan /kualitas
3 Terlaksananya Seluruh Tahapan Kuantitas
standar pembuatan Kosmetik yang
baik
1. Terselesaikannya Laporan penetapan Kuntitas

calon usaha kosmetik yang didampingi dari /kualitas
setiap UPT sesuai perencanaan
RK
Periodik
TW 1 :
2. Terlaksananya BimTek setiap tahapan Kuntitas
(denah, CPKB, nomor notifikasi) sesuai /kualitas
perencanaan
RK 3. Terlaksananya Pendampingan sesuai Kuntitas
TW 2 :
RK 3. Terlasksananya Pendampingan sesuai Kuntitas
TW 3 :
3. Terlaksananya Pendampingan sesuai Kuntitas
RK perencanaan /kualitas
Periodik 4. Terselesaikannya Pelaporan kepada Dir, Kuntitas
TW 4 : Deputi 2, Ka Rorenkeu sesuai perencanaan /kualitas
Indikator Kinerja Target 1 2 3 4
Presensetase terlaksananya 100%
Seluruh Tahapan Pendampingan
UMKM yang memenuhi standar
produksi pangan olahan yang baik
sesuai perencanaan
Presentase Terselesainya Seleksi UMKM 10%

sesuai perencanaan
Presentase Terselesainya Bimtek 20%

CPPOB sesuai perencanaan sesuai
perencanaan
Presentase Terselesainya Fasilitasi 10%
Pendampingan UMKM produksi pangan
olahan sesuai perencanaan
Presentase Terselesainya Fasilitasi 30%

Pendampingan UMKM produksi pangan
olahan sesuai perencanaan
Presentase Terselesainya 20%
PSB/Sertifikasi CPPOB sesuai
perencanaan
10%
Presentase Terselesainya Pelaporan
Pendampingan UMKM yang memenuhi
standar produksi pangan olahan sesuai
perencanaan

pembuatan OT yang baik sesuai
perencanaan
Presentase Terselesaikannya 10%
Penetapan target UMKM obat
tradisional sesuai perencanaan
Presentase Terselesaikannya Bimtek 20%

Penerapan CPOTB dan Denah bagi
UMKM obat tradisional sesuai
perencanaan
Presentase Terselesaikannya Fasilitasi 13%

dalam rangka pemenuhan persyaratan
terhadap CPOTB. (Pendampingan)
sesuai perencanaan
sesuai perencanaan
Presentase Terselesaikannya 10%

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Pendampingan UMKM yang memenuhi
standar pembuatan OT yang baik
sesuai perencanaan
sesuai perencanaan
Presentase Terselesaikannya Sertifikasi 20%
sesuai perencanaan
pembuatan Kosmetik yang baik
sesuai perencanaan
Presentase Terselesaikannya Laporan
penetapan calon usaha kosmetik yang
didampingi dari setiap UPT sesuai 10%
perencanaan
Presentase Terselesaikannya BimTek

setiap tahapan (denah, CPKB, nomor 40%
notifikasi) sesuai perencanaan
Presentase Terselesaikannya
15%
Pendampingan sesuai perencanaan
15%
15%
Presentase Terselesaikannya Pelaporan
kepada Dir, Deputi 2, Ka Rorenkeu 10%
sesuai perencanaan
Tagging Anggaran QDC (Kecuali 001.051.E & F)
17 Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan Nilai Non Rhatih Eka 1
Direct Sasongko
2
Aspek Indikator Kinerja Target TW 1
Rencana Kinerja
Rancangan materi penyuluhan/produk KIE Kuantitas/ Tingkat persepsi terhadap ragam Nilai Sesuai
Obat dan Makanan disusun secara menarik, Kualitas/ Waktu pilihan sumber informasi KIE Baseline
mudah dipahami, dan diselesaikan tepat (hasil survey)
waktu
RK periodik : Kuantitas/ IK Periodik : Nilai Sesuai
Kualitas/ Waktu Baseline
Rancangan materi penyuluhan/produk KIE Tingkat persepsi terhadap ragam
Obat dan Makanan disusun secara menarik, pilihan sumber informasi KIE
mudah dipahami, dan diselesaikan tepat (hasil survey)
waktu
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Kuantitas / Tingkat pemahaman terhadap Nilai Sesuai
Kualitas konten informasi yang diterima Baseline
Kuantitas / Tingkat persepsi terhadap Nilai Sesuai

Kualitas manfaat program KIE Baseline
Kuantitas / Tingkat minat terhadap informasi Nilai Sesuai

Kualitas obat dan makanan Baseline
RK periodik : Kuantitas / IK Periodik : Nilai Sesuai

Kualitas Baseline
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Tingkat pemahaman terhadap
konten informasi yang diterima
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan
Kuantitas / IK Periodik : Nilai Sesuai

Kualitas Baseline
Tingkat persepsi terhadap
manfaat program KIE
Kuantitas / IK Periodik : Nilai Sesuai
Kualitas Baseline
Tingkat minat terhadap informasi
obat dan makanan
TW 2 TW3 TW4 Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Direct 1 Rancangan materi penyuluhan/produk KIE Kuantitas /
Obat dan Makanan yang menjadi Kualitas /
tanggugjawabnya disusun secara menarik, Waktu
mudah dipahami, dan diselesaikan tepat
waktu
Nilai Sesuai Nilai Sesuai Nilai Sesuai RK Periodik : Kuantitas /
Baseline Baseline Baseline Kualitas /
Rancangan materi penyuluhan/produk KIE Waktu
Obat dan Makanan yang menjadi
tanggugjawabnya disusun secara menarik,
mudah dipahami, dan diselesaikan tepat
waktu
Direct 1 Terlaksananya KIE Obat dan Makanan yang Kuantitas /

menjadi tanggungjawabnya Kualitas
Kuantitas /
Kualitas
Kuantitas /
Kualitas
Nilai Sesuai Nilai Sesuai Nilai Sesuai RK Periodik : Kuantitas /

Baseline Baseline Baseline Kualitas
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan yang
menjadi tanggungjawabnya
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan yang
Nilai Sesuai Nilai Sesuai Nilai Sesuai Kuantitas /

Nilai Sesuai Nilai Sesuai Nilai Sesuai Kuantitas /

Indikator Kinerja Target TW 1 TW 2 TW3 TW4
Tingkat persepsi terhadap ragam Sesuai
pilihan sumber informasi KIE Baseline (
….. % )
IK Periodik : Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai

Tingkat persepsi terhadap ragam ( ….. ( ….. ( ….. ( …..
pilihan sumber informasi KIE %) %) %) %)
Tingkat pemahaman terhadap konten Sesuai

informasi yang diterima Baseline (
….. % )
Tingkat persepsi terhadap manfaat Sesuai
program KIE Baseline (
….. % )
Tingkat minat terhadap informasi obat Sesuai
dan makanan Baseline (
….. % )
Tingkat pemahaman terhadap konten ( ….. ( ….. ( ….. ( …..
informasi yang diterima %) %) %) %)
Tingkat persepsi terhadap manfaat ( ….. ( ….. ( ….. ( …..
program KIE %) %) %) %)
Tingkat minat terhadap informasi obat ( ….. ( ….. ( ….. ( …..
dan makanan %) %) %) %)
Tagging Anggaran QDB.001
18 Jumlah sekolah dengan Pangan Jajanan Nilai Non Rhatih 1 Terlaksananya Seluruh Tahapan Program
Anak Sekolah (PJAS) aman Direct Eka S Pasar aman berbasis Komunitas
RK Periodik :
1 Terlaksananya Advokasi Lintas Sektor PJAS
2 Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Keamanan

Pangan
3 Terselesaikannya Kegiatan Bimtek Keamanan

Pangan untuk Kader Keamanan Pangan
Sekolah
4 Terselesaikannya Kegiatan Pemberian Paket

Edukasi/Produk Informasi Keamanan Pangan
5 Terlaksananya Monitoring Pemberdayaan

Kader Pangan Sekolah
6 Terlaksananya Pembentukan TIM Keamanan
Pangan Sekolah
7 Terselesaikannya Kegiatan Intervensi

Keamanan Pangan Kepada Komunitas
Sekolah oleh Kader Pangan Sekolah
8 Terlaksananya kegiatan Sertifikasi Sekolah

dengan PJAS Aman
9 Terlaksananya Pengawalan Pangan Jajanan

Anak Sekolah (PJAS) aman
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan

Perilaku Kader dan Siswa dalam rangka
sekolah dengan Pangan Jajanan Anak
Sekolah (PJAS) aman(Tahap Monev) (Tanya
PMPU)
RK Periodik:
2
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan
Perilaku Kader dan Siswa (Tahap Monev)
(Tanya PMPU) TW 4
Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target 1 2 3 4
Kuantitas Presensetase terlaksananya 100%
/Kualitas Seluruh Tahapan Program Pasar
aman berbasis Komunitas sesuai
Perencanaan
IK Periodik :
Kuantitas Prsesentase terselesaikannya Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai
/Kualitas Tahapan Advokasi Lintas Sektor Baseline Baseline Baseline Baseline
PJAS sesuai dengan perencanaan ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

/Kualitas Tahapan Kegiatan Sosialisasi Baseline Baseline Baseline Baseline
Keamanan Pangan ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

/Kualitas Tahapan Kegiatan Bimtek Baseline Baseline Baseline Baseline
Keamanan Pangan untuk Kader ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
Keamanan Pangan Sekolah sesuai
dengan perencanaan
/Kualitas Tahapan Kegiatan Pemberian Baseline Baseline Baseline Baseline
Paket Edukasi/Produk Informasi ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
Keamanan Pangan sesuai dengan
perencanaan
/Kualitas Tahapan Monitoring Baseline Baseline Baseline Baseline
Pemberdayaan Kader Pangan ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
Sekolah sesuai dengan
perencanaan
/Kualitas Tahapan APembentukan TIM Baseline Baseline Baseline Baseline
Keamanan Pangan Sekolah sesuai ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
dengan perencanaan
/Kualitas Tahapan Kegiatan Intervensi Baseline Baseline Baseline Baseline
Keamanan Pangan Kepada ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
Komunitas Sekolah oleh Kader
Pangan Sekolah sesuai dengan
perencanaan
/Kualitas Tahapankegiatan Sertifikasi Baseline Baseline Baseline Baseline
Sekolah dengan PJAS Aman ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
sesuai dengan perencanaan
/Kualitas Pengawalan pasar pangan aman Baseline Baseline Baseline Baseline
berbasis komunitas sesuai dengan ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
perencanaan
Kuantitas / Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sesuai

Kualitas Sikap dan Perilaku Baseline
( ….. % )
Kuantitas / IK Periodik: - - - Sesuai

Kualitas Baseline
Nilai Peningkatan Pengetahuan, ( ….. % )
Sikap dan Perilaku
No Rencana Kinerja
Direct 1 Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Kuantitas Presensetase terlaksananya Seluruh 100%
Pasar aman berbasis Komunitas yang /Kualitas Tahapan Program Pasar aman
menjadi tanggungjawabnya berbasis Komunitas sesuai
Perencanaan
1 Terlaksananya Advokasi Lintas Sektor Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
PJAS /Kualitas Tahapan Advokasi Lintas Sektor PJAS
sesuai dengan perencanaan
2 Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Kuantitas Prsesentase terselesaikannya

Keamanan Pangan /Kualitas Tahapan Kegiatan Sosialisasi
Keamanan Pangan
3 Terselesaikannya Kegiatan Bimtek Kuantitas Prsesentase terselesaikannya

Keamanan Pangan untuk Kader /Kualitas Tahapan Kegiatan Bimtek Keamanan
Keamanan Pangan Sekolah Pangan untuk Kader Keamanan
perencanaan
4 Terselesaikannya Kegiatan Pemberian Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Paket Edukasi/Produk Informasi /Kualitas Tahapan Kegiatan Pemberian Paket
Keamanan Pangan Edukasi/Produk Informasi Keamanan
Pangan sesuai dengan perencanaan
5 Terlaksananya Monitoring Pemberdayaan Kuantitas Prsesentase terselesaikannya

Kader Pangan Sekolah /Kualitas Tahapan Monitoring Pemberdayaan
Kader Pangan Sekolah sesuai dengan
perencanaan
6 Terlaksananya Pembentukan TIM Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Keamanan Pangan Sekolah /Kualitas Tahapan APembentukan TIM
Keamanan Pangan Sekolah sesuai
dengan perencanaan
7 Terselesaikannya Kegiatan Intervensi Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Keamanan Pangan Kepada Komunitas /Kualitas Tahapan Kegiatan Intervensi
Sekolah oleh Kader Pangan Sekolah Keamanan Pangan Kepada
Komunitas Sekolah oleh Kader
perencanaan
8 Terlaksananya kegiatan Sertifikasi Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Sekolah dengan PJAS Aman /Kualitas Tahapankegiatan Sertifikasi Sekolah
dengan PJAS Aman sesuai dengan
perencanaan
9 Terlaksananya Pengawalan Pangan Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Jajanan Anak Sekolah (PJAS) aman /Kualitas Pengawalan pasar pangan aman
berbasis komunitas sesuai dengan
perencanaan
Direct 1 Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Kuantitas / Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sikap Sesuai
Perilaku Kader desa pangan aman yang Kualitas dan Perilaku Baseline
menjadi tanggung jawabnya dalam ( ….. % )
rangka sekolah dengan Pangan Jajanan
Anak Sekolah (PJAS) aman (Tahap
Monev) (Tanya PMPU)
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Kualitas
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sikap
Perilaku Kader desa pangan aman yang dan Perilaku
menjadi tanggung jawabnya dalam
rangka sekolah dengan Pangan Jajanan
Anak Sekolah (PJAS) aman (Tahap
Monev) (Tanya PMPU)
1 2 3 4

( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)

( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)

( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)

( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
( ….. ( ….. ( ….. ( …..
%) %) %) %)
- - - Sesuai
Baseline
( …..
%)
19 Jumlah desa pangan aman Nilai Non Direct Rhatih Eka 1
Sasongko
4
5
2.
Rencana Kinerja Ketua Tim
Rencana Kinerja
Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Desa Pangan Kuantitas / Presensetase terlaksananya 100%
Aman Kualitas Seluruh Tahapan Program Desan
Aman sesuai perencana
RK Periodik : IK Periodik
RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya
Terselesaikannya Advokasi Kelembahaan Desa Kualitas Advokasi Kelembahaan Desa
sesuai perencanaan

Terselesaikannya Pengadaan Gimmick, Rapid test, dll Kualitas Pengadaan Gimmick, Rapid test,
dalam rangka Program Desa Pangan Aman sesuai dll dalam rangka Program Desa
perencanaan Pangan Aman sesuai perencanaan

Kualitas Pelatihan Kader Keamanan
Terselesaikannya Pelatihan Kader Keamanan Pangan Pangan Desa sesuai perencanaan
Desa sesuai perencanaan

Terselesaikannya Bimtek Komunitas dalam rangka Kualitas Bimtek Komunitas dalam rangka
Program Desa Pangan Aman sesuai perencanaan Program Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan sesuai
perencanaan
Terselesainya Fasilitas Keamanan Pangan dalam Kualitas Fasilitas Keamanan Pangan dalam
rangka Program Desa Pangan Aman sesuai rangka Program Desa Pangan
perencanaan Aman sesuai perencanaan

Terselesainya Intensifikasi Pengawasan Pangan dalam Kualitas Intensifikasi Pengawasan Pangan
rangka Program Desa Pangan Aman sesuai dalam rangka Program Desa

Terselesainya Monev (Pertemuan Lintas sektor) dalam Kualitas Monev (Pertemuan Lintas sektor)
rangka Program Desa Pangan Aman sesuai dalam rangka Program Desa

Terpilihnya Desa yang akan diajukan Lomba Desa Kualitas Desa yang akan diajukan Lomba
Pangan Aman Desa Pangan Aman sesuai
perencanaan
Terlaksananya Pengawalan Desa Pangan Aman Kualitas Pengawalan Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader Kuantitas / Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sesuai
desa pangan aman (Tahap Monev) (Tanya PMPU) Kualitas Sikap dan Perilaku Baseline
( ….. % )
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:

Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader Kualitas Nilai Peningkatan Pengetahuan,
desa pangan aman (Tahap Monev) (Tanya PMPU) TW Sikap dan Perilaku
4
1 2 3 4 Metode Aspek
No Rencana Kinerja
1 Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Kuantitas
Desa Pangan Ama yang menjadi /Kualitas
tanggung jawabnya
RK Periodik : IK Periodik
- 20% - - RK Periodik Kuantitas /
Terselesaikannya Advokasi Kelembahaan Kualitas
1 Desa
5% RK Periodik Kuantitas /
Terselesaikannya Pengadaan Gimmick, Kualitas
2 Rapid test, dll dalam rangka Program
Desa Pangan Aman sesuai perencanaan

Kualitas
3 Terselesaikannya Pelatihan Kader
Keamanan Pangan Desa sesuai
perencanaan
Terselesaikannya Bimtek Komunitas Kualitas
4 dalam rangka Program Desa Pangan
Aman sesuai perencanaan
Direct
Direct Terselesainya Fasilitas Keamanan Kualitas
5 Pangan dalam rangka Program Desa
Pangan Aman sesuai perencanaan

Terselesainya Intensifikasi Pengawasan Kualitas
6 Pangan dalam rangka Program Desa

Terselesainya Monev (Pertemuan Lintas Kualitas
7 sektor) dalam rangka Program Desa
Terpilihnya Desa yang akan diajukan Kualitas
8
Lomba Desa Pangan Aman

9 Terlaksananya Pengawalan Desa Pangan Kualitas
Aman
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Kuantitas /
Perilaku Kader desa pangan aman yang Kualitas
2
menjadi tanggung jawabnya (Tahap
Monev) (Tanya PMPU)
- - - Sesuai RK Periodik: Kuantitas /
Baseline Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Kualitas
( ….. % ) Perilaku Kader desa pangan aman
(Tahap Monev) (Tanya PMPU) TW 4
Presensetase terlaksananya Seluruh 100%
Tahapan Program Desa....... Program
perencana
eriodik
Presensetase terlaksananya Advokasi - 20% - -
Kelembahaan Desa sesuai perencanaan
Pengadaan Gimmick, Rapid test, dll
dalam rangka Program Desa Pangan
Aman sesuai perencanaan
Presensetase terlaksananya Pelatihan 15%

