Anda di halaman 1dari 318

NO rencana hasil kerja INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

Presentase Obat yang memenuhi syarat

Presentase Makanan yang memenuhi syarat

Presentase Obat yang aman dan bermutu berdasarka


1 Terwujudnya Obat dan Makanan yang memenuhi syarat
hasil pengawasan

Presentase Makanan yang aman dan bermutu


berdasarkan hasil pengawasan

Presentase pangan fortifikasi yang memenuhi syarat

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap keamanan dan Indeks kesadaran masyarakat (awareness index)
2
mutu Obat dan Makanan terhadap Obat dan Makanan aman dan bermutu
Indeks kepuasan pelaku usaha terhadap pemberian
bimbingan dan pembinaan pengawasan Obat dan
Makanan
Meningkatnya kepuasan pelaku usaha dan Masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat atas kinerja pengawasa
3 terhadap kinerja pengawasan Obat dan Makanan di wilayah
Obat dan Makanan
kerja BBPOM di ….......
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan publi
BBPOM di ….......

Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi


sarana produksi dan distribusi yang dilaksanakan

Persentase keputusan/rekomendasi hasil inspeksi ya


ditindaklanjuti oleh pemangku kepentingan

Persentase keputusan penilaian sertifikasi yang


diselesaikan tepat waktu

Meningkatnya efektivitas pemeriksaan sarana Obat dan Persentase sarana produksi Obat dan Makanan yang
4
Makanan serta pelayanan publik memenuhi ketentuan

Persentase sarana distribusi Obat dan Makanan yang


memenuhi ketentuan

Indeks Pelayanan Publik BBPOM di …..

Persentase UMKM Yang memenuhi standar produk


pangan olahan dan/atau pembuatan OT dan Kosmet
yang baik

Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan

Meningkatnya efektivitas Komunikasi, Informasi, Edukasi


5
Obat dan Makanan
Jumlah sekolah dengan Pangan Jajanan Anak Sekol
(PJAS) aman
Meningkatnya efektivitas Komunikasi, Informasi, Edukasi
5
Obat dan Makanan
Jumlah desa pangan aman

Jumlah pasar pangan aman berbasis komunitas

Persentase sampel Obat yang diperiksa dan diuji ses


standar
Meningkatnya efektivitas pemeriksaan produk dan pengujian
6
Obat dan Makanan
Persentase sampel Makanan yang diperiksa dan diuj
sesuai standar

Meningkatnya efektivitas penindakan kejahatan Obat dan Persentase keberhasilan penindakan kejahatan di
7
Makanan bidang Obat dan Makanan

Indeks Reformasi Birokrasi (RB) BBPOM di …......


Terwujudnya tata kelola pemerintahan di lingkup UPT yang
8
optimal
Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP) BBPOM di ….......

Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)


9 Terwujudnya SDM UPT yang berkinerja optimal
BBPOM di ….......
Persentase pemenuhan laboratorium pengujian Obat
dan Makanan sesuai standar Good Laboratory
Menguatnya Laboratorium, pengelolaan data dan informasi Practices
10
pengawas Obat dan Makanan
Indeks pengelolaan data dan informasi BBPOM di
….......

11 Terkelolanya Keuangan UPT secara Akuntabel Nilai Kinerja Anggaran BBPOM di ….......

12 Meningkatnya Pengelolaan Kearsipan di BBPOM di …....... Nilai Pengelolaan Kearsipan di BBPOM di ….......

Meningkatknya Kualitas Pengelolaan Pengadaan Barang dan Nilai Pengelolaan Barang dan Jasa di BBPOM di
13
Jasa BBPOM di …....... ….......

Meningkatknya Kualitas Pengelolaan Pengadaan BMN di


14 Nilai Pengelolaan BMN di BBPOM di ….......
BBPOM di ….......
IKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SATUAN

bat yang memenuhi syarat %

akanan yang memenuhi syarat %

bat yang aman dan bermutu berdasarkan


%
asan

akanan yang aman dan bermutu


%
hasil pengawasan

ngan fortifikasi yang memenuhi syarat %

aran masyarakat (awareness index)


Nilai
t dan Makanan aman dan bermutu
san pelaku usaha terhadap pemberian
n pembinaan pengawasan Obat dan Nilai

san masyarakat atas kinerja pengawasan


Nilai
kanan

san masyarakat terhadap layanan publik


Nilai
….......

putusan/rekomendasi hasil inspeksi


%
ksi dan distribusi yang dilaksanakan

putusan/rekomendasi hasil inspeksi yang


%
ti oleh pemangku kepentingan

putusan penilaian sertifikasi yang


%
epat waktu

rana produksi Obat dan Makanan yang


%
tentuan

rana distribusi Obat dan Makanan yang


%
tentuan

anan Publik BBPOM di ….. Nilai

MKM Yang memenuhi standar produksi


n dan/atau pembuatan OT dan Kosmetik %

ifitas KIE Obat dan Makanan %


ah dengan Pangan Jajanan Anak Sekolah
Nilai

pangan aman Nilai

pangan aman berbasis komunitas Nilai

mpel Obat yang diperiksa dan diuji sesuai


%

mpel Makanan yang diperiksa dan diuji


%
r

berhasilan penindakan kejahatan di


%
dan Makanan

masi Birokrasi (RB) BBPOM di …....... Nilai

bilitas Kinerja Instansi Pemerintah


Nilai
OM di ….......

ionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)


Nilai
….......
menuhan laboratorium pengujian Obat
sesuai standar Good Laboratory %

lolaan data dan informasi BBPOM di


Nilai

Anggaran BBPOM di …....... Nilai

laan Kearsipan di BBPOM di …....... Nilai


Baseline
target
laan Barang dan Jasa di BBPOM di disesuaikan
Nilai
dengan nilai
dari
Biro Umum
laan BMN di BBPOM di …....... Nilai
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim Target Per TW Metode RK rencana hasil kerja Anggota Tim
Target Metode Aspek Indikator Kinerja Target Data Dukung Metode Aspek
No Indikator Kinerja Katim No Rencana hasil kerja 1 2 3 4 Periodik No rencana hasil kerja
1 Persentase Obat yang memenuhi Menyesuaikan Non 1 Hasil Sampling dan Uji obat secara Acak Kuantitas Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% - Laporan Hasil Tanpa Anggota TIM
syarat Target SKP Direct Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK tahunan Uji atau Catatan
Kepala UPT / Kualitas = RHK Pengujian Obat
Tahun 2023 Hasil Sampling dan Uji Obat dievaluasi Persentase Hasil Sampling dan Uji Periodik (rata-
Faizal
sesuai pedoman sampling Obat secara Acak yang selesai rata dari
dievaluasi sesuai dengan seluruh TW)
pedoman sampling

2 Hasil Pengujian OT secara Acak dievaluasi Kuantitas Persentase Hasil Sampling dan Uji 90 - 100% - Laporan Hasil
sesuai pedoman sampling / Kualitas OT secara Acak yang selesai Uji atau Catatan
dievaluasi sesuai dengan Pengujian Obat
pedoman sampling
Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik 85 - 100% 85 - 100% 85 - 100% 85 - 100% RHK tahunan
/ Kualitas = RHK
Wulan
Hasil pengujian sampel OT secara acak Persentase Hasil Uji OT secara Periodik (rata-
yang dievaluasi sesuai dengan pedoman Acak yang selesai dievaluasi rata dari
sampling sesuai dengan pedoman sampling seluruh TW)

3 Hasil Pengujian SK secara Acak dievaluasi Kuantitas Persentase Hasil Sampling dan Uji 80 - 100%
sesuai pedoman sampling / Kualitas SK secara Acak yang selesai
dievaluasi sesuai dengan
pedoman sampling

Wulan Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% RHK tahunan
/ Kualitas = RHK
Hasil pengujian sampel Suplemen Persentase Hasil Sampling dan Uji Periodik (rata-
Kesehatan secara acak yang dievaluasi OT dan SK secara Acak yang rata dari
sesuai dengan pedoman sampling selesai dievaluasi sesuai dengan seluruh TW)
pedoman sampling
4 Hasil Pengujian Kosmetik secara Acak Kuantitas Persentase Hasil Sampling dan Uji 90 - 100% - Laporan Hasil
dievaluasi sesuai pedoman sampling / Kualitas Kosmetik secara Acak yang Uji atau Catatan
selesai dievaluasi sesuai dengan Pengujian Obat
pedoman sampling

Wulan Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik 85 - 100% 85 - 100% 85 - 100% 85 - 100% RHK tahunan
/ Kualitas = RHK
Hasil pengujian sampel Kosmetik secara Persentase Hasil Uji Kosmetik Periodik (rata-
acak yang dievaluasi sesuai dengan secara Acak yang selesai rata dari
pedoman sampling dievaluasi sesuai dengan seluruh TW)
pedoman sampling
3 Hasil Pengujian sampel Obat secara Acak Kuantitas Persentase Hasil Pengujian 95 - 100% - Laporan Hasil
dengan parameter mikrobiologi dievaluasi / Kualitas sampel Obat secara Acak yang Uji atau Catatan
sesuai pedoman sampling selesai dievaluasi sesuai dengan Pengujian Obat
pedoman sampling

Heni Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK tahunan
/ Kualitas = RHK
Hasil Pengujian sampel Obat secara Acak Persentase Hasil Pengujian Periodik (rata-
dengan parameter mikrobiologi dievaluasi sampel Obat secara Acak yang rata dari
sesuai pedoman sampling selesai dievaluasi sesuai dengan seluruh TW)
pedoman sampling
3 Hasil Sampling Obat, OT, SK, dan Kuantitas Persentase Hasil Sampling - SPU
Kosmetik secara Acak dievaluasi sesuai / Kualitas Kosmetik secara Acak yang
pedoman sampling selesai dievaluasi sesuai dengan 90 - 100%
pedoman sampling

Kamal Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas Indikator Kinerja Periodik RHK tahunan
/ Kualitas = RHK
Hasil Sampling Obat, OT, SK, dan Persentase Hasil Sampling Periodik (rata-
90 - 100% 90 - 100% 90 - 100% 90 - 100%
Kosmetik secara acak dievaluasi sesuai Kosmetik secara Acak yang rata dari
pedoman sampling selesai dievaluasi sesuai dengan seluruh TW)
pedoman sampling
Indikator Kinerja Target

ggota TIM
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No rencana hasil kerja
2 Persentase Makanan yang Menyesuaikan Ephy Non 1 Hasil Sampling dan Uji Makanan secara Acak
memenuhi syarat Target SKP Direct Rencana Hasil Kerja Periodik
Kepala UPT Heni Non 1 Hasil Pengujian Makanan secara Acak dengan
Tahun 2023 Direct Rencana Hasil Kerja Periodik
Lusty Non 1 Hasil Sampling Makanan secara Acak
Direct Rencana Hasil Kerja Periodik
Target per TW Metode RK
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3 4 Periodik
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK
Kuantitas / Persentase Hasil Pengujian 95 - 100%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling 80-100%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% RHK
Data rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode Aspek
Dukung No rencana hasil kerja
- Laporan
Hasil Uji
- Laporan
Hasil Uji
- SPU
Indikator Kinerja Target
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim Target Per TW Metode RK Data rencana hasil kerja Anggota Tim
Target Metode Aspek Indikator Kinerja Target Metode Aspek
Katim Periodik Dukung
No Indikator Kinerja No rencana hasil kerja 1 2 3 4 No rencana hasil kerja
3 Persentase Obat yang memenuhi Menyesuaikan Non 1 Hasil Sampling dan Uji obat secara Targeted Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100% - Laporan Tanpa Anggota TIM
Faizal
syarat Target SKP Direct Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK Hasil Uji
Kepala UPT 2 Hasil Sampling dan Uji OT secara Targeted Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 90 - 100% - Laporan
Tahun 2023 dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas OT secara Targeted yang selesai Hasil Uji
Wulan dievaluasi sesuai dengan pedoman atau
sampling Catatan
Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% 80 - 100% RHK Pengujian
3 Hasil Sampling dan Uji SK secara Targeted Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 70 - 100% Obat
- Laporan
dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas Sampel SK secara Targeted yang Hasil Uji
Wulan selesai dievaluasi sesuai dengan atau
pedoman sampling Catatan
Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 70 - 100% 70 - 100% 70 - 100% 70 - 100% RHK Pengujian
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 90 - 100% Obat
4 Hasil Sampling dan Uji Kosmetik secara
Targeted dievaluasi sesuai pedoman Kualitas Sampel Kosmetik secara Targeted
sampling yang selesai dievaluasi sesuai
Wulan dengan pedoman sampling

Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 75 - 100% 75 - 100% 75 - 100% 75 - 100% RHK
3 Hasil Pengujian sampel Obat secara Targeted Kuantitas / Persentase Hasil Pengujian Kosmetik 95 - 100% - Laporan
dengan parameter mikrobiologi dievaluasi Kualitas secara Targeted yang selesai Hasil Uji
Heni sesuai pedoman sampling dievaluasi sesuai dengan pedoman atau
sampling Catatan
Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK Pengujian
3 Hasil Sampling Obat, OT, SK, dan Kosmetik Kuantitas / Persentase Hasil Sampling Obat, OT, Obat
- SPU
secara Targeted dievaluasi sesuai pedoman Kualitas SK, dan Kosmetik secara Targeted
sampling yang selesai dievaluasi sesuai 90 - 100%
Kamal
dengan pedoman sampling
Rencana Hasil Kerja Periodik Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 90 - 100% 90 - 100% 90 - 100% 90 - 100% RHK
Indikator Kinerja Target

ggota TIM
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No rencana hasil kerja
4 Persentase Makanan yang Menyesuaikan Non Ephy 1 Hasil Sampling dan Uji Makanan secara
aman dan bermutu Target SKP Kepala Direct Rencana Hasil Kerja Periodik :
4 Persentase Makanan yang Menyesuaikan Non Heni 1 Hasil Pengujian Makanan secara targeted
aman dan bermutu Target SKP Kepala Direct Rencana Hasil Kerja Periodik :
4 Persentase Makanan yang Menyesuaikan Non Lusty 1 Hasil Sampling Makanan secara targeted
aman dan bermutu Target SKP Kepala Direct Rencana Hasil Kerja Periodik :
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100%
Kuantitas / Persentase Hasil Pengujian 95 - 100%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% 95 - 100%
Kuantitas / Persentase Hasil Sampling 75 - 90%
Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 75 - 90% 75 - 90% 75 - 90% 75 - 90%
Metode RK Data rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode Aspek
Periodik Dukung No rencana hasil kerja
- Laporan
RHK Hasil Uji
- Laporan
RHK Hasil Uji
- SPU
RHK
Indikator Kinerja Target
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No
5 Persentase pangan fortifikasi yang Menyesuaikan Non Ephy 1
memenuhi syarat Target SKP Kepala Direct
UPT Tahun 2023 Lusty 1
rencana hasil kerja Ketua Tim Targe
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja 1
Sampling pangan fortifikasi dievaluasi sesuai Kuantitas / Persentase Hasil Sampling dan Uji 95 - 100%
Rencana Hasil Kerja Periodik : Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 95 - 100%
Sampling pangan fortifikasi dievaluasi sesuai Kuantitas / Persentase Hasil Sampling Pangan 90 - 100%
Rencana Hasil Kerja Periodik : Kuantitas / Indikator Kinerja Periodik 90 - 100%
Target per TW Metode RK Data rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode
2 3 4 Periodik Dukung No rencana hasil kerja
- Laporan
95 - 100% 95 - 100% 95 - 100% RHK Hasil Uji
- SPU
90 - 100% 90 - 100% 90 - 100% RHK
Aspek Indikator Kinerja Target
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama Ka rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja TIM No
6 Indeks kesadaran masyarakat (awareness Menyesuaikan Non Mirnawati 1
index) terhadap Obat dan Makanan aman Target SKP Kepala Direct
dan bermutu UPT

*hasil survey PRKOM


rencana hasil kerja Ketua Tim Target per T
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I
Terlaksananya Publikasi Obat dan Makanan Kuantitas Jumlah Publikasi Publikasi Obat ….. - …..
ke masyarakat (Media Cetak, Elektronik, dan Makanan ke masyarakat Kali
media luar ruang) (Media Cetak, Elektronik, media
luar ruang)

….. - …..
RK Periodik Kuantitas IK Periodik
(Menyesuaikan inovasi Balai) Kuantitas/ informasi Obat dan Makanan ke 4 - 4,5 dari Kali
Contoh
Makanan: ke masyarakat melalui program ... Kualitas
Kuantitas/ masyarakat melalui
Nilai Kepuasan atas program
pemberian skala 5 4 - 4,5 dari
(Menyesuaikan inovasi Balai) Kualitas informasi Obat dan Makanan ke skala 5
Target per TW Metode RK rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode Aspek
II III IV Periodik No rencana hasil kerja
Kuantitas
Terlaksananya Publikasi Obat dan
Makanan ke masyarakat melalui Media
Direct 1 Cetak, Media Elektronik, Media Luar
Ruang yang menjadi tanggungjawabnya
….. - ….. ….. - ….. ….. - …..
RHK tahunan = RK Periodik Kuantitas
Kali Kali Kali dan Makanan ke masyarakat melalui Kuantitas/
1
4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari Direct program DIVAPemberian
Telaksananya yang menjadi tanggung
informasi Obat Kualitas
Kuantitas/
RHK tahunan =
skala 5 skala 5 skala 5 dan Makanan ke masyarakat melalui Kualitas
Target per TW
Indikator Kinerja Target
I II III IV
Jumlah Publikasi Obat dan Makanan ke ….. - …..
masyarakat melalui Media Cetak, Media Kali
Elektronik, Media Luar Ruang yang
menjadi tanggungjawabnya

….. - ….. ….. - ….. ….. - ….. ….. - …..


Nilai Kepuasan atas pemberian
IK Periodik RHK
4 - 4,5 dari Kali Kali Kali Kali
informasi Obat dan Makanan ke
skala 5 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari 4 - 4,5 dari
masyarakat
Nilai melalui
Kepuasan atas program DIVA
pemberian RHK
skala 5 skala 5 skala 5 skala 5
informasi Obat dan Makanan ke
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Ka TIM No
7 Indeks kepuasan pelaku usaha terhadap Menyesuaikan Direct Sienny 1
pemberian bimbingan dan pembinaan Target SKP
pengawasan Obat dan Makanan Kepala UPT
Tahun 2023

Sienny 2
rencana hasil kerja Ketua Tim
Aspek Indikator Kinerja Target Ka TIM
rencana hasil kerja
Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, Kuantitas / Nilai survey iKEPU untuk 80 - 90 %
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Kualitas
Pelaku usaha puas terhadap bimbingan, Nilai survey iKEPU untuk Sienny
desk, dan sosialisasi yang dilakukan oleh bimbingan, desk, dan
UPT sosialiasi
Pelaku usaha puas terhadap pendampingan Kuantitas / Nilai survey iKEPU untuk 80 - 90 %
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Sienny
Target per TW Metode RK Nama rencana hasil kerja Anggota T
Data Dukung Metode
I II III IV Periodik Anggota No
Direct 1
RHK tahunan
Rekapitulasi = RHK
80 - 90 % 80 - 90 % 80 - 90 % 80 - 90 % Hasil Survey di Periodik (rata-
anggota rata dari
seluruh TW)
Rekapitulasi Direct 1
80 - 90 % 80 - 90 % 80 - 90 % 80 - 90 % Hasil Survey di RHK tahunan
anggota
rencana hasil kerja Anggota Tim
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja
Pelaku usaha puas terhadap Kuantitas / Kualitas Nilai survey iKEPU untuk bimbingan, 80 - 90 %
RK Periodik: Kuantitas / Kualitas IK Periodik:

Pelaku usaha puas terhadap Nilai survey iKEPU untuk bimbingan,


bimbingan, desk, dan sosialisasi desk, dan sosialiasi
yang dilakukan oleh UPT
Pelaku usaha puas terhadap Kuantitas / Kualitas Nilai survey iKEPU untuk 80 - 90 %
RK Periodik: Kuantitas / Kualitas IK Periodik:
Target per TW Metode RK
Data Dukung
I II III IV Periodik

RHK tahunan
= RHK ScreenShoot hasil
80 - 90 80 - 90 80 - 90 80 - 90
Periodik survey melalui
% % % %
(rata-rata dari Aplikasi IKEPU
seluruh TW)
ScreenShoot hasil
80 - 90 80 - 90 80 - 90 80 - 90
RHK tahunan survey melalui
% % % % Aplikasi IKEPU
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Anggota No
8 Indeks Kepuasan masyarakat atas kinerja Menyesuaika Non Dewi 1
pengawasan Obat dan Makanan n Target SKP Direct
Kepala UPT
rencana hasil kerja Ketua Tim Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I
Laporan Tindak lanjut hasil survey SKKM Kuantitas / Presentase Tindak lanjut hasil %
tahun sebelumnya yang selesai diintervensi Waktu survey SKKM tahun sebelumnya
yang selesai diintervensi
* Rencana hasil kerja periodik disusun
dengan melihat nilai hasil survei SKKM tahun
sebelumnya, intervensi diprioritaskan
terhadap nilai aspek SKKM yang turun dari
tahun sebelumnya
* Penetapan target kinerja periodik
menyesuaikan dengan rencana aksi yang
telah disusun

RK Periodik:

rencana hasil kerja 1...

RK Periodik:

rencana hasil kerja 2...

RK Periodik:

rencana hasil kerja 3 dst...


Nama
Target per TW rencana hasil kerja Anggota Tim
Ka Tim Metode RK Periodik Metode
II III IV No rencana hasil kerja

Rencana hasil kerja tahunan


= rencana hasil kerja
periodik progres
Indikat Metode
Target per TW
Aspek or Target RK
I II III IV
Kinerja Periodik
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Ka Tim Rencana Kinerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja No
9 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Menyesuaikan Target Non Direct Hasnah 1
Layanan Publik BPOM SKP Kepala UPT
*survei Kepuasan Masyarakat dari Tahun 2023
Inspektorat Utama

2
Rencana Kinerja Ketua Tim Aspek Indikator Kinerja Target Target TW
Rencana Kinerja I
Terlaksananya Layanan publik untuk Kuantitas/ Nilai kepuasan range nilai 89 s/d 97
meningkatkan indeks kepuasan masyarakat Kualitas konsumen layanan (akumulasi dari target
melalui layanan informasi dan pengaduan informasi dan anggota) melihat target JPT
pengaduan

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : 89 sd 97


Kualitas
Terlaksananya Layanan publik untuk Nilai kepuasan
meningkatkan indeks kepuasan masyarakat konsumen layanan
melalui layanan informasi dan pengaduan informasi dan
pengaduan

Terlaksananya Layanan publik untuk Kuantitas/ IK Periodik : range nilai 89 s/d 97


meningkatkan indeks kepuasan masyarakat Kualitas (akumulasi dari target
melalui layanan pengujian Nilai kepuasan anggota) melihat target JPT
konsumen layanan
pengujian
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : 89 sd 97
Kualitas
Terlaksananya Layanan publik untuk Nilai kepuasan
meningkatkan indeks kepuasan masyarakat konsumen layanan
melalui layanan pengujian pengujian
Target TW Jenis Metode RK Metode Rencana Kinerja Anggota Tim
II III IV Periodik No Rencana Kinerja
Direct 1 Terlaksananya Layanan publik untuk
meningkatkan indeks kepuasan
masyarakat melalui layanan informasi
dan pengaduan yang menjadi
tanggung jawabnya
89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 Rata - Rata RHK tahunan RK Periodik :
dari Seluruh = RHK
TW Periodik (rata- Terlaksananya Layanan publik untuk
rata dari meningkatkan indeks kepuasan
seluruh TW) masyarakat melalui layanan informasi
dan pengaduan

Direct 1 Terlaksananya Layanan publik untuk


meningkatkan indeks kepuasan
masyarakat melalui layanan pengujian
yang menjadi tanggung jawabnya

89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 Rata - Rata RHK tahunan RK Periodik :


dari Seluruh = RHK
TW Periodik (rata- Terlaksananya Layanan publik untuk
rata dari meningkatkan indeks kepuasan
seluruh TW) masyarakat melalui layanan informasi
dan pengaduan
Aspek Indikator Kinerja Target Target TW Jenis
I II III IV
Kuantitas/ Nilai kepuasan range nilai
Kualitas konsumen layanan 89 s/d 97
informasi dan (akumulasi
pengaduan dari target
anggota)
Kuantitas/ IK Periodik : melihat 89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 Rata - Rata
Kualitas target JPT dari Seluruh
Nilai kepuasan TW
konsumen layanan
informasi dan
pengaduan

Kuantitas/ Nilai kepuasan range nilai


Kualitas konsumen layanan 89 s/d 97
pengujian (akumulasi
dari target
anggota)
Kuantitas/ IK Periodik : melihat 89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 89 sd 97 Rata - Rata
Kualitas target JPT dari Seluruh
Nilai kepuasan TW
konsumen layanan
informasi dan
pengaduan
Metode RK
Periodik

RHK tahunan
= RHK
Periodik (rata-
rata dari Semua Tim
seluruh TW) yang
terhubung
oleh yanblik

RHK tahunan
= RHK
Periodik (rata-
rata dari Siti Asma
seluruh TW)
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama Ka
Target Metode No
No Indikator Kinerja Tim rencana hasil kerja
10 Persentase keputusan/rekomendasi hasil Menyesuaika Non Sienny 1 Keputusan
Inspeksi sarana produksi dan distribusi n Target SKP Direct keputusan/rekomendasi
Rk Periodik: hasil
yang dilaksanakan Kepala UPT Inspeksi sarana produksi dan
Tahun 2023 distribusi yang yang telah
Keputusan
ditindaklanjuti sesuai ketentuan
keputusan/rekomendasi hasil
Inspeksi sarana produksi dan
distribusi yang yang telah
ditindaklanjuti sesuai ketentuan

Contoh 4
Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target Daduk
I II III IV
Kuantitas/ Keputusan Jumlah sesuai
Kualitas
Kuantitas/ keputusan/rekomendasi
IK Periodik: baseline (total Jumlah sesuai Jumlah Jumlah Jumlah Hasil
Kualitas hasil Inspeksi sarana target triwulan baseline sesuai sesuai sesuai Evaluasi
produksi dan distribusi
keputusan/rekomendasi seluruh baseline baseline baseline Keputusan
yang yang telah
hasil Inspeksi sarana anggota tim) rekomendas
ditindaklanjuti
produksi sesuai
dan distribusi i
ketentuan
yang yang telah
ditindaklanjuti sesuai
ketentuan
Metode RK Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode Anggota Aspek Indikator Kinerja
Periodik No rencana hasil kerja
Direct 1 Keputusan hasil inspeksi yang Kuantitas/ Jumlah Keputusan hasil inspeksi
RHK diterbitkan
RK Periodik:oleh UPT yang Kualitas
Kuantitas/ yang diterbitkan oleh UPT yang
IK Periodik:
tahunan = 2 ditindaklanjuti/dilaksanakan
Rekomendasi hasil inspeksi Kualitas
Kuantitas/ ditindaklanjuti/dilaksanakan
Jumlah Rekomendasi hasil inspeksioleh
RHK oleh
yang UPT
Keputusan hasil inspeksi
diterbitkan
RK Periodik: yang
oleh pusat Kualitas
Kuantitas/ UPT
Jumlah
yang Keputusan
diterbitkan
IK Periodik : hasil
oleh inspeksi
pusat yang
Periodik RK ini Jika 3 diterbitkan
yang
Rekomendasi oleh UPTinspeksi
hasil yang Kualitas
Kuantitas/ yang diterbitkan oleh UPT
hasil yang
ditindaklanjuti/dilaksanakan
Jumlah Rekomendasi oleh
inspeksi
(penjumlaha sepanjang ditindaklanjuti/dilaksanakan ditindaklanjuti/dilaksanakan
UPT diterbitkan oleh
tahun tidak Rekomendasi
yang hasil
diterbitkan inspeksi
oleh UPT Kualitas Jumlah
yang Rekomendasi hasil yang
oleh UPT inspeksi
n dari dilaksanakan oleh UPT
yang diterbitkan oleh pusat UPT
yang diterbitkan oleh pusat yang
ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh
seluruh TW) bisa tidak yang
ditindaklanjuti/dilaksanakan ditindaklanjuti/dilaksanakan
pusat/UPT lain oleh
dimasukan ke ditindaklanjuti/dilaksanakan UPT
dalam MPH oleh pusat/UPT lain
RK
olehPeriodik:
UPT Kuantitas/ IK Periodik:
4 Rekomendasi dari pemangku Kualitas Jumlah Rekomendasi dari pemangku
Kuantitas/
Rekomendasi
kepentingan hasil inspeksi
RK Periodik: terkait yang Jumlah Rekomendasi
Kualitas kepentingan
Kuantitas/ IK Periodik: hasil inspeksi
terkait yang
yang diterbitkan oleh UPT
ditindaklanjuti/dilaksanakan yang diterbitkan oleh UPT yang
Kualitas ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh
yang
oleh UPT
Rekomendasi dari pemangku ditindaklanjuti/dilaksanakan
UPT
Jumlah oleh
Rekomendasi dari pemangku
ditindaklanjuti/dilaksanakan
kepentingan terkait yang pusat/UPT
kepentingan lain
terkait yang
oleh pusat/UPT lain
ditindaklanjuti/dilaksanakan ditindaklanjuti/dilaksanakan oleh
oleh UPT UPT
Target Per TW
Target Daduk
I II III IV
Jumlah sesuai
baseline Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Surat TL
Jumlah sesuai sesuai sesuai sesuai sesuai
baseline baseline
Jumlah baseline
Jumlah baseline
Jumlah baseline
Jumlah Surat TL
Jumlah sesuai sesuai sesuai sesuai sesuai
baseline baseline baseline baseline baseline

Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Surat TL


Jumlah sesuai sesuai sesuai sesuai sesuai
baseline baseline
Jumlah baseline
Jumlah baseline
Jumlah baseline
Jumlah Surat TL
sesuai sesuai sesuai sesuai
baseline baseline baseline baseline
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Ka TIM No
11 Persentase keputusan/rekomendasi hasil Menyesuaikan Non Jalidun 1
inspeksi yang ditindaklanjuti oleh Target SKP Direct
pemangku kepentingan Kepala UPT
rencana hasil kerja Ketua Tim Ka TIM
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi sarana Kuantitas/ Keputusan/rekomendasi hasil Jumlah
produksi
RK dan distribusi yang telah ditindaklanjuti
Periodik: inspeksi
Kuantitas/ IK sarana produksi dan
Periodik: jalidun
Target Per TW Data Metode RK Nama rencana hasil kerja Anggota
Metode
I II III IV Dukung Periodik Anggota No
Direct 1
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Hasil RHK
2
rencana hasil kerja Anggota Tim Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I II
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi Kuantitas/ Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti Jumlah sesuai
sarana
RK produksi dan distribusi yang telah
Periodik: Kuantitas/ oleh
IK pelaku usaha
Periodik: Jumlah Jumlah
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi Kuantitas/ Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti Jumlah sesuai
sarana produksi dan distribusi yang telah Kualitas oleh lintas sektor baseline (total
ditindaklanjuti oleh lintas sektor target
triwulan
RK Periodik: Kuantitas/ IK Periodik: seluruh Jumlah Jumlah
Kualitas anggota tim) sesuai sesuai
Keputusan/rekomendasi hasil inspeksi Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti baseline baseline
sarana produksi dan distribusi yang telah oleh pelaku usaha total total
ditindaklanjuti oleh lintas sektor
target target
triwulan triwulan
Target Per TW Metode RK
III IV Periodik
Feddbaca
Jumlah Jumlah RHK tahunan k CAPA

Surat TL

Jumlah Jumlah RHK tahunan


sesuai sesuai = RHK Periodik
baseline baseline (penjumlahan
total total dari seluruh
target target TW)
triwulan triwulan
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No
12 Persentase keputusan penilaian sertifikasi target Direct Guswinda 1
yang diselesaikan tepat waktu melihat
SKP
kepala
UPT
Tahun
2023
Novi 2

Dwi 3
Rizky Afdaliah 4

Hamid 2
rencana hasil kerja Ketua Tim Target TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I II
Hasil Sampling dan Uji obat Pihak Ketiga dan Kuantitas/ Persentase Sertifikat Hasil ( ..% s/d ..%
Kasus dievaluasi sesuai pedoman sampling Kualitas/Waktu Uji (pihak ketiga dan (menyesuaika
kasus) diselesaikan tepat n target
waktu kepala UPT )

RK Periodik : Kuantitas/ Persentase Sertifikat Hasil ( ..% ( ..%


Ketiga dan Kasus dievaluasi sesuai pedoman
Kuantitas/ Uji (pihak ketiga dan (menyesuaika
sampling
Rencana Kerja Periodik (menyesu (menyesu
Kualitas/Waktu kasus)
Uji diselesaikan
(pihak ketiga dantepat n target
Hasil Sampling dan Uji obat dievaluasi sesuai aikan aikan
kasus) diselesaikan tepat
pedoman sampling target target

Uji (pihak ketiga dan


Ketiga dan Kasus dievaluasi sesuai pedoman Kuantitas/ (menyesuaika
kasus)
Uji diselesaikan
(pihak ketiga dantepat (menyesu (menyesu
sampling
Rencana Kerja Periodik Kualitas/Waktu n target
waktu diselesaikan tepat
kasus) aikan aikan
Hasil Sampling dan Uji obat dievaluasi sesuai
waktu target target
dan Kasus dievaluasi sesuai pedoman
Kuantitas/ kasus) diselesaikan tepat (menyesuaika
sampling
Rencana Kerja Periodik (menyesu (menyesu
Kualitas/Waktu
Kuantitas/ waktu
kasus) diselesaikan tepat n target
Hasil Sampling dan Uji obat dievaluasi sesuai aikan aikan
Kualitas/Waktu waktu
pedoman sampling target target

Penilaian sertifikasi yang dilakukan sesuai Kuantitas/ Persentase Penilaian 95% - 100 %
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : 95% - 95% -
Target TW Metode RK Data Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode
III IV Periodik Dukung Anggota No rencana hasil kerja Aspek
Non 1 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas /
Direct yang menjadi tanggung jawabnya Kualitas
LHU selesai diverifikasi secara kimia sesuai
Novi
dengan standar sampai terbitnya
sertifikat ( Penyelia )
( ..% ( ..% Rata - Rata RK Periodik : Kuantitas /
2 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas /
Puspita
RK Periodik : Kuantitas /
3 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas /
Novi
RK Periodik : Kuantitas /
4 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kuantitas /
Puspita, RK Periodik : Kuantitas /
Zazliah Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat Kualitas
Seniwati, yang menjadi tanggung jawabnya diuji
Nur secara Mikrobiologi sesuai dengan
Azizah, standar ( Penguji )
Fauzan,
Galen,
Elman
Ratmi
5 Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Rimpun,
Ketiga dan Kasus obat yang menjadi
PIC
tanggungjawabnya diselesaikan tepat
infokom,
waktu (TU, Infokom, Penindakan)
PIC
Penindaka
RK Periodik : Kuantitas /
n
Fausiah Dokumen kajian analisis dan evaluasi Kuantitas/
idrus hasil uji Sampel Pihak Ketiga dan Kasus kualitas/
obat disusun secara akurat dan tepat waktu
waktu

6
idrus

6 RK Periodik :
Dokumen kajian analisis dan evaluasi
hasil uji Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
obat disusun secara akurat dan tepat
waktu
SK yang menjadi tanggung jawabnya
(menyesu (menyesu Rata - Rata Non 1 selesai diverifikasi secara kimia sesuai Kuantitas /
LHU Winda SK yang menjadi tanggung jawabnya
aikan aikan dari Seluruh Direct dengan
SK yangstandar
menjadisampai terbitnya
tanggung jawabnya Kuantitas /
selesai diverifikasi secara kimia sesuai
target target TW 2 selesai diverifikasi secara mikrobiologi Kuantitas /
Zazliah SK yang menjadi tanggung jawabnya
sesuai dengan standar sampai terbitnya Kuantitas /
selesai
SK yangdiverifikasi secara mikrobiologi
menjadi tanggung jawabnya
3 Sampel Pihak Ketiga dan Kasus OT dan Kuantitas /
Winda diuji secara kimia sesuai dengan standar
Seniwati, SK yang menjadi tanggung jawabnya Kuantitas /
SK yang menjadi tanggung jawabnya
Nur diuji secara
4 Sampel kimia
Pihak sesuai
Ketiga dan dengan
Kasus OTstandar
dan Kuantitas /
diuji secara Mikrobiologi sesuai dengan
Azizah, SK yang menjadi tanggung jawabnya Kuantitas /
Fauzan, diuji secara Mikrobiologi sesuai dengan
Ratmi Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Rimpun, Ketiga dan Kasus OT dan SK yang
PIC 5 menjadi tanggungjawabnya diselesaikan
Penindaka tepat waktu (TU dan Penindakan)
n Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Kosmetika yang menjadi tanggung Kuantitas /
Ketiga dan Kasus OT dan SK yang
(menyesu (menyesu Rata - Rata LHU Non Rizki 1 jawabnya selesai diverifikasi secara kimia Kuantitas /
Kosmetika yang menjadi tanggung
aikan aikan dari Seluruh Direct Afdaliah sesuai dengan standar sampai terbitnya Kuantitas /
jawabnya selesai diverifikasi secara kimia
target target TW Sampel Pihak Ketiga dan Kasus Kuantitas /
Kosmetika yang menjadi tanggung Kualitas
2 jawabnya selesai diverifikasi secara
Zazliah
mikrobiologi sesuai dengan standar
sampai terbitnya sertifikat ( Penyelia )
Kosmetika yang menjadi tanggung
Kuantitas /
jawabnya selesai diverifikasi secara
Kuantitas /
Rizki Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
Kosmetika yang menjadi tanggung Kualitas
Afdaliah,
3
Rizki jawabnya diuji secara kimia sesuai
Amaliah, dengan standar ( Penguji )
Estin
Rizki
Afdaliah,
Rizki
Amaliah,
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus
Estin
Seniwati, Kosmetika yang menjadi tanggung Kuantitas /
Kosmetika yang menjadi tanggung
Nur jawabnya
4 Sampel diujiKetiga
Pihak secaradan
kimia sesuai
Kasus Kuantitas /
jawabnya diuji secara Mikrobiologi sesuai
Azizah, Kosmetika yang menjadi tanggung Kuantitas /
Fauzan, jawabnya diuji secara Mikrobiologi sesuai
Ratmi Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Rimpun, Ketiga dan Kasus Kosmetik yang
PIC 5 menjadi tanggungjawabnya diselesaikan
Penindaka tepat waktu (TU dan Penindakan)
n Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
yang menjadi tanggung jawabnya Kuantitas /
Ketiga dan Kasus Kosmetik yang menjadi
(menyesu (menyesu Rata - Rata LHU 1 selesai diverifikasi secara kimia sesuai Kuantitas /
Dwi yang menjadi tanggung jawabnya
aikan aikan dari Seluruh dengan
yang standar
menjadi sampai terbitnya
tanggung jawabnya Kuantitas /
selesai diverifikasi secara kimia sesuai
target target TW 2 selesai diverifikasi secara mikrobiologi Kuantitas /
Puspita yang menjadi tanggung jawabnya
sesuai dengan standar sampai terbitnya Kuantitas /
selesai diverifikasi secara mikrobiologi
Kuantitas /
Dwi,
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus Pangan Kualitas
Rizqoh,
yang menjadi tanggung jawabnya diuji
Monika, 3
secara kimia sesuai dengan standar
Yesti,
( Penguji )
Non Andre,
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus Pangan
Yulinar
Direct Seniwati, yang menjadi tanggung jawabnya diuji Kuantitas /
yang menjadi tanggung jawabnya diuji
Nur 4 secara
Sampelkimia
Pihaksesuai
Ketigadengan standar
dan Kasus Pangan Kuantitas /
secara Mikrobiologi sesuai dengan
Azizah, yang menjadi tanggung jawabnya diuji Kuantitas /
Fauzan, secara Mikrobiologi sesuai dengan
Ratmi Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Rimpun, Ketiga dan Kasus Pangan yang menjadi
PIC 5 tanggungjawabnya diselesaikan tepat
Penindaka waktu (TU dan Penindakan)
n Dokumen surat pengantar Sampel Pihak
Helmi, Kuantitas /
Ketiga dan Kasus Pangan yang menjadi
Direct Sienny, 1 Hasil pemeriksaan PBF dan evaluasi Kuantitas/
95% - 95% - Hasil Rata - Rata Hasfiana, RK Periodik Kuantitas/
Suriyanti 2 Rekomendasi/keputusan pendaftaran Kuantitas/
Syahriani
RK Periodik Kuantitas/
Suharni,De 3 Rekomendasi/keputusan pemenuhan Kuantitas/
wi Amni
Suharni,De
wi Amni RK Periodik Kuantitas/
Hasfiana,
4 Rekomendasi/keputusan pemenuhan Kuantitas/
Ardiansyah,
Suharni RK Periodik Kuantitas/
Helmi, 5 Rekomendasi/keputusan pemenuhan Kuantitas/
Suharni RK Periodik Kuantitas/
Target TW Metode RK
Indikator Kinerja Target I II III IV Periodik
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Kasus yang menjadi tanggung jawabnya (menyesuaikan
selesai diverifikasi sesuai standar sampai target kepala
terbitnya sertifikat. UPT )

Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Kasus yang menjadi tanggung jawabnya (menyesuaik s/d ..% s/d ..% s/d ..% dari Seluruh
selesai diuji sesuai standar an target (menyes (menyes (menyes TW
kepala UPT ) uaikan uaikan uaikan
target target target
kepala kepala kepala
UPT ) UPT ) UPT )

Jumlah dokumen surat pengantar 12 dokumen


Sampel Pihak Ketiga dan Kasus obat
yang menjadi tanggungjawabnya
diselesaikan tepat waktu

IK Periodik: 3 3 3 3 Penjumlahan
Jumlah Dokumen kajian analisis dan 2 dokumen
evaluasi hasil uji Sampel Pihak Ketiga
dan Kasus obat disusun secara akurat
dan tepat waktu
IK Periodik 1 1 Progress yang
Jumlah Dokumen kajian analisis dan dokume dokume dapat
evaluasi hasil uji Sampel Pihak Ketiga n n diakumulasika
dan Kasus obat disusun secara akurat n
dan tepat waktu

Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%


Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Jumlah dokumen surat pengantar 12 dokumen
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus OT dan
SK yang menjadi tanggungjawabnya
diselesaikan tepat waktu

Penjumlahan
IK Periodik: 3 3 3 3
Tiap TW
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Kasus yang menjadi tanggung jawabnya (menyesuaikan
selesai diverifikasi sesuai standar sampai target kepala
terbitnya sertifikat. UPT )

Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Kasus yang menjadi tanggung jawabnya (menyesuaikan
selesai diuji sesuai standar target kepala
UPT )
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Jumlah dokumen surat pengantar 12 dokumen
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus Kosmetik
yang menjadi tanggungjawabnya
diselesaikan tepat waktu