Kader Keamanan Pangan Desa sesuai
perencanaan
Presensetase terlaksananya Bimtek 15%

Komunitas dalam rangka Program Desa
sesuai perencanaan
Presensetase terlaksananya Fasilitas 10%
Keamanan Pangan dalam rangka
Program Desa Pangan Aman sesuai
perencanaan

Intensifikasi Pengawasan Pangan dalam
rangka Program Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan
Presensetase terlaksananya Monev 10%

(Pertemuan Lintas sektor) dalam
rangka Program Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan
Presensetase terlaksananya Desa 5%

yang akan diajukan Lomba Desa

Pengawalan Desa Pangan Aman sesuai
perencanaan
Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sikap Sesuai Baseline (
dan Perilaku ….. % )
IK Periodik: - - - Sesuai
Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sikap Baseline
dan Perilaku ( …..
%)
20 Jumlah pasar pangan aman berbasis Nilai Non Direct Sri 1
komunitas Kasiannin
gsih
5
6
2
Rencana Kinerja
Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Kuantitas Presensetase terlaksananya 100%
Pasar aman berbasis Komunitas /Kualitas Seluruh Tahapan Program Pasar
aman berbasis Komunitas sesuai
Perencanaan
Terlaksanya Advokasi dalam rangka dalam Kuantitas Presentase terselesainya Advokasi Sesuai
rangka Program Pasar aman berbasis /Kualitas dalam rangka dalam rangka Baseline
Komunitas sesuai perencanaan Program Pasar aman berbasis ( ….. % )
Komunitas sesuai perencanaan
Terlaksanya Kegiatan Survei Pasar dalam Kuantitas Presentase terselesainya Advokasi Sesuai
rangka Program Pasar aman berbasis /Kualitas dalam rangka dalam rangka Baseline
Komunitas sesuai perencanaan Program Pasar aman berbasis ( ….. % )
Terlaksananya Kegiatan Bimtek Pengelola Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan Sesuai

Pasar dalam rangka Program Pasar aman /Kualitas Bimtek Pengelola Pasar dalam Baseline
berbasis Komunitas sesuai perencanaan rangka Program Pasar aman ( ….. % )
berbasis Komunitas sesuai
perencanaan
Terlaksanya Kegiatan Sampling dan Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan Sesuai
Pengujian Tahap 1 dalam rangka Program /Kualitas Sampling dan Pengujian Tahap 1 Baseline
Pasar aman berbasis Komunitas sesuai dalam rangka Program Pasar ( ….. % )
perencanaan aman berbasis Komunitas sesuai
perencanaan
Terlaksanya Kegiatan Penyuluhan dalam Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan Sesuai
rangka Program Pasar aman berbasis /Kualitas Penyuluhan dalam rangka Baseline
Komunitas Program Pasar aman berbasis ( ….. % )
Komunitas
Terlaksananya Kegiatan Kampanye dalam Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan Sesuai
rangka Program Pasar aman berbasis /Kualitas Kampanye dalam rangka Program Baseline
Komunitas sesuai perencanaan Pasar aman berbasis Komunitas ( ….. % )
sesuai perencanaan
Terlaksananya Kegiatan Sampling dan Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan Sesuai

Pengujian Tahap 2 dalam rangka Program /Kualitas Sampling dan Pengujian Tahap 2 Baseline
Pasar aman berbasis Komunitas sesuai dalam rangka Program Pasar ( ….. % )
perencanaan aman berbasis Komunitas sesuai
perencanaan
Terlaksanaya Pengawalan dalam rangka Kuantitas Presentase terselesainya Sesuai
Program Pasar aman berbasis Komunitas /Kualitas Pengawalan dalam rangka Baseline
sesuai perencanaan Program Pasar aman berbasis ( ….. % )
Menurunnya jumlah sampel pangan yang Kuantitas Presentase penurunan sampel Sesuai
mengandung bahan berbahaya /Kualitas pangan yang mengandung Baseline
berbahaya ( ….. % )
IK Periodik:
RK Periodik: Kuantitas
Presentase penurunan sampel
Menurunnya jumlah sampel pangan yang /Kualitas
pangan yang mengandung
mengandung bahan berbahaya (TW 4) berbahaya
2 3 4 Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Sesuai Sesuai Sesuai

Baseline Baseline Baseline
( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )

( ….. % ) ( ….. % ) ( ….. % )
Sesuai
Baseline
( ….. % )
Target Per TW
Tagging Anggaran PDD.001 (50%)
Target Metode
21 Persentase sampel Obat yang diperiksa % Direct 1 Sampel Obat yang diperiksa sesuai dengan
dan diuji sesuai standar standar (pemeriksaan)
Rencana Kinerja Periodik:
Sampel Obat diperiksa sesuai dengan standar
2 Sampel Obat yang diuji sesuai dengan

standar
Rencana Kinerja Pediodik :
Sampel Obat yang diuji sesuai dengan

standar
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target Nama Katim
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Sampel Obat 100% Prabandaru
Kualitas yang selesai diperiksa / diuji Bismo
sesuai standar
Kuantitas / IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kualitas Sampel obat Sampel obat Sampel obat Sampel obat
Jumlah Sampel Obat diperiksa diperiksa diperiksa diperiksa
diperiksa sesuai dengan sesuai sesuai sesuai sesuai
standar dengan dengan dengan dengan
standar standar standar standar
Kuantitas / Persentase Sampel Obat Hening
Kualitas yang selesai diuji sesuai Setyawati
standar

Kualitas Sampel Obat Sampel Obat Sampel Obat Sampel Obat
Jumlah Sampel Obat diuji diuji sesuai diuji sesuai diuji sesuai diuji sesuai
sesuai dengan standar dengan dengan dengan dengan
standar standar standar standar
No Rencana Kinerja
Direct 1 Sampel Obat yang menjadi tanggung Kuantitas / Persentase Sampel Obat yang menjadi
jawabnya diperiksa sesuai dengan Kualitas tanggung jawabnya selesai diperiksa
pedoman sampling sesuai pedoman
Kualitas
Jumlah Sampel Obat yang menjadi Jumlah Sampel Obat yang menjadi
tanggung jawabnya diperiksa sesuai tanggung jawabnya selesai diperiksa
dengan pedoman sampling sesuai pedoman
Non Direct 1 Sampel Obat secara kimia yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Obat secara kimia
tanggung jawabnya selesai diverifikasi Kualitas yang menjadi tanggung jawabnya
sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai standar
( Penyelia obat, OT,SK, Kosmetik ) ( Penyelia obat, OT,SK, Kosmetik )
Kualitas
Jumlah Sampel Obat yang menjadi Jumlah Sampel Obat yang menjadi
tanggung jawabnya diverifikasi sesuai tanggung jawabnya diverifikasi sesuai
dengan standar dengan standar ( Penyelia obat, OT,SK,
( Penyelia obat, OT,SK, Kosmetik ) Kosmetik )
2 Sampel Obat secara mikro yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Obat secara mikro
tanggung jawabnya selesai diverifikasi Kualitas yang menjadi tanggung jawabnya
sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai standar
( Penyelia Mikro ) ( Penyelia Mikro )
Kualitas
Sampel Obat secara mikro yang menjadi Jumlah Sampel Obat secara mikro yang
tanggung jawabnya selesai diverifikasi menjadi tanggung jawabnya selesai
sesuai dengan standar ( Penyelia Mikro ) diverifikasi sesuai dengan standar
( Penyelia Mikro )
3 Sampel Obat secara kimia yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Obat secara kimia
tanggung jawabnya diuji sesuai dengan Kualitas yang menjadi tanggung jawabnya
standar selesai diuji sesuai standar( Penguji
( Penguji obat, OT, SK ,Kosmetik ) obat, OT, SK ,Kosmetik )
RK Periodik : Sampel Obat secara kimia Kuantitas / Jumlah Sampel Obat secara kimia yang
yang menjadi tanggung jawabnya diuji Kualitas menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai
sesuai dengan standar ( Penguji obat, dengan standar ( Penguji obat, OT,
OT, SK ,Kosmetik ) SK ,Kosmetik )
4 Sampel Obat secara mikro yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Obat secara mikro
tanggung jawabnya diuji sesuai dengan Kualitas yang menjadi tanggung jawabnya
standar selesai diuji sesuai standar
( Penguji Mikro ) ( Penguji Mikro )
RK Periodik : Sampel Obat secara mikro Kuantitas / Jumlah Sampel Obat secara mikro yang
yang menjadi tanggung jawabnya diuji Kualitas menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai
sesuai dengan standar ( Penguji Mikro ) dengan standar ( Penguji Mikro )
5 Dokumen surat pengantar sampel Obat Kuantitas / Jumlah dokumen dokumen surat
rutin yang menjadi tanggungjawabnya Waktu pengantar sampel Obat rutin yang
diselesaikan tepat waktu (TU) menjadi tanggungjawabnya
diselesaikan tepat waktu (TU)
RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik:
Waktu
Dokumen surat pengantar Sampel Obat Jumlah dokumen dokumen surat
rutin yang menjadi tanggungjawabnya pengantar sampel Obat rutin yang
6 Laporan pemusnahan sampel Obat Kuantitas/ jumlah laporan pemusnahan sampel

pertinggal yang diselesaikan sesuai Kualitas/ Obat pertinggal yang diselesaikan
ketentuan dan tepat waktu (TU) Waktu sesuai ketentuan dan tepat waktu (TU)
Kualitas/
Laporan pemusnahan Sampel Obat Waktu jumlah laporan pemusnahan sampel
pertinggal yang diselesaikan sesuai Obat pertinggal yang diselesaikan
ketentuan dan tepat waktu (TU) sesuai ketentuan dan tepat waktu (TU)
Target
1 2 3 4
100%
95-100%
95-100%
95-100%
95-100%
12 dokumen
4 dokumen
Tagging Anggaran PDD.001 (50%)
Target Metode
22 Persentase sampel Makanan yang 100 Direct 1 Sampling Makanan diperiksa sesuai dengan
diperiksa dan diuji sesuai standar pedoman sampling
Rencana Kinerja Periodik :
Sampling Makanan diperiksa sesuai dengan

pedoman sampling
2 Sampel Pangan diuji sesuai dengan pedoman

sampling
Rencana Kinerja Periodik
Sampel Pangan diuji sesuai dengan pedoman

sampling
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target Nama Katim
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Sampel Makanan yang 100% Prabandaru
Kualitas selesai diperiksa sesuai pedoman Bismo

Kualitas Sampling Sampling Sampling Sampling
Jumlah Sampling Makanan Makanan Makanan Makanan Makanan
diperiksa sesuai dengan pedoman diperiksa diperiksa diperiksa diperiksa
sampling sesuai sesuai sesuai sesuai
Kuantitas / Persentase Sampel Pangan yang 100% Siti Nurlaeni
Kualitas selesai diuji sesuai pedoman Pujowati

Kualitas Sampel Sampel Sampel Sampel
Jumlah Sampel Pangan diuji Pangan Pangan Pangan Pangan
sesuai dengan pedoman sampling diuji sesuai diuji sesuai diuji sesuai diuji sesuai
No Rencana Kinerja
Direct 1 Sampel Makanan yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Makanan yang 100%
tanggung jawabnya diperiksa sesuai Kualitas menjadi tanggung jawabnya selesai
dengan pedoman sampling diperiksa sesuai pedoman
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Sampling Makanan yang menjadi Jumlah Sampling Makanan diperiksa
tanggungjawabnya diperiksa sesuai sesuai dengan pedoman sampling
dengan pedoman sampling
Non Direct 1 Sampel Pangan secara kimia yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya selesai Kualitas kimia yang menjadi tanggung jawabnya
diverifikasi sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai standar
( Penyelia pangan )
Sampel Pangan secara kimia yang Jumlah Sampel Pangan secara kimia
menjadi tanggung jawabnya selesai yang menjadi tanggung jawabnya
diverifikasi sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai dengan
( Penyelia pangan ) standar ( Penyelia pangan )
2 Sampel Pangan secara mikro yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya selesai Kualitas mikro yang menjadi tanggung
diverifikasi sesuai dengan standar jawabnya selesai diverifikasi sesuai
( Penyelia mikro ) standar
Sampel Pangan secara mikro yang Jumlah Sampel Pangan secara mikro
menjadi tanggung jawabnya selesai yang menjadi tanggung jawabnya
diverifikasi sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai dengan
( Penyelia mikro ) standar ( Penyelia mikro )
3 Sampel Pangan secara kimia yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai Kualitas kimia yang menjadi tanggung jawabnya
dengan standar ( Penguji pangan ) selesai diuji sesuai standar
Sampel Pangan secara kimia yang Jumlah Sampel Pangan secara kimia
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai yang menjadi tanggung jawabnya diuji
dengan standar ( Penguji pangan ) sesuai dengan standar ( Penguji
pangan )
4 Sampel Pangan secara mikro yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai Kualitas mikro yang menjadi tanggung
dengan standar ( Penguji mikro ) jawabnya selesai diuji sesuai standar
Sampel Pangan secara mikro yang Jumlah Sampel Pangan secara mikro
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai yang menjadi tanggung jawabnya diuji
dengan standar ( Penguji mikro ) sesuai dengan standar ( Penguji mikro )
5 Dokumen surat pengantar sampel Jumlah dokumen dokumen surat 12 dokumen

pangan rutin yang menjadi pengantar sampel pangan rutin yang
tanggungjawabnya diselesaikan tepat menjadi tanggungjawabnya
waktu (TU) diselesaikan tepat waktu (TU)
RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik:
Waktu
Dokumen surat pengantar Sampel Obat Jumlah dokumen dokumen surat
rutin yang menjadi tanggungjawabnya pengantar sampel Obat rutin yang
6 Laporan pemusnahan sampel pangan jumlah laporan pemusnahan sampel 4 dokumen
pertinggal yang diselesaikan sesuai pangan pertinggal yang diselesaikan
Kualitas/
Laporan pemusnahan Sampel Obat Waktu jumlah laporan pemusnahan sampel
pertinggal yang diselesaikan sesuai Obat pertinggal yang diselesaikan
Nama Anggota
Tagging Anggaran AEA + QCD
23 Persentase keberhasilan penindakan % Non Direct 1
kejahatan di bidang Obat dan Makanan
2
3
4
4
6
Rencana Kinerja Ketua Tim Target Pe
Rencana Kinerja
Feedback Data Kerawanan Kejahatan yang Kuantitas / Persentase Feedback Data 100%
ditindaklanjuti sesuai dengan timeline Waktu Kerawanan Kejahatan yang *Feedback
ditindaklanjuti sesuai dengan dari Pusat
timeline
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: 100% …%
Feedback Data Kerawanan Kejahatan yang Waktu Persentase Feedback Data *Feedback
ditindaklanjuti sesuai dengan timeline Kerawanan Kejahatan yang dari Pusat
atau TW 1-TW 4 ditindaklanjuti sesuai dengan
timeline
Laporan Analisis Kejahatan Obat dan Kuantitas / Nilai Evaluasi Kegiatan 15 - 20

Makanan disusun sesuai pedoman ( CT ) Kualitas Penyusunan Analisis Kejahatan (Nilai sesuai
Obat dan Makanan baseline)
*Akan
dibahas lebih
lanjut dengan
CT
RK Periodik: IK Periodik: Nilai sesuai

Laporan Analisis Kejahatan Obat dan Makanan Nilai Evaluasi Kegiatan Penyusunan baseline
disusun sesuai pedoman (CT) TW 1-4 Analisis Kejahatan Obat dan
Makanan
Laporan Koordinasi/penggalangan komitmen Kuantitas / Persentase Laporan Koordinasi/ Jumlah
pemangku kepentingan yang diselesaikan waktu Penggalangan komitmen Sesuai
tepat waktu pemangku kepentingan yang Baseline
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Jumlah

Laporan Koordinasi/penggalangan komitmen waktu Jumlah laporan Sesuai
pemangku kepentingan yang diselesaikan Koordinasi/penggalangan Baseline
tepat waktu TW 1-4 komitmen pemangku kepentingan
yang diselesaikan tepat waktu
Tersedianya Informasi kejahatan Obat dan Kuantitas / Jumlah informasi kejahatan Obat 12 Dokumen
Makanan dari Patroli Siber yang dapat waktu dan Makanan dari Patroli Siber
digunakan sebagai informasi intelijen yang selesai dievaluasi sesuai
timeline
*tanggal 3 setiap bulan
berikutnya
Tersedianya Informasi kejahatan Obat dan Kuantitas / Jumlah informasi kejahatan Obat 12 Dokumen
Makanan dari Patroli Siber yang dapat waktu dan Makanan dari Patroli Siber
digunakan sebagai informasi intelijen yang selesai dievaluasi sesuai
timeline
berikutnya
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: 3 Dokumen

Tersedianya Informasi kejahatan Obat dan waktu Jumlah informasi kejahatan Obat
Makanan dari Patroli Siber yang dapat dan Makanan dari Patroli Siber
digunakan sebagai informasi intelijen TW 1-4 yang selesai dievaluasi sesuai
timeline
berikutnya
Hasil Kegiatan/Operasi intelijen yang Kuantitas / Jumlah Kegiatan/Operasi intelijen Jumlah
dievaluasi sesuai pedoman penyelenggaraan Kualitas / yang dievaluasi sesuai pedoman Sesuai target
intelijen dan tepat waktu waktu penyelenggaraan intelijen anggota tim
(Intelijen)
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Jumlah
Hasil Kegiatan/Operasi intelijen yang Kualitas / Jumlah Kegiatan/Operasi intelijen Sesuai target
dievaluasi sesuai pedoman penyelenggaraan waktu yang dievaluasi sesuai pedoman anggota tim
intelijen dan tepat di
Perkara kejahatan waktu TWObat
bidang 1-4 dan Kuantitas / penyelenggaraan intelijen
Jumlah Perkara kejahatan 5 perkara
makanan
RK yang ditangani (Penyidikan)
Periodik: Kualitas
Kuantitas / (Intelijen)
dibidang
IK Obat dan makanan
Periodik: …..
*target berkas
Perkara perkara
kejahatan dibidang Obat dan Kualitas hingga tahap
Jumlah SPDP
Perkara kejahatan
makanan yang ditangani (Penyidikan) dibidang Obat dan makanan
*target berkas perkara TW 1-4 hingga tahap SPDP
Target Per TW Metode Rencana Kinerja Anggota Tim
2 3 4 Katim
No Rencana Kinerja
Direct 1 Data / Informasi Kerawanan Kejahatan
diidentifikasi dan dilaporkan sesuai dengan
timeline ( CT )
…% …% …% RK Periodik:
Data / Informasi Kerawanan Kejahatan
diidentifikasi dan dilaporkan sesuai dengan
timeline ( CT )
Non Direct 1 Terselesaikannya Dokumen Perencanaan

Analisis Kejahatan Obat dan Makanan
(Tema, Cakupan Analisis , PoA, Timeline)
RK Periodik:
Terselesaikannya Dokumen Perencanaan
Analisis Kejahatan Obat dan Makanan
(Tema, Cakupan Analisis , PoA, Timeline)
TW 1
Nilai sesuai Nilai sesuai Nilai sesuai 2 Bahan / Keterangan dalam rangka
baseline baseline baseline Penyusunan Analisis Kejahatan Obat dan
Makanan diidentifikasi dan diinventarisasi
secara lengkap (Bahan Keterangan secara
Terbuka dan Tertutup. *Ada di Juknis )
RK Periodik:
Bahan / Keterangan dalam rangka
Penyusunan Analisis Kejahatan Obat dan
Makanan diidentifikasi dan diinventarisasi
secara lengkap (Bahan Keterangan secara
Terbuka dan Tertutup. *Ada di Juknis) TW
1 & TW 3
3 Rekomendasi Hasil Analisis kejahatan Obat
dan Makanan difinalisasi tepat waktu
RK Periodik:
Rekomendasi Hasil Analisis kejahatan Obat
dan Makanan difinalisasi tepat waktu TW
2&4
Direct 1 Laporan Koordinasi/penggalangan
komitmen pemangku kepentingan yang
menjadi tanggungjawabnya diselesaikan
tepat waktu
Jumlah Jumlah Jumlah RK Periodik:

Sesuai Sesuai Sesuai Laporan Koordinasi/penggalangan
Baseline Baseline Baseline komitmen pemangku kepentingan yang
menjadi tanggungjawabnya diselesaikan
tepat waktu TW 1-4
Non Direct 1 Rekomendasi Hasil Analisa Akun Patroli

Siber yang menjadi tanggung jawabnya
Non Direct 1
RK Periodik:
Rekomendasi Hasil Analisa Akun Patroli
Siber yang menjadi tanggung jawabnya
diselesaikan tepat waktu TW 1-4
2 Informasi kejahatan Obat dan Makanan
dari Patroli Siber yang dilaporkan sesuai
timeline
3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen RK Periodik:
Informasi kejahatan Obat dan Makanan
dari Patroli Siber yang dilaporkan sesuai
timeline TW 1-4
Direct Hasil Kegiatan/Operasi intelijen yang

dilakukan sesuai pedoman
1 penyelenggaraan intelijen dan tepat waktu
Jumlah Jumlah Jumlah RK Periodik:

Sesuai target Sesuai target Sesuai target Hasil
LaporanKegiatan/Operasi intelijen yang
bulanan Kegiatan/Operasi
anggota tim anggota tim anggota tim 2 dilakukan sesuai pedoman
intelijen
Barang yang
RK Periodik dilakukan
: yang
bukti Laporan sesuai
bulanan
menjadi pedoman
tanggung
Non Direct penyelenggaraan
Kegiatan/Operasi
1 jawabnya disita danintelijen
intelijen yang
disisihkan tepat waktu
dan diselesaikan
dilakukan
dengan
….. ….. ….. TW
RK 1-4
secara
sesuai
akurat tepat: waktu
pedoman
sesuai
Periodik penyelenggaraan
pedoman
Barang intelijen
bukti yang menjadi
dan diselesaikan secara tepat waktu
tanggung jawabnya disita dan disisihkan
dengan akurat sesuai pedoman TW1 s.d
TW 4
Gelar kasus yang menjadi tanggung
2
jawabnya dilakukan sesuai pedoman
RK Periodik : Gelar kasus yang menjadi
tanggung jawabnya dilakukan sesuai
Barang bukti yang menjadi tanggung
3 pedoman
RK Periodik : Barang bukti yang menjadi
jawabnya
Berkas dikelola
perkara sesuai
tindak dengan
pidana pedoman
Obat dan
tanggung jawabnya dikelola sesuai
makanan yang menjadi tanggung
4 dengan pedoman
jawabnya disusun dan dievaluasi akurat
dan sesuai pedoman
RK Periodik : Berkas perkara tindak pidana
Berkas Perkara diserahkan kepada Jaksa
Obat dan makanan yang menjadi
Penuntut
RK Umum
Periodik sesuai
: Berkas pedoman
Perkara diserahkan
tanggung jawabnya disusun dan
5 kepada
(Penyerahan
TersangkaJaksa Berkas Perkara
Penuntut
dan Barang Umum kesesuai
Bukti pedoman
diserahkan
dievaluasi akurat dan sesuai
Kejaksaan)
pedoman
kepada Jaksa
RK Periodik Penuntut Umum
: Tersangka sesuaiBukti
dan Barang
(Penyerahankepada
pedoman
diserahkan BerkasJaksa
Perkara ke
Penuntut Umum
6 Kejaksaan)
(Penyerahan
sesuai pedoman
Keterangan Tersangka
Ahli dan Barang
dalam proses Bukti
penyidikan
ke Kejaksaan)
(Penyerahan
diberikan Tersangka
sesuai dalamdan
pedoman Barang Bukti
7 RK
ke
: Keterangan
Kejaksaan)
Ahli proses penyidikan
(Permintaan Ahli dari
diberikan sesuai pedomanPihak ketiga)
(Permintaan Ahli dari Pihak ketiga)
Target Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja 1 2 3 4
Kuantitas / Waktu Jumlah Data Kerawanan Kejahatan Jumlah sesuai
yang diidentifikasi dan dilaporkan sesuai Baseline
dengan timeline
Kuantitas / Waktu IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah

Jumlah Data Kerawanan Kejahatan sesuai sesuai sesuai sesuai
yang diidentifikasi dan dilaporkan sesuai baseline baseline baseline baseline
dengan timeline
Kuantitas / Waktu Jumlah Dokumen Perencanaan Analisis 1 Dokumen

Kejahatan Obat dan Makanany yang
diselesaikan sesuai timeline ( SOP 20
HK )
Kuantitas / Waktu IK Periodik:
Jumlah Dokumen Perencanaan Analisis 1
Kejahatan Obat dan Makanany yang Dokume - - -
diselesaikan sesuai timeline ( SOP 20 n
HK )
Kuantitas / Waktu Persentase Bahan / Keterangan yang 2 dokumen
diselesaikan sesuai timeline
Kuantitas / Waktu IK Periodik: 1 - 1 -
Persentase Bahan / Keterangan yang dokumen dokume
diselesaikan sesuai timeline n
Kuantitas / Waktu Jumlah Rekomendasi Hasil Analisis 2 dokumen

kejahatan Obat dan Makanan
difinalisasi tepat waktu
Kuantitas / Waktu IK Periodik: - 1 - 1
Jumlah Rekomendasi Hasil Analisis dokumen dokume
kejahatan Obat dan Makanan n
difinalisasi tepat waktu
Kuantitas / Waktu Jumlah Laporan Jumlah Sesuai
Koordinasi/penggalangan komitmen Baseline
pemangku kepentingan yang menjadi
tanggungjawabnya diselesaikan tepat
waktu
Kuantitas / Waktu IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Laporan sesuai sesuai sesuai sesuai
Koordinasi/penggalangan komitmen baseline baseline baseline baseline
pemangku kepentingan yang menjadi
waktu
Kuantitas / Waktu Jumlah Rekomendasi Hasil Analisa Akun Jumlah sesuai

Patroli Siber yang diselesaikan tepat Baseline
waktu
*tanggal 1 rekomendasi selesai
kuantitas/waktu IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Rekomendasi Hasil Analisa Akun sesuai sesuai sesuai sesuai
Patroli Siber yang diselesaikan tepat baseline baseline baseline baseline
waktu
Kuantitas / Waktu Jumlah Informasi kejahatan Obat dan 12 Dokumen
Makanan dari Patroli Siber yang
dilaporkan sesuai timeline
kuantitas/waktu IK Periodik: 3 3 3 3
Jumlah Informasi kejahatan Obat dan Dokume Dokumen Dokume Dokume
Makanan dari Patroli Siber yang n n n
dilaporkan sesuai timeline
Kuantitas / Kualitas Jumlah Hasil Kegiatan/Operasi intelijen Jumlah sesuai

yang dilaporkan sesuai pedoman Baseline
penyelenggaraan intelijen
kuantitas/waktu IK Periodik: Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah

Jumlah Hasil Kegiatan/Operasi
laporan bulanan intelijen sesuai sesuai sesuai sesuai
kuantitas/waktu yang dilaporkan
Kegiatan/Operasi
IK Periodik:
Persentase sesuai
Barang buktipedoman
intelijen yangdisita dan 100%
yang 12 laporan baseline
3 baseline
3 laporan baseline
3 baseline
3
Kuantitas / Kualitas penyelenggaraan
dilaporkan
Jumlah
disisihkan sesuai
laporan
dengan intelijen
pedoman
bulanan
akurat sesuai *Target TW laporan laporan laporan
penyelenggaraan intelijen yang
Kegiatan/Operasi
pedoman disesuaikan PoA
Persentase Barangpedoman
dilaporkan sesuai bukti yang disita dan
Kuantitas / Kualitas disisihkan denganintelijen
penyelenggaraan akurat sesuai
pedoman
Presentase gelar kasus yang selesai

Kuantitas / Kualitas *Target TW
dilakukan sesuai pedoman
disesuaikan PoA
Jumlah gelar kasus yang selesai
Kuantitas / Kualitas 100%
dilakukan
Persentasesesuai pedoman
Barang bukti yang dikelola
Kuantitas / Kualitas *Target
… BerkasTW
Perkara
sesuai dengan pedoman
Persentase Barang bukti yang dikelola
Kuantitas / Kualitas Jumlah Berkas perkara tindak pidana disesuaikan
*target TW PoA
Kuantitas / Kualitas Obat dan makanan yang disusun dan menyesuaikan
dievaluasi akurat dan sesuai pedoman munculnya
perkara
Jumlah Berkas perkara tindak pidana … Berkas Perkara
Kuantitas / Kualitas Obat dan
Jumlah makanan
Berkas yangyang
Perkara disusun dan *target TW
diserahkan
Kuantitas / Kualitas dievaluasi
kepada
Jumlah akurat
Jaksa
Berkas dan sesuai
Penuntut
Perkara Umum
yang pedoman
sesuai menyesuaikan
diserahkan … Berkas Perkara
Kuantitas / Kualitas pedoman
kepada
Jumlah Jaksa Penuntut
Tersangka Umum Bukti
dan Barang munculnya
sesuai *target TW
… Keterangan
Kuantitas / Kualitas pedoman
yang
Jumlahdiserahkan kepadayang
Berkas Perkara Jaksa perkara
Penuntut menyesuaikan
diserahkan Ahli yang
Kuantitas / Kualitas Umum sesuai
kepada pedoman Umum sesuai diberikan
Jaksa Penuntut munculnya
Jumlah Keterangan Ahli dalam proses perkara
Kuantitas / Kualitas pedoman *target
penyidikan
Jumlah diberikanAhli
Keterangan sesuai pedoman
dalam proses menyesuaikan
Kuantitas / Kualitas
penyidikan diberikan sesuai pedoman
permintaan dari
pihak ketiga
Tagging Anggaran BAH.001.052.F
Target Metode Ketua TIM
24 Indeks RB UPT Nilai Direct I
2
2
3
4
5
6
Rencana Kinerja Ketua Tim Target
Rencana Kinerja
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai LKE RB Pokja Manajemen Perubahan nilai
Manajemen Perubahan Kualitas indikator kinerja turunan : ( sesuai
baseline )
Rencana Kerja turunan :
1. Tersusunnya tim kerja dalam rangka Jumlah dokumen pembentukan tim kerja
pembangunan Zona Integritas WBK/WBBM dalam rangka pembangunan Zona Integritas
(TW 1) WBK/WBBM (TW 1)
2. Rencana kerja pembangunan Zona Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi

3. LKE Zona
Integritas Integritas
disusun, area pokja
dimonitor dan dievaluasi Jumlah
rencanadokumen reviu LKE ZIZona
kerja pembangunan areaIntegritas
area
manajemen
secara akuratperubahan
(TW 1-4) dan pemenuhan data pokja manajemen perubahan dan
dukungnya direviu secara akurat pemenuhan data dukungnya
4. Terlaksananya perencanaan pembangunan Kuantitas / Nilai Indeks Persepsi RB

budaya kerja dan pola pikir Kualitas Nilai Indeks Implementasi Budaya
Organisasi
5. Terlaksananya sosialisasi program-program Jumlah dokumen sosialisasi yang

area pokja manajemen perubahan diselesaikan
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Pengawasan nilai
1. Laporan gratifikasi unit kerja …. dimonitor
Pengawasan Kuantitas
Kualitas / Jumlah laporan gratifikasi yang selesai (4 sesuai
laporan 1 Laporan
2.
danRencana kerja
dievaluasi pembangunan
secara berkala danZona
tepat Kuantitas
kualitas / Jumlah dokumen
dimonitor monitoring dan evaluasi
dan dievaluasi 4 laporan)
baseline 1 Laporan
3. LKE
waktu Zona
Integritas
(TW Integritas
dimonitor
1-4) dan
Rencana Kerja turunan : area pokja
dievaluasi secara Kuantitas
kualitas / Jumlah
rencana dokumen
Indikatorkerja LKE Zona
pembangunan
Kinerja turunan : Integritas area
Zona Integritas 1 laporan
pengawasan
akurat (TW 1-4)dan pemenuhan data kualitas pokja pengawasan dan pemenuhan data
dukungnya direviu secara akurat dukungnya yang selesai di reviu
4. Dokumen Risk Register (Daftar Resiko, Kuantitas / Jumlah dokumen Risk Register (Daftar 2 Laporan 1 laporan
5. Pengaduan
RTP, Pemantauan (masyarakat) yang
resiko) unit masuk
kerja …. Kuantitas
kualitas / 5. Jumlah
Resiko, dokumen
RTP, pengaduan
Pemantauan resiko) yang 4 laporan 1 Laporan
6. WBS
pada di
unit lingkungan
kerja …. unit kerja
Dimonitoring,
dievaluasi lengkap dan komprehensif …. Dimonitor,
dievaluasi, Kuantitas
kualitas / 6. Jumlah dokumen
(masyarakat) yang
selesai dievaluasi WBS yang
selesai selesaidan
dievaluasi 4 laporan 1 Laporan
7. Benturan
dievaluasi, kepentingan
dilaporkan
dan dilaporkan di
secara secaralingkungan
berkalaberkala unit Kuantitas
kualitas / 7. Jumlah
dievaluasi dokumen benturan
dilaporkan dan dilaporkan kepentingan 4 laporan 1 Laporan
kerja …. telah dimonitor, dievaluasi, dan kualitas yang selesai dievaluasi dan dilaporkan
dilaporkan secara berkala
8. Terselesaikannya sosialisasi program- Kuantitas / 8. Jumlah dokumen sosialisasi yang 1 Laporan 1 Laporan
program area pokja pengawasan kualitas diselesaikan
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penataan Tatalaksana nilai
LKE Zona Tata
Penataan Integritas area pokja penataan tata Kualitas Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas ( sesuai
laksana
Rencana kerja
laksana dan pembangunan
pemenuhan data Zona Integritas
dukungnya Jumlah dokumen
area pokja disusun,
penataan monitoring dan
tata laksana baseline )
Tersusunnya
disusun,
direviu laporan
dimonitor
secara penerapan
dan
akurat dievaluasie-office
secara Jumlah
evaluasidokumen pelaporan
rencana kerja penerapanZona
pembangunan e-
Tersusunnya
akurat
Rencana kebijakan
(TWKerja
1-4) turunantentang
: keterbukaan Jumlah
office kebijakan
yang
Integritas
Indikator keterbukaan
turunan : informasi
diselesaikan
Kinerja
Terlaksananya
informasi publiksosialisasi program-program Jumlahyang
publik dokumen sosialisasi yang dilaporkan
diselesaikan
Data dukung
area pokja dalam rangka
penataan audit
tata laksana Jumlah dokumen data dukung dalam rangka
internal/eksternal direviu secara akurat dan audit internal/eksternal yang diselesaikan
tepat waktu
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Pelayanan Publik nilai
Penguatan Penataan Manajemen SDM Kualitas ( sesuai
baseline )
Rencana Kerja turunan : Indikator Kinerja turunan :
Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas

1. LKE Zona Integritas area pokja Penguatan area pokja Penguatan Penataan Manajemen
Penataan Manajemen SDM dan pemenuhan SDM dan pemenuhan data dukungnya yang
data dukungnya direviu secara akurat selesai di reviu tepat waktu
(kuantitas/waktu)
2.Rencana kerja pembangunan Zona Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi
3. Terselesaikannya
Integritas dimonitor sosialisasi program-
dan dievaluasi secara Jumlah
rencanadokumen laporan sosialisasi
kerja pembangunan yang
Zona Integritas
program
akurat (TWarea pokja penguatan penataan
1-4) diselesaikan tepat waktu (kuantitas/waktu)
manajemen SDM
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Akuntabilitas nilai
Rencana
Penguatan Kerja turunan :
Akuntabilitas Kuantitas
Kualitas / Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas ( sesuai
2. Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas
waktu / Jumlah dokumen
area pokja monitoring
Penguatan dan evaluasi
Akuntabilitas dan baseline )
3.
1. Kinerja
Integritas
LKE Zonaorganisasi
dimonitor dan
dan
Integritas anggaran
dievaluasi
area yang
secara
pokja penguatan Kualitas Jumlah
rencana dokumen
pemenuhankerja kinerja organisasi
pembangunan
data dukungnya Zona dan di
Integritas
yang selesai
4. Terselesaikannya
dilaporkan
akurat (TWdireviu
akuntabilitas1-4) sosialisasi
secara
dan pemenuhan program- dan
komperehensif
data Jumlah
anggarandokumen
reviu tepatyang laporan
dilaporkan
waktu sosialisasi
tepat waktu
(kuantitas/waktu) yang
program
tepat area
waktu
dukungnya pokjasecara
direviu penguatan
akuratpelayanan diselesaikan tepat waktu (kuantitas/waktu)
publik
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Pelayanan Publik nilai
Penguatan Pelayanan Publik Kualitas ( sesuai
Rencana Kerja turunan : Indikator Kinerja turunan : baseline )
1. LKE Zona Integritas area pokja Penguatan Kunatitas/ 1. Jumlah dokumen reviu LKE Zona
2. RencanaPublik
Pelayanan kerjadan
pembangunan
pemenuhanZona
data kuantitas/
waktu 2. .Jumlaharea
Integritas dokumen
pokja monitoring
Penguatan dan evaluasi
Pelayanan
Integritas
dukungnyadimonitor dan dievaluasi
direviu secara akurat secara waktu rencana kerja
Publik dan pembangunan
pemenuhan Zona Integritas
data dukungnya
akurat (TW 1-4) yang selesai di reviu tepat waktu 1 Dokumen
3. Kebijakan standar pelayanan direviu kuantitas/ 3. Jumlah dokumen Kebijakan standar

waktu pelayanan yang selesai direviu tepat waktu
(kuantitas/waktu)
4. Data dukung dalam rangka audit kuantitas/ 4. Jumlah dokumen data dukung dalam
5. Terselesaikannya
internal/eksternal dan tersosialisasikannya
direviu secara akurat dan kuantitas/
waktu 5. Jumlah
rangka dokumen
audit laporan sosialisasi
internal/eksternal yang yang
program-program
tepat waktu area pokja penguatan waktu diselesaikan tepat waktu (kuantitas/waktu)
pelayanan publik 1 Dokumen
6. Layanan konsultasi / pengaduan dimonitor kuantitas/ 6. Persentase Layanan konsultasi /
90% -
dan dievaluasi secara cepat dan akurat waktu pengaduan yang selesai dimonitor dan
100%
dievaluasi secara cepat dan akurat
(kuantitas/waktu)
2 3 4 KETUA TIM Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Bu Hening Non Direct 1 Tersusunnya tim kerja yang menjadi Kuantitas/
tanggung jawabnya dalam rangka Kualitas
pembangunan Zona Integritas (syarat ada
WBK/WBBM dokumen
rencana
RK Periodik : Tersusunnya tim kerja Kuantitas /
kinerja,
yang menjadi tanggung jawabnya dalam Kualitas /
terdapat
rangka pembangunan Zona Integritas waktu
target
WBK/WBBM
prioritas
2 Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas/
dalam
RK Periodikmenuju
Integritas : Rencana
WBKkerja
/ WBBM yang Kuantitas/
Kualitas
dokumen
pembangunan Zonajawabnya
menjadi tanggung Integritasdisusun,
yang Kualitas
(syarat
rencanaada
menjadi tanggung jawabnya disusun,
dimonitor dan dievaluasi secara akurat (syarat
dokumen ada
kinerja,
dimonitor
(TW 1-4) dan dievaluasi secara akurat dokumen
rencana
media
(TW 1-4) rencana
kinerja,
sosialisasi)
3 LKE Zona Integritas area pokja kinerja, /
terdapat
Kuantitas
manajemen perubahan yang menjadi terdapat
target /
Kualitas
tanggungjawabnya direviu sesuai target
prioritas
waktu
dengan pedoman dan dilaporkan tepat prioritas
dalam
waktu dalam
dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area dokumen
rencana /
Kuantitas
pokja manajemen perubahan yang rencana
kinerja, /
Kualitas
menjadi tanggungjawabnya direviu kinerja,
media
waktu
sesuai dengan pedoman dan dilaporkan media
sosialisasi)
tepat waktu sosialisasi)
4 Data dukung dalam rangka audit Kuantitas /
internal/eksternal yang menjadi waktu
waktu
RK Periodik : Data dukung dalam rangka Kuantitas /

audit internal/eksternal yang menjadi waktu
waktu
5 Program Agen Perubahan yang menjadi Kuantitas /

tanggungjawabnya diselesaikan sesuai waktu
dengan perencanaan
RK Periodik: Program Agen Perubahan Kuantitas /

yang menjadi tanggungjawabnya waktu
diselesaikan sesuai dengan perencanaan
6 Dokumen internalisasi pembangunan Kuantitas/

budaya kerja dan pola pikir yang Kualitas
diselesaikan sesuai dengan perencanaan
RK Periodik : Dokumen internalisasi

pembangunan budaya kerja dan pola
pikir yang diselesaikan sesuai dengan
perencanaan
Public campaign terkait pengendalian
gratifikasi, WBS, benturan kepentingan
Prabandaru Non Direct 1 unit kerja …. melalui media …. Kuantitas /
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Bismo Dipublikasikan
RK Peridodik : tepat waktu Kuantitas
waktu /
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 2 Laporan gratifikasi unit kerja …. disusun Kuantitas/
waktu
1 laporan RK Periodik
secara
Public berkala dan
campaign tepatpengendalian
terkait waktu Kuantitas/
kualitas
gratifikasi, WBS, benturan kepentingan kualitas
Laporan
unit kerjagratifikasi
…. melaluiunitmedia
kerja ….
…. disusun
secara berkala tepat
Dipublikasikan dan tepat
waktu waktu
Prabandaru Non Direct
Bismo
1 laporan 3 Dokumen Risk Register unit kerja …. Kuantitas/

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan RK Periodik
disusun :
lengkap dan komprehensif Kuantitas/
kualitas
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 4 SPIP unit kerja …. telah disosialisasikan
(Daftar Resiko, RTP, Pemantauan resiko) Kuantitas
kualitas
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan RK Periodik
kepada
Dokumen seluruh pegawaiunit kerja ….
Risk Register Kuantitas
disusun lengkap dan komprehensif
SPIP unit
(Daftar kerja ….
Resiko, telah
RTP, disosialisasikan
Pemantauan resiko)
kepada seluruh pegawai
5 Tersusunnya kebijakan pengaduan Kuantitas/
RK Peridodikdi: lingkungan unit kerja …
masyarakat Kuantitas/
kualitas
6 Pengaduan (masyarakat) yang masuk kuantitas
kualitas /
RK
padaPeriodik
unit kerja
Tersusunnya …. Ditindaklunjuti,
kebijakan pengaduan kuantitas
waktu /
dimonitoring,
masyarakat didievaluasi
lingkungan secara berkala
unit kerja … waktu
Pengaduan (masyarakat) yang masuk
pada unit kerja …. Ditindaklunjuti,
dimonitoring, dievaluasi secara berkala
7 WBS di lingkungan unit kerja …. Kuantitas/

RK Periodik
Ditindaklanjuti, dimonitoring, dan Kuantitas/
kualitas
8 Benturan kepentingan
dievaluasi secara berkala di lingkungan unit Kuantitas/
kualitas
RK
WBS Periodik
kerja ….lingkungan
di Ditindaklanjuti, dimonitoring,
unit kerja …. Kuantitas/
kualitas
9 Benturan
dan Kepentingan
dievaluasi secara
Ditindaklanjuti, di lingkungan
berkala dan
dimonitoring, unit Kuantitas/
kualitas
RK Periodik
kerja …. sudah
Benturan
dievaluasi diidentifkasi
kepentingan
secara secara unit
di lingkungan
berkala Kuantitas/
kualitas
lengkap dan akurat
kerja …. Ditindaklanjuti, dimonitoring, kualitas
Benturan Kepentingan
dan dievaluasi di lingkungan unit
secara berkala
kerja …. sudah diidentifkasi secara
lengkap dan akurat
Pak Faizal Non Direct 1 LKE zona integritas UPT yang menjadi Kuantitas /
RK Periodik : LKE zona
tanggungjawabnya integritas
dievaluasi UPT
sesuai Kuantitas
Kualitas / /
2 LKE
yang Zona
dengan Integritas
menjadi
pedoman area pokja
tanggungjawabnya penataan
dan dilaporkan tepat Kuantitas
waktu / /
Kualitas
RK
tataPeriodik
laksana
dievaluasi
waktu : LKE
yang
sesuai Zona
menjadi
dengan Integritas
pedomanarea dan Kuantitas
waktu //
Kualitas
3 Data
pokja dukung
penataan
tanggungjawabnyadalam
tata
dilaporkan tepat waktu rangka
laksana audit
yang
direviu sesuai Kuantitas
waktu //
Kualitas
RK Periodik
menjadi
dengan : Datadan
internal/eksternal
pedoman dukung
yang
tanggungjawabnya dalam
menjadi
direviu
dilaporkan rangka
tepat Kuantitas
waktu /
4 Terlaksananya
audit
tanggungjawabnya
sesuai monitoring
internal/eksternal pengelolaan
yang
diselesaikan
waktu dengan pedoman dan dilaporkan menjadi
tepat kuantitas/
waktu
RK Periodik
sistem : Terlaksananya
informasi
tanggungjawabnya
waktu
tepat waktu yang menjadimonitoring
diselesaikan tepat kuantitas/
kualitas
5 Terkelolanya
pengelolaan sistem…
sistem
tanggungjawabnya
waktu informasi
informasi (aplikasi )
(sesuai yang
dengan Kuantitas/
kualitas
di BBPOM
menjadi
sistem Serangyangyangdibangun
tanggungjawabnya
informasi menjadi
… (sesuai
masing- kualitas
tanggungjawabnya
dengan sistem
masing Unit informasi yang dibangun
Kerja)
masing-masing Unit Kerja)
RK Periodik : Terkelolanya sistem Kuantitas/
6 Tersusunnya kebijakan
informasi (aplikasi tentang
) layanan publik di Kuantitas
kualitas /
RK Periodik
keterbukaan : Tersusunnya
informasi
BBPOM Serang yang menjadi kebijakan
publik Kuantitas
kualitas /
tentang keterbukaan informasi publik
tanggungjawabnya kualitas
7 Kebijakan keterbukaan informasi publik Kuantitas /

dimonitoring, dievaluasi dan dilaporkan
tepat waktu
RK Periodik : Kebijakan keterbukaan Kuantitas /
informasi publik yang menjadi waktu
tanggungjawabnya dimonitoring,
dievaluasi dan dilaporkan tepat waktu
8 Prosedur operasional yang menjadi kuantitas/
RK Periodik
tanggung : Prosedur
jawabnya operasional yang
disusun/direvisi dan kuantitas/
kualitas
Shintya Non Direct 1 LKE Zona
menjadi Integritas
dievaluasitanggung area Penguatan
jawabnya
sesuai pedoman Kuantitas
kualitas /
Awalin Penataan Manajemen
disusun/direvisi SDM yang
dan dievaluasi sesuai Kualitas /
menjadi
pedomantanggungjawabnya direviu waktu
sesuai dengan pedoman dan dilaporkan
tepat waktu
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas /

pokja Penguatan Penataan Manajemen Kualitas /
SDM yang menjadi tanggungjawabnya waktu
direviu sesuai dengan pedoman dan
dilaporkan tepat waktu
2 Data dukung dalam rangka audit Kuantitas /
RK Periodik : Datayang
internal/eksternal dukung dalam rangka
menjadi Kuantitas
waktu /
3 Dokumen
audit perencanaan
internal/eksternal
tanggungjawabnya dan
yangpemenuhan
menjadi
diselesaikan tepat Kuantitas
waktu /
RK Periodik
kebutuhan : Dokumen
pegawai
tanggungjawabnya
waktu perencanaan
yang tepatdan
menjadi
diselesaikan Kuantitas
waktu /
4 Dokumen
pemenuhan pengelolaan
kebutuhan
tanggungjawabnya
waktu mutasi
pegawaiinternal
disusun secarayang Kuantitas
waktu /
RK
yangPeriodik
menjadi
menjadi
lengkap :tepat
Dokumen
waktupengelolaan
tanggungjawabnya
tanggungjawabnya
dan disusun yg
(Dokumen Kuantitas
waktu /
5 Dokumen
mutasi
disusun
secara
dimaksud pengembangan
internal
secara
lengkap
adalah yang
lengkap
dan tepat
ABK, kompetensi
menjadi
dan tepat waktu
waktuJabatan,
Evaluasi Kuantitas
waktu /
yang menjadi
tanggungjawabnya
(Dokumen
Peta Jabatan, tanggungjawabnya
yg dimaksud
Usulandisusun secara
adalah
Kebutuhan, Dokumen
ABK, waktu
disusun
lengkap
Penempatan
Evaluasi
Pengadaan secara
dan lengkap
tepat
CPNS,
Jabatan,
CASN) waktu dan
Dokumen
Peta tepat
(Dokumen
Jabatan, waktu
Mutasi yg
Usulan
(Dokumen
dimaksud
Internal,
Kebutuhan, yang
adalah
Dokumen dimaksud
Dokumen
Pengadaan Analisa adalah
Penempatan
Pelaksaan
CASN)
Dokumen
CPNS, TNA
Mutasi Dokumen Unit Kerja, Dokumen
Mutasi Internal,
Internal, Dokumen Monev
5
RK Periodik : Dokumen pengembangan Kuantitas /
6 Dokumen
kompetensi terkait
yang pengelolaan
menjadi kinerja Kuantitas
waktu /
RK
yangPeriodik
menjdi : Dokumen pengembangan
tanggungjawabnya
tanggungjawabnya disusun secara disusun Kuantitas
waktu /
kompetensi
secara danyang
lengkaplengkap menjadi
dan
tepat tepat (Dokumen
waktu waktu waktu
tanggungjawabnya
(Dokumen yg disusun
dimaksud
yang dimaksud adalah Dokumen secara
adalah Dokumen
TNA
lengkap
Cascading
Unit Kerja,dan tepat
Unit waktu
Kerja,
Dokumen (Dokumen
Dokumen
Kesenjangan Penilaian
yang
Kinerjadimaksud
Kinerja, TW, adalah
Dokumen
Dokumen Dokumen TNA
Monev
Kesenjangan
Unit Kerja, Dokumen
Penyusunan
Kompetensi, SKP, Kesenjangan
Program
Dokumen Pemberian
Monev
Kinerja,
Penghargaan
PelaksanaanDokumen
kepadaKesenjangan
pegawai yang
Pengembangan
Kompetensi, Dokumen
berkinerja) Dokumen pengajuan Monev uji
Pelaksanaan Pengembangan
kompetensi,Dokumen pengajuan
7 Kompetensi,
pengembangan
Dokumen terkait Dokumen
kompetensipengajuan
penegakkan uji
) disiplin, Kuantitas /
kompetensi,Dokumen
RK
kodePeriodik : Dokumen
etik dan pengajuan
kode perilakuterkait
yang Kuantitas
waktu /
pengembangan
8 Dokumen
penegakkan terkait kompetensi,
pengembangan
disiplin, kode etik
menjadi tanggungjawabnya penerimaan
dankarir
disusun kode Kuantitas
waktu /
peserta
yang
perilaku PKL/Magang
menjadi
yang )
tanggungjawabnya
menjadi
secara lengkap dan tepat waktu waktu
disusun secara
tanggungjawabnya
(Dokumen lengkap
yg dimaksud dan
disusun tepat
secara
adalah waktu
Dokumen
(Dokumen
lengkap yang dimaksud
dan tepatdisiplin,
Monev pelaporan adalah
waktu (Dokumen
pelaporan ygapel
dokumen
dimaksud pengangkatan
adalah Dokumen atau
dan upacara, monev cuti, penyusunan Monev
pemberhentian
pelaporan
berkas disiplin, dalam
disiplin, jabatan,
pelaporan
penyusunan dokumen
apel
berkas dan
peningkatan
upacara,
perceraian, status
monev CPNS ke
cuti, penyusunan
penyusunan PNS,
berkas berkas
dokumen
disiplin,
permohonan usulan
penyusunan kenaikan
CLTN) berkaspangkat atau
perceraian,
jabatan, dokumen usulan
penyusunan berkas permohonan CLTN)promosi
jabatan, dokumen usulan redistribusi
pegawai, dokumen usulan mutasi
eksternal, dokumen persiapan
pelantikan, Dokumen pencatuman gelar,
Dokumen pengelolaan JF)
RK Periodik : Dokumen terkait Kuantitas /
pengembangan karir yang menjadi waktu
lengkap dan tepat waktu (Dokumen
yang dimaksud adalah dokumen
pengangkatan atau pemberhentian
dalam jabatan, dokumen peningkatan
status CPNS ke PNS, dokumen usulan
kenaikan pangkat atau jabatan,
dokumen usulan promosi jabatan,
dokumen usulan redistribusi pegawai,
dokumen usulan mutasi eksternal,
dokumen persiapan pelantikan,
Dokumen pencatuman gelar, Dokumen
pengelolaan JF)
9 Dokumen pengelolaan kesejahteraan Kuantitas /
disusun secara lengkap dan tepat waktu
(dokumen yang dimaksud adalah
dokumen pembayaran tukin, dokumen
pembayaran gaji, usul karpeg, karis,
karsu, taspen, bpjs, KP4, KGB, dokumen
monev tindaklanjut survey engagement,
dokumen monev kesehatan mental
pegawai, dokumen usulan surat
penugasan)
RK Periodik : Dokumen pengelolaan Kuantitas /