Penjumlahan
IK Periodik: 3 3 3 3
Tiap TW
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Kasus yang menjadi tanggung jawabnya (menyesuaikan
selesai diuji sesuai standar target kepala
UPT )

Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..%
Persentase Sampel Pihak Ketiga dan ( ..% s/d ..% ( ..% ( ..% ( ..% Rata - Rata
Jumlah dokumen surat pengantar 12 dokumen
Sampel Pihak Ketiga dan Kasus Pangan
yang menjadi tanggungjawabnya
diselesaikan tepat waktu

Penjumlahan
IK Periodik: 3 3 3 3
Tiap TW
Persentase Hasil pemeriksaan PBF dan 95% - 100 %
Persentase Hasil pemeriksaan PBF dan 95% - 100 95% - 95% - 95% - Rata - Rata
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 %
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 95% - 95% - 95% - Rata - Rata
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 %
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 95% - 95% - 95% - Rata - Rata
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 %
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 95% - 95% - 95% - Rata - Rata
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 %
Persentase Rekomendasi/keputusan 95% - 100 95% - 95% - 95% - Rata - Rata
Data Dukung
SPP

SPP

CPLCP

CPLCP

SPU

Dokumen
analisis kajian
Dokumen
analisis kajian

SPP

SPP

CPLCP

CPLCP

SPU

SPP

SPP

CPLCP
CPLCP

CPLCP

SPU

SPP

SPP

CPLCP

CPLCP

SPU

Sertifikat/ BAP

NIE

Sertifikat/ BAP
Sertifikat/ BAP

Sertifikat/ BAP
Indikator Kinerja Kepala Unit rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode Ka tIM
No Indikator Kinerja No
13 Persentase sarana produksi Obat dan target melihat Non Jalidun 1
Makanan yang memenuhi ketentuan SKP kepala UPT Direct
Tahun 2023
rencana hasil kerja Ketua Tim Target Per
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I
Sarana produksi Obat dan Makanan yang Kuantitas/Kualitas Jumlah Sarana produksi Obat dan Jumlah target
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Makanan yang diprioritaskan semua anggota
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa tim
sesuai ketentuan

RK Periodik : Kuantitas/Kualitas IK Periodik: Jumlah


target
Sarana produksi Obat dan Makanan yang Jumlah Sarana produksi Obat dan semua
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Makanan yang diprioritaskan anggota
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa tim
sesuai ketentuan
Target Per TW rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode RK Nama
Daduk Metode
II III IV Periodik Anggota No rencana hasil kerja
Direct 1 Sarana produksi Obat dan Makanan yang
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko
yang menjadi tanggungjawabnya
diperiksa sesuai ketentuan

Jumlah Jumlah Jumlah RHK tahunan Rekapitulasi RK Periodik :


target target target = RHK hasil SIPT
semua semua semua Periodik Sarana dan Sarana produksi Obat dan Makanan yang
anggota anggota anggota (penjumlaha Screen shoot diprioritaskan berdasarkan kajian risiko
tim tim tim n dari di SIPT diperiksa sesuai ketentuan
seluruh TW)
Target Per TW
Metode RK
Aspek Indikator Kinerja Target
I II III IV Periodik
Kuantitas/ Jumlah Sarana produksi Obat dan Jumlah
Kualitas Makanan yang diprioritaskan target
berdasarkan kajian risiko diperiksa masing
sesuai ketentuan masing
anggota tim
Kuantitas/ IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah RHK tahunan =
Kualitas target target target target RHK Periodik
Jumlah Sarana produksi OT dan Kos semua semua semua semua (penjumlahan
yang diprioritaskan berdasarkan kajian anggota anggota anggota anggota dari seluruh
risiko diperiksa sesuai ketentuan tim tim tim tim TW)
Daduk

Hasil Input SIPT


Pemeriksaan
Sarana
Indikator Kinerja Kepala Unit rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode Ka TIM
No Indikator Kinerja No
13 Persentase sarana distribusi Obat dan Menyesuaikan Non Sienny 1
Makanan yang memenuhi ketentuan Target SKP Kepala Direct
UPT Tahun 2023
rencana hasil kerja Ketua Tim Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja I II
Sarana distribusi Obat dan Makanan yang Kuantitas/ Jumlah Sarana distribusi Obat dan Jumlah target
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Kualitas Makanan yang diprioritaskan semua anggota
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa tim
sesuai ketentuan

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik: Jumlah Jumlah


Kualitas target target
Sarana distribusi Obat dan Makanan yang Jumlah Sarana distribusi Obat semua semua
diprioritaskan berdasarkan kajian risiko Makanan yang diprioritaskan anggota anggota
diperiksa sesuai ketentuan berdasarkan kajian risiko diperiksa tim tim
sesuai ketentuan
Target Per TW Metode RK rencana hasil kerja Anggota Tim
Daduk Metode Aspek
III IV Periodik No rencana hasil kerja
Direct 1 Sarana distribusi Obat dan Makanan Kuantitas/
yang diprioritaskan berdasarkan kajian Kualitas
risiko yang menjadi tanggungjawabnya
diperiksa sesuai ketentuan

Jumlah Jumlah RHK tahunan Rekapitulasi RK Periodik : Kuantitas/


target target = RHK hasil SIPT Kualitas
semua semua Periodik Sarana dan Sarana distribusi Obat dan Makanan
anggota anggota (penjumlaha Screen shoot yang diprioritaskan berdasarkan kajian
tim tim n dari di SIPT risiko diperiksa sesuai ketentuan
seluruh TW)
Target Per TW Metode RK
Indikator Kinerja Target Daduk
I II III IV Periodik
Jumlah Sarana distribusi Obat dan Jumlah
Makanan yang diprioritaskan target semua
berdasarkan kajian risiko diperiksa anggota tim
sesuai ketentuan

IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah RHK tahunan = Hasil Input


target target target target RHK Periodik SIPT
Jumlah Sarana distribusi OT dan Kos semua semua semua semua (penjumlahan Pemeriksaan
yang diprioritaskan berdasarkan kajian anggota anggota anggota anggota dari seluruh Sarana
risiko diperiksa sesuai ketentuan tim tim tim tim TW)
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja Target Metode Ka TIM No Rencana Kinerja
15 Indeks Pelayanan Publik di masing- Menyesuaikan Non Hasnah 1 Terlaksananya Layanan konsultasi dan
masing wilayah kerja UPT BPOM Target SKP Kepala direct pengaduan sesuai standar
UPT

RK Periodik :

Tindak lanjut terhadap


informasi/pengaduan yang selesai
dievaluasi secara akurat dan tepat waktu

RK Periodik :

Penerima Layanan informasi puas


terhadap layanan yang diberikan
dievaluasi secara akurat

RK Periodik :

Rancangan produk infomasi pada


Layanan Informasi yang selesai dievaluasi
secara menarik, dan mudah dipahami
2 Terlaksananya Pemanfaatan sistem
informasi pelayanan publik sesuai standar

RK Periodik :

Materi konten/informasi pelayanan publik


yang selesai dievaluasi sesuai kebutuhan
3 Kebijakan pelayanan diimplementasikan
sesuai standar

RK Periodik :

Data Penyusunan standar pelayanan


publik yang menjadi tanggungjawabnya
diinventarisasi dan diolah secara akurat

RK Periodik :

Terlaksananya Konsultasi Publik dalam


rangka revisi standar pelayanan publik

RK Periodik :

Standar pelayanan publik/revisi Standar


pelayanan publik diselesaikan sesuai
pedoman dan tepat waktu
4 Terpenuhinya sarana dan prasarana
pelayanan publik sesuai dengan standar

RK Periodik :

Sarana dan prasarana dalam rangka


pelayanan publik yang dipelihara selesia
dievaluasi sesuai dengan pedoman

RK Periodik :

Kebutuhan Sarana dan Prasarana


pelayanan publik dievaluasi sesuai standar
5 Terpenuhinya SDM yang mengelola
pelayanan publik sesuai dengan standar
(kompetensi dan budaya pelayanan)

RK Periodik :

Dokumen Hasil Evaluasi Kompetensi SDM


Pelayanan Publik yang selesai dievaluasi
tepat waktu

RK Periodik :

Rencana dan implementasi


Pengembangan Kompetensi SDM
Pelayanan Publik dievaluasi tepat waktu
6 Tersedianya Inovasi pelayanan publik
yang dapat diimplementasikan

RK Periodik :

Implementasi Inovasi Pelayanan Publik


yang selesai dievaluasi secara berkala dan
tepat waktu
Target TW Metode RK
Aspek Indikator Kinerja Target
I II III IV Periodik
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Layanan 4,2 - 4,6
Kualitas konsultasi dan pengaduan

Kuantitas/ IK Periodik 100% 100% 100% 100% Progress tidak


Kualitas/wakt Akumulasi
u Persentase Tindak lanjut
terhadap informasi/pengaduan
yang dievaluasi secara akurat dan
tepat waktu

Kuantitas/ IK Periodik : 3,7 - 4,2 3,7 - 4,2 3,7 - 4,2 3,7 - 4,2
kualitas dari skala 5 dari skala 5 dari skala 5 dari skala 5
Nilai kepuasan Penerima Layanan
informasi terhadap layanan yang
diberikan

kuantitas/ IK Periodik : 100% 100% 100% 100%


kualitas
Persentase Rancangan produk
informasi pada Layanan Informasi
dievaluasi secara menarik, dan
mudah dipahami
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Sistem Informasi 4,5 - 4,8
Kualitas

Kuantitas/ IK Periodik : Total Total Total Total Rata - Rata dari


Kualitas Target dari Target dari Target dari Target dari Seluruh TW
Jumlah Materi konten/informasi semua semua semua semua
pelayanan publik dievaluasi sesuai Anggota Di Anggota Di Anggota Di Anggota Di
kebutuhan TW TW TW TW
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Kebijakan 4,5 - 4,9
Kualitas pelayanan

kuantitas/ IK Periodik : ...


kualitas/wakt dokumen
u Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi
pelaksanaan standar pelayanan
publik diinventarisasi secara
akurat

Kuanitas/ IK Periodik : ... Laporan


Kualitas Rencana hasil
Jumlah Laporan Pelaksanaan kerja tahunan =
Konsultasi Publik dalam rangka rencana hasil
revisi standar pelayanan publik kerja periodik
progres

Kuanitas IK Periodik : ... Standar


/kualitas/wak pelayanan
tu Jumlah Standar pelayanan
publik/revisi Standar pelayanan
publik diselesaikan sesuai
pedoman dan tepat waktu
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Sarana Prasarana 4,5 - 4,9
Kualitas

Kuantitas/ IK Periodik : 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan Progress tidak


Kualitas Jumlah Laporan Pemerihaaan Akumulasi
Sarana dan prasarana dalam
rangka pelayanan publik
dievaluasi sesuai pedoman

Kuantitas/ IK Periodik : 1 Dokumen


Kualitas
Jumlah Dokumen Penyusunan
Kebutuhan Sarana dan Prasarana
pelayanan publik yang dievaluasi
sesuai standar
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek SDM 4 - 4,7 4.55
Kualitas

Kauntitas/ IK Periodik : 1 Dokumen Progress tidak


Waktu Akumulasi
Persentase Dokumen Hasil
Evaluasi Kompetensi SDM
Pelayanan Publik yang dievaluasi
tepat waktu

Kuantitas/ IK Periodik : 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen


waktu
Jumlah Dokumen Rencana dan
implementasi Pengembangan
Kompetensi SDM Pelayanan Publik
disusun dan dimonitor secara
berkala dan tepat waktu
Kuantitas/ Nilai IPP Aspek Inovasi 4 - 4,2
Kualitas

Kuantitas/ Jumlah Implementasi Inovasi 16 Laporan 16 Laporan 16 Laporan 16 Laporan Penjumlahan


waktu Pelayanan Publik yang telah
dilakukan evaluasi tepat waktu
Rencana Kinerja Anggota Tim
Metode No Rencana Kinerja Aspek Indikator Kinerja Target
Non Direct 1 Tindak lanjut terhadap informasi/pengaduan yang Kuantitas/ Persentase Tindak lanjut 100%
menjadi tanggungjawabnya dilaksanakan secara Kualitas/wakt terhadap
akurat dan tepat waktu u informasi/pengaduan
dilaksanakan secara
akurat dan tepat waktu

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik


Kualitas/wakt
Tindak lanjut terhadap informasi/pengaduan u Persentase Tindak
yang menjadi tanggungjawabnya dilaksanakan lanjut terhadap
secara akurat dan tepat waktu informasi/pengaduan
dilaksanakan secara
akurat dan tepat waktu
2 Penerima Layanan informasi yang menjadi Kuantitas/ Nilai kepuasan Penerima 3,7 - 4,2 dari
tanggungjawabnya puas terhadap layanan yang kualitas Layanan informasi skala 5
diberikan terhadap layanan yang
diberikan

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :


kualitas
Penerima Layanan informasi yang menjadi Nilai kepuasan
tanggungjawabnya puas terhadap layanan yang Penerima Layanan
diberikan informasi terhadap
layanan yang diberikan
3 Rancangan produk infomasi pada Layanan kuantitas/ Jumlah Rancangan ….... Dokumen
Informasi yang menjadi tanggungjawabnya kualitas produk informasi pada
disusun secara menarik, dan mudah dipahami Layanan Informasi
disusun secara menarik,
dan mudah dipahami

RK Periodik : kuantitas/ IK Periodik :


kualitas
Rancangan produk infomasi pada Layanan Jumlah Rancangan
Informasi yang menjadi tanggungjawabnya produk informasi pada
disusun secara menarik, dan mudah dipahami Layanan Informasi
disusun secara menarik,
dan mudah dipahami
Non Direct 1 Materi konten/informasi pelayanan publik yang Kuantitas/ Jumlah Materi …...
menjadi tanggungjawabnya yang disusun sesuai Kualitas konten/informasi Konten/Informa
kebutuhan pelayanan publik si Layanan
tanggung jawabnya
disusun sesuai
kebutuhan

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :


Kualitas
Materi konten/informasi pelayanan publik yang Jumlah Materi
menjadi tanggungjawabnya yang disusun sesuai konten/informasi
kebutuhan pelayanan publik
tanggung jawabnya
disusun sesuai
kebutuhan
1. Data Penyusunan standar pelayanan publik yang kuantitas/ Jumlah Dokumen Hasil 1 Dokumen
menjadi tanggungjawabnya diinventarisasi dan kualitas/waktu Evaluasi pelaksanaan
diolah secara akurat standar pelayanan publik
diinventarisasi secara
akurat

RK Periodik : kuantitas/ IK Periodik :


kualitas/waktu
Data Penyusunan standar pelayanan publik yang Jumlah Dokumen Hasil
menjadi tanggungjawabnya diinventarisasi dan Evaluasi pelaksanaan
diolah secara akurat standar pelayanan publik
diinventarisasi secara
akurat
2 Terlaksananya Konsultasi Publik dalam rangka Kuanitas/ Jumlah Laporan 1 Laporan
revisi standar pelayanan publik Kualitas Pelaksanaan Konsultasi
Publik dalam rangka
revisi standar pelayanan
publik

RK Periodik : Kuanitas/ IK Periodik :


Kualitas
Terlaksananya Konsultasi Publik dalam rangka Jumlah Laporan
revisi standar pelayanan publik Pelaksanaan Konsultasi
Publik dalam rangka
revisi standar pelayanan
publik
Non Direct 1 Sarana dan prasarana dalam rangka pelayanan Kuantitas/ Jumlah Laporan 12 Laporan
publik yang menjadi tanggungjawabnya dipelihara Kualitas Pemerihaaan Sarana dan
sesuai dengan pedoman prasarana dalam rangka
pelayanan publik
diselesaikan sesuai
pedoman

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :


Kualitas
Sarana dan prasarana dalam rangka pelayanan Jumlah Laporan
publik yang menjadi tanggungjawabnya dipelihara Pemerihaaan Sarana dan
sesuai dengan pedoman prasarana dalam rangka
pelayanan publik
diselesaikan sesuai
pedoman
2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana pelayanan Kuantitas/ Jumlah Dokumen 1 Dokumen
publik disusun sesuai standar Kualitas Penyusunan Kebutuhan
Sarana dan Prasarana
pelayanan publik sesuai
standar

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :


Kualitas
Kebutuhan Sarana dan Prasarana pelayanan Jumlah Dokumen
publik disusun sesuai standar Penyusunan Kebutuhan
Sarana dan Prasarana
pelayanan publik sesuai
standar
Non Direct 1 Dokumen Hasil Evaluasi Kompetensi SDM Kauntitas/ Jumlah Dokumen Hasil 1 Dokumen
Pelayanan Publik yang menjadi tanggung Waktu Evaluasi Kompetensi
jawabnya diselesaikan tepat waktu SDM Pelayanan Publik
yang diselesaikan tepat
waktu

RK Periodik : Kauntitas/ IK Periodik :


Waktu
Dokumen Hasil Evaluasi Kompetensi SDM Jumlah Dokumen Hasil
Pelayanan Publik yang diselesaikan tepat waktu Evaluasi Kompetensi
SDM Pelayanan Publik
yang diselesaikan tepat
waktu
2 Rencana dan implementasi Pengembangan Kuantitas/ Jumlah Dokumen 5 Dokumen
Kompetensi SDM Pelayanan Publik yang menjadi waktu Rencana dan
tanggung jawabnya disusun dan dimonitor secara implementasi
berkala dan tepat waktu Pengembangan
Kompetensi SDM
Pelayanan Publik
disusun dan dimonitor
secara berkala dan tepat
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik :
waktu
waktu
Rencana dan implementasi Pengembangan Jumlah Dokumen
Kompetensi SDM Pelayanan Publik disusun dan Rencana dan
dimonitor secara berkala dan tepat waktu implementasi
Pengembangan
Kompetensi SDM
Pelayanan Publik
disusun dan dimonitor
secara berkala dan tepat
waktu
Non Direct 1 Implementasi Inovasi Pelayanan Publik yang Kuantitas/ Laporan Implementasi 16 Laporan
menjadi tanggungjawabnya dimonitor secara waktu Inovasi Pelayanan Publik
berkala dan tepat waktu diselesaikan tepat waktu
( Si Jempol, KAPEM, Podcast, OHARA)

RK Periodik : Kuantitas/ Laporan Inovasi


waktu Pelayanan Publik
Implementasi Inovasi Pelayanan Publik yang diselesaikan tepat waktu
menjadi tanggungjawabnya dimonitor secara
berkala dan tepat waktu
Target per TW
I II III IV Jenis Anggota

100% 100% 100% 100% Rata - Rata dari Semua TIM Infokom
Seluruh TW

3,7 - 4,2 3,7 - 4,2 3,7 - 4,2 3,7 - 4,2 Rata - Rata dari Semua TIM Infokom
dari dari dari dari Seluruh TW
skala 5 skala 5 skala 5 skala 5
….... ….... ….... ….... Penjumlahan Semua TIM Infokom,
Dokume Dokume Dokume Dokume dari Tiap TW kecuali Ayu
n n n n

…... …... …... …... Penjumlahan Listya, dewi, intan,


Konten/I Konten/I Konten/I Konten/I dari Tiap TW mirna
nformasi nformasi nformasi nformasi
Layanan Layanan Layanan Layanan
3 3 3 3 Penjumlahan Dewi
Laporan Laporan Laporan Laporan dari Tiap TW

1 Penjumlahan Dewi
Dokumen dari Tiap TW
1 Penjumlahan Miirna
Dokumen dari Tiap TW

2 1 1 1 Penjumlahan Mirna
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen dari Tiap TW
4 4 4 4 Penjumlahan Si jempol TU,
Laporan Laporan Laporan Laporan
Kepem (isna)
podcast ( listya)
OHARA( intan)
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim
Target Metode Ka TIM
No Indikator Kinerja No
16 Persentase UMKM yang memenuhi standar % Non Direct Sienny 1
produksi pangan olahan dan/atau
pembuatan OT dan Kosmetik yang baik

5
Rencana Kinerja Ketua Tim Targe
Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja I
Kuantitas/ Jumlah Dokumen Perencanaan
Dokumen Perencanaan (Penetapan Target) dalam rangka Kualitas (Penetapan Target) dalam rangka 3 Dokumen
pendampingan UMKM disusun sesuai dengan pedoman pendampingan UMKM disusun sesuai
dengan pedoman Perencanaan
Jumlah Dokumen
Dokumen Perencanaan (Penetapan Target) dalam rangka
pendampingan UMKM disusun sesuai dengan pedoman
Kuantitas/ (Penetapan Target) dalam rangka 3 Dokumen
Meningkatnya pemahaman Peserta UMKM setelah Kuantitas/ pendampingan UMKM
Persentase peserta disusun
UMKM yangsesuai
dilakukan Bimtek Kualitas meningkat pemahamannya 90 - 100%

Rk Periodik: Kuantitas/ IK Periodik: -


Laporan pendampingan
Meningkatnya pemahamanUMKM yangUMKM
Peserta diselesaikan
setelahtepat Jumlah laporan
Persentase pendampingan
peserta UMKM yangyang
RK Periodik:
waktu
Kuantitas/ IK Periodik:
diselesaikan tepat waktu
Laporan pendampingan UMKM yang diselesaikan tepat Kuantitas/ Jumlah laporan pendampingan yang Jumlah
Laporan
waktu hasil
(TW Audit dalam rangka pendampingan UMKM
1-4) Jumlah laporan hasil
diselesaikan audit yang
RK Periodik:
yang diselesaikan tepat waktu
Kuantitas/ IK Periodik: tepat
diselesaikan
waktu
tepat waktu
Laporan hasil Audit dalam rangka pendampingan UMKM Kuantitas/ Jumlah laporan hasil audit yang Jumlah
Laporan
yang final dalam
diselesaikan rangka
tepat pendampingan
waktu (TW 1-4) UMKM ke Jumlah laporan
diselesaikan final
tepat yang diselesaikan
waktu
RK Periodik:
pusat yang diselesaikan tepat waktu Kuantitas/ IK Periodik:
tepat waktu
Laporan final dalam rangka pendampingan UMKM ke Kuantitas/ Jumlah laporan hasil audit yang Jumlah
pusat yang diselesaikan tepat waktu (TW 1-4) diselesaikan tepat waktu
Target Per TW Nama Rencana Kinerja Anggota Tim
Jenis Daduk Metode
II III IV Anggota No

Penjumlahan Penetapan
- - -
dari Tiap TW UMKM Yang
Direct …....
1

90 % - - - Rata - Rata Laporan


Laporan Direct …... 1
Penjumlahan
Jumlah Jumlah Jumlah Pendampinga
dari Tiap TW
n Direct …... 1
Penjumlahan Laporan Hasil
Jumlah Jumlah Jumlah dari Tiap TW Audit
Penjumlahan Laporan
Jumlah Jumlah Jumlah dari Tiap TW Monev
Rencana Kinerja Anggota Tim Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja I II

Kuantitas/ Persentase peserta UMKM yang


Meningkatnya pemahaman Peserta UMKM yang 90 -
Kualitas meningkat pemahamannya
menjadi tanggungjawabnya setelah dilakukan Bimtek 100%

Rk Periodik: IK Periodik: - 90 % -
Laporan pendampingan
Meningkatnya pemahaman UMKM yangUMKM
Peserta menjadi
setelah Jumlah laporan
Persentase pendampingan
peserta UMKM yangyang
Tanggungjawabnya yangUMKM
diselesaikan tepat waktu
Kuantitas/ IK Periodik:
diselesaikan tepat waktu
Laporan pendampingan yang menjadi
Kuantitas/ Jumlah laporan pendampingan yang Jumlah Jumlah
tanggung jawabnya
Laporan hasil diselesaikan
Audit dalam rangkatepat waktu (TW 1-
pendampingan Jumlah laporan hasil audit yang
RK Periodik: Kuantitas/ diselesaikan
IK Periodik: tepat waktu
UMKM yang diselesaikan tepat waktu diselesaikan tepat waktu
Laporan hasil Audit dalam rangka pendampingan Kuantitas/ Jumlah laporan hasil audit yang Jumlah Jumlah
UMKM yang diselesaikan tepat waktu (TW 1-4) diselesaikan tepat waktu
Target Per TW Nama Anggota
Jenis
III IV

Hasil Test dan


rekapitulasi
Rata -
han Laporan
Jumlah Jumlah dari Tiap Pendampingan
han
Jumlah Jumlah dari Tiap Laporan Hasil Audit
Contoh 3

Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim


Nama
Target Metode Anggot
a
No Indikator Kinerja No

Tingkat efektifitas KIE Obat dan Makanan Menyesuaikan Non Hasnah 1


Target SKP Kepala Direct
UPT
17 2
Rencana Kinerja Ketua Tim T

Aspek Indikator Kinerja Target

Rencana Kinerja I

Terlaksananya KIE Obat dan Makanan secara Kuantitas / Tingkat Efektifitas KIE Obat dan 88 s/d 94
langung (KIE Tomas dan Linsek) Kualitas Makanan secara Langsung (Nilai Sesuai
Baseline)

RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 88 s/d 94


Terlaksananya KIE Obat dan Makanan secara Kualitas Tingkat Efektifitas KIE Obat dan (Nilai Sesuai
langung (KIE Tomas dan Linsek) Makanan secara Langsung Baseline)
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan secara Kuantitas / Tingkat Efektifitas KIE Obat dan 83 s/d 92
tidak langsung (melalui Media Cetak, Kualitas Makanan secara tidak langsung (Nilai Sesuai
Elektronik, Media Luar Ruang, dan media Baseline)
sosial)
RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 83 s/d 92
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan secara Kualitas Tingkat Efektifitas KIE Obat dan (Nilai Sesuai
langung (KIE Tomas dan Linsek) Makanan secara Langsung Baseline)
Target TW Rencana Kinerja Anggota Tim

Metode RK Periodik Metode

II III IV No

Direct 1

88 s/d 94 88 s/d 94 88 s/d 94 Rata - Rata dari Seluruh TW


(Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai
Baseline) Baseline) Baseline)

2
Direct 1

83 s/d 92 83 s/d 92 83 s/d 92 Rata - Rata dari Seluruh TW


(Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai
Baseline) Baseline) Baseline)
2
Rencana Kinerja Anggota Tim

Aspek Indikator Kinerja Target

Rencana Kinerja

Rancangan materi penyuluhan/produk Kuantitas / Tingkat persepsi terhadap ragam 89 s/d 92 (Nilai
KIE Obat dan Makanan yang menjadi Kualitas / pilihan sumber informasi KIE Sesuai Baseline)
tanggungjawabnya disusun secara Waktu
menarik, mudah dipahami, dan
diselesaikan tepat waktu

RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik :


Kualitas /
Rancangan materi penyuluhan/produk Waktu Tingkat persepsi terhadap ragam
KIE Obat dan Makanan yang menjadi pilihan sumber informasi KIE
tanggugjawabnya disusun secara
menarik, mudah dipahami, dan
diselesaikan tepat waktu
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Kuantitas / Tingkat pemahaman terhadap konten 90 s/d 94
yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas informasi yang diterima (Nilai Sesuai
Baseline)

Kuantitas / Tingkat persepsi terhadap manfaat 90 s/d 94 (Nilai


Kualitas program KIE Sesuai Baseline)
Kuantitas / Tingkat minat terhadap informasi obat 85 s/d 92 (Nilai
Kualitas dan makanan Sesuai Baseline)

RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik :


Kualitas
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Tingkat pemahaman terhadap konten
yang menjadi tanggungjawabnya informasi yang diterima
Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Tingkat persepsi terhadap manfaat
program KIE
Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Tingkat minat terhadap informasi obat
dan makanan
Rancangan materi penyuluhan/produk Kuantitas / Tingkat persepsi terhadap ragam 83 s/d 92 (Nilai
KIE Obat dan Makanan yang menjadi Kualitas / pilihan sumber informasi KIE Sesuai Baseline)
tanggungjawabnya disusun secara Waktu
menarik, mudah dipahami, dan
diselesaikan
RK Periodik :tepat waktu Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas /
Rancangan materi penyuluhan/produk Waktu Tingkat persepsi terhadap ragam
KIE Obat dan Makanan yang menjadi pilihan sumber informasi KIE
tanggugjawabnya disusun secara
menarik, mudah dipahami, dan
diselesaikan tepat waktu
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Kuantitas / Tingkat pemahaman terhadap konten 83 s/d 92 (Nilai
yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas informasi yang diterima Sesuai Baseline)

Kuantitas / Tingkat persepsi terhadap manfaat 83 s/d 92 (Nilai


Kualitas program KIE Sesuai Baseline)

Kuantitas / Tingkat minat terhadap informasi obat 83 s/d 92 (Nilai


Kualitas dan makanan Sesuai Baseline)

RK Periodik : Kuantitas / IK Periodik :


Kualitas
Terlaksananya KIE Obat dan Makanan Tingkat pemahaman terhadap konten
yang menjadi tanggungjawabnya informasi yang diterima

Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Tingkat persepsi terhadap manfaat
program KIE
Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Tingkat minat terhadap informasi obat
dan makanan
Target TW

Jenis

I II III IV

89 s/d 92 (Nilai 89 s/d 92 (Nilai 89 s/d 92 (Nilai 89 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW
Obat : Mirna, Syahriani
OT : Ratna
Kosmetik :Dewi
Pangan : Isna, mustika
90 s/d 94 90 s/d 94 90 s/d 94 90 s/d 94 Rata - Rata dari
(Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai Seluruh TW
Mirna
Baseline) Baseline) Baseline) Baseline)

90 s/d 94 90 s/d 94 90 s/d 94 90 s/d 94 Rata - Rata dari


(Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai (Nilai Sesuai Seluruh TW
Baseline) Baseline) Baseline) Baseline)

85 s/d 92 (Nilai 85 s/d 92 (Nilai 85 s/d 92 (Nilai 85 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW

83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW

Semua Anggota TIM Infokom


83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW

83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari Semua Anggota TIM
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW Infokom

83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai 83 s/d 92 (Nilai Rata - Rata dari
Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Sesuai Baseline) Seluruh TW
ta TIM Infokom
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua
Target Nama Ka TIM Metode
No Indikator Kinerja No
18 Jumlah sekolah dengan Pangan Jajanan Menyesuaikan Mirnawati Non 1
Anak Sekolah (PJAS) aman Target SKP Direct
Kepala UPT
Tahun 2023

2
3
4

5
8

9
2
Rencana Kinerja Ketua Tim
Aspek Indikator Kinerja
Rencana Kinerja
Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Pasar aman berbasis Kuantitas Presensetase terlaksananya
Komunitas pada Kabupaten ..... (pembagian wilayah) /Kualitas Seluruh Tahapan Program Jajanan
Anak Sekolah berbasis Komunitas
sesuai Perencanaan

RK Periodik : IK Periodik :
Terlaksananya Advokasi Lintas Sektor PJAS Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
/Kualitas Tahapan Advokasi Lintas Sektor
PJAS sesuai dengan perencanaan

Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Keamanan Pangan Kuantitas Prsesentase terselesaikannya


/Kualitas Tahapan Kegiatan Sosialisasi
Keamanan Pangan
Terselesaikannya Kegiatan Bimtek Keamanan Pangan untuk Kader Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Keamanan Pangan Sekolah /Kualitas Tahapan Kegiatan Bimtek
Keamanan Pangan untuk Kader
Keamanan Pangan Sekolah sesuai
dengan perencanaan
Terselesaikannya Kegiatan Pemberian Paket Edukasi/Produk Informasi Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
Keamanan Pangan /Kualitas Tahapan Kegiatan Pemberian
Paket Edukasi/Produk Informasi
Keamanan Pangan sesuai dengan
perencanaan

Terlaksananya Monitoring Pemberdayaan Kader Pangan Sekolah, Kuantitas Prsesentase terselesaikannya


Pembentukan TIM Keamanan Pangan Sekolah, Kegiatan Intervensi /Kualitas Tahapan Monitoring
Keamanan Pangan Kepada Komunitas Sekolah oleh Kader Pangan Pemberdayaan Kader Pangan
Sekolah Sekolah, Pembentukan TIM
Keamanan Pangan Sekolah,
Kegiatan Intervensi Keamanan
Pangan Kepada Komunitas
Sekolah oleh Kader Pangan
Sekolah sesuai dengan
perencanaan
Terlaksananya kegiatan Sertifikasi Sekolah dengan PJAS Aman Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
/Kualitas Tahapankegiatan Sertifikasi
Sekolah dengan PJAS Aman
sesuai dengan perencanaan

Terlaksananya Pengawalan Pangan Jajanan Anak Sekolah (PJAS) aman Kuantitas Prsesentase terselesaikannya
/Kualitas Pengawalan pasar pangan aman
berbasis komunitas sesuai dengan
perencanaan
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader dan Siswa dalam Kuantitas / Nilai Peningkatan Pengetahuan,
rangka sekolah dengan Pangan Jajanan Anak Sekolah (PJAS) aman Kualitas Sikap dan Perilaku
(Tahap Monev)
(Tanya PMPU)

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:


Kualitas
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader dan Siswa Nilai Peningkatan Pengetahuan,
(Tahap Monev) (Tanya PMPU) Sikap dan Perilaku
Target Per TW Metode RK Rencana Kinerja Anggota Tim
Target Metode
1 2 3 4 periodik No
100% Non Direct 1

20% 1
RHK tahunan =
akumulasi
target RHK
progres

10% 1
RHK tahunan =
akumulasi
target RHK
progres

2
3
RHK tahunan =
akumulasi
15%
target RHK
progres

4
RHK tahunan =
akumulasi
10%
target RHK
progres

15% 5

RHK tahunan =
akumulasi
target RHK
progres

6
7

9
10

20% 11
RHK tahunan =
akumulasi
target RHK
progres

10% 12
RHK tahunan =
akumulasi
target RHK
progres
80 - 90
(Mengguna RHK tahunan =
kan databse akumulasi
tahun 2022 target RHK
baseline progres
tahun lalu)
Rencana Kinerja Anggota Tim Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja 1

Peserta Sosialisasi Keamanan Pangan Kuantitas / Persentase Peserta yang meningkat 80-90 %
yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas pemahamanya
memahami dan memperoleh manfaat
terhadap informasi yang diberikan
(Tahap Sosialisasi)
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -
Peserta Sosialisasi Keamanan Pangan Kualitas Persentase Peserta yang meningkat
yang menjadi tanggungjawabnya pemahamanya
memahami dan memperoleh manfaat
terhadap informasi yang diberikan
(Tahap Sosialisasi) TW 2
Terselesaikannya Materi Sosialiasasi Kuantitas / Jumlah Materi Sosialisasi PJAS Jumlah
PJAS yang menjadi tanggungjawabnya Waktu diselesaikan tepat waktu materi
tepat waktu
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Jumlah
Terselesaikannya Materi Sosialiasasi Kualitas Persentase Peserta yang meningkat Baseline
PJAS tepat waktu pemahamanya

Kader yang menjadi tanggungjawabnya Kuantitas / Persentase Kader yang meningkat 80-90 %
memahami dan memperoleh manfaat Kualitas pengetahuan dan pemahamannya
terhadap informasi yang diberikan
( Tahap Bimtek )

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -


Kader memahami dan memperoleh Kualitas Persentase Kader yang meningkat
manfaat terhadap informasi yang pengetahuan dan pemahamannya
diberikan (Tahap Bimtek kader)

Terselesaikannya Materi Bimtek PJAS Kuantitas / Jumlah Materi Bimtek PJAS yang Jumlah
yang menjadi tanggungjawabnya tepat Waktu menjadi tanggung jawabnya materi
waktu diselesaikan tepat waktu

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -


Terselesaikannya Materi Bimtek PJAS Kualitas Jumlah Materi Bimtek PJAS yang
tepat waktu menjadi tanggung jawabnya
diselesaikan tepat waktu
Terlaksananya Monitoring Pemberdayaan Kuantitas Prsesentase terselesaikannya % sesuai
Kader Pangan Sekolah /Kualitas Tahapan Monitoring Pemberdayaan baseline
Kader Pangan Sekolah sesuai dengan
perencanaan

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -


Terlaksananya Monitoring Kualitas Tahapan Monitoring Pemberdayaan
Pemberdayaan Kader Pangan Sekolah Kader Pangan Sekolah sesuai dengan
perencanaan

Sampling PJAS yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampling PJAS yang 100%
tanggungjawabnya dilaksanakan sesuai Kualitas menjadi tanggung jawabnya yang
dengan Pedoman dilaksanakan sesuai dengan
Pedoman
(Infokom)
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -
Sampling PJAS dilaksanakan sesuai Kualitas Persentase Sampling PJAS yang
dengan Pedoman TW 3 menjadi tanggung jawabnya yang
dilaksanakan sesuai dengan
Pedoman
Sampel PJAS yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel PJAS yang 100%
tanggungjawabnya diuji secara Kimia Kualitas menjadi tanggung jawabnya diuji
sesuai dengan pedoman secara Kimia sesuai dengan pedoman

(Infokom)
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -
Sampel PJAS di sampling dan diuji Kualitas Persentase Sampel PJAS yang
secara Kimia sesuai dengan pedoman menjadi tanggung jawabnya diuji
TW 3 secara Kimia sesuai dengan pedoman

Sampel PJAS yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel PJAS yang 100%
tanggungjawabnya diuji secara Kualitas menjadi tanggung jawabnya diuji
Mikrobiologi sesuai dengan pedoman secara Mikrobiologi sesuai dengan
(Penguji) pedoman

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -


Sampel PJAS diuji secara Mikrobiologi Kualitas Persentase Sampel PJAS yang
sesuai dengan pedoman (Penguji ) TW 3 menjadi tanggung jawabnya diuji
secara Mikrobiologi sesuai dengan
pedoman
Sampel PJAS secara Mikrobiologi yang Kuantitas / Persentase Sampel PJAS secara kimia 95-100%
menjadi tanggungjawabnya selesai Kualitas yang menjadi tanggung jawabnya
diverifikasi sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai standar
(Penyelia)

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -


Sampel PJAS secara Mikrobiologi selesai Kualitas Persentase Sampel PJAS secara
diverifikasi sesuai dengan standar kimia yang menjadi tanggung
(Penyelia) TW 4 jawabnya selesai diverifikasi sesuai
standar
Laporan dalam rangka PJAS yang Kuantitas / Jumlah Laporan alam rangka PJAS Jumlah
menjadi tanggungjawabnya diinput ke Waktu yang selesai diinput ke Aplikasi tepat Sesuai
Aplikasi SIAP SAPA tepat waktu waktu Baseline

Laporan dalam rangka PJAS diinput ke Kuantitas / Jumlah Laporan alam rangka PJAS -
Aplikasi tepat waktu TW 3 & 4 Waktu yang selesai diinput ke Aplikasi tepat
waktu

Verifikasi dalam rangka sertifikasi Kuantitas / Jumlah Dokumen dalam rangka Jumlah
sekolah dengan PJAS aman yang Kualitas sertifikasi sekolah dengan PJAS aman Sesuai
menjadi tanggungjawabnya dilakukan diverifikasi Baseline
secara akurat

RK Periodik: Kuantitas / Jumlah Dokumen dalam rangka -


Verifikasi dalam rangka sertifikasi Kualitas sertifikasi sekolah dengan PJAS aman
sekolah dengan PJAS aman dilakukan diverifikasi
secara akurat TW 4

Rencana aksi kader PJAS dalam rangka Kuantitas / Persentase rencana aksi kader PJAS 100%
Pengawalan sekolah dimonitor secara Kualitas Pengawalan Sekolah yang telah
berkala selesai dimonitor
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: -
Rencana aksi kader PJAS dalam rangka Kualitas Persentase rencana aksi kader PJAS
Pengawalan sekolah dimonitor secara Pengawalan Sekolah yang telah
berkala selesai dimonitor
Target Per TW Metode RK
2 3 4 Periodik

80-90 % - - rata-rata
setiap TW
Semua
Infokom
- - - rata-rata
setiap TW
Dewi,rat
na

80-90 % - - rata-rata
setiap TW
Semua
Infokom

Jumlah - -
Baseline
penjumlahan Dewi,rat
tiap TW na
- % sesuai -
baseline
penjumlahan Semua
tiap TW Infokom

Semua
infokom

- % Baseline -

rata-rata tiap
TW
Semua
Infokom

- % Baseline -

rata-rata tiap
TW

Pengujia
n
Pangan
Ketua
TIM
Pangan
- % Baseline -

rata-rata tiap
TW

Pengujia
n
Pangan
Ketua
TIM
Pangan
- - % Baseline

rata-rata tiap
TW
Semua
Infokom

- - Jumlah
Baseline
penjumlahan
tiap TW

Dewi,
Intan

- - Jumlah
Baseline
penjumlahan
tiap TW

Tim
Infokom
- - % Baseline rata-rata tiap
TW
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama Ka No
No Indikator Kinerja TIM
19 Jumlah desa pangan aman Menyesuaikan Non Direct Syahriani 1
Target SKP Zain
Kepala UPT
Tahun 2023

4
5

9
9

2.
Rencana Kinerja Ketua Tim Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja
Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Desa Pangan Kuantitas Presensetase terlaksananya 100%
Aman yang menjadi tanggung jawabnya /Kualitas Seluruh Tahapan Program Desan
Aman sesuai perencana

RK Periodik : IK Periodik
RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya
Terselesaikannya Advokasi Kelembagaan Desa Kualitas Advokasi Kelembahaan Desa
sesuai perencanaan

RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya

RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya

RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya


Terselesaikannya Bimtek Komunitas dalam rangka Kualitas Bimtek Komunitas dalam rangka
Program Desa Pangan Aman sesuai perencanaan Program Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan sesuai
perencanaan
RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya

RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya


Terselesainya Intensifikasi Pengawasan Pangan dalam Kualitas Intensifikasi Pengawasan Pangan
rangka Program Desa Pangan Aman sesuai dalam rangka Program Desa
perencanaan Pangan Aman sesuai perencanaan

RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya


Terselesaikannya Monev (Pertemuan Lintas sektor) Kualitas Monev (Pertemuan Lintas sektor)
dalam rangka Program Desa Pangan Aman sesuai dalam rangka Program Desa
RK Periodik perencanaan Kuantitas / Pangan Amanterlaksananya
Presensetase sesuai perencanaan
Desa
Terpilihnya Desa yang akan diajukan Lomba Desa Kualitas yang akan diajukan Lomba Desa
Pangan Aman Pangan Aman sesuai perencanaan
RK Periodik Kuantitas / Presensetase terlaksananya
Terlaksananya Pengawalan Desa Pangan Aman Kualitas Pengawalan Desa Pangan Aman
sesuai perencanaan
RK Periodik Kuantitas / Presensetase Laporan dalam
Laporan dalam rangka Desa Pangan Aman diinput ke Kualitas rangka Desa Pangan Aman
Aplikasi GKPD Online tepat waktu diinput ke Aplikasi GKPD Online
tepat waktu

Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader Kuantitas / Nilai Peningkatan Pengetahuan, Sesuai
desa pangan aman (Tahap Monev) (Tanya PMPU) Kualitas Sikap dan Perilaku Baseline
( ….. % )
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku Kader Kualitas Nilai Peningkatan Pengetahuan,
desa pangan aman (Tahap Monev) (Tanya PMPU) TW Sikap dan Perilaku
4
Target Per TW Metode RK periodik Metode Rencana Kinerja Anggota Tim
1 2 3 4 No
Non
Direct

20% - - RHK tahunan = akumulasi


target RHK progres

5% RHK tahunan = akumulasi

15% RHK tahunan = akumulasi 1

15% RHK tahunan = akumulasi 3


target RHK progres
4

10% RHK tahunan = akumulasi 5

10% RHK tahunan = akumulasi 6


target RHK progres

10% RHK tahunan = akumulasi 7


target RHK progres

5% RHK tahunan = akumulasi 8


target RHK progres

10% RHK tahunan = akumulasi 8


target RHK progres
8

100% 100% 100% 100% RHK tahunan = akumulasi 9


target RHK progres

- - - ….... RHK tahunan = akumulasi


target RHK progres
sesuai
baseline
tahun 2022
Rencana Kinerja Anggota Tim Indikator Kinerja Target Target Per TW
Aspek
Rencana Kinerja 1 2
1

Kuantitas /
Kader yang menjadi Persentase Kader yang meningkat 80 - 90%
Kualitas
RK Periodik: IK Periodik: - 80 - 90%
Kuantitas /
Kader yang memahami dan Persentase Kader yang meningkat
Kualitas
memperoleh manfaat terhadap pengetahuan dan pemahamanya
informasi diberikan
Terselesaikannya (Tahap
Materi Pelatihan
Pelatihan Jumlah Materi Pelatihan Kader Desa Sesuai
Kader) TW 2 Kuantitas /
Kader Desa Pangan Aman yang Pangan Aman yang menjadi baseline
Waktu
menjadi tanggung jawabnya tepat tanggung jawabnya diselesaikan
waktu Kuantitas / tepat waktu
RK Periodik: IK Periodik: Sesuai -
Kualitas
Komunitas yang menjadi Persentase Komunitas yang 80 - 90%
Kuantitas /
tanggungjawabnya memahami dan meningkat pengetahuan dan
Kualitas
memperoleh manfaat terhadap pemahamanya
informasi yang diberikan (Tahap
RK Periodik: IK Periodik: - -
Bimtek Komunitas) Kuantitas /
Komunitas yang memahami dan Jumlah Materi Pelatihan Kader
Kualitas
memperoleh manfaat terhadap Desa Pangan Aman yang
informasi yang diberikan (Tahap diselesaikan tepat waktu
Bimtek Komunitas) TW 3
Terselesaikannya Materi Bimtek Jumlah Materi Bimtek Komunitas Sesuai
Kuantitas /
Komunitas Kader Desa Pangan Kader Desa Pangan Aman yang baseline
Waktu
Aman yang menjadi tanggung menjadi tanggung jawabnya
jawabnya tepat waktu Kuantitas / diselesaikan tepat waktu
RK Periodik: IK Periodik: Sesuai -
Waktu
Kuantitas /
Terselesainya Fasilitas Keamanan Jumlah laporan pelaksaanaan Laporan
Kualitas
Kuantitas /
RK Periodik Jumlah laporan pelaksaanaan
Kualitas
Terselesainya Fasilitas Keamanan Fasilitas Keamanan Pangan dalam
Pangan desa
Sampel dalampangan
rangkaaman
Program
yangDesa rangka Program
Persentase Desa
Sampel Pangan
desa pangan 100%
Pangan Aman sesuai perencanaan Kuantitas / Aman sesuai perencanaan
menjadi tanggungjawabnya diuji aman diuji secara Kimia sesuai
Kualitas
secara Kimia sesuai dengan dengan pedoman
pedoman (Tahap Intensifikasi)
RK Periodik: IK Periodik: - -
Kuantitas /
Sampel desa pangan aman yang Persentase Sampel desa pangan
Kualitas
disampling dan diuji secara Kimia aman diuji secara Kimia sesuai
sesuai dengan pedoman
Data Rekapitulasi (TahapLabel
Pemantauan dengan pedomanData Rekap
Jumlah Laporan … Laporan
Intensifikasi) Kuantitas /
Pangan PIRT di Desa yang menjadi Pemantauan Label Pangan PIRT
Kualitas
tanggung jawabnya diselesaikan yang diselesaikan
sesuai pedoman (Tahap
RK Periodik: IK Periodik: - -
Intensifikasi) Kuantitas /
Data Rekapitulasi Pemantauan Jumlah Laporan Data Rekap
Kualitas
Label Pangan PIRT di Desa yang Pemantauan Label Pangan PIRT
diselesaikan sesuai pedoman (Tahap yang diselesaikan
Intensifikasi) Kuantitas/
Terselesaikannya Materi Monev Persentase terselesaikannya Materi 100%
waktu
Kuantitas/
(Pertemuan LintasMateri
Terselesaikannya sektor) dalam
Monev Monev (Pertemuan
Persentase Lintas sektor)
terselesaikannya Materi
waktu
rangka Program
(Pertemuan Desa
Lintas Pangan
sektor) Aman
dalam dalam rangka
Monev Program
(Pertemuan LintasDesa
sektor)
secara
rangka tepat waktu
Program Desa Pangan Aman Kuantitas/ Pangan Aman
dalam rangka secara
Program tepat
Desawaktu
RK Periodik Jumlah Laporan Terpilihnya
secara tepat waktuyang akan Kualitas
Kuantitas/ Pangan Aman secara
Terpilihnya Desa Terpilihnya
Jumlah Desa
Laporan yangtepat
akanwaktu
Terpilihnya
Kualitas
diajukan Lomba Desa Pangan Aman diajukan Lomba
Terpilihnya DesaDesa
yangPangan
akan
Rencana aksi kader desa pangan Aman
diajukan Lomba
Persentase Desa
rencana Pangan
aksi kader desa 80 - 90%
Kuantitas / Aman
aman dalam rangka Pengawalan pangan aman yang telah
Kualitas
desa dimonitor secara berkala diselesaikan
RK Periodik: Persentase rencana aksi kader desa - -
Kuantitas /
Rencana aksi kader desa pangan pangan aman yang telah
Kualitas
aman dalam rangka Pengawalan diselesaikan
desa dimonitor secara berkala TW 4
Laporan dalam rangka Desa Pangan Presensetase Laporan dalam 100%
Kuantitas /
Aman diinput ke Aplikasi GKPD rangka Desa Pangan Aman diinput
Kualitas
Online tepat waktu ke Aplikasi GKPD Online tepat
RK Periodik waktu
Presensetase Laporan dalam 100 % 100 %
Kuantitas /
Laporan dalam rangka Desa Pangan rangka Desa Pangan Aman diinput sesuai sesuai
Kualitas
Aman diinput ke Aplikasi GKPD ke Aplikasi GKPD Online tepat tahapan tahapan
Online tepat waktu waktu
Target Per TW Metode RK
3 4 periodik

- - RHK tahunan = Tim Infokom


akumulasi target
RHK progres

- - RHK tahunan = Tim infokom

80 - 90% - RHK tahunan = Tim Infokom


akumulasi target
RHK progres
- - penjumlahan tiap Tinfokom

Laporan
… Laporan penjumlahan tiap
TW

100% Rata Rata Tim Infokom

- … Laporan penjumlahan tiap Tim Infokom


TW

100% Rata Rata

Hasnah, tika
…. Laporan penjumlahan tiap Berita Acara
TW
80 - 90% - RHK tahunan = Tim Infokom
akumulasi target
RHK progres

Tim Infokom

100 % 100 % RHK tahunan =


sesuai sesuai akumulasi target
tahapan tahapan RHK progres
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama Ka Rencana Kinerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja TIM No
20 Jumlah pasar pangan aman berbasis Menyesuaikan Non Direct Faizal 1
komunitas Target SKP Kepala
UPT 1

7
8

2
Rencana Kinerja Ketua Tim Aspek Indikator Kinerja Target Target Pe
Rencana Kinerja 1
Terlaksananya Seluruh Tahapan Program Kuantitas Presensetase terlaksananya 100%
RK Periodik : IK Periodik :
Terlaksanya Advokasi dalam rangka dalam Kuantitas Presentase terselesainya Advokasi

Terlaksanya Kegiatan Survei Pasar dalam Kuantitas Persentase Terlaksanya Kegiatan

Terlaksananya Kegiatan Bimtek Pengelola Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan

Terlaksanya Kegiatan Sampling dan Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan

Terlaksanya Kegiatan Penyuluhan Pedagang Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan


Pasar dalam rangka Program Pasar aman /Kualitas Penyuluhan Pedagang Pasar
berbasis Komunitas dalam rangka Program Pasar
aman berbasis Komunitas

Terlaksananya Kegiatan Kampanye dalam Kuantitas Presentase terselesainya Kegiatan


rangka Program Pasar aman berbasis /Kualitas Kampanye dalam rangka Program
Komunitas sesuai
Terlaksananya perencanaan
Kegiatan Sampling dan Kuantitas Pasar amanterselesainya
Presentase berbasis Komunitas
Kegiatan
Pengujian Tahap 2 dalam rangka Program /Kualitas sesuai perencanaan
Sampling dan Pengujian Tahap 2
Pasar aman berbasis Komunitas sesuai dalam rangka Program Pasar
perencanaan aman berbasis Komunitas sesuai
perencanaan
Terlaksanaya Pengawalan dalam rangka Kuantitas Presentase terselesainya
Program Pasar aman berbasis Komunitas /Kualitas Pengawalan dalam rangka
sesuai perencanaan Program Pasar aman berbasis
Komunitas sesuai perencanaan

RK Periodik Kuantitas / Presensetase Laporan dalam 100% % sesuai


Laporan dalam rangka Pasar Pangan Aman Kualitas rangka Desa Pangan Aman tahapan
diinput ke Aplikasi SIPAMAN tepat waktu diinput ke Aplikasi GKPD Online
Menurunnya jumlah sampel pangan yang Kuantitas tepat waktu
Presentase penurunan sampel 80% - 90%
mengandung
RK Periodik: bahan berbahaya /Kualitas
Kuantitas pangan
IK yang mengandung
Periodik:
Menurunnya jumlah sampel pangan yang /Kualitas berbahaya
Presentase penurunan sampel
mengandung bahan berbahaya pangan yang mengandung
berbahaya
Target Per TW Metode RK Metode Rencana Kinerja Anggota Tim Aspek
2 3 4 Periodik
No Rencana Kinerja
Non Direct

20% RHK tahunan =

5% RHK tahunan = 1 Terlaksananya Kegiatan Survey Pasar yang Kuantitas /


RK Periodik: Kuantitas /

15% RHK tahunan = 2 Pengelola pasar yang menjadi Kuantitas /


RK Periodik: Kuantitas /
3 Terselesaikannya Materi Bimtek Pasar Kuantitas /
RK Periodik: Kuantitas /
Terselesaikannya Materi Bimtek Pasar waktu
Aman yang menjadi tanggung jawabnya
tepat waktu

15% RHK tahunan = 4 Sampling dalam rangka Pasar Aman Kuantitas /


RK Periodik: Kuantitas /
5 Sampel pasar aman yang menjadi Kuantitas /
RK Periodik: Kuantitas /

10% RHK tahunan = 6 Pedagang Pasar yang menjadi Kuantitas /


akumulasi tanggungjawabnya
RK Periodik: memahami dan Kualitas
Kuantitas /
target RHK memperoleh manfaat
Pedagang Pasar
7 Terselesaikannya yangterhadap
menjadi
Materi informasi
Penyuluhan Kualitas
Kuantitas /
progres yang
RK diberikan
tanggungjawabnya
Pedagang memahami
Pasar yang
Periodik: dan
menjadi tanggung Waktu
Kuantitas /
memperoleh
jawabnya manfaat
tepat waktu terhadap informasi
Terselesaikannya Materi Penyuluhan waktu
10% RHK tahunan = yang diberikan
Pedagang Pasar yang menjadi tanggung
akumulasi jawabnya tepat waktu
15% target RHK =
RHK tahunan 8 Sampling dalam rangka Pasar Aman Kuantitas /
progres
akumulasi berbasis komunitas yang menjadi
RK Periodik: Kualitas /
Kuantitas
target RHK tanggung
Sampling jawabnya dilaksanakan
dalam rangka sesuai
Pasar Aman Kualitas
progres dengan Pedoman
berbasis komunitas(Tahap 2)
yang menjadi
tanggungjawabnya dilaksanakan sesuai
dengan Pedoman (Tahap 2)
9 Sampel pasar aman yang menjadi Kuantitas /
tanggungjawabnya
RK Periodik: diuji secara Mikrobilogi Kualitas /
Kuantitas
sesuai
Sampeldengan pedoman
pasar aman yang(Tahap 2)
menjadi Kualitas
10% RHK tahunan = tanggungjawabnya diuji secara
10 Sampling dalam rangka Pasar Aman Mikrobilogi Kuantitas /
akumulasi sesuai
berbasis
RK dengan pedoman
komunitas
Periodik: yang (Tahap
menjadi2) Kualitas /
Kuantitas
target RHK 11 tanggung
Sampling
Sampel jawabnya
dalam
pasar aman dilaksanakan
rangka
yangPasar Aman
menjadi sesuai Kualitas /
Kuantitas
progres dengan
berbasis Pedoman
komunitas(pengawalan)
tanggungjawabnya
RK Periodik: yangsecara
diuji menjadi
Mikrobilogi Kualitas /
Kuantitas
tanggungjawabnya
sesuai
Sampeldengan dilaksanakan
pedoman
pasar aman sesuai
yang(Pengawalan)
menjadi Kualitas
% sesuai % sesuai % sesuai RHK tahunan = dengan Pedoman
12 tanggungjawabnya
Laporan dalam rangka (Pengawalan)
diujiPasar
secara Mikrobilogi
Pangan Aman Kuantitas /
tahapan tahapan tahapan akumulasi sesuai
diinput dengan
ke
RK Periodik pedoman
Aplikasi SIPAMAN (Tahap 2)
tepat waktu Waktu /
Kuantitas
target RHK Laporan dalam rangka Pasar Pangan Waktu
progres Direct Aman diinput
1 Menurunnya ke Aplikasi
jumlah sampelSIPAMAN tepat
pangan yang Kuantitas
80% - 90% rata-rata tiap waktu
mengandung
RK Periodik: bahan berbahaya /Kualitas
Kuantitas
TW Menurunnya jumlah sampel pangan yang /Kualitas
mengandung bahan berbahaya
Indikator Kinerja Target Target Per TW Metode RK Periodik
1 2 3 4

Jumlah Laporan Kegiatan Survey … Laporan Tim


IK Periodik: - … Laporan - - penjumlahan tiap Infokom
TW
Persentase Pengelola pasar yang 60 %- 75%
IK Periodik: - 60 %- - - RHK tahunan = Tools
Jumlah Materi Bimtek Pasar Aman Jumlah Mandiri
IK Periodik: - Jumlah - - penjumlahan tiap Isna
Jumlah Materi Bimtek Pasar Aman Baseline TW
yang menjadi tanggung jawabnya
tepat waktu

Persentase Sampling dalam rangka 100%


IK Periodik: - Jumlah - - RHK tahunan = Infokom
Persentase Sampel pasar aman diuji 100%
IK Periodik: - Jumlah - - RHK tahunan = Infokom
dan
Persentase Pengelola pasar dan 40 - 50%
fasilitator
IK Periodik:yang meningkat - - 40 - 50% - RHK tahunan = Infokom
pengetahuan
Persentase
Jumlah Materidan pemahamanya
Pengelola pasarPedagang
Penyuluhan dan Jumlah akumulasi target
fasilitator
Pasar
IK yangyang
Periodik: meningkat
menjadi tanggung baseline - - Jumlah - RHK progres
penjumlahan tiap Mirna
pengetahuan
jawabnya dan
tepat pemahamanya
waktu
Jumlah Materi Penyuluhan Pedagang Baseline TW
Pasar yang menjadi tanggung
jawabnya tepat waktu
Persentase Sampling dalam rangka 100%
Pasar Aman berbasis komunitas yang
IK Periodik: - Jumlah - - RHK tahunan =
dilaksanakan sesuai dengan
Persentase Sampling dalam Pedoman
rangka baseline akumulasi target
Pasar Aman berbasis komunitas yang RHK progres
menjadi tanggungjawabnya
dilaksanakan sesuai dengan Pedoman
Persentase Sampel pasar aman diuji 100%
secara
IK Mikrobiologi sesuai dengan
Periodik: - Jumlah - - RHK tahunan =
pedoman
Persentase Sampel pasar aman diuji baseline akumulasi target
secara Mikrobiologi
Persentase Samplingsesuai
dalamdengan
rangka 100% RHK progres
pedoman
Pasar
IK Aman berbasis komunitas yang
Periodik: - Jumlah - - RHK tahunan =
dilaksanakan
Persentase sesuaipasar
PersentaseSampel
Sampling dengan
dalam Pedoman
rangka
aman diuji 100% baseline akumulasi target
Pasar
secara
IK Aman berbasis komunitas
Mikrobiologi sesuai dengan
Periodik: yang - Jumlah - - RHKtahunan
RHK progres=
menjadi
pedoman tanggungjawabnya
Persentase Sampel pasar aman diuji baseline akumulasi target
dilaksanakan
secara
Presensetase sesuai
Mikrobiologi
Laporan dengan
sesuai
dalam Pedoman
dengan
rangka 100% % sesuai % sesuai % sesuai % sesuai RHK progres
pedoman
Pasar Pangan Aman diinput ke
Presensetase Laporan dalam rangka Aplikasi tahapan
100% tahapan
100% tahapan
100% tahapan
100% RHK tahunan =
SIPAMAN
Desa Pangantepat waktu
Aman diinput ke Aplikasi akumulasi target
SIPAMAN tepat
Presentase waktusampel pangan
penurunan Sesuai RHK progres
yang
IK mengandung berbahaya
Periodik: Baseline ( ….. Sesuai rata-rata tiap TW
Presentase penurunan sampel pangan %) Baseline
yang mengandung berbahaya ( ….. % )
Indikator Kinerja Kepala Unit Rencana Kinerja Ketua Tim
Nama
No Indikator Kinerja Target Metode Katim No Rencana Kinerja
21 Persentase sampel Obat yang Menyesuaikan Non Direct Kamal 1 Sampel obat diperiksa sesuai
diperiksa dan diuji sesuai Target SKP dengan pedoman sampling
standar Kepala UPT
Tahun 2023

Rencana Kinerja Periodik

Sampel obat diperiksa sesuai


dengan pedoman sampling

Kamal 2 Sampel OTSK Kos diperiksa sesuai


dengan pedoman sampling
Rencana Kinerja Periodik
Sampel OTSK Kos diperiksa sesuai
dengan pedoman sampling

Faizal 1 Sampel obat yang diuji sesuai


dengan standar

Rencana Hasil Kerja Periodik


Wulan 2 Sampel Obat Tradisional yang
diuji sesuai dengan standar

Rencana Kinerja Periodik :


Wulan 3 Sampel Kosmetik yang diuji sesuai
dengan standar

Rencana Kinerja Periodik :


Tania Sampel Obat secara mikrobiologi
yang menjadi tanggung jawabnya
selesai diverifikasi sesuai dengan
standar (Penyelia Mikro)

RK Periodik :

Sampel Obat secara mikrobiologi


yang menjadi tanggung jawabnya
selesai diverifikasi sesuai dengan
standar ( Penyelia Mikro )
Sampel Obat/Obat
Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
yang selesai diverifikasi secara
mikrobiologi sesuai standar

Rencana Kinerja Periodik :

Sampel Obat/Obat
Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
yang selesai diverifikasi secara
mikrobiologi sesuai standar
Target per TW

Aspek Indikator Kinerja Target 1 2 3 4


Kuantitas / Persentase Sampel obat yang
Kualitas selesai diperiksa sesuai pedoman
sampling 100%

Kuantitas / IK Periodik :
Kualitas
Persentase Sampel obat diperiksa
sesuai dengan pedoman sampling 100% 100% 100% 100%

Kuantitas / Persentase Sampel OTSK Kos yang


Kualitas selesai diperiksa sesuai pedoman
sampling 95% - 100%
Kuantitas / Jumlah Sampel OTSK Kos diperiksa
Kualitas sesuai dengan pedoman sampling
95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100%

Kuantitas / Persentase Sampel obat yang 95% - 100%


Kualitas selesai diuji sesuai standar

Kuantitas / IK Periodik : 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100%
Kuantitas / Persentase Sampel Obat 90% - 100%
Kualitas Tradisional yang selesai diuji
sesuai standar

Kuantitas / IK Periodik : 100% 100% 100% 100%


Kuantitas / Persentase Sampel Kosmetik yang 90% - 100%
Kualitas selesai diuji sesuai standar

Kuantitas / IK Periodik : 90-% - 90-% - 90-% - 90-% -


Kuantitas / Persentase Sampel Terapetik (Obat, 95% - 100%
Kualitas OT, SK, Kosmetik) secara
mikrobiologi yang menjadi
tanggung jawabnya selesai
diverifikasi sesuai standar (Penyelia
Mikro)
Kuantitas / IK Periodik : 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100%
Kualitas
Persentase Sampel Obat secara
mikrobiologi yang menjadi
tanggung jawabnya selesai
diverifikasi sesuai dengan standar
( Penyelia Mikro )
Kuantitas / Persentase Sampel Obat/Obat 100%
Kualitas Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
yang selesai diverifikasi secara
mikrobiologi sesuai standar