10 kesejahteraan
Data pegawai yang( Riwayat Penghargaan,
menjadi Kuantitas
waktu /
RK Periodik
Hukuman : Data pegawai
Disiplin, Riwayat
tanggungjawabnya ( Riwayat
disusunPangkat,
secara Kuantitas
waktu /
Penghargaan,
Jabatan, Riwayat
lengkap dan Hukuman
tepatGaji,
waktu Disiplin,
Riwayat
(dokumen Riwayat
Sumpah,
yang waktu
Pangkat,
dimaksudJabatan,
Updating Jatah Riwayat
adalahCuti, Gaji,
Pendidikan,
dokumen Riwayat
Riwayat
pembayaran
Sumpah,
Keluarga, Updating Jatah
Mutasipembayaran
tukin, dokumen Cuti,
Internal ) yang
gaji,menjadi
usul
Pendidikan, Riwayat
tanggungjawabnya Keluarga,
dimutakhiranMutasi
secara
karpeg, karis, karsu, taspen, bpjs, KP4,
Dewi Non Direct 1 Tersedianya dokumen perencanaan Kuantitas /
Wahyuningsi 2 LKE Zona
kinerja Integritas
(Renstra arearentra,
/ revisi pokja Kuantitas
waktu /
h RK Periodik
Penguatan : LKE Zona
Akuntabilitasyang
perjanjian kinerja, Integritas
rencana kerja area
menjadi Kuantitas
Kualitas //
3 Data
pokja dukungyangdalam
Penguatan
tanggungjawabnya
tahunan) rangkasesuai
Akuntabilitas
direviu
berorientasi audit
yang
hasil Kuantitas
waktu //
Kualitas
RK Periodik : Data
internal/eksternal
menjadi dukung
yang
tanggungjawabnya
dengan pedoman dalam
menjadi
direviu
dan dilaporkan rangka
tepat Kuantitas
waktu /
4 Terselesaikannya
audit
tanggungjawabnya
sesuai dengan pedomandokumen
waktuinternal/eksternal danlaporan
yang
diselesaikanmenjadi
tepat
dilaporkan Kuantitas
waktu /
RK Periodik
kinerja yang :
tanggungjawabnya
waktu
tepat waktu Terselesaikannya
menjadi dokumen
tanggungjawabnya
diselesaikan tepat Kuantitas
waktu /
5 Terlaksananya
laporan
waktu kinerja
(interim, peningkatan
bulanan,yang menjadi
triwulan kapasitas
dan tahunan) Kuantitas
waktu /
RK
SDM Periodik : Terlaksananya
pengelola
tanggungjawabnya (interim, peningkatan
akuntabilitas kinerja
bulanan, Kuantitas
waktu /
Non Direct 1 Tersedianya
kapasitas
triwulan danSDMkebijakan
pengelola
tahunan) standar
akuntabilitas Kuantitas
waktu /
pelayanan
kinerja Kualitas
1 RK Periodik Kuantitas /
Dokumen 2 Publikasi
Tersedianyaterkait standarstandar
kebijakan pelayanan unit Kuantitas
Kualitas /
RK Periodik
kerja BBPOM Serang melalui media
pelayanan Kuantitas
waktu /
Publikasi
….. disusunterkait
secarastandar
menarikpelayanan unit waktu
1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen kerja BBPOM Serang melalui media
Cetak dan Luar Ruang disusun secara
menarik
RK Periodik Kuantitas /
Publikasi terkait standar pelayanan unit waktu
1 Dokumen kerja BBPOM Serang melalui media
Sosial disusun secara menarik
1 Dokumen 3 Terlaksananya kebijakan sistem reward Kuantitas /
RK
danPeriodik
punishment bagi pelaksana layanan Kuantitas
waktu /
waktu
Terlaksananya kebijakan sistem reward
dan punishment bagi pelaksana layana
Rhatih Eka S
4 Terlaksananya kebijakan kompensasi Kuantitas /
90% - 90% - 90% -
Rhatih Eka S bagi pelaksana layanan waktu
100% 100% 100%
5 Terselenggarakannya inovasi pelayanan Kuantitas
waktu /
RK Periodik
publik …. Di Unit
Terlaksananya Kerja …..
kebijakan kompensasi Kuantitas
waktu /
6 Layanan konsultasi
bagi pelaksana / pengaduan
layanan Kuantitas
waktu /
RK Periodik
dilakukan secara cepatinovasi
Terselenggarakannya dan akurat
pelayanan Kuantitas
Kualitas //
publik …. Di Unit Kerja ….. Kualitas
waktu /
Layanan Konsultasi dilakukan secara waktu
cepat dan akurat
Kualitas /
Layanan Pengaduan dilakukan secara waktu
cepat dan akurat
7 Terselenggaranya Penilaian kepuasan Kuantitas/

RK Periodik
terhadap :
pelayanan Kuantitas/
waktu
8 Data dukung dalam rangka audit Kuantitas
waktu /
RK Periodik :
internal/eksternal
Terselenggaranya yang menjadi
Penilaian kepuasan Kuantitas
waktu /
9 LKE Zona pelayanan
tanggung
terhadap Integritas
jawabnya area pokja tepat
diselesaikan Kuantitas
waktu /
RK
DataPeridodik
penguatan
waktu dukungpelayanan publikaudit
dalam rangka dan data Kuantitas
waktu /
dukungnya dievaluasi
internal/eksternal yangsesuai dengan
menjadi waktu
LKE Zona
pedoman Integritas
tanggung dan area
dilaporkan
jawabnya pokja
tepat waktu
diselesaikan tepat
penguatan
waktu pelayanan publik dan data
dukungnya dievaluasi sesuai dengan
pedoman dan dilaporkan tepat waktu
Jumlah dokumen penetapan tim kerja …. Dokumen

dalam rangka pembangunan Zona
Integritas WBK/WBBM yang
diselesaikan sesuai pedoman
Jumlah dokumen penetapan tim kerja
dalam rangka pembangunan Zona
Integritas WBK/WBBM yang
diselesaikan sesuai pedoman
Jumlah dokumen penetapan dan monev … dokumen
Jumlah
rencanadokumen penetapan dan
kerja pembangunan Zonamonev
rencana
Integritaskerja
yangpembangunan Zona
diselesaikan sesuai
Integritas
pedoman yang diselesaikan sesuai
pedoman
Jumlah dokumen reviu area pokja 5 dokumen

manajemen perubahan yang
diselesaikan sesuai dengan pedoman
dan dilaporkan tepat waktu
Jumlah dokumen reviu area pokja

manajemen perubahan yang
Persentase data dukung dalam rangka Sesuai Baseline (
audit internal/eksternal diselesaikan …. - ….. % )
tepat waktu
Persentase data dukung dalam rangka

audit internal/eksternal diselesaikan
tepat waktu
Persentase program agen perubahan Sesuai Baseline (

yang diselesaikan sesuai dengan …. - ….. % )
timeline
Persentase program agen perubahan

yang diselesaikan sesuai dengan
timeline
Jumlah dokumen internalisasi ..Dokumen

perencanaan
Jumlah dokumen internalisasi

perencanaan
Jumlah Public campaign terkait …. Materi

IK Peridik
pengendalian gratifikasi, WBS, benturan …. …. …. ….
Jumlah laporan gratifikasi
Publicunit
kepentingan campaign yang
kerja ….terkait
melalui 12 laporan Materi Materi Materi Materi
Jumlah laporan
diselesaikan
pengendalian gratifikasi
gratifikasi, yang
WBS,
media …. Dipublikasikan tepat waktubenturan 3 3 3 3
diselesaikan
kepentingan unit kerja …. melalui Laporan Laporan Laporan Laporan
media …. Dipublikasikan tepat waktu
Jumlah dokumen Risk Register yang 2 Dokumen
IK Periodik
diselesaikan 1 1
Persentase Jumlah pegawai yang 100% Dokume Dokume
IK Periodik
mengikui
Jumlah sosialisasi
dokumen Risk Register yang n 100%
n
diselesaikan
Persentase Jumlah pegawai yang
mengikui sosialisasi
Jumlah dokumen kebijakan masyarakat 1 Dokumen
IK Periodik:
yang diselesaikan 1
Jumlah Laporan pengaduan 4 Laporan Dokume
IK Periodik
(masyarakat)
Jumlah dokumenyangkebijakan
Ditindaklunjuti,
masyarakat 1
n 1 1 1
dimonitoring, dievaluasi
yang diselesaikan secara berkala Laporan Laporan Laporan Laporan
Jumlah Laporan pengaduan
(masyarakat) yang Ditindaklunjuti,
dimonitoring, dievaluasi secara berkala
Jumlah laporan WBS yang 4 laporan

Jumlah laporan dimonitoring,
Ditindaklanjuti, WBS yang dan 1 1 1 1
Jumlah laporan
Ditindaklanjuti,
dievaluasi secara benturan kepentingan
dimonitoring,
berkala dan 4 laporan Laporan Laporan Laporan Laporan
Jumlah
yang laporan
secaraWBS
ditindaklanjuti,
dievaluasi yang
dimonitoring,
berkala dan 1 1 1 1
Jumlah laporan
Ditindaklanjuti, identifikasi
dimonitoring,
dievaluasi secara berkala benturan
dan 1 Dokumen Laporan Laporan Laporan Laporan
Jumlah laporan
kepentingan
dievaluasi yang
secaraidentifikasi benturan
diselesaikan
berkala 1
kepentingan yang diselesaikan Dokume
n
Jumlah dokumen LKE zona integritas UPT 1 Dokumen

yang selesai
Jumlah dievaluasi
dokumen sesuai
LKE zona denganUPT
integritas
pedoman
yang
Jumlah dandievaluasi
selesai
dokumentepatreviu
waktu
sesuai
areadengan
pokja 5 dokumen
pedoman
Jumlah
penataan dan
dokumentepat waktu
reviu yang
tata laksana area pokja
Persentase
penataan data
tata
diselesaikan dukung
laksana
sesuai dalam
yang
dengan rangka Sesuai Baseline (
pedoman
Persentase
audit
diselesaikan data
dan dilaporkan dukung
internal/eksternal
sesuai
tepat dengandalam
waktu rangka
diselesaikan
pedoman …. - ….. % )
Jumlah
audit
tepat laporan monitoring
internal/eksternal
waktu
dan dilaporkan tepat waktu pengelolaan
diselesaikan 4 dokumen
Jumlah
sistem laporan monitoring
informasi
tepat waktu pengelolaan
…(sesuai dengan
Jumlah laporan pengelolaan
sistem informasi …(sesuai sistem
dengan
yang dibangun 4 laporan
informasi
sistem (aplikasi
informasiUnit
masing-masing )
yang layanan
dibangun
Kerja) publik
yang
yang diselesaikan
masing-masing
diselesaikan tepat
Unit waktu
Kerja) yang
diselesaikan
Jumlah laporan pengelolaan sistem
Jumlah dokumen
informasi (aplikasikebijakan
) layanantentang
publik 1 Dokumen
Jumlah dokumen
keterbukaan kebijakan tentang
yang diselesaikan tepat waktuyang
informasi publik
keterbukaan
diselesaikan informasi publik yang
diselesaikan
Jumlah laporan monitoring keterbukaan 4 laporan

informasi publik yang diselesaikan tepat
waktu
Jumlah laporan monitoring keterbukaan

informasi publik yang diselesaikan tepat
waktu
Jumlah Prosedur operasional yang sesuai kebutuhan

Jumlah Prosedur operasional yang
diselesaikan
diselesaikan 5 dokumen
Penataan Manajemen SDM yang

Penataan Manajemen SDM yang
Persentase data dukung dalam rangka Sesuai Baseline (

Persentase data dukungdiselesaikan
audit internal/eksternal dalam rangka …. - ….. % )
Persentase
audit dokumen perencanaan
tepat internal/eksternal
waktu diselesaikandan ….. % - ….. %
Persentase
tepat waktudokumen
pemenuhan perencanaan
kebutuhan pegawai yangdan
Persentase
pemenuhan Dokumen
kebutuhanpengelolaan
diselesaikan tepat waktu pegawai yang ….. % - ….. %
Persentase
mutasi
diselesaikan Dokumen
internal yang
tepat pengelolaantepat
diselesaikan
waktu
Persentase
mutasi Dokumen
waktu internal pengembangan
yang diselesaikan tepat ….. % - ….. %
kompetensi
waktu yang diselesaikan tepat
waktu
Persentase Dokumen pengembangan
Persentase
kompetensi Dokumen terkait tepat
yang diselesaikan ….. % - ….. %
Persentase
pengelolaan
waktu Dokumen
kinerja terkait
yang diselesaikan
pengelolaan
tepat waktu kinerja yang diselesaikan
tepat waktu
Persentase Dokumen terkait ….. % - ….. %

Persentase
penegakkanDokumen terkait
disiplin, kode etik dan kode
Persentase
penegakkan Dokumen
perilaku yangdisiplin, terkait
kode
diselesaikan etik
tepatdan kode ….. % - ….. %
waktu
pengembangan karir yang tepat
perilaku yang diselesaikan diselesaikan
waktu
tepat waktu
Persentase Dokumen terkait
pengembangan karir yang diselesaikan
tepat waktu
Persentase Dokumen pengelolaan ….. % - ….. %

kesejahteraan yang diselesaikan tepat
waktu
Persentase Dokumen pengelolaan

Persentase Data
kesejahteraan yangpegawai ( Riwayat
diselesaikan tepat ….. % - ….. %
Persentase
Penghargaan,
waktu Data pegawai ( Riwayat
Hukuman Disiplin,
Penghargaan, Hukuman
Riwayat Pangkat, Disiplin,
Jabatan, Riwayat
Riwayat Pangkat,
Gaji, Riwayat Jabatan,
Sumpah, Riwayat
Updating Jatah
Gaji, Riwayat Sumpah, Updating
Cuti, Pendidikan, Riwayat Keluarga, Jatah
Cuti,
MutasiPendidikan, Riwayat
Internal ) yang Keluarga,
diselesaikan
Persentase dokumen perencanaan ….. % - ….. %
Jumlah dokumen/ reviu
kinerja (Renstra revisiarea pokja
rentra, 5 dokumen
Jumlah
Penguatandokumen reviu
Akuntabilitas
perjanjian kinerja, area
rencanayangpokja
kerja
Persentase
Penguatan
diselesaikan
tahunan) yangdata dukung
Akuntabilitas
sesuai dengan
diselesaikandalam
yang rangka
pedoman
tepat waktu Sesuai Baseline (
Persentase
audit
diselesaikan data
dan dilaporkan dukung
internal/eksternal
sesuai dalam rangka
diselesaikan
tepatdengan
waktu pedoman …. - ….. % )
Persentase
audit
tepat waktudokumenlaporan
internal/eksternal
dan dilaporkan kinerja
diselesaikan
tepat waktu ….. % - ….. %
Persentase
(interim,
tepat waktu dokumenlaporan
bulanan, triwulan kinerja
dan
Persentase
(interim, SDM
tahunan) bulanan, pengelola akuntabilitas
triwulan dan
yang diselesaikan tepat waktu ….. % - ….. %
Persentase
kinerja
tahunan) yangSDM
yangtelahpengelola akuntabilitas
ditingkatkan
Jumlah
kinerja dokumen
yang
kompetensinya telah kebijakan standar
ditingkatkan 1 dokumen
pelayanan
kompetensinya
IK Periodik : 1
Persentase publikasi
Jumlah dokumen (poster,standar
kebijakan infografis, 100% Dokume
IK Periodik
konten
pelayanan :
sosial media dll) yang 100%
n
Persentase publikasi melalui Media
Cetak dan Luar Ruang yang
IK Periodik : 100% 100% 100% 100%
Persentase publikasi melalui Media

Sosial yang diselesaikan tepat waktu
Jumlah dokumen kebijakan sistem 4 dokumen
IK Periodik
reward dan :punishment bagi pelaksana 1 1 1 1
layanan yang diselesaikan tepat waktu Dokume Dokume Dokume Dokume
Jumlah dokumen pelaksanaanya n n n n
kebijakan sistem reward dan
punishment bagi pelaksana layanan
yang diselesaikan tepat waktu
Jumlah dokumen pelaksanaan 4 dokumen
kebijakan kompensasi bagi pelaksana
layanan
IK Periodik 1 1 1 1
Jumlah dokumen terselenggaranya
pelaksanaan 4 dokumen Dokume Dokume Dokume Dokume
IK Peridik
inovasi :
pelayanan
kebijakan publik
kompensasi ….pelaksana
bagi Di Unit n1 1
n n1 n1
Persentase
Kerja …..yang
layanan Layanan
yang konsultasi
diselesaikan
diselesaikan / wkatu
tepat
tepat waktu …... % Dokume Dokume Dokume Dokume
IK Periodik
pengaduan yang diselesaikan
Jumlah dokumen terselenggaranya sesuai 100%
n 100%
n 100%
n 100%
n
kentuan
inovasi pelayanan publik …. Di Unit
Persentase Layanan
Kerja ….. yang konsultasi
diselesaikan yang
tepat waktu
diselesaikan sesuai ketentuan
IK Periodik 90% - 90% - 90% - 90% -

95% 95% 95% 95%
Persentase Layanan pengaduan yang
diselesaikan sesuai ketentuan
Jumlah Dokumen Penilaian Kepuasan 4 Dokumen

IK Periodik
terhadap :
pelayanan dan tindaklanjutnya 1 1 1 1
Jumlah data dukung
yang diselesaikan dalam
tepat rangka
waktu Sesuai Baseline Dokume Dokume Dokume Dokume
Jumlah data dukung
Dokumen dalam
audit internal/eksternal
Penilaian rangka
diselesaikan
Kepuasan ( …. - ….. % ) n 1
n n n
Jumlah
audit
tepat dokumen
waktu
terhadap pelayananevaluasi
internal/eksternal area
dandiselesaikan
tindaklanjutnya 1 Dokumen Dokume
IK Periodik
pelayanan
tepat
yang :
waktupublik
diselesaikanyang
tepatdiselesaikan
waktu 1 Dokumen 1
n
tepat waktu Dokume
Jumlah dokumen evaluasi area n
pelayanan publik yang diselesaikan
tepat waktu
Tagging Anggaran BKB.001.051
Target Metode Aspek
25 Nilai AKIP UPT Nilai Direct 1 Terkelolanya Perencanaan Kinerja Balai Besar Kuantitas / Kualitas
POM di Serang
Rencana Kinerja Periodik Kuantitas / waktu
Terkelolanya Perencanaan Kinerja Balai Besar
POM di Serang
2 Terkelolanya Pengukuran Kinerja Balai Besar POM Kuantitas / Kualitas
di Serang
Terkelolanya Pengukuran Kinerja Balai Besar POM
di Serang
3 Terkelolanya Pelaporan Kinerja Balai Besar POM Kuantitas / Kualitas
di Serang
Terkelolanya Pelaporan Kinerja Balai Besar POM
di Serang
4 Terkelolanya Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Kuantitas / Kualitas