Kuantitas / IK Periodik : 100% 100% 100% 100%


Kualitas
Presentase Sampel Obat/Obat
Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
yang selesai diuji secara
mikrobiologi sesuai standar
Metode RK Data Metode Nama Rencana Kinerja Anggota Tim Aspek
Periodik Dukung Anggota No Rencana Kinerja

Non Direct Gerson 1 Sampel obat yang menjadi Kuantitas /


Pararak, Eva tanggung jawabnya diperiksa Kualitas
Yun Deliyana, sesuai dengan pedoman
A. sampling
Kamaluddin
Jaffar, Adriani RK Periodik Kuantitas /
Sudarman, Sampel obat yang menjadi Kualitas
Rekapitulasi tanggung jawabnya diperiksa
Rata-Rata Lusty Grace
Realisasi sesuai dengan pedoman
Tiap TW Toding, Siti
Sampling sampling
Fatimah

2 Periklanan Rokok yang diawasi Kuantitas/


RK Periodik : Kuantitas/
3 Periklanan obat yang diawasi Kuantitas/
sesuai pedoman dan dilaporkan kualitas/ waktu
tepat waktu

RK Periodik : Kuantitas/
kualitas/ waktu
Periklanan obat yang diawasi
sesuai pedoman dan dilaporkan
tepat waktu

Non Direct Gerson 1 Sampel OTSK Kos Kuasi yang Kuantitas /


Pararak, Eva menjadi tanggung jawabnya Kualitas
Yun Deliyana, diperiksa sesuai dengan
A. pedoman sampling
Kamaluddin
Jaffar, Adriani
Sudarman,
Lusty Grace
Toding, Siti
Fatimah
Yun Deliyana,
A.
Kamaluddin
Jaffar, Adriani
Sudarman, RK Periodik Kuantitas /
Rekapitulasi Lusty Grace Sampel OTSK Kos yang menjadi Kualitas
Rata-Rata Toding, Siti tanggung jawabnya diperiksa
Reaslisasi
Tiap TW Fatimah sesuai dengan pedoman
Sampling
sampling

2 Periklanan OTSK Kos yang Kuantitas/


menjadi tanggungjawabnya kualitas/ waktu
diawasi sesuai pedoman dan
dilaporkan tepat waktu

RK Periodik : Kuantitas/
kualitas/ waktu
Periklanan OTSK Kos yang
menjadi tanggungjawabnya
diawasi sesuai pedoman dan
dilaporkan tepat waktu
SPK Non Direct Amaliah, 1 Sampel obat secara kimia yang Kuantitas /
Eva,Nurina, menjadi tanggung jawabnya Kualitas
Rahmania, selesai diverifikasi sesuai
dengan standar
( Penyelia obat)

Rata-Rata RK Periodik : Kuantitas /


Amaliah, 3 Sampel obat secara kimia yang Kuantitas /
Eva,Nurina, menjadi tanggung jawabnya Kualitas
Rahmania, diuji sesuai dengan standar
( Penguji obat)
Rahmania,

RK Periodik : Kuantitas /
Kualitas
Sampel obat secara kimia yang
menjadi tanggung jawabnya
diuji sesuai dengan standar
( Penguji obat)
Amaliah, 7 Dokumen kajian analisis dan Kuantitas/
Eva,Nurina, evaluasi hasil sampling uji obat kualitas/ waktu
Rahmania, disusun secara akurat dan tepat
waktu

RK Periodik :
Dokumen kajian analisis dan
evaluasi hasil sampling uji obat
disusun secara akurat dan tepat
waktu

SPK Non Direct Reini Rasyid 1 Sampel Obat Tradisional dan Kuantitas /
Suplemen Kesehatan secara Kualitas
kimia yang menjadi tanggung
jawabnya selesai diverifikasi
sesuai dengan standar
( Penyelia OT,SK)

Rata-Rata RK Periodik : Kuantitas /


Djumarni 3 Sampel OT SK secara kimia Kuantitas /
Firman, yang menjadi tanggung Kualitas
Mukhlas jawabnya diuji sesuai dengan
Akbar, standar
Mukhlis, (Penguji OT, SK)
Refki
Firman,
Mukhlas
Akbar,
Mukhlis,
Refki RK Periodik : Kuantitas /
Kualitas
Sampel OT SK secara kimia
yang menjadi tanggung
jawabnya diuji sesuai dengan
standar ( Penguji OT, SK)

SPK Non Direct Evi Fajarwati 1 Sampel Kosmetik secara kimia Kuantitas /
yang menjadi tanggung Kualitas
jawabnya selesai diverifikasi
sesuai dengan standar
( Penyelia Kosmetik)

90-% - RK Periodik : Kuantitas /


2 Sampel Kosmetik secara kimia Kuantitas /
yang menjadi tanggung Kualitas
jawabnya diuji sesuai dengan
Chairani standar
( Penguji Kosmetik)
Siregar;
Zuhaldi F; RK Periodik : Sampel Kuantitas /
Lisda Sari; Kosmetik secara kimia yang Kualitas
Chamsinah; menjadi tanggung jawabnya
Fernanda diuji sesuai dengan standar
( Penguji Kosmetik )
Danang TA, 3.
Ana DU, Eko
Dokumen
Y Arsip sampel yang dimusnahkan
pemusnahan
sesuai ketentuan
sampel
Non Direct
Danang TA, RK Periodik : Pemusnahan Kuantitas /
Ana DU, arsip sampel yang Kualitas
dilaksanakan sesuai
ketentuan

Eko Y RK Periodik : Pemusnahan Kuantitas /


arsip sampel yang Kualitas
dilaksanakan sesuai
ketentuan

Rata-Rata SPP
Tiap TW
SPP Non Direct Sri 4 Sampel Obat/Obat Kuantitas /
Sulistyowati, Tradisional/Suplemen Kualitas
Maysadara, Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
Rahmatika, secara mikrobiologi yang diuji
Noorliyani sesuai dengan standar (Penguji
Mikro)

Rata-Rata RK Periodik : Kuantitas /


Tiap TW Kualitas
Sampel Obat/Obat
Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
secara mikrobiologi yang diuji
sesuai dengan standar (Penguji
Mikro)
Indikator Kinerja Target Target per TW Metode RK
1 2 3 4 Periodik

Persentase Sampel obat yang


menjadi tanggung jawabnya
selesai diperiksa sesuai 100%
pedoman

Persentase Sampel obat yang


menjadi tanggung jawabnya
selesai diperiksa sesuai Rata-Rata Tiap
pedoman 100% 100% 100% 100%
TW

Jumlah Periklanan Rokok yang


IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Penjumlahan
Jumlah Periklanan obat yang
diawasi sesuai pedoman dan
dilaporkan tepat waktu

IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Penjumlahan


Periklanan Periklanan Periklanan Periklanan dari Tiap TW
Jumlah Periklanan obat yang obat yang obat yang obat yang obat yang
diawasi sesuai pedoman dan diawasi diawasi diawasi diawasi
dilaporkan tepat waktu sesuai sesuai sesuai sesuai
pedoman pedoman pedoman pedoman
Persentase Sampel OTSK Kos dan dan dan dan
yang menjadi tanggung dilaporkan dilaporkan dilaporkan dilaporkan
jawabnya selesai diperiksa 100% tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu
sesuai pedoman
Persentase Sampel OTSK Kos
yang menjadi tanggung
jawabnya selesai diperiksa Rata-Rata Tiap
100% 100% 100% 100%
sesuai pedoman TW

Jumlah Periklanan OTSK Kos


yang menjadi
tanggungjawabnya diawasi
sesuai pedoman dan dilaporkan
tepat waktu

IK Periodik : Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Penjumlahan


Periklanan Periklanan Periklanan Periklanan dari Tiap TW
Jumlah Periklanan OTSK Kos OTSK Kos OTSK Kos OTSK Kos OTSK Kos
yang menjadi yang diawasi yang diawasi yang diawasi yang diawasi
tanggungjawabnya diawasi sesuai sesuai sesuai sesuai
sesuai pedoman dan dilaporkan pedoman pedoman pedoman pedoman
Persentase
tepat waktuSampel obat secara 95% - dan dan dan dan
kimia yang menjadi tanggung 100% dilaporkan dilaporkan dilaporkan dilaporkan
jawabnya selesai diverifikasi tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu
sesuai standar ( Penyelia obat)

IK Periodik : 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% Rata-Rata Tiap
Persentase Sampel obat secara 95% -
kimia yang menjadi tanggung 100%
jawabnya selesai diuji sesuai
standar( Penguji obat)
Persentase Sampel obat secara 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% 95% - 100% Rata-Rata Tiap
kimia yang menjadi tanggung TW
jawabnya selesai diuji sesuai
standar( Penguji obat)

Jumlah Dokumen kajian analisis 1 dokumen


dan evaluasi hasil sampling uji
obat disusun secara akurat dan
tepat waktu

IK Periodik Penjumlahan
Jumlah Dokumen kajian analisis dari Tiap TW
dan evaluasi hasil sampling uji
obat disusun secara akurat dan
tepat waktu

Persentase Sampel OT SK 100%


secara kimia yang menjadi
tanggung jawabnya selesai
diverifikasi sesuai standar
( Penyelia OT,SK)

IK Periodik : 100% 100% 100% 100% Rata-Rata Tiap


Presentase Sampel OT SK 100%
secara kimia yang menjadi
tanggung jawabnya diuji sesuai
dengan standar
(Penguji OT, SK)
Presentase Sampel OT SK 100% 100% 100% 100% Rata-Rata Tiap
secara kimia yang menjadi TW
tanggung jawabnya diuji sesuai
dengan standar
(Penguji OT, SK)

Persentase Sampel Kosmetik 100%


secara kimia yang menjadi
tanggung jawabnya selesai
diverifikasi sesuai standar
( Penyelia Kosmetik)

IK Periodik : 100% 100% 100% 100% Rata-Rata Tiap


Persentase Sampel Kosmetik 100%
secara kimia yang menjadi
tanggung jawabnya selesai
diuji sesuai standar( Penguji
Kosmetik)
Persentase Sampel Kosmetik 100% 100% 100% 100% Rata-Rata Tiap
secara kimia yang menjadi TW
tanggung jawabnya diuji
sesuai dengan standar
( Penguji Kosmetik)
BA Pemusnahan Arsip Sampel 2-4

BA Pemusnahan Arsip Sampel 2-3


Persentase Sampel Obat/Obat 100%
Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
secara mikrobiologi yang diuji
sesuai dengan standar dan
tepat waktu (Penguji Mikro)

Persentase Sampel Obat/Obat 100% 100% 100% 100% 100%


Tradisional/Suplemen
Kesehatan/Kosmetik (Terapetik)
secara mikrobiologi yang diuji
sesuai dengan standar dan
tepat waktu (Penguji Mikro)
Data
Dukung

Output :
SPU
Bisa
ditambahak
an BAP +
Surat Tugas

Screen

Screen
Shoot Hasil
input
pengawasan
iklan di SIPT
Output :
SPU
Bisa
ditambahak
an BAP +
Surat Tugas

Laporan
Pengawasan
Iklan

SPP

CPLCP
CPLCP

Dokumen
KTI

SPP

CPLCP
CPLCP

SPP

CPLCP
Dokumen

Dokumen
CPLCP
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
Katim
No Indikator Kinerja No
22 Persentase sampel Makanan yang Menyesuaikan Non Lusty 1
diperiksa dan diuji sesuai standar Target SKP Kepala Direct
UPT Tahun 2023

Ephy 2
Tania 3

4
rencana hasil kerja Ketua Tim Target per
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja 1
Sampel Makanan diperiksa sesuai dengan Kuantitas / Persentase Sampel Makanan yang 100%
pedoman sampling (termasuk pangan Kualitas selesai diperiksa sesuai pedoman
fortifikasi)
rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 100%
Kualitas
Sampling Makanan diperiksa sesuai dengan Persentase Sampel Makanan
pedoman sampling (termasuk pangan diperiksa sesuai dengan pedoman
fortifikasi) sampling

Sampel Makanan diuji sesuai dengan Kuantitas / Persentase Sampel Pangan yang 95% - 100%
pedoman sampling (termasuk pangan Kualitas selesai diuji sesuai pedoman
fortifikasi)

rencana hasil kerja Periodik Kuantitas / IK Periodik : 100%


Sampel Makanan secara mikrobiologi yang Kuantitas / Persentase Sampel Pangan secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya selesai Kualitas mikrobiologi yang menjadi
diverifikasi sesuai dengan standar (Penyelia tanggung jawabnya selesai
mikro) diverifikasi sesuai standar

RK Periodik : IK Periodik : 95% -


100%
Sampel Makanan secara mikrobiologi yang Persentase Sampel Pangan secara
menjadi tanggung jawabnya selesai mikrobiologi yang menjadi
diverifikasi sesuai dengan standar (Penyelia tanggung jawabnya selesai
mikro) diverifikasi sesuai dengan standar
Sampel Makanan diverifikasi secara (Penyelia mikro)
Kuantitas / Presentase Sampel Makanan yang 100%
mikrobiologi sesuai dengan standar Kualitas selesai diverifikasi secara
mikrobiologi sesuai standar

RHK Periodik Kuantitas / IK Periodik : 100%


Target per TW Metode RK Data Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode
Periodik Dukung Anggota
2 3 4 No
Direct Kamal, Heni, 1
Gerson, Siti
Fatimah,
Arahman
100% 100% 100% Rata-Rata Rekapitulasi
Akbar, Eva,
Tiap TW Reaslisasi
Ade
Sampling

SPK Non Direct Kamila 1

100% 100% 100% Rata-Rata


3
Irna, Nesha,
Nisa, Kamila,
Damas
Irna, Nesha,
Nisa, Kamila,
Damas

95% - 95% - 95% - Rata-Rata SPP


100% 100% 100% Tiap TW

SPP Non Direct Sri 4


Sulistyowati,
Maysadara,
Rahmatika,
Noorliyani
100% 100% 100% Rata-Rata
rencana hasil kerja Anggota Tim Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja 1
Sampel Makanan yang menjadi Kuantitas / Persentase Sampel Makanan yang 100%
tanggung jawabnya diperiksa sesuai Kualitas menjadi tanggung jawabnya selesai
dengan pedoman sampling diperiksa sesuai pedoman
rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas / IK Periodik : 100%
Kualitas
Sampling Makanan yang menjadi Persentase Sampel Makanan yang
tanggung jawabnya diperiksa sesuai menjadi tanggung jawabnya selesai
dengan pedoman sampling diperiksa sesuai pedoman
Periklanan Makanan yang diawasi sesuai Kuantitas/ Jumlah Periklanan Makanan yang
pedoman dan dilaporkan tepat waktu kualitas/ diawasi sesuai pedoman dan dilaporkan
waktu tepat waktu

RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : Jumlah


kualitas/ Periklanan
Periklanan Makanan yang diawasi sesuai waktu Jumlah Periklanan Makanan yang Makanan
pedoman dan dilaporkan tepat waktu diawasi sesuai pedoman dan dilaporkan yang
tepat waktu diawasi
sesuai
Sampel Pangan secara kimia yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
pedoman
menjadi tanggung jawabnya selesai Kualitas kimia yang menjadi tanggung jawabnya
dan
diverifikasi sesuai dengan standar selesai diverifikasi sesuai standar
dilaporkan
( Penyelia pangan )
tepat
waktu
RK Periodik : IK Periodik : 100%
Sampel Pangan secara kimia yang Kuantitas / Persentase Sampel OT dan SK secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai Kualitas kimia yang menjadi tanggung jawabnya
dengan standar ( Penguji pangan ) selesai diuji sesuai standar
RK Periodik : IK Periodik : 100%

Sampel Pangan secara mikrobiologi yang Kuantitas / Persentase Sampel pangan secara 95-100%
menjadi tanggung jawabnya diuji sesuai Kualitas mikrobiologi yang menjadi tanggung
dengan standar (Penguji mikro) jawabnya selesai diuji sesuai standar
dan tepat waktu

RK Periodik : IK Periodik : 95% -


Target per TW Metode RK Data
Periodik Dukung
2 3 4

100% 100% 100% Rata-Rata Output : SPU


Tiap TW Bisa
ditambahakan
BAP + Surat
Tugas

Jumlah Jumlah Jumlah Penjumlahan Screen Shoot


Periklanan Periklanan Periklanan dari Tiap TW Hasil input
Makanan Makanan Makanan pengawasan
yang yang yang iklan di SIPT
diawasi diawasi diawasi
sesuai sesuai sesuai
pedoman pedoman pedoman
dan dan dan
dilaporkan dilaporkan dilaporkan SPP
tepat tepat tepat
waktu waktu waktu
100% 100% 100% Rata-Rata

CPLCP
CPLCP

100% 100% 100% Rata-Rata

CPLCP

95% - 95% - 95% - Rata-Rata


Indikator Kinerja Kepala Unit Nama Rencana Kinerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No
Persentase keberhasilan penindakan Menyesuaikan Non Direct Asmin Alwi 1
kejahatan di bidang Obat dan Makanan Target SKP
Kepala UPT Asmin Alwi 2
Tahun 2023

Wahyuddin 3

Enny 4

Mukdiman 5
23
23

Wahyuddin 6
Rencana Kinerja Ketua Tim Targ
Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja 1
Feedback Data Kerawanan Kejahatan yang Kuantitas / Persentase Feedback Data Kerawanan 100%
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: 100%
Laporan Analisis Kejahatan Obat dan Makanan Kuantitas / Nilai Evaluasi Kegiatan Penyusunan 15 - 20
disusun sesuai pedoman ( CT ) Kualitas Analisis Kejahatan Obat dan Makanan (Nilai sesuai
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Nilai sesuai

Laporan Koordinasi/penggalangan komitmen Kuantitas / Persentase Laporan Koordinasi/ Persentase


RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Persentase
Tersedianya Informasi kejahatan Obat dan Kuantitas / Jumlah informasi kejahatan Obat dan 12 Dokumen
Makanan dari Patroli Siber yang dapat waktu Makanan dari Patroli Siber yang
digunakan sebagai informasi intelijen selesai dievaluasi sesuai timeline
*tanggal 10 setiap bulan berikutnya
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: 3 Dokumen
waktu
Tersedianya Informasi kejahatan Obat dan Jumlah informasi kejahatan Obat dan
Makanan dari Patroli Siber yang dapat Makanan dari Patroli Siber yang
digunakan sebagai informasi intelijen selesai dievaluasi sesuai timeline
*tanggal 10 setiap bulan berikutnya

Hasil Kegiatan/Operasi intelijen yang dievaluasi Kuantitas / Persentase Kegiatan/Operasi intelijen Persentase
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik: Persentase
Perkara kejahatan di bidang Obat dan makanan Kuantitas / Presentase perkara kejahatan di
yang ditangani (Penyidikan) Kualitas bidang Obat dan makanan yang 85-95%
*target berkas perkara ditangani

RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:


Perkara kejahatan dibidang Obat dan makanan Kualitas Presentase perkara kejahatan di
yang ditangani (Penyidikan) bidang Obat dan makanan yang
*target berkas perkara ditangani 15-20%
Target Per TW Metode RK Rencana Kinerja
Data Dukung Metode Nama Anggota
2 3 4 Periodik No
Intelijen : Mukdiman
Feedback dari Non 1
Siber : Ali
100% 100% 100% Rata - Rata Pusat Direct
Data hasil operasi
Non 1
Wahyuddin
Laporan Analisis Direct
Nilai sesuai Nilai sesuai Nilai sesuai Rata - Rata 2
Ali
3
Wahyuddin
Laporan
Koordinasi/ Enny, Mukdiman, 1
Direct
Persentase Persentase Persentase Rata - Rata penggalangan Budi,Asmin, Akmal, Ali
komitmen 1

Dokumen
3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen Penjumlahan Wahyuddin, Mukdiman,
informasi
dari Tiap TW Budi,Asmin, Akmal, Ali
kejahatan
Non
Direct

Wahyuddin, Mukdiman, 2
Budi,Asmin, Akmal, Ali
Wahyuddin, Mukdiman, 3
Budi,Asmin, Akmal, Ali
Non Enny, Wahyuddin 1
Hasil LI
Persentase Persentase Persentase Rata - Rata Direct Budi,Asmin, Akmal, Ali
Akmal dan Ali (dibedakan 2
semester)
Non 1
Direct

Rencana hasil
kerja tahunan Berkas perkara Enny, Mukdiman Budi,Asmin,
= rencana
20-50% 50-85% 85-95% hasil kerja
periodik
progres
Akumulasi
Enny, Mukdiman Budi,Asmin, 2
Akmal, Ali
3
Enny, Mukdiman Budi,Asmin,
4
Semua penyidik
5
Semua penyidik
6
Semua penyidik
7
Semua penyidik
Mukdiman, Asmin, 8
Wahyuddin
Rencana Kinerja Anggota Tim
Aspek Indikator Kinerja Target
Rencana Kinerja
Jumlah sesuai
Data / Informasi Kerawanan Kejahatan yang Kuantitas / Jumlah Data Kerawanan Kejahatan yang
Baseline
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Terselesaikannya Dokumen Perencanaan Kuantitas / Jumlah Dokumen Perencanaan Analisis 1 Dokumen
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Bahan / Keterangan dalam rangka Kuantitas / Persentase Bahan / Keterangan yang 2 dokumen
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Rekomendasi Hasil Analisis kejahatan Obat Kuantitas / Jumlah Rekomendasi Hasil Analisis kejahatan 2 dokumen
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Persentase
Laporan Koordinasi/penggalangan komitmen Kuantitas / Persentase Laporan Koordinasi/penggalangan
Sesuai Baseline
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Data / Informasi Akun Patroli Siber yang Kuantitas / Jumlah Data Akun Patroli Siber yang
menjadi tanggungjawabnya diidentifikasi dan Waktu diidentifikasi dan dilaporkan sesuai dengan
dilaporkan sesuai dengan timeline timeline 12 laporan
*jadwal ditetapkan internal
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Data / Informasi Akun Patroli Siber yang Waktu Jumlah Data Akun Patroli Siber yang
menjadi tanggungjawabnya diidentifikasi dan diidentifikasi dan dilaporkan sesuai dengan
dilaporkan sesuai dengan timeline timeline