Internal Balai Besar POM di Serang
Terkelolanya Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Kuantitas / waktu
Internal Balai Besar POM di Serang
Target per TW
1 2 3 4
Nilai AKIP Aspek Perencanaan Kinerja Sesuai Baseline 2 1
Jumlah dokumen perencanaan 3 dokumen 2 dokumen 1 dokumen (RKT)

kinerja yang telah selesai dievaluasi ( PK , RAPK )
Nilai AKIP Aspek Pengukuran Kinerja Sesuai Baseline 3 3 3 3
Jumlah dokumen pengukuran kinerja 12 dokumen (RAPK) 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen
yang telah selesai dievaluasi
Nilai AKIP Aspek Pelaporan Kinerja Sesuai Baseline 4 2 2 2
Jumlah dokumen Pelaporan Kinerja 10 dokumen 4 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen

yang telah selesai dievaluasi ( LAKIP INTERIM (LAPKIP
TW 4, EVIN, INTERIM TW
LAPTAH, LAKIP) 1, EVIN)
Nilai AKIP Aspek Evaluasi Sesuai Baseline 1
Akuntabilitas Kinerja Internal
Jumlah dokumen tindak lanjut hasil 1 dokumen
evaluasi sakip oleh Inspektorat yang 1 dokumen
diselesaikan
Nama Katim Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Dewi Wahyuningsih
Tagging Anggaran BKB.001.052
Target Metode
26 Indeks Profesionalitas ASN UPT Nilai Non Direct 1 Terlaksananya pengembangan kompetensi 20
JP seluruh pegawai Balai Besar POM di Serang
RK Periodik: Terlaksananya pengembangan

kompetensi 20 JP seluruh pegawai Balai Besar
POM di Serang
2 Pegawai yang mematuhi kode etik dan perilaku
dan disiplin yang ditetapkan
RK Periodik: Pegawai yang mematuhi kode etik

dan perilaku dan disiplin yang ditetapkan
3 Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai
ketentuan
RK Periodik: Pengelolaan kinerja yang dilakukan

sesuai ketentuan
Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang memenuhi 98 - 100%
Pengembangan Kompetensi 20 JP
Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang memenuhi 100% 25% 25% 25% 25%
Pengembangan Kompetensi 20 JP
Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang tidak 97 - 99 %

dikenai hukuman disiplin
Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang tidak 100% 100% 100% 100% 100%
dikenai hukuman disiplin
kuantitas / Waktu Persentase pegawai yang nilai kinerja 100%
nya dilaporkan tepat waktu
kuantitas / Waktu Persentase pegawai yang nilai kinerja

nya dilaporkan tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100%
Nama Katim Metode Aspek
No Rencana Kinerja
Direct 1 Terlaksananya pengembangan kompetensi Kuantitas / Kualitas
20 JP di Balai Besar POM di Serang
Direct 1 Pegawai yang mematuhi kode etik dan Kuantitas / kualitas

perilaku dan disiplin yang ditetapkan
Shintya Awalin
Direct 1 Pengelolaan kinerja BBPOM di Serang yang Kuantitas / Waktu

dilakukan sesuai ketentuan
Persentase Jumlah Pegawai BBPOM di 98 - 100%
Serang yang memenuhi Pengembangan
Kompetensi 20 JP
Persentase Pegawai yang mematuhi kode

etik dan perilaku dan disiplin yang 97- 99 %
ditetapkan
Persentase Pegawai kelompok kelompok 98 - 100 %

Substansi Pengujian yang Nilai Kinerja nya
dilaporkan tepat waktu
Tagging Anggaran EBA.994.002.H
Target Metode
27 Persentase pemenuhan laboratorium Persen Direct 1 Terpenuhinya ruang lingkup pengujian sesuai
pengujian Obat dan Makanan sesuai standar GLP
standar GLP

Terpenuhinya ruang lingkup pengujian sesuai
perencanaan TW I sd IV
2 Terpenuhinya kompetensi SDM sesuai
standar GLP
Terpenuhinya kompetensi SDM sesuai

perencanaan TW I - IV
3 Terpenuhinya kebutuhan peralatan
laboratorium sesuai stndar GLP
Terpenuhinya kebutuhan peralatan

laboratorium sesuai stndar GLP
Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Ruang Lingkup 79-86%
Kualitas Pengujian yang terpenuhi sesuai
standar GLP
Persentase Persentase Persentase Persentase
ruang ruang ruang ruang
Persentase ruang lingkup lingkup lingkup lingkup lingkup
Kuantitas /
pengujian sesuai perencanaan TW pengujian pengujian pengujian pengujian
Kualitas
I sd IV sesuai sesuai sesuai sesuai
perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan
TW I sd IV TW I sd IV TW I sd IV TW I sd IV
Kuantitas / Persentase Kompetensi SDM yang 87-90%
Kualitas terpenuhi sesuai standar GLP
Kuantitas / IK Periodik : Persentase Persentase Persentase Persentase

Kualitas Persentase Terpenuhinya Terpenuhiny Terpenuhiny Terpenuhiny Terpenuhiny
kompetensi SDM sesuai a kompetensi a kompetensi a kompetensi a kompetensi
perencanaan TW I - IV SDM sesuai SDM sesuai SDM sesuai SDM sesuai
perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan
TW I - IV TW I - IV TW I - IV TW I - IV
Kuantitas / Persentase Kebutuhan Peralatan 75-84%
Kualitas Laboratorium yang terpenuhi
sesuai
IK standar
Periodik : GLP
Kuantitas /
Persentase Kebutuhan Peralatan
Kualitas
Laboratorium yang terpenuhi
sesuai standar GLP
Nama Rencana Kinerja Anggota Tim
Metode Aspek
Katim No Rencana Kinerja
Hening Non Direct 1 Tersedianya perencanaan pemenuhan Kuantitas / Kualitas
Setyawati ruang lingkup pengujian Obat dan
Makanan sesuai dengan GLP
RK Periodik : Tersedianya Dokumen
perencanaan pemenuhan ruang lingkup
pengujian Obat dan Makanan sesuai
dengan GLP
2 Pemenuhan ruang lingkup pengujian Kuantitas / Kualitas /

Obat dan Makanan sesuai dengan GLP Waktu
dimonitor dan dievaluasi secara berkala
RK Periodik : Tersedianya Dokumen
Pemenuhan ruang lingkup pengujian
Obat dan Makanan sesuai dengan GLP
dimonitor dan dievaluasi secara berkala
3 Validasi/verifikasi metode analisis /uji Kuantitas / Kualitas /
kolaborasi/uji profisiensi/uji banding Waktu
yang menjadi tanggung jawabnya
dilakukan secara akurat dan sesuai
dengan Pedoman
RK Periodik : Terselesaikannya Laporan
Validasi/verifikasi metode analisis /uji
kolaborasi/uji profisiensi/uji banding
yang menjadi tanggung jawabnya
dilakukan secara akurat dan sesuai
dengan Pedoman
4 Uji Kolaborasi/Uji Profisiensi/Uji Banding Kuantitas / Kualitas /
yang menjadi tanggungjawabnya Waktu
dilaksanakan secara akurat dan sesuai
dengan pedoman.
Uji Kolaborasi/Uji Profisiensi/Uji Banding
dilaksanakan secara akurat dan sesuai
dengan pedoman.
5 Uji sampel ruang lingkup yang menjadi
akurat dan sesuai dengan pedoman
Uji sampel ruang lingkup yang menjadi
akurat dan sesuai dengan pedoman
Ary Non Direct 1 Tersedianya identifikasi kebutuhan dan Kuantitas / Kualitas
Retnowati rencana pengembangan kompetensi
SDM kimia/mikro di BBPOM Serang
sesuai standar GLP
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
identifikasi pemenuhan kompetensi SDM
kimia/mikro di BBPOM Serang sesuai
standar GLP
2 Pemenuhan kompetensi SDM Kuantitas / Waktu

kimia/mikro di BBPOM Serang dimonitor
dan dievaluasi secara berkala
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
kompetensi SDM kimia/mikro di BBPOM
Serang
Nurjannah Non Direct 1 Tersedianya identifikasi pemenuhan Kuantitas / Kualitas
peralatan lab BBPOM Serang sesuai
standar GLP
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen Kuantitas / Kualitas

2 identifikasi
Pemenuhanpemenuhan peralatan
peralatan lab di BBPOMlab Kuantitas / Waktu
BBPOM Serang
Pontianak sesuai
dimonitor danstandar GLP
dievaluasi
secara berkala
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen Kuantitas / Waktu

Pemenuhan peralatan lab di BBPOM
Pontianak dimonitor dan dievaluasi
secara berkala
3 Tersedianya perencanaaan kalibrasi Kuantitas / Waktu

sesuai dengan standar
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen Kuantitas / Waktu

Terlaksananya kalibrasi dan verifikasi
perencanaaan kalibrasi sesuai dengan
RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen KUantitas / kualitas
4 alat laboratorium sesuai perencanaan
standar dan verifikasi alat laboratorium
kalibrasi KUantitas / kualitas
sesuai perencanaan
Jumlah dokumen perencanaan 1 Dokumen
pemenuhan ruang lingkup (RL)
pengujian Obat dan Makanan
Jumlah dokumen monitoring dan 4 dokumen

evaluasi pemenuhan ruang lingkup
pengujian Obat dan Makanan
Persentase pemenuhan 100%

Validasi/verifikasi metode analisis /uji
kolaborasi/uji profisiensi/uji banding
yang diselesaikan
Persentase uji kolaborasi/uji 80-100%
profisiensi / Uji bandingyang memiliki
nilai memenuhi/memuaskan
Jumlah dokumen identifikasi kebutuhan 2 Dokumen

dan rencana pengembangan
kompetensi SDM kimia/mikro di BBPOM
Serang
Jumlah dokumen monitoring dan 4 dokumen

evaluasi pemenuhan kompetensi SDM
kimia/mikro
Jumlah dokumen identifikasi 1 Dokumen
pemenuhan peralatan lab di BBPOM
Serang
Jumlah dokumen identifikasi TW 1

pemenuhan peralatan
Jumlah dokumen lab di BBPOM
monitoring dan 4 dokumen
Serang pemenuhan peralatan lab
evaluasi
Jumlah dokumen monitoring dan

evaluasi pemenuhan peralatan lab
1 Dokumen / TW
Jumlah dokumen perencanaan kalibrasi

sesuai dengan standar 1 Dokumen
Jumlah dokumen perencanaan kalibrasi TW 1

Jumlah dokumen pelaksanaan kalibrasi
sesuai dengan standar 4 Dokumen
dan verifikasi
Jumlah dokumenalat pelaksanaan
laboratoriumkalibrasi
1 Dokumen / TW
dan verifikasi alat laboratorium
Tagging Anggaran CAN; EBA.962
Target Metode
28 Indeks pengelolaan data dan informasi UPT Nilai Direct 1 Data terkait pemeriksanaan sarana , sampling
yang optimal dan pengujian yang dilaporkan ke SIPT tepat
waktu
RK Periodik : Data terkait pemeriksanaan sarana ,

sampling dan pengujian yang dilaporkan ke SIPT
tepat waktu
2 Sharing folder yang dimanfaatkan secara kontinu
RK Periodik : Sharing folder yang dimanfaatkan

secara kontinu
3 Data keracunan pada aplikasi SPIMKER yang

dilaporkan RS diverifikasi tepat waktu
RK Periodik: Data keracunan pada aplikasi

SPIMKER yang dilaporkan RS diverifikasi tepat
waktu
4 Berita aktual yang diupload dan dimanfaatkan
RK Periodik: Berita aktual yang diupload dan

dimanfaatkan
5 Dashboard BOC yang dimanfaatkan secara

kontinu
RK Periodik : Dashboard BOC yang dimanfaatkan

secara kontinu
6 Email Corporate yang dimanfaatkan
RK Periodik : Email Corporate yang dimanfaatkan

Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target Ketua TIM Metode
1 2 3 4
Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang % Baseline Prabandaru Non Direct
Waktu dimutakhirkan di BOC - SIPT Bismo
Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang

Waktu dimutakhirkan di BOC - SIPT
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem % Baseline Prabandaru Direct

Waktu Informasi BPOM - Sharing Folder Bismo
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem

Waktu Informasi BPOM - Sharing Folder
Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang % Baseline Rhatih Eka Direct
Waktu dimutakhirkan di BOC - SPIMKER Sasongko
Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang

Waktu dimutakhirkan di BOC - SPIMKER
Kuantitas / Nilai Indeks Indeks Pemanfaatan % Baseline Rhatih Eka Direct
Waktu Sistem Informasi BPOM - Berita Sasongko
Aktual
Kuantitas / Nilai Indeks Indeks Pemanfaatan

Waktu Sistem Informasi BPOM - Berita
Aktual
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem % Baseline Budhy Direct
Waktu Informasi BPOM - BOC Raharjo
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem

Waktu Informasi BPOM - BOC
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem % Baseline Budhy Direct

Waktu Informasi BPOM - Email Raharjo
Kuantitas / Persentase jumlah pegawai yang

Waktu memanfaatkan email corporate di
Balai/ Balai Besar POM di Serang
Aspek Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja
1 Data terkait pemeriksanaan sarana dan Kuantitas / Waktu Persentase Data terkait pemeriksanaan
sampling yang menjadi tanggungjawabnya sarana yang menjadi tanggungjawabnya
dilaporkan ke SIPT tepat waktu dilaporkan ke SIPT tepat waktu
RK Periodik : Data terkait pemeriksanaan Kuantitas / Waktu Persentase Data terkait pemeriksanaan
sarana dan sampling yang menjadi sarana yang menjadi tanggungjawabnya
tanggungjawabnya dilaporkan ke SIPT tepat dilaporkan ke SIPT tepat waktu
waktu
2 Data terkait pengujian yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Data terkait pengujian yang
tanggungjawabnya dilaporkan ke SIPT tepat menjadi tanggungjawabnya dilaporkan ke
waktu SIPT tepat waktu
RK Periodik : Data terkait pengujian yang Kuantitas / Waktu Persentase Data terkait pengujian yang
menjadi tanggungjawabnya dilaporkan ke menjadi tanggungjawabnya dilaporkan ke
SIPT tepat waktu SIPT tepat waktu
2 Sharing folder yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Sharing folder yang menjadi
tanggungjawabnya dimanfaatkan secara tanggungjawabnya dimanfaatkan secara
kontinu kontinu
RK Periodik : Sharing folder yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Sharing folder yang menjadi
tanggungjawabnya dimanfaatkan secara tanggungjawabnya dimanfaatkan secara
kontinu kontinu
3 Data keracunan pada aplikasi SPIMKER yang Kuantitas / Waktu Persentase Data keracunan pada aplikasi
menjadi tanggungjawabnya diverifikasi tepat SPIMKER yang menjadi tanggungjawabnya
waktu diverifikasi tepat waktu
RK Periodik : Data keracunan pada aplikasi Kuantitas / Waktu Persentase Data keracunan pada aplikasi
SPIMKER yang menjadi tanggungjawabnya SPIMKER yang menjadi tanggungjawabnya
diverifikasi tepat waktu diverifikasi tepat waktu
4 Berita aktual yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Berita aktual yang menjadi
tanggungjawabnya disusun, diunggah dan tanggungjawabnya disusun, diunggah dan
dimanfaatkan dimanfaatkan
RK Periodik : Berita aktual yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Berita aktual yang menjadi
tanggungjawabnya disusun, diunggah dan tanggungjawabnya disusun, diunggah dan
dimanfaatkan dimanfaatkan
5 Dashboard BOC yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Dashboard BOC yang
tanggungjawabnya dimanfaatkan secara dimanfaatkan secara kontinu
kontinu
RK Periodik : Dashboard BOC yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase Dashboard BOC yang
tanggungjawabnya dimanfaatkan secara dimanfaatkan secara kontinu
kontinu
6 Email Corporate yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase jumlah pegawai yang
tanggungjawabnya dimanfaatkan memanfaatkan email corporate yang
RK Periodik : Email Corporate yang menjadi Kuantitas / Waktu Persentase jumlah pegawai yang
tanggungjawabnya dimanfaatkan memanfaatkan email corporate yang
Target
% Baseline
% Baseline
% Baseline
% Baseline
% Baseline
% Baseline
% Baseline
Tagging Anggaran EBA.994 (kecuali
002.H)
Target Metode Aspek
29 Nilai Kinerja Anggaran UPT Nilai Direct 1 Evaluasi Kinerja Anggaran dikelola secara Kuantitas /
Akuntabel Kualitas
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas /

Kualitas
Evaluasi Kinerja Anggaran dikelola secara
Akuntabel
2 Indikator Kinerja Pelaksanaan Kuantitas /

Anggaran dikelola secara Akuntabel Kualitas
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas /

Kualitas
Evaluasi Kinerja Anggaran dikelola secara
Akuntabel
Indikator TARGET PER TW Nama Rencana Kinerja
Target Metode
Kinerja 1 2 3 4 Katim No
Nilai EKA Nilai EKA Faizal Non Direct 1
( baseline ) Mustofa
Kamil (KPA)
IK Periodik : Nilai EKA Nilai EKA Nilai EKA Nilai EKA
Nilai EKA
Nilai IKPA Nilai IKPA Faizal Non Direct 1

(baseline) Mustofa
Kamil (KPA)
IK Periodik : Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA
Nilai IKPA
2
5
5
10
11
12
13
Rencana Kinerja Anggota Tim TARGET PER TW
Rencana Kinerja 1 2
Nilai EKA yang dimonev secara akurat Kuantitas / Jumlah dokumen monev EKA yang 12 dokumen
dan tepat waktu Waktu diselesaikan tepat waktu
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 3 3

Waktu dokumen dokumen
Nilai EKA yang dimonev secara akurat Jumlah dokumen monev EKA yang
dan tepat waktu diselesaikan tepat waktu
Capaian Output yang menjadi tanggung Kuantitas / Persentase Capaian Output yang 12 dokumen
jawabnya diselesaikan tepat Waktu Waktu diselesaikan tepat waktu
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 3 3
Capaian Output yang menjadi tanggung Jumlah Capaian Output yang
jawabnya diselesaikan tepat Waktu diselesaikan tepat waktu
Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas / persentase revisi DIPA yang sesuai
(DIPA) yang menjadi tanggung kualitas diselesaikan sesuai ketentuan baseline
jawabnya disusun secara akurat dan
diinput ke SAKTI sesuai ketentuan
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK periodik :
kualitas
Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan Jumlah revisi DIPA yang diselesaikan
(DIPA) yang menjadi tanggung sesuai ketentuan
jawabnya disusun disusun secara akurat
dan diinput ke SAKTI sesuai ketentuan
Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas / persentase revisi POK yang diselesaikan
(POK) yang menjadi tanggung jawabnya kualitas sesuai ketentuan
disusun secara akurat dan diinput ke
SAKTI sesuai ketentuan
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK periodik :
kualitas
Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan jumlah revisi POK yang diselesaikan
(POK) yang menjadi tanggung jawabnya sesuai ketentuan
disusun secara akurat dan diinput ke
SAKTI sesuai ketentuan
Rencana Penarikan Dana disusun secara Kuantitas / Jumlah dokumen rencana penarikan 4 dokumen
akurat dan diinput ke SAKTI tepat Waktu dana yang diselesaiikan
waktu.
Rencana Kinerja Periodik: Kuantitas / IK periodik : 1 1
Rencana Penarikan Dana disusun secara Jumlah dokumen rencana penarikan
akurat dan diinput ke SAKTI tepat waktu dana yang diselesaikan
Tercapainya Penyerapan Anggaran yang Kuantitas / Persentase Penyerapan Anggaran yang 95 - 100%
menjadi tanggung jawabnya sesuai Waktu diselesaikan tepat waktu
dengan target yang ditetapkan
Rencana Kinerja Periodik: Kuantitas / IK Periodik :
Waktu
Tercapainya Penyerapan Anggaran yang Persentase Penyerapan Anggaran yang
menjadi tanggung jawabnya sesuai diselesaikan tepat waktu
dengan target yang ditetapkan
Belanja Kontraktual yang menjadi Kuantitas / Persentase Kontrak yang dilaporkan 90 - 100%
tanggungjawabnya dikelola sesuai Waktu tepat waktu
ketentuan
Rencana Kinerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik :
Waktu
Belanja Kontraktual yang menjadi Jumlah Kontrak yang dilaporkan tepat
tanggungjawabnya dikelola sesuai waktu
ketentuan
Tagihan yang menjadi tanggung Kuantitas / Persentase tagihan yang diselesaikan 90 - 100%
jawabnya Diselesaikan sesuai pedoman Waktu tepat waktu
dan tepat waktu (dokumen
pertanggungjawaban belanja pegawai,
belanja barang, dan belanja modal)
Rencana Kinerja Periodik: Kuantitas / IK Periodik :
Tagihan yang menjadi tanggung Waktu / Persentase hasil evaluasi pengujian
Kuantitas 90 - 100 %
Tagihan yang
jawabnya menjadi
Dievaluasi tanggung
sesuai pedoman Jumlah tagihan
Waktu tagihan yang diselesaikan
yang diselesaikan tepat
tepat waktu
jawabnya
dan tepat Diselesaikan
waktu (SPM) sesuai pedoman waktu
dan tepat waktu (dokumen
pertanggungjawaban belanja pegawai, Kuantitas / IK periodik :
Tagihan yang menjadi
belanja barang, tanggung
dan belanja modal) Waktu / Persentase persetujuan tangihan yang
Kuantitas 90 - 100 %
Tagihan
Rencana yang
jawabnyaKinerja menjadi
disetujui tanggung
sesuai pedoman dan
Periodik: Waktu / Jumlah
Kuantitas hasil: tepat
diselesaikan
IK Periodik evaluasi pengujian tagihan
waktu
jawabnya
tepat waktuDievaluasi
(SPP)
UP dan TUP yang menjadi sesuaitanggung
pedoman Waktu / yang
Kuantitas diselesaikan
Persentase tepat
Revolving UPwaktu
dan TUP yang 90 - 100 %
dan tepatyang
Tagihan waktu
jawabnyadikelola
Rencana menjadi
Kinerja sesuaitanggung
Periodik pedoman
: dan Waktu / IK
Kuantitas Jumlah persetujuan
diselesaikan tangihan
Periodik : tepat waktu yang
jawabnya
SPM diterbitkan sesuai pedoman dandan
tepat waktudisetujui sesuai pedoman Waktu / diselesaikan
Kuantitas tepat waktu
Persentase dispensasi SPM yang terjadi 90 - 100 %
tepat
UP dan
tepat
Rencana waktu
TUP
waktu yangPeriodik:
Kinerja menjadi tanggung Waktu Persentase
Kuantitas / IK Periodik: Revolving UP dan TUP yang
jawabnyadikelola
Pajak yang menjadi sesuai pedoman
tanggung dan
jawabnya Waktu / diselesaikan
Kuantitas tepat waktu
Persentase pelaporan pajak yang 90 - 100 %
tepat
SPM
dikelolawaktu
diterbitkan
sesuai sesuai
Kinerjapedoman pedoman
Periodik dan dan
tepat Waktu Persentase
diselesaikan
Kuantitas / IK periodik :dispensasi
tepat waktuSPM yang terjadi
Rencana kinerja periodik :
Nilai IKPA
tepat waktu
waktu dimonev secara akurat dan Kuantitas / IK
Jumlah dokumen
periodik : Monev IKPA yang
Waktu 12 dokumen
tepat waktu Waktu / diselesaikan tepat waktu
Kuantitas 3 3
PajakIKPA
Nilai yangdimonev
menjadisecara
tanggung jawabnya
akurat dan Kuantitas / Jumlah
Jumlah pelaporan
laporan pajak yang
keuangan yang disusun
Laporan
Rencana
dikelola keuangan
Kerja yang
Periodik : disusun
sesuai pedoman dan tepat sesuai Waktu IK Periodik
Jumlah
diselesaikan
:
dokumentepatMonev
waktu IKPA yang dokumen dokumen
tepat waktu kualitas / sesuai pedoman dan
Kuantitas / diselesaikan tepat waktudiselesaikan tepat 4 laporan 1 laporan 1 laporan
pedoman
waktu dan tepat waktu
Waktu / Jumlah
kualitas waktu laporan keuangan yang disusun (laporan (laporan
Laporan keuangan yang disusun sesuai
Waktu sesuai pedoman dan diselesaikan tepat tahunan) audited)
waktu
TARGET PER TW Anggota Tim
3 4
3 3
dokumen dokumen
3 3
dokumen dokumen
Dewi W
Dewi W
1 1
dokumen dokumen
…. %
...
Dokumen
….
Dokumen
…
dokumen
…
dokumen
Lukman
…
dokumen
3 3
dokumen
1 laporan dokumen
1 laporan
(laporan
(laporan
semester
triwulan)
an)
Target Metode
30 Nilai Pengelolaan Kearsipan Nilai Direct 1 Arsip pada unit kearsipan I dikelola sesuai dengan
pedoman
Rencana kinerja periodik :
Arsip pada unit kearsipan I dikelola sesuai dengan

pedoman
2 Arsip pada unit kearsipan II dikelola sesuai
dengan pedoman
Rencana kinerja periodik

Arsip pada unit kearsipan II dikelola sesuai
dengan pedoman
Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Kualitas nilai pengelolaan kearsipan unit nilai
kearsipan I
Kuantitas / Kualitas IK Periodik : baseline % baseline % baseline %
Nilai pengelolaan kearsipan unit

kearsipan I
Kuantitas / Kualitas nilai pengelolaan kearsipan unit nilai
kearsipan II
Kuantitas / Kualitas nilai pengelolaan kearsipan unit baseline % baseline % baseline %

kearsipan II
KETUA TIM Metode Aspek Indikator Kinerja
No Rencana Kinerja
Shintya Awalin 1 Arsip dinamis yang menjadi Kuantitas / Jumlah laporan Arsip dinamis dikelola
tanggungjawabnya dikelola dengan baik dan Kualitas dengan baik dan sesuai pedoman
sesuai pedoman
RK Periodik : Jumlah laporan Arsip dinamis Kuantitas / Jumlah laporan Arsip dinamis yang menjadi
yang menjadi tanggungjawabnya dikelola Kualitas tanggungjawabnya dikelola dengan baik
dengan baik dan sesuai pedoman dan sesuai pedoman
2 Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang Kuantitas / Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang
menjadi tanggungjawabnya diciptakan Kualitas diciptakan sesuai pedoman TND
sesuai pedoman TND
RK Periodik : Jumlah laporan/daftar naskah Kuantitas / Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang
dinas yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas menjadi tanggungjawabnya diciptakan
diciptakan sesuai pedoman TND sesuai pedoman TND
3 Arsip dinamis yang menjadi Kuantitas / Jumlah arsip dinamis yang diklasifikasikan
tanggungjawabnya diklasifikasikan sesuai Kualitas sesuai pedoman SKKAD
pedoman SKKAD
yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas tanggungjawabnya diklasifikasikan sesuai
diklasifikasikan sesuai pedoman SKKAD pedoman SKKAD
4 Arsip dinamis yang menjadi Kuantitas / Jumlah arsip dinamis yang diberkaskan
tanggungjawabnya diberkaskan sesuai Kualitas sesuai pedoman
pedoman
yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas tanggungjawabnya diberkaskan sesuai
diberkaskan sesuai pedoman pedoman
5 Arsip inaktif yang menjadi Kuantitas / Jumlah arsip inaktif yang disusutkan sesuai
tanggungjawabnya disusutkan sesuai Kualitas pedoman JRA
pedoman JRA
Non Direct
5
Non Direct
RK Periodik : Jumlah laporan Arsip inaktif Kuantitas / Jumlah laporan Arsip inaktif yang menjadi
yang menjadi tanggungjawabnya disusutkan Kualitas tanggungjawabnya disusutkan sesuai
sesuai pedoman JRA pedoman JRA
6 Sumber daya kearsipan yang menjadi Kuantitas / Persentase pemenuhan kompetensi
tanggungjawabnya dipenuhi sesuai standar Kualitas kearsipan dipenuhi dengan standar
RK Periodik : Jumlah laporan Sumber daya Kuantitas / Persentase pemenuhan sarana prasarana
kearsipan yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas kearsipan dipenuhi dengan standar
dipenuhi sesuai standar
Shintya Awalin 1 Arsip dinamis yang menjadi Kuantitas / Jumlah laporan Arsip dinamis dikelola
tanggungjawabnya dikelola dengan baik dan Kualitas dengan baik dan sesuai pedoman
sesuai pedoman
yang menjadi tanggungjawabnya dikelola Kualitas tanggungjawabnya dikelola dengan baik
dengan baik dan sesuai pedoman dan sesuai pedoman
2 Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang Kuantitas / Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang
menjadi tanggungjawabnya diciptakan Kualitas diciptakan sesuai pedoman TND
sesuai pedoman TND
RK Periodik : Jumlah laporan/daftar naskah Kuantitas / Jumlah laporan/daftar naskah dinas yang
dinas dinamis
3 Arsip yang menjadi tanggungjawabnya
yang menjadi Kualitas /
Kuantitas menjadiarsip
Jumlah tanggungjawabnya diciptakan
dinamis yang diklasifikasikan
diciptakan
RK sesuai
tanggungjawabnya pedoman
laporanTND
Periodik : Jumlahdiklasifikasikan sesuai
Arsip dinamis Kualitas /
Kuantitas sesuai pedoman
sesuai pedoman
Jumlah TND
SKKAD
laporan Arsip dinamis yang menjadi
pedoman
4 Arsip SKKAD
dinamis yang menjadi Kualitas /
Kuantitas tanggungjawabnya
Jumlah arsip dinamis diklasifikasikan
yang diberkaskansesuai
diklasifikasikan
tanggungjawabnya
RK sesuai pedoman
Periodik : Jumlahdiberkaskan
laporan SKKAD
sesuai
Arsip dinamis Kualitas /
Kuantitas pedoman SKKAD
sesuai pedoman
Jumlah laporan Arsip dinamis yang menjadi
pedoman
yang menjadi
5 Arsip tanggungjawabnya
inaktif yang menjadi Kualitas /
Jumlah arsip inaktif diberkaskan
yang disusutkansesuai
sesuai
diberkaskan
RK Periodik : Jumlahpedoman
sesuai
tanggungjawabnya disusutkan sesuai
laporan Arsip inaktif Kualitas /
Kuantitas pedoman
pedoman
Jumlah JRA Arsip inaktif yang menjadi
laporan
pedoman
yang JRA
6 Sumber daya kearsipan yang menjadi disusutkan Kualitas /
Persentase pemenuhan disusutkan sesuai
kompetensi
sesuai pedoman
tanggungjawabnya
RK Periodik JRAdipenuhi
: Jumlah laporan sesuai
Sumber standar
daya Kualitas /
Kuantitas pedoman
PersentaseJRA
kearsipan dipenuhi
pemenuhandengan standar
sarana prasarana
kearsipan yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas kearsipan dipenuhi dengan standar
dipenuhi sesuai standar
Target
Target Metode
31 Nilai Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Nilai Non Direct 1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /
BBPOM …... melalui Penyedia direncanakan
sesuai dengan ketentuan
Rencana Periodik Kinerja:
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /

BBPOM …... melalui Penyedia direncanakan
2 Penyedia Barang/Jasa Pemerintah Balai / BBPOM

…. dipilih sesuai dengan ketentuan
Rencana Periodik Kinerja :
Penyedia Barang/Jasa Pemerintah Balai / BBPOM

…. dipilih sesuai dengan ketentuan
3 Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM …. dikelola

3
Rencana Periodik Kinerja:
Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM …. dikelola

4 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /

BBPOM …. melalui Swakelola direncanakan
Rencana Kerja Periodik :

BBPOM …. melalui Swakelola direncanakan
5 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /

BBPOM …. dimonitoring dan di evaluasi sesuai
ketentuan
Rencana Kinerja Periodik :

BBPOM …. dimonitoring dan di evaluasi sesuai
ketentuan
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target KETUA TIM
Kuantitas / Presentase Pengadaan Barang/Jasa 100%
Kualitas Pemerintah di Balai / BBPOM melalui
Penyedia direncanakan sesuai
dengan ketentuan
Kuantitas / IK Periodik : Nenden

Kualitas
Jumlah Pengadaan Barang/Jasa
2 0 0 0
Pemerintah di Balai / BBPOM melalui
Penyedia direncanakan sesuai
dengan ketentuan
Kuantitas / Presentase Penyedia Barang/Jasa 100%
Kualitas Pemerintah Balai / BBPOM …. dipilih
Kuantitas / IK Periodik : 0 Dokumen
Kualitas
Jumlah Penyedia Barang/Jasa 1 1 0 0
Pemerintah Balai / BBPOM …. dipilih
Eny S
Kuantitas / Presentase Kontrak Pengadaan Balai 100%

Kualitas / BBPOM …. dikelola sesuai dengan
ketentuan
Andy
Kuantitas / IK Periodik : …. Dokumen
Andy
Kualitas
Jumlah Kontrak Pengadaan Balai /
BBPOM …. dikelola sesuai dengan
ketentuan
Kuantitas / Presentase Pengadaan Barang/Jasa 100%
Kualitas Pemerintah di Balai / BBPOM ….
melalui Swakelola direncanakan
Kuantitas / IK Periodik : …. Dokumen
Nenden
Kualitas
Pemerintah di Balai / BBPOM ….
melalui Swakelola direncanakan
kuantitas / Jumlah Pengadaan Barang/Jasa
waktu Pemerintah di Balai / BBPOM ….
12 Laporan
Dilaporkan tepat waktu
kuantitas / IK periodik :
Nenden
waktu
4 laporan 4 laporan 4 laporan 4 laporan
Pemerintah di Balai / BBPOM ….
Dilaporkan tepat waktu
No Rencana Kinerja
1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Presentase dokumen rancangan
Balai/BBPOM …. melalui Penyedia perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
Kuantitas /
direncanakan sesuai dengan ketentuan Pemerintah di Balai/BBPOM …. melalui
Kualitas
Penyedia yang menjadi tanggungjawabnya
dilakukan sesuai dengan ketentuan
Direct
Jumlah dokumen rancangan perencanaan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Kuantitas /
Balai/BBPOM …. melalui Penyedia yang
Balai/BBPOM …. melalui Penyedia Kualitas
menjadi tanggungjawabnya dilakukan
direncanakan sesuai dengan ketentuan
1 Penyedia Barang/Jasa Pemerintah di UKPBJ Presentase Penyedia Barang/Jasa
Kuantitas /
Badan POM dipilih sesuai dengan ketentuan Pemerintah UKPBJ Badan POM dipilih
Kualitas
Jumlah Penyedia Barang/Jasa Pemerintah
Penyedia Barang/Jasa Pemerintah di UKPBJ kuantitas/
UKPBJ Badan POM dipilih sesuai dengan
Badan POM dipilih sesuai dengan ketentuan kualitas
ketentuan
Direct
Persentase penyedia Barang/Jasa
Penyedia Barang/Jasa Pemerintah non
Kuantitas / Pemerintah non tender yang menjadi
tender yang menjadi tanggungjawabnya
Kualitas tanggungjawabnya dipilih sesuai dengan
dipilih sesuai dengan ketentuan
ketentuan
2
RK Periodik : Penyedia Barang/Jasa Persentase penyedia Barang/Jasa
Pemerintah non tender yang menjadi Kuantitas / Pemerintah non tender yang menjadi
tanggungjawabnya dipilih sesuai dengan Kualitas tanggungjawabnya dipilih sesuai dengan
ketentuan ketentuan
1 Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM ….yang Presentase Kontrak Pengadaan Balai /
Kuantitas /
menjadi tanggungjawabnya dikelola sesuai BBPOM …. dikelola sesuai dengan
Kualitas
dengan ketentuan ketentuan
Direct
1
Direct Rencana Kinerja Periodik

Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM ….yang Kuantitas / Jumlah Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM
menjadi tanggungjawabnya dikelola sesuai Kualitas …. dikelola sesuai dengan ketentuan
dengan ketentuan
1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Presentase Pengadaan Barang/Jasa
Balai / BBPOM …. yang menjadi Kuantitas / Pemerintah di Balai / BBPOM …. melalui
tanggungjawabnya melalui Swakelola Kualitas Swakelola dilakukan sesuai dengan
dilakukan sesuai dengan perencanaan perencanaan
Direct Rencana Kinerja Periodik
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Jumlah Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Kuantitas /
Balai / BBPOM …. yang menjadi di Balai / BBPOM …. melalui Swakelola
Kualitas
tanggungjawabnya melalui Swakelola dilakukan sesuai dengan perencanaan
dilakukan sesuai dengan perencanaan
1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Jumlah Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Balai / BBPOM …. Yang menjadi kuantitas /
di Balai / BBPOM …. Dilaporkan tepat
tanggungjawabnya dimonitoring dan di waktu
waktu
evaluasi sesuai ketentuan
Direct
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Jumlah Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Balai / BBPOM …. Yang menjadi kuantitas /
di Balai / BBPOM …. Dilaporkan tepat
tanggungjawabnya dimonitoring dan di waktu
waktu
evaluasi sesuai ketentuan
Target
keterangan anggota tim
100%
100%
hanya ketua tim saja
100% Supertiwi
Gahara N
100%
100% Eny Suryani
Gahara N, Supertiwi
Target Metode Aspek
32 Nilai Pengelolaan Barang Milik Nilai Non 1 BMN yang dikelola dan ditatausahakan Kuantitas /
Negara (BMN) Direct sesuai dengan pedoman kualitas /
waktu
RK Periodik : BMN yang dikelola dan Kuantitas /

ditatausahakan sesuai dengan kualitas /
pedoman waktu
2 BMN direncanakan sesuai dengan Kuantitas /
ketentuan
RK Periodikdan dilaporkan
: BMN secara sesuai
direncanakan tepat kualitas
Kuantitas/ /
waktu
3 dengan ketentuan dan
Status Penggunaan dilaporkan
ditetapkan secara waktu
kualitas
Kuantitas/ /
secara
akurat
RK tepat waktu
Periodik : Status Penggunaan waktu
kualitas /
Kuantitas /
ditetapkan secara akurat waktu
kualitas /
waktu
4 Aset yang dihapuskan sesuai pedoman Kuantitas /

danPeriodik
RK diselesaikan
: Asettepat
yangwaktu
dihapuskan kualitas / /
Kuantitas
sesuai pedoman dan diselesaikan tepat waktu
kualitas /
waktu waktu
5 Persediaan yang dimusnahkan sesuai Kuantitas /
pedoman dan
RK Periodik diselesaikan
: Persediaan tepat waktu
yang kualitas
Kuantitas/ /
dimusnahkan sesuai pedoman dan waktu
kualitas /
diselesaikan tepat waktu waktu
Target per TW Nama Metode Rencana Kinerja Anggo
1 2 3 4 Katim No
Jumlah dokumen BMN yang total Shintya Non
dievaluasi tepat waktu target Awalin Direct
anggota
Jumlah dokumen BMN yang total target total target total target total target 1
dievaluasi tepat waktu anggota anggota anggota anggota
4
4
7
8
Jumlah Dokumen 9
total
perencanaan
Jumlah DokumenBMN yang
target Shintya Non 1
dilaporkan
perencanaansecara
BMNtepat
yang waktu anggota total target total target
persentase aset yang telah Awalin Direct
dan sesuai secara
dilaporkan dengan ketentuan
tepat waktu persentas anggota anggota
ditetapkan
persentase status
aset yang telah
dan sesuai dengan ketentuan e aset Shintya Non 1
penggunaannya persentase persentase Awalin Direct
ditetapkan status
aset aset
penggunaannya 2
Jumlah dokumen
penghapusan
Jumlah dokumen Aset yang telah total
selesai
penghapusan Asetsesuai
dievaluasi yang telah target Shintya Non 1
dengandievaluasi
pedoman sesuai
dan tepat anggota total target total target total target total target Awalin Direct
selesai
waktu anggota anggota anggota anggota
dengan pedoman dan tepat 2
waktu
3
3
jumlah dokumen pemusnahan

total
persediaan yang telah
jumlah dokumen selesai
pemusnahan target Shintya Non 1
dievaluasi
persediaansesuai dengan
yang telah selesai anggota total target total target total target total target Awalin Direct
pedoman dan
dievaluasi terpat
sesuai waktu
dengan anggota anggota anggota anggota
pedoman dan terpat waktu 2
3
Rencana Kinerja
Data BMN BBPOM Serang yang menjadi
Jumlah Dokumen rekapitulasi Data BMN BBPOM
tanggungjawabnya diinput ke SAKTI sesuai Kuantitas / 12
Serang yang diinput ke SAKTI sesuai dengan
dengan pedoman kualitas / waktu dokumen
pedoman dan diselesaikan tepat waktu
RK Periodik : Data BMN BBPOM Serang yang Jumlah Dokumen rekapitulasi Data BMN BBPOM
Kuantitas /
menjadi tanggungjawabnya diinput ke SAKTI Serang yang diinput ke SAKTI sesuai dengan
kualitas / waktu
sesuai dengan pedoman pedoman dan diselesaikan tepat waktu
Dokumen rekapitulasi berita acara serah terima Jumlah Dokumen Dokumen rekapitulasi berita
Kuantitas / 12
Aset yang menjadi tanggungjawabnya acara serah terima Aset yang diselesaikan
kualitas dokumen
diselesaikan sesuai dengan pedoman sesuai dengan pedoman
RK Periodik : Dokumen rekapitulasi berita acara

Jumlah Dokumen Dokumen rekapitulasi berita
serah terima Aset yang menjadi Kuantitas /
acara serah terima Aset yang diselesaikan
tanggungjawabnya diselesaikan sesuai dengan kualitas
pedoman
DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB dicatat sesuai Jumlah dokumen DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB
Kuantitas /
dengan pedoman dicatat sesuai dengan pedoman dan baseline
kualitas
Jumlah dokumen DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB

RK Periodik : DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB dicatat Kuantitas /
dicatat sesuai dengan pedoman dan
sesuai dengan pedoman kualitas
Rekon BMN yang menjadi tanggungjawabnya

Kuantitas / Jumlah dokumen berita acara Rekonsiliasi BMN 15
dilakukan dengan akurat dan tepat waktu
kualitas / waktu yang dilaporkan dengan akurat dan tepat waktu dokumen
(melalui aplikasi)
RK Periodik : Rekon BMN yang menjadi
Kuantitas / Jumlah dokumen berita acara Rekonsiliasi BMN
tanggungjawabnya dilakukan dengan akurat dan
kualitas / waktu yang dilaporkan dengan akurat dan tepat waktu
tepat waktu (melalui aplikasi)
Jumlah Dokumen daftar Aset yang

Dokumen daftar Aset yang diasuransikan Kuantitas /
diasuransikan dilaporkan sesuai dengan 1 Dokumen
dilaporkan sesuai dengan pedoman kualitas
pedoman
Jumlah Dokumen daftar Aset yang
RK Periodik : Dokumen daftar Aset yang Kuantitas /
diasuransikan dilaporkan sesuai dengan
diasuransikan dilaporkan sesuai dengan pedoman kualitas
pedoman
Jumlah dokumen rekapitulasi permintaan dan
Dokumen permintaan dan pengeluaran
pengeluaran persediaan ( surat permintaan
persediaan ( surat permintaan barang, surat bukti kuantitas / 12
barang, surat bukti barang keluar) yang menjadi
barang keluar) yang menjadi tanggungjawabnya kualitas dokumen
tanggungjawabnya diinput dan diarsipkan sesuai
diinput dan diarsipkan sesuai dengan pedoman
dengan pedoman
RK Periodik : Dokumen permintaan dan Jumlah dokumen rekapitulasi permintaan dan

pengeluaran persediaan ( surat permintaan pengeluaran persediaan ( surat permintaan
kuantitas /
barang, surat bukti barang keluar) yang menjadi barang, surat bukti barang keluar) yang menjadi
kualitas
tanggungjawabnya diinput dan diarsipkan sesuai tanggungjawabnya diinput dan diarsipkan sesuai
dengan pedoman dengan pedoman
Barang Persediaan yang menjadi Jumlah dokumen berita acara stock opname
Kuantitas /
tanggungjawabnya dilakukan stock opname Barang Persediaan dilaporkan secara akurat dan 2 dokumen
kualitas / waktu
secara akurat dan tepat waktu diselesaikan tepat waktu
RK Periodik : Barang Persediaan yang menjadi Jumlah dokumen berita acara stock opname
Kuantitas /
tanggungjawabnya dilakukan stock opname Barang Persediaan dilaporkan secara akurat dan
kualitas / waktu
secara akurat dan tepat waktu diselesaikan tepat waktu
Laporan BMN yang menjadi tanggungjawabnya Kuantitas / Jumlah Laporan BMN disusun secara lengkap,
4 dokumen
disusun secara lengkap, akurat dan tepat waktu kualitas /waktu akurat dan tepat waktu
RK Periodik : Laporan BMN yang menjadi

Kuantitas / Jumlah Laporan BMN disusun secara lengkap,
tanggungjawabnya disusun secara lengkap,
kualitas /waktu akurat dan tepat waktu
Laporan Pengawasan dan pengendalian BMN Jumlah Laporan Pengawasan dan pengendalian
Kuantitas /
diselesaikan
RK Periodik :secara
Laporanlengkap, akurat dan
Pengawasan dan tepat BMN diselesaikan
Jumlah secara lengkap,
Laporan Pengawasan akurat dan
dan pengendalian 1 Dokumen
kualitas / waktu
Kuantitas /
waktu
pengendalian BMN diselesaikan secara lengkap, tepat
Jumlahwaktu
BMN diselesaikan secara lengkap,
dokumen Kebutuhan BMN akurat
yang dan
Kebutuhan BMN yang kualitas / waktu
akurat
Rencana dan tepat
Kinerja waktumenjadi tanggungjawabnya
Periodik
Kuantitas / tepat
Jumlahwaktu
direncanakan secara
dokumen akurat dan
Kebutuhan BMNdiselesaikan
yang
14
direncanakan secara akurat dan tepat waktu kualitas / waktu
Kuantitas / dokumen
Kebutuhanpermohonan
Dokumen BMN direncanakan secara
penetapan akurat dan
status tepat
Jumlahwaktu
direncanakan secara
Dokumen akurat danpenetapan
permohonan diselesaikan
status
kualitas / waktu
kuantitas/
tepat
RK waktu
penggunaan
Periodik : yang dilaporkan
Dokumen sesuai dengan
permohonan penetapan tepat
Jumlahwaktu
penggunaan yangpermohonan
Dokumen dilaporkan sesuai dengan
penetapan status 4 dokumen
kualitas
kuantitas/
ketentuan
status penggunaan yang dilaporkan sesuai ketentuan
penggunaan yang dilaporkan sesuai dengan
kualitas
dengan ketentuan ketentuan
Persentase Data penetapan status penggunaan
Data penetapan status penggunaan Aset yang kuantitas /
Aset yang diunggah pada aplikasi secara persentase
diunggah pada aplikasi secara lengkap kualitas
lengkap
Persentase Data penetapan status penggunaan

RK Periodik : Data penetapan status penggunaan kuantitas /
Aset yang diunggah pada aplikasi secara
Aset yang diunggah pada aplikasi secara lengkap kualitas
lengkap
Aset yang akan dihapuskan yang menjadi kuantitas/ Jumlah dokumen daftar Aset yang akan
RK Periodik : Aset yang akan dihapuskan yang 2 dokumen
tanggungjawabnya diinventarisir sesuai pedoman kualitas/
kuantitas/ dihapuskan
Jumlah dokumen daftar Aset yang akan
menjadi
Aset yangtanggungjawabnya diinventarisir
akan dihapuskan yang menjadi sesuai Jumlah dokumen permohonan penghapusan
kualitas/
kuantitas/ dihapuskan
pedoman
tanggungjawabnya diajukan kepada Biro
RK Periodik : Aset yang akan dihapuskan yang Umum Aset yang diajukan kepada Biro Umum dan / 2 dokumen
kualitas/ waktu Jumlah dokumen permohonan penghapusan
kuantitas/
dan / atau
menjadi KPKNL secara tepat
tanggungjawabnya waktukepada Biro
diajukan atau yang
Aset KPKNLdiajukan
secara kepada
tepat waktu
Biro Umum dan /
kualitas/ waktu
Umum Lelang
Proses dan / atau KPKNL
Online yangsecara
menjaditepat waktu atau KPKNL
Jumlah secara
laporan tepat
Proses waktu
Lelang Online
kuantitas/
tanggungjawabnya dipersiapkan dengan lengkap dipersiapkan dengan lengkap , akurat dan tepat 2 dokumen
kualitas/ waktu
, akurat dan tepat waktu waktu
RK Periodik : Proses Lelang Online yang menjadi Jumlah laporan Proses Lelang Online
kuantitas/
tanggungjawabnya dipersiapkan dengan dipersiapkan dengan lengkap , akurat dan tepat
kualitas/ waktu
lengkap , akurat dan tepat waktu waktu
Dokumen pemutakhiran Aset yang dihapuskan kuantitas/ Jumlah dokumen Dokumen pemutakhiran Aset
2 dokumen
sesuai dengan pedoman kualitas/ yang dihapuskan sesuai dengan pedoman
RK Periodik : Dokumen pemutakhiran Aset yang kuantitas/ Jumlah dokumen Dokumen pemutakhiran Aset
dihapuskan sesuai dengan pedoman kualitas/ yang dihapuskan sesuai dengan pedoman
Persediaan yang akan dimusnahkan yang menjadi Kuantitas / Jumlah dokumen daftar Persediaan yang akan
RK Periodik : Persediaan yang akan dimusnahkan 1 dokumen
tanggungjawabnya diinventarisir sesuai pedoman kualitas /waktu
Kuantitas / dimusnahkan
Jumlah dokumen daftar Persediaan yang akan
yang menjadi
Persediaan tanggungjawabnya
yang akan dimusnahkan diinventarisir
yang menjadi Jumlah dokumen permohonan pemusnahan
kualitas /waktu
kuantitas/ dimusnahkan
sesuai
RK pedoman
tanggungjawabnya
Periodik diajukan
: Persediaan yangkepada Biro Umum
akan dimusnahkan Persediaan
Jumlah yang diajukan
dokumen kepada
permohonan Biro Umum
pemusnahan 1 dokumen
kualitas/ waktu
kuantitas/
secara tepat waktu
yang menjadi tanggungjawabnya diajukan secara tepat waktu
Persediaan yang diajukan kepada Biro Umum
Dokumen pemutakhiran persediaan yang kualitas/ waktu
kuantitas/ Jumlah dokumen pemutakhiran persediaan yang
kepada Biro Umum secara tepat waktu secara tepat waktu 1 dokumen
dimusnahkan sesuai dengan pedoman
RK Periodik : Dokumen pemutakhiran persediaan kualitas/
kuantitas/ dimusnahkan sesuai dengan pedoman
Jumlah dokumen pemutakhiran persediaan yang
yang dimusnahkan sesuai dengan pedoman kualitas/ dimusnahkan sesuai dengan pedoman
Target per TW
Nama Anggota Tim
1 2 3 4
Rafani (aset selain alat pengolah data);

Harun (Alat Pengolah Data, bahan
3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen kebersihan); Heri Yanti ( reagen, ATK),
Ade Nia (persediaan selain yang
disebutkan)

disebutkan)

disebutkan)
1 Dokumen Rafani
Harun ( bahan kebersihan); Heri Yanti

3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen ( reagen, ATK), Ade Nia (persediaan
selain yang disebutkan)
Harun ( bahan kebersihan); Heri Yanti

1 dokumen 1 dokumen ( reagen, ATK), Ade Nia (persediaan
selain yang disebutkan)
2 dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen kebersihan); Heri Yanti ( reagen, ATK),
disebutkan)
1 dokumen Rafani
1 dokumen (
1 dokumen (
Aset, RK 12 dokumen Rafani
Aset RKAKL)
BMN)
1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen Luqman Harun
25% 25% 25% 25% Luqman Harun
1 dokumen 1 dokumen Luqman Harun; Rafani
1 Dokumen 1 Dokumen Luqman Harun; Rafani

1 dokumen Ade Nia
1 Dokumen Ade Nia
1 Dokumen Ade Nia

MPH Serang Final Pembahasan 30 Agst - 2 Sep 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

MPH Serang Final Pembahasan 30 Agst - 2 Sep 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

Presentase Obat yang memenuhi syarat

Presentase Makanan yang memenuhi syarat

Presentase Obat yang aman dan bermutu berdasarka

Presentase Makanan yang aman dan bermutu

Presentase pangan fortifikasi yang memenuhi syarat

Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi

Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi ya

Persentase keputusan penilaian sertifikasi yang

Persentase sarana distribusi Obat dan Makanan yang

Indeks Pelayanan Publik BBPOM di …..

Persentase UMKM Yang memenuhi standar produk

Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan

Meningkatnya efektivitas Komunikasi, Informasi, Edukasi

Jumlah pasar pangan aman berbasis komunitas

Persentase sampel Obat yang diperiksa dan diuji ses

Indeks Reformasi Birokrasi (RB) BBPOM di …......

Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)

Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadaan BMN di

bat yang memenuhi syarat % IK 1

akanan yang memenuhi syarat % IK 2

bat yang aman dan bermutu berdasarkan IK 3

akanan yang aman dan bermutu IK 4

ngan fortifikasi yang memenuhi syarat % IK 5

aran masyarakat (awareness index) IK 6

san masyarakat atas kinerja pengawasan IK 8

san masyarakat terhadap layanan publik IK 9

putusan/rekomendasi hasil inspeksi IK 10

putusan/rekomendasi hasil inspeksi yang IK 11

putusan penilaian sertifikasi yang IK 12

rana produksi Obat dan Makanan yang IK 13

rana distribusi Obat dan Makanan yang IK 14

anan Publik BBPOM di ….. Nilai IK 15

MKM Yang memenuhi standar produksi

ifitas KIE Obat dan Makanan % IK 17

pangan aman Nilai IK 19

pangan aman berbasis komunitas Nilai IK 20

mpel Obat yang diperiksa dan diuji sesuai IK 21

mpel Makanan yang diperiksa dan diuji IK 22

berhasilan penindakan kejahatan di IK 23

masi Birokrasi (RB) BBPOM di …....... Nilai IK 24

bilitas Kinerja Instansi Pemerintah IK 25

ionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) IK 26

lolaan data dan informasi BBPOM di IK 28

Anggaran BBPOM di …....... Nilai IK 29

laan Kearsipan di BBPOM di …....... Nilai IK 30

Indikator Kinerja Periodik

Jumlah Hasil Jumlah Hasil Jumlah Hasil

Terlaksananya Publikasi Obat dan Makanan

Telaksananya Pemberian informasi Obat dan

*hasil survey PRKOM

RK Periodik Kuantitas IK Periodik

….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

….. - ….. ….. - ….. ….. - …..

Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, desk,

2 Pelaku usaha puas terhadap pendampingan

Pelaku usaha puas terhadap pendampingan

Nilai survey iKEPU untuk …%-…% …%-…% …%-…% …%-…%

Kuantitas / Nilai survey iKEPU untuk

Nilai survey iKEPU untuk …%-…% …%-…% …%-…% …%-…%

…%-…% Pelaku usaha puas terhadap bimbingan,

…%-…% Pelaku usaha puas terhadap