Data / Informasi Akun Patroli Siber yang Kuantitas / Jumlah Data / Informasi Akun Patroli Siber 12 laporan
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Rekomendasi Hasil Analisa Akun Patroli Siber Kuantitas / Jumlah Rekomendasi Hasil Analisa Akun Patroli 12 laporan
RK Periodik: Kuantitas / IK Periodik:
Persentase
Hasil Kegiatan/Operasi intelijen yang Kuantitas / Persentase Hasil Kegiatan/Operasi intelijen
Sesuai Baseline
RK Periodik: kuantitas/ IK Periodik:
Laporan bulanan Kegiatan/Operasi intelijen Jumlah laporan bulanan Kegiatan/Operasi 6 laporan
RK Periodik : kuantitas/ IK Periodik:
Barang bukti yang menjadi tanggung Kuantitas / Persentase Barang bukti yang disita dan 100%
jawabnya disita dan disisihkan dengan Kualitas disisihkan dengan akurat sesuai pedoman *Target TW
akurat sesuai pedoman disesuaikan PoA
RK Periodik : Barang bukti yang menjadi Kuantitas / Persentase Barang bukti yang disita dan
tanggung jawabnya disita dan disisihkan Kualitas disisihkan dengan akurat sesuai pedoman
dengan akurat sesuai pedoman

*Target TW
Gelar kasus yang menjadi tanggung Kuantitas / Presentase gelar kasus yang selesai dilakukan
disesuaikan PoA
RK Periodik : Gelar kasus yang menjadi Kuantitas / Jumlah gelar kasus yang selesai dilakukan 100%
Gelar perkara yang menjadi tanggung Kuantitas / Jumlah gelar perkara yang selesai dilakukan *Target TW
RK Periodik : Gelar perkara yang menjadi Kuantitas / Jumlah gelar perkara yang selesai dilakukan disesuaikan
100% PoA
Barang bukti yang menjadi tanggung Kuantitas / Persentase Barang bukti yang dikelola sesuai *Target TW
RK Periodik : Barang bukti yang menjadi Kuantitas / Persentase Barang bukti yang dikelola sesuai disesuaikan
*target TWPoA
Berkas perkara tindak pidana Obat dan Kuantitas / Jumlah Berkas perkara tindak pidana Obat dan menyesuaikan
RK Periodik : Berkas perkara tindak pidana Kuantitas / Jumlah Berkas perkara tindak pidana Obat dan munculnya
*target TW
Berkas Perkara diserahkan kepada Jaksa Kuantitas / Jumlah Berkas Perkara yang diserahkan menyesuaikan
RK Periodik : Berkas Perkara diserahkan Kuantitas / Jumlah Berkas Perkara yang diserahkan munculnya
*target TW
Tersangka dan Barang Bukti diserahkan Kuantitas / Jumlah Tersangka dan Barang Bukti yang menyesuaikan
RK Periodik : Tersangka dan Barang Bukti Kuantitas / Jumlah Berkas Perkara yang diserahkan …munculnya
Keterangan
Keterangan Ahli dalam proses penyidikan Kuantitas / Jumlah Keterangan Ahli dalam proses Ahli yang
RK : Keterangan Ahli dalam proses Kuantitas / Jumlah Keterangan Ahli dalam proses diberikan
Target Per TW Metode RK
Data Dukung
1 2 3 4 Periodik
Tarikan data aplikasi
Jumlah sesuai Jumlah sesuai Jumlah sesuai Jumlah sesuai Penjumlahan penindakan.pom.go.id
Dokumen Perencanaan
1 Dokumen - - - Penjumlahan
Bahan/ Keterangan
1 dokumen - 1 dokumen - Penjumlahan
Rekomendasi
- 1 dokumen - 1 dokumen Penjumlahan
Laporan Koordinasi
Persentase Persentase Persentase Persentase Rata - Rata dari

3 laporan 3 laporan 3 laporan 3 laporan Penjumlahan Laporan Identifikasi


dari Tiap TW

Laporan Analisa
3 laporan 3 laporan 3 laporan 3 laporan Penjumlahan
Laporan rekomendasi
3 laporan 3 laporan 3 laporan 3 laporan Penjumlahan
Laporan Hasil
Persentase Persentase Persentase Persentase Rata - Rata dari Kegiatan/Operasi Intelijen
Laporan Bulanan
3 laporan 3 laporan Penjumlahan Kegiatan/Operasi Intelijen
Laporan Barang Bukti

Rata - Rata dari


Seluruh TW

Laporan gelar kasus


Rata - Rata dari
6 gelar Laporan gelar perkara
3 gelar 3 gelar Penjumlahan Laporan pengelolaan barang
bukti sesuai dengan daftar
Rata - Rata dari barang bukti
Laporan Berkas perkara
.. Berkas .. Berkas Penjumlahan
Laporan Berkas perkara
.. Berkas .. Berkas Penjumlahan
Laporan tersangka dan
barang bukti
.. Berkas .. Berkas Penjumlahan
Laporan keterangan ahli
Penjumlahan
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama Rencana Kinerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja Katim No
24 Indeks RB UPT Nilai Direct Jalidun I

Sienny 2
Nurhadia / 3
Fitri Basri
Wahyuddin 4
Muis

Nurhadia 5
Hasnah 6
Rencana Kinerja Ketua Tim Aspek Indikator Kinerja Target Targe
Rencana Kinerja 1
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai LKE RB Pokja Manajemen Perubahan nilai
1. Tersusunnya tim kerja dalam rangka Kuantitas / Jumlah dokumen pembentukan tim kerja 1 dokumen
2. Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas / Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi 1 dokumen
3. LKE Zona Integritas area pokja manajemen Kuantitas / Jumlah dokumen reviu LKE ZI area area sesuai
baseline
sesuai
4. Terlaksananya perencanaan pembangunan Kuantitas / Nilai Indeks Persepsi RB
baseline 1 dokumen
5. Terlaksananya sosialisasi program-program Kuantitas / Jumlah dokumen sosialisasi yang

Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Pengawasan nilai ( sesuai
1. Laporan gratifikasi unit kerja …. dimonitor Kuantitas / Jumlah laporan gratifikasi yang selesai 1 Laporan
2. Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas / Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi 1 Laporan
3. LKE Zona Integritas area pokja Kuantitas / Jumlah dokumen LKE Zona Integritas area
4. Dokumen Risk Register (Daftar Resiko, Kuantitas / Jumlah dokumen Risk Register (Daftar 1 laporan
5. Pengaduan (masyarakat) yang masuk Kuantitas / 5. Jumlah dokumen pengaduan 1 Laporan
6. WBS di lingkungan unit kerja …. Dimonitor, Kuantitas / 6. Jumlah dokumen WBS yang selesai 1 Laporan
7. Benturan kepentingan di lingkungan unit Kuantitas / 7. Jumlah dokumen benturan kepentingan 1 Laporan
8. Terselesaikannya sosialisasi program- Kuantitas / 8. Jumlah dokumen sosialisasi yang 1 Laporan

Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penataan Tatalaksana nilai ( sesuai
LKE Zona Integritas area pokja penataan tata Kuantitas / Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas
Rencana kerja pembangunan Zona Integritas Kuantitas / Jumlah dokumen disusun, monitoring dan
Tersusunnya laporan penerapan e-office Kuantitas / Jumlah dokumen pelaporan penerapan e-
Tersusunnya kebijakan tentang keterbukaan Kuantitas / Jumlah kebijakan keterbukaan informasi
Terlaksananya sosialisasi program-program Kuantitas / Jumlah dokumen sosialisasi yang dilaporkan
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Menataan nilai ( sesuai
1. LKE Zona Integritas area pokja Penguatan Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas
2.Rencana kerja pembangunan Zona Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi
3. Terselesaikannya sosialisasi program- Jumlah dokumen laporan sosialisasi yang

Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Akuntabilitas nilai ( sesuai
Rencana Kerja turunan : Kuantitas / Jumlah dokumen reviu LKE Zona Integritas 1 dokumen
waktu area pokja Penguatan Akuntabilitas dan
1. LKE Zona Integritas area pokja penguatan pemenuhan data dukungnya yang selesai di
akuntabilitas dan pemenuhan data reviu tepat waktu
dukungnya direviu secara akurat

2. Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas / Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi 4 dokumen 1 dokumen
3. Kinerja organisasi dan anggaran yang Kuantitas / Jumlah dokumen kinerja organisasi dan 4 dokumen 1 dokumen
4. Terselesaikannya sosialisasi program- kuantitas/ Jumlah dokumen laporan sosialisasi yang 1 dokumen
Terlaksananya Program-Program area pokja Kuantitas / Nilai RB Pokja Penguatan Pelayanan Publik nilai ( sesuai
Rencana Kerja turunan : Indikator Kinerja turunan :
1. LKE Zona Integritas area pokja Penguatan Kunatitas/ 1. Jumlah dokumen reviu LKE Zona
2. Rencana kerja pembangunan Zona kuantitas/ 2. .Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi 1 Dokumen
3. Kebijakan standar pelayanan direviu kuantitas/ 3. Jumlah dokumen Kebijakan standar
4. Data dukung dalam rangka pelaksanaan kuantitas/ 4. Jumlah dokumen data dukung dalam
5. Terselesaikannya dan tersosialisasikannya kuantitas/ 5. Jumlah dokumen laporan sosialisasi yang 1 Dokumen
6. Layanan konsultasi / pengaduan dimonitor kuantitas/ 6. Persentase Layanan konsultasi / 100%
Target Per TW Metode RK Periodik Data Dukung Metode Nama Rencana Kinerja Anggot
2 3 4 Anggota No
Non Direct Randy 1
Rencana hasil kerja
1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen Rencana hasil kerja Rizki 2
Rencana hasil kerja Amaliah
sesuai Rencana hasil kerja Auditor 3
Rencana hasil kerja Internal
Seniwati 4

Ratna 5

Elman 6

Non Direct Ardiansyah 1


1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Rencana hasil kerja (gratifikasi)
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Rencana hasil kerja Ardiansyah 2
1 laporan Rencana hasil kerja
1 laporan Rencana hasil kerja Sultriman 3
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Rencana hasil kerja
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Rencana hasil kerja Sultriman 4
Sultriman
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Rencana hasil kerja
Rencana hasil kerja Haris 5

Haris 6

Helmi 7

Monica 8

Auditor 9
Internal
Hasfiana 10

Non Direct Auditor 1


Rencana hasil kerja Internal
Rencana hasil kerja Gede 2
Rencana hasil kerja
Rencana hasil kerja 3
Rencana hasil kerja
Yens 3

Dewi Amni, 4
Yens
Hasna 5

Hasna 6
Fausiah 7
Idrus,

Non Direct Auditor 1


Rencana hasil kerja Internal
Rencana hasil kerja Anni, Arif 2
Rencana hasil kerja
Anni, Arif 3

Anni, Arif, 4

Anni, Arif 5

Anni, Arif, 6
Juanda,
Anni, Arif 7

Anni, Arif, 8

Anni, Arif, 9
Monika,

Non Direct Apriyani, 1


1 dokumen Rencana hasil kerja Akbar,
tahunan tidak sama
dengan rencana
hasil kerja periodik
progres

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen Rencana hasil kerja Auditor 2


1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen Rencana hasil kerja Internal
Rencana hasil kerja Apriyani, 3
Akbar,
Apriyani, 4
Akbar,
Apriyani, 5
Akbar,

Non Direct Tidak 1


Diturunkan
1 Dokumen Rencana hasil kerja Tika, isna, 2
1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rencana hasil kerja intan, listya
1 Dokumen Rencana hasil kerja
1 Dokumen Rencana hasil kerja Intan 3
Rencana hasil kerja
100% 100% 100% Rencana hasil kerja Intan 4

Auditor 8
Internal
9
Rencana Kinerja Anggota Tim Aspek Indikator Kinerja Target TW 1 TW 2 TW 3
Rencana Kinerja
Tersusunnya tim kerja yang menjadi Kuantitas/ Jumlah dokumen …. Dokumen
RK Periodik : Tersusunnya tim kerja yang Kuantitas/ Jumlah dokumen
Rencana kerja pembangunan Zona Kuantitas/ Jumlah dokumen 4 dokumen
RK Periodik : Rencana kerja Kuantitas/ Jumlah dokumen
LKE Zona Integritas area pokja Kuantitas / Jumlah dokumen reviu 2 dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas / Jumlah dokumen reviu
Data dukung dalam rangka pelaksanaan Kuantitas / Persentase data dukung Sesuai
persiapan ZI yang menjadi waktu dalam rangka Baseline ( ….
tanggungjawabnya diselesaikan tepat pelaksanaan persiapan - ….. % )
waktu ZI diselesaikan tepat
waktu

RK Periodik : Data dukung dalam rangka Kuantitas / Persentase data dukung


pelaksanaan persiapan ZI yang menjadi waktu dalam rangka
tanggungjawabnya diselesaikan tepat pelaksanaan persiapan
waktu ZI diselesaikan tepat
waktu

Program Agen Perubahan yang menjadi Kuantitas / Persentase program Sesuai


RK Periodik: Program Agen Perubahan Kuantitas / Persentase program
Dokumen internalisasi pembangunan Kuantitas/ Jumlah dokumen ..Dokumen
RK Periodik : Dokumen internalisasi Jumlah dokumen

dipublikasikan tepat waktu Kuantitas / Jumlah Public campaign …. Materi


RK Peridodik : Kuantitas / IK Peridik …. Materi …. Materi …. Materi
Laporan gratifikasi unit kerja …. disusun Kuantitas/ Jumlah laporan 12 laporan
RK Periodik Kuantitas/ Jumlah laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan
Dokumen Risk Register unit kerja …. Kuantitas/ Jumlah dokumen Risk 2 Dokumen
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik 1 1
SPIP unit kerja …. telah disosialisasikan Kuantitas Persentase Jumlah 100%
RK Periodik Kuantitas IK Periodik 100%
Tersusunnya kebijakan pengaduan Kuantitas/ Jumlah dokumen 1 Dokumen
RK Peridodik : Kuantitas/ IK Periodik: 1
kualitas Dokumen
Tersusunnya kebijakan pengaduan Jumlah dokumen
masyarakat di lingkungan unit kerja … kebijakan masyarakat
yang diselesaikan

Pengaduan (masyarakat) yang masuk kuantitas / Jumlah Laporan 4 Laporan


RK Periodik kuantitas / IK Periodik 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
WBS di lingkungan unit kerja …. Kuantitas/ Jumlah laporan WBS 4 laporan
RK Periodik Kuantitas/ Jumlah laporan WBS 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
Benturan kepentingan di lingkungan unit Kuantitas/ Jumlah laporan benturan 4 laporan
RK Periodik Kuantitas/ Jumlah laporan WBS 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
LKE Zona Integritas area pokja Kuantitas / Jumlah dokumen reviu 5 dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas / Jumlah dokumen reviu
Benturan Kepentingan di lingkungan unit Kuantitas/ Jumlah laporan 1 Dokumen
RK Periodik Kuantitas/ Jumlah laporan 1

LKE Zona Integritas area pokja penataan Kuantitas / Jumlah dokumen reviu 5 dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas / Jumlah dokumen reviu
Data dukung dalam rangka pelaksanaan Kuantitas / Persentase data dukung Sesuai
RK Periodik : Data dukung dalam rangka Kuantitas / Persentase data dukung
Data dukung dalam rangka persiapan Kuantitas / Persentase data dukung Sesuai
RK Periodik : Data dukung dalam rangka Kuantitas / Persentase data dukung
Terlaksananya monitoring pengelolaan kuantitas/ Jumlah laporan 4 dokumen
RK Periodik : Terlaksananya monitoring kuantitas/ Jumlah laporan
Terkelolanya sistem informasi (aplikasi ) Kuantitas/ Jumlah laporan 4 laporan
RK Periodik : Terkelolanya sistem Kuantitas/ Jumlah laporan
Tersusunnya kebijakan tentang Kuantitas / Jumlah dokumen 1 Dokumen
RK Periodik : Tersusunnya kebijakan Kuantitas / Jumlah dokumen
Kebijakan keterbukaan informasi publik Kuantitas / Jumlah laporan 4 laporan
RK Periodik : Kebijakan keterbukaan Kuantitas / Jumlah laporan
Prosedur operasional yang menjadi kuantitas/ Jumlah Prosedur sesuai
RK Periodik : Prosedur operasional yang kuantitas/ Jumlah Prosedur

LKE Zona Integritas area Penguatan Kuantitas / Jumlah dokumen reviu 2 dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas / Jumlah dokumen reviu
Dokumen perencanaan dan pemenuhan Kuantitas / Jumlah dokumen 5 dokumen
RK Periodik : Dokumen perencanaan dan Kuantitas / Jumlah dokumen 3 1
Dokumen pengelolaan mutasi internal Kuantitas / Jumlah Dokumen 5-8 dokumen
RK Periodik : Dokumen pengelolaan Kuantitas / Jumlah Dokumen 3 5
Dokumen pengembangan kompetensi Kuantitas / Persentase Dokumen 90-100%
RK Periodik : Dokumen pengembangan Kuantitas / Persentase Dokumen 90-100% 90-100% 90-100%
Dokumen terkait pengelolaan kinerja Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 100
RK Periodik : Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 90% - 90% -
Dokumen terkait penegakkan disiplin, Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 100%
RK Periodik : Dokumen terkait Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 90% - 90% -
Dokumen terkait pengembangan karir Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 100%
RK Periodik : Dokumen terkait Kuantitas / Persentase Dokumen 90% - 90% - 90% -
Dokumen pengelolaan kesejahteraan Kuantitas / Persentase Dokumen 90 % - 100
RK Periodik : Dokumen pengelolaan Kuantitas / Persentase Dokumen 90 % - 90 % - 90 % -
Data pegawai ( Riwayat Penghargaan, Kuantitas / Persentase Data pegawai 90 % - 100
RK Periodik : Data pegawai ( Riwayat Kuantitas / Persentase Data pegawai 90 % - 90 % - 90 % -

Tersedianya dokumen perencanaan Kuantitas / Jumlah dokumen 4 dokumen


RK Periodik : Tersedianya dokumen Kuantitas / Jumlah dokumen
perencanaan kinerja (Renstra / revisi Kualitas / perencanaan kinerja
rentra, perjanjian kinerja, rencana kerja waktu (Renstra / revisi rentra,
tahunan) yang berorientasi hasil perjanjian kinerja,
rencana kerja tahunan)
yang diselesaikan tepat
waktu
LKE Zona Integritas area pokja Kuantitas / Jumlah dokumen reviu 2 dokumen
RK Periodik : LKE Zona Integritas area Kuantitas / Jumlah dokumen reviu
Data dukung dalam rangka persiapan Kuantitas / Persentase Data dukung Sesuai
RK Periodik : Data dukung dalam rangka Kuantitas / Persentase Data dukung
Terselesaikannya dokumen laporan Kuantitas / Persentase dokumen ….. % - …..
RK Periodik : Terselesaikannya dokumen Kuantitas / Persentase
Terlaksananya peningkatan kapasitas Kuantitas / Persentase SDM ….. % - …..
RK Periodik : Terlaksananya peningkatan Kuantitas / Persentase SDM

Tersedianya kebijakan standar pelayanan Kuantitas / Jumlah dokumen 1 dokumen


RK Periodik Kuantitas / IK Periodik : 1
Publikasi terkait standar pelayanan unit Kuantitas / Persentase publikasi 100%
RK Periodik : Kuantitas / Persentase publikasi 100%

Terlaksananya kebijakan sistem reward Kuantitas / Jumlah dokumen 12 dokumen


RK Periodik Kuantitas / IK Periodik : 3 3 3
Terlaksananya kebijakan kompensasi bagi Kuantitas / Jumlah dokumen 12 dokumen
RK Periodik Kuantitas / IK Periodik 3 3 3
Terselenggarakannya inovasi pelayanan Kuantitas / Jumlah dokumen 4 dokumen
RK Periodik Kuantitas / IK Peridik : 1 1 1
Layanan konsultasi / pengaduan yang Kuantitas / Persentase Layanan 90% - 100%
RK Periodik Kuantitas / IK Periodik 90% - 90% - 90% -
Terselenggaranya Penilaian kepuasan Kuantitas/ Jumlah Dokumen 4 Dokumen
RK Periodik : Kuantitas/ IK Periodik : 1 1 1
Data dukung dalam rangka persiapan Kuantitas / Jumlah data dukung Sesuai
RK Periodik : Kuantitas / Jumlah data dukung
LKE Zona Integritas area pokja Kuantitas / Jumlah dokumen 1 Dokumen
RK Peridodik Kuantitas / IK Periodik : 1 Dokumen
TW 4 Metode RK Data Dukung
Periodik

Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan

rata-rata
tiap TW

rata-rata
Penjumlahan

…. Materi Penjumlahan

3 Laporan Penjumlahan

Penjumlahan
rata-rata

Penjumlahan
Tiap TW

1 Laporan Penjumlahan

1 Laporan Penjumlahan

1 Laporan Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan

rata-rata

rata-rata
Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan
Penjumlahan

Penjumlahan

1 Penjumlahan

Penjumlahan

90-100% rata-rata

90% - rata-rata
90% - rata-rata

90% - rata-rata

90 % - rata-rata
90 % - rata-rata

3 Penjumlahan
dokumen Tiap TW

Penjumlahan

rata-rata
rata-rata

rata-rata

Penjumlahan

rata-rata

3 Penjumlahan

3 Penjumlahan

1 Penjumlahan

90% - rata-rata
1 Penjumlahan

Penjumlahan

Penjumlahan
Contoh 1
Indikator Kinerja Kepala Unit rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode Nama Katim
No Indikator Kinerja No rencana hasil kerja
1 Terkelolanya Perencanaan Kinerja
Apriyani RK Periodik
Terkelolanya Perencanaan Kinerja
2 Terkelolanya Pengukuran Kinerja
Apriyani RK Periodik
Terkelolanya Pengukuran Kinerja
3 Terkelolanya Pelaporan Kinerja

25 Nilai AKIP UPT Nilai Direct


Apriyani RK Periodik
Terkelolanya Pelaporan Kinerja

Terkelolanya Evaluasi Akuntabilitas Kinerja


4 RK Periodik
Apriyani Internal
Terkelolanya Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Internal
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3
Kuantitas / Nilai AKIP Aspek Perencanaan
Jumlah dokumen perencanaan Sesuai Baseline
Kualitas /
Kuantitas Kinerja 2 dokumen
kinerja yang telah selesai 3 dokumen
Kualitas /
Kuantitas Nilai AKIP Aspek Pengukuran ( PK , RAPK )
dievaluasi
Jumlah dokumen pengukuran Sesuai Baseline
Kualitas
Kuantitas / Kinerja 12 dokumen
kinerja yang telah selesai 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen
Kualitas /
Kuantitas Nilai AKIP Aspek Pelaporan (RAPK)
dievaluasi Sesuai Baseline
Kualitas Kinerja
4 dokumen 2 dokumen
Jumlah dokumen Pelaporan
Kuantitas / ( LAKIP INTERIM (LAPKIP
Kinerja yang telah selesai 10 dokumen 2 dokumen
Kualitas TW 4, EVIN, INTERIM TW
dievaluasi
LAPTAH, LAKIP) 1, EVIN)
Kuantitas / Nilai AKIP Aspek Evaluasi
Jumlah dokumen tindak lanjut Sesuai Baseline
Kualitas /
Kuantitas Akuntabilitas Kinerja Internal
hasil evaluasi sakip oleh 1 dokumen 1 dokumen
Kualitas
Inspektorat yang diselesaikan
Metode RK rencana hasil kerja Anggota Tim
Data Dukung Metode
4 Periodik No rencana hasil kerja
1 dokumen dan RHK
(RKT) periodik tidak
dan RHK
3 dokumen
periodik tidak

RHK tahunan
dan RHK
2 dokumen
periodik tidak
saling terkait

dan RHK
periodik tidak
Aspek Indikator Kinerja Target
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja Katim No rencana hasil kerja
26 Indeks Profesionalitas ASN UPT Nilai Non Direct Anni 1 Terlaksananya pengembangan kompetensi 20 JP
di
RKseluruh pegawai
Periodik
Terlaksananya pengembangan kompetensi 20 JP
di seluruh pegawai

Anni 2 Pegawai yang mematuhi kode etik dan perilaku


dan disiplin yang ditetapkan

RK Periodik
Pegawai yang mematuhi kode etik dan perilaku
dan disiplin yang ditetapkan

Anni 3 Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai


ketentuan
RK Periodik
Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai
Aspek Indikator Kinerja Target Target per TW
1 2 3 4
Kuantitas / Kualitas Persentase Jumlah Pegawai yang 98 - 100%
memenuhi Pengembangan
Kuantitas / Kualitas Persentase Jumlah Pegawai yang 10-20% 20-50% 50-70% 70-100%
memenuhi Pengembangan
Kompetensi 20 JP

Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang tidak 97-99%


dikenai hukuman disiplin

Kuantitas / Kualitas Persentase Pegawai yang tidak 97-99% 97-99% 97-99% 97-99%
dikenai hukuman disiplin

kuantitas / Waktu Persentase pegawai yang nilai kinerja 98-100%


nya dilaporkan
Kuantitas / Waktu Persentase tepatyang
Pegawai waktuNilai 98-100% 98-100% 98-100% 98-100%
Kinerja nya dilaporkan tepat waktu
Metode RK Data Dukung Metode Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Periodik Anggota No rencana hasil kerja
Laporan Direct Arif 1 Terlaksananya pengembangan kompetensi 20 JP
akumulasi dari pemenuhan RK Periodik
RHK periodik pengembangan Terlaksananya pengembangan kompetensi 20 JP
kompetensi

Laporan monev Arif 1 Pegawai yang mematuhi kode etik dan perilaku dan
disiplin disiplin yang ditetapkan

Rata - Rata dari RK Periodik


Seluruh TW Pegawai yang mematuhi kode etik dan perilaku dan
disiplin yang ditetapkan

Laporan Penilaian Arif 1 Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai ketentuan


Rata - Rata dari Kinerja Per RK Periodik
Seluruh TW Triwulan Pengelolaan kinerja yang dilakukan sesuai ketentuan
Aspek Indikator Kinerja Target Target TW
I II III
Kuantitas / Kualitas Persentase Jumlah Pegawai Balai POM di Kendari 98 - 100%
Kuantitas / Kualitas yang memenuhi
Persentase Pengembangan
Jumlah Pegawai BalaiKompetensi 20 JP
POM di Kendari 10-20% 20-50% 50-70%
yang memenuhi Pengembangan Kompetensi 20 JP

Kuantitas / kualitas Persentase Pegawai yang mematuhi kode etik dan 97-99%
perilaku dan disiplin yang ditetapkan

Kuantitas / kualitas Persentase Pegawai yang mematuhi kode etik dan 97-99% 97-99% 97-99%
perilaku dan disiplin yang ditetapkan

Kuantitas / kualitas Persentase Pegawai yang Nilai Kinerja nya dilaporkan 98 - 100 %
Kuantitas / kualitas tepat waktuPegawai yang Nilai Kinerja nya dilaporkan
Persentase 98 - 100 98 - 100 98 - 100
tepat waktu % % %
et TW Metode RK Data Dukung
IV Periodik
Tarikan data
70-100% akumulasi dari pengembangan
RHK periodik kompetensi per
bulan

Laporan Bulanan
disiplin dan
laporan triwulan
disiplin
97-99% Rata - Rata dari
Seluruh TW

Matriks Penilaian
98 - 100 Rata - Rata dari Kinerja per
% Triwulan
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama Rencana Kinerja Ketua Tim
No Indikator Kinerja Katim No Rencana Kinerja
27 Persentase pemenuhan laboratorium Persen Direct Chairany 1 Persentase pemenuhan laboratorium
pengujian Obat dan Makanan sesuai Siregar Rencana Kinerja Periodik
standar GLP

Chairany 2 Terpenuhinya kompetensi SDM sesuai


Siregar standar GLP

Rencana Kinerja Periodik:


RK Periodik :
RK Periodik :
Terpenuhinya Dokumen Audit Internal
dan Eksternal disiapkan secara lengkap
dan tepat waktu
RK Periodik : Terpenuhinya Kaji Ulang
Dokumen ISO/IEC 17025;2017 dan ISO
9001; 2015 secara berkala dan sesuai
pedoman
Chairany 3 Terpenuhinya kebutuhan peralatan
Siregar
Chairany 3
Siregar Rencana Kinerja Periodik

Terpenuhinya kebutuhan peralatan


laboratorium sesuai stndar GLP
Aspek Indikator Kinerja Target Target per TW
1 2 3
Kuantitas / Persentase Ruang Lingkup 80-86%
Kuantitas / Persentase Terpenuhinya ruang 80 % s/d 82% 82-83 83-83

Kuantitas / Persentase Kompetensi SDM yang 90-95%


Kualitas terpenuhi sesuai standar GLP

Kuantitas / IK Periodik : ... % s/d ...% ... % s/d ...% ... % s/d ...%
Kuantitas / Waktu IK Periodik ... % s/d ...% ... % s/d ...% ... % s/d ...%

Kuantitas / Persentase Kebutuhan Peralatan 68-75%


Kuantitas / IK Periodik : ... % s/d ...% ... % s/d ...% ... % s/d ...%
Kualitas
Persentase Kebutuhan Peralatan
Laboratorium yang terpenuhi
sesuai standar GLP
W Metode RK Data Dukung Metode Nama Rencana Kinerja Anggota Tim
4 Periodik Anggota No Rencana Kinerja
Dokumen Non Direct Evi, Reini, 1 Tersedianya perencanaan pemenuhan
85-86 Akumulasi ruang Amaliah, RK Periodik : Tersedianya Dokumen
lingkup Kamila,Tania
Evi, Reini, 2 Pemenuhan ruang lingkup pengujian
Amaliah, RK Periodik : Tersedianya Dokumen
Semua staf 3 Validasi/verifikasi metode analisis yang
pengujian
RK Periodik :
Semua staf 4 Uji Kolaborasi/Uji Profisiensi/Uji Banding/
pengujian
RK Periodik :
5 Pemenuhan peralatan lab (reagen, baku
RK Periodik :
6 Pemenuhan peralatan lab (suhu
RK Periodik :
Dokumen Non Direct Semua staf 1 Tersedianya identifikasi kebutuhan dan
kompetensi Penyelia rencana pengembangan kompetensi
Pengujian SDM kimia/mikro yang menjadi
Kimia dan tanggung jawabnya sesuai standar GLP
... % s/d ...% Akumulasi Tania RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
... % s/d ...% Rata-rata tiap 2 Pemenuhan kompetensi SDM
TW RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
kompetensi SDM yang dimonitor dan
dievaluasi kimia/mikro

Dokumen Non Direct Semua 1 Tersedianya identifikasi pemenuhan


standar alat penyelia
Dokumen Non Direct Semua 1
... % s/d ...% Akumulasi standar alat penyelia RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
Tiap TW identifikasi pemenuhan peralatan lab
sesuai standar GLP

Semua 2 Pemenuhan peralatan lab di dimonitor


penyelia RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
Semua 3 Tersedianya perencanaaan
penyelia RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
Penanggung 4 Terlaksananya
jawab alat RK Periodik : Terselesaikannya Dokumen
Lab OT : Mila 5 Pemenuhan peralatan lab
dan Winda (glassware/suku cadang) yang menjadi
Lab Kos : Kiki, tanggungjawabnya direncanakan dan
Lita dan Amel dimonitor secara berkala
Lab Obat :
Novi dan RK Periodik :
Andini Terselesaikannya dokumen Pemenuhan
Lab Mikro : peralatan lab (glassware/suku cadang)
Elman , Galen, direncanakan dan dimonitor secara
Puspita berkala
Lab Pangan :
Dwi , Monika ,
Yulinar
Aspek Indikator Kinerja Target Target per TW
1 2 3
Kuantitas / Kualitas Jumlah dokumen perencanaan 1 Dokumen
IK Periodik 1 Dokumen
Kuantitas / Jumlah dokumen monitoring dan 4 dokumen
IK Periodik 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen
Kuantitas / Kualitas Jumlah laporan pemenuhan … laporan
IK Periodik … laporan … laporan … laporan
Kuantitas / Persentase uji kolaborasi/uji 100%
Persentase uji kolaborasi/uji 100% 100% 100%
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 5 dokumen
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 5 dokumen
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Kuantitas / Kualitas Jumlah dokumen identifikasi 2 Dokumen
kebutuhan dan rencana
pengembangan kompetensi SDM
kimia/mikro
IK Periodik
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen monitoring dan 4 dokumen
1 1 1

Kuantitas / Kualitas Kuantitas / Kualitas 1 Dokumen


Kuantitas / Kualitas Jumlah dokumen identifikasi 1 Dokumen
pemenuhan peralatan lab di
BBPOM Samarinda

Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen monitoring dan 4 dokumen


Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen monitoring dan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaaan 1 Dokumen
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 1 Dokumen
KUantitas / kualitas Jumlah dokumen pelaksanaan 1 Dokumen
KUantitas / kualitas Jumlah dokumen pelaksanaan
Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 5 dokumen
dan monitoring pemenuhan
peralatan lab (glassware/suku
cadang)

Kuantitas / Waktu Jumlah dokumen perencanaan 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen


dan monitoring pemenuhan (perencanaan
peralatan lab (glassware/suku dan
cadang) monitoring)
TW Metode RK Data Dukung
4 Periodik
Dokumen
Jumlah perencanaan
pemenuhan
Dokumen RL
1 Dokumen Jumlah monev
Laporan
… laporan Jumlah tiap validasi/verifikas
Laporan Hasil
100% Rata-Rata Uji
Dokumen
1 dokumen Jumlah perencanaan
Dokumen
1 dokumen Jumlah perencanaan

Jumlah

1 Jumlah
Tiap TW
Jumlah
Tiap TW

1 Dokumen Jumlah

Jumlah

Jumlah
Dokumen
perencanaan
dan monitoring

1 dokumen Jumlah
Tiap TW
Contoh 2
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja katim No
28 Indeks pengelolaan data dan informasi UPT Nilai Non Direct Yens 1
yang optimal

Amalia 2

Sienny 2

Mustika 3

Mustika 4

Budi

Yens
6

Yens
rencana hasil kerja Ketua Tim Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
rencana hasil kerja 1 2
Data terkait pemeriksanaan sarana , sampling Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang ... s/d ..
yang
RK dilaporkan
Periodik keterkait
: Data SIPT tepat waktu
pemeriksanaan sarana , Waktu dimutakhirkan
Kuantitas / Nilai di BOC
Indeks Data - SIPT
dan Informasi yang ... s/d .. ... s/d ..
sampling yang dilaporkan ke SIPT tepat waktu Waktu dimutakhirkan di BOC - SIPT

RK Periodik : Data terkait pengujian sampel Obat Kuantitas / Nilai Indeks Data dan Informasi yang ... s/d .. ... s/d ..
dan Makanan yang dilaporkan ke SIPT tepat Waktu dimutakhirkan di BOC - SIPT

Sharing folder yang dimanfaatkan secara kontinu Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem ... s/d ..
RK Periodik : Sharing folder yang dimanfaatkan Waktu
Kuantitas / Informasi BPOM
Nilai Indeks - Sharing Folder
Pemanfaatan Sistem ... s/d .. ... s/d ..
secarakeracunan
Data kontinu pada aplikasi SPIMKER yang Waktu
Kuantitas / Informasi
Nilai BPOM
Indeks Data-dan
Sharing Folderyang
Informasi ... s/d ..
dilaporkan
RK Periodik:RSData
diverifikasi tepat
keracunan waktu
pada aplikasi Waktu
Kuantitas / dimutakhirkan
Nilai di BOC
Indeks Data - SPIMKERyang
dan Informasi ... s/d .. ... s/d ..
SPIMKER
Berita yangyang
aktual dilaporkan
diuploadRSdan
diverifikasi tepat
dimanfaatkan Waktu
Kuantitas / dimutakhirkan
Nilai di BOC
Indeks Indeks - SPIMKER
Pemanfaatan ... s/d ..
RK Periodik: Berita aktual yang diupload dan Waktu
Kuantitas / Sistem Informasi BPOM - Berita
Nilai Indeks Indeks Pemanfaatan ... s/d .. ... s/d ..
dimanfaatkan
Dashboard BOC yang dimanfaatkan secara Waktu
Kuantitas / Sistem
Nilai Informasi
Indeks BPOM - Berita
Pemanfaatan Sistem ... s/d ..
kontinu Waktu Informasi BPOM - BOC

RK Periodik : Dashboard BOC yang dimanfaatkan Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem ... s/d .. ... s/d ..
secara kontinu Waktu Informasi BPOM - BOC

Email Corporate yang dimanfaatkan Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem ... s/d ..
Waktu Informasi BPOM - Email
Kuantitas / Nilai Indeks Pemanfaatan Sistem ... s/d .. ... s/d ..
Waktu Informasi BPOM - Email
RK Periodik : Email Corporate yang dimanfaatkan
Target Per TW Metode RK rencana hasil kerja Anggota Tim
Data Dukung Metode Anggota
3 4 Periodik No rencana hasil kerja
NIlai Indeks dari Non Direct Semua Staf 1 Data terkait pemeriksanaan sarana dan
... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap BOC - SIPT Pemeriksaan sampling
RK yang
Periodik menjadi
: Data tanggungjawabnya
terkait pemeriksanaan
TW sarana
2 Data dan sampling
terkait pengujianyang
yangmenjadi
menjadi
Semua Staf tanggungjawabnya dilaporkan ke SIPT
RK Periodik : Data terkait pengujian tepat
yang
Pengujian menjadi tanggungjawabnya dilaporkan ke
SIPT tepat waktu

... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap


TW

Direct 2 Sharing folder yang menjadi


... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap tanggungjawabnya
RK Periodik : Sharingdimanfaatkan secara
folder yang menjadi
TW Direct 3 tanggungjawabnya
Data keracunan pada dimanfaatkan secarayang
aplikasi SPIMKER
... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap menjadi
RK tanggungjawabnya
Periodik : Data keracunandiverifikasi tepat
pada aplikasi
TW Direct 4 SPIMKER
Berita yangyang
aktual menjadi tanggungjawabnya
menjadi
... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap tanggungjawabnya disusun, diunggah
RK Periodik : Berita aktual yang dan
menjadi
TW Nilai Indeks dari Direct Ali, Asmin, 5 tanggungjawabnya
Dashboard BOC yang disusun,
menjadi diunggah dan
BOC Mukdiman, tanggungjawabnya dimanfaatkan secara
Akmal, Enny, kontinu
Wahyu
... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap RK Periodik : Dashboard BOC yang menjadi
TW tanggungjawabnya dimanfaatkan secara
kontinu

Nilai Indeks dari Direct Penindakan : 6 Email Corporate yang menjadi


BOC Ali tanggungjawabnya dimanfaatkan
Infokom :
Ratna
Pem : Monika
Pengujian :
Mila
TU : Gede
Nilai Indeks dari Direct Penindakan :
BOC Ali
Infokom :
Ratna
... s/d .. ... s/d .. Rata-Rata Tiap Pem : Monika RK Periodik : Email Corporate yang menjadi
TW Pengujian : tanggungjawabnya dimanfaatkan
Mila
TU : Gede
Target Per TW
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3
Kuantitas / Waktu Persentase Data terkait pemeriksanaan ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu sarana yangData
Persentase menjadi tanggungjawabnya
terkait pemeriksanaan ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu sarana yangData
Persentase menjadi tanggungjawabnya
terkait pengujian yang ... % s/d ..% %
Kuantitas / Waktu menjadi tanggungjawabnya dilaporkan
Persentase Data terkait pengujian yangke ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
menjadi tanggungjawabnya dilaporkan ke %
SIPT tepat waktu

Kuantitas / Waktu Persentase Sharing folder yang menjadi ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu tanggungjawabnya
Persentase Sharing dimanfaatkan secara
folder yang menjadi ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu tanggungjawabnya
Persentase dimanfaatkan
Data keracunan secara
pada aplikasi ... % s/d ..% %
Kuantitas / Waktu SPIMKER yang
Persentase Datamenjadi tanggungjawabnya
keracunan pada aplikasi ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu SPIMKER yang
Persentase menjadi
Berita aktualtanggungjawabnya
yang menjadi ... % s/d ..% %
Kuantitas / Waktu tanggungjawabnya disusun,
Persentase Berita aktual yang diunggah
menjadidan ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
Kuantitas / Waktu tanggungjawabnya
Persentase Dashboarddisusun, diunggah dan
BOC yang ... % s/d ..% %
dimanfaatkan secara kontinu

Kuantitas / Waktu Persentase Dashboard BOC yang ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
dimanfaatkan secara kontinu %

Kuantitas / Waktu Persentase jumlah pegawai yang ... % s/d ..%


memanfaatkan email corporate yang
menjadi tanggungjawabnya
Kuantitas / Waktu Persentase jumlah pegawai yang ... % s/d ..% ... % s/d .. ... % s/d ..%
memanfaatkan email corporate yang %
menjadi tanggungjawabnya
TW Metode RK
Data Dukung
4 Periodik
Tarikan data
... % s/d ..% Rata-Rata sampel yang
Tiap TW sudah data
Tarikan di
... % s/d ..% Rata-Rata sampel yang
Tiap TW sudah di
laporkan
(aplikasi

... % s/d ..% Rata-Rata


Tiap TW
... % s/d ..% Rata-Rata
Tiap TW
... % s/d ..% Rata-Rata
Tiap TW

... % s/d ..% Rata-Rata


Tiap TW
... % s/d ..% Rata-Rata
Tiap TW
Indikator Kinerja Kepala Unit Nama rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No rencana hasil kerja
29 Nilai Kinerja Anggaran UPT Nilai Direct Nurhadia 1 Evaluasi Kinerja Anggaran dikelola secara
Akuntabel

rencana hasil kerja Periodik :

Nurhadia 2 Indikator Kinerja Pelaksanaan


rencana hasil kerja Periodik :
Indikator TARGET PER TW Metode RK
Aspek Target
Kinerja 1 2 3 4 Priodik
Kuantitas / Nilai EKA Nilai EKA
Kualitas ( baseline )

Kuantitas / IK Periodik : Nilai EKA Nilai EKA Nilai EKA Nilai EKA Rata-Rata Tiap

Kuantitas / Nilai IKPA Nilai IKPA


Kuantitas / IK Periodik : Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Rata-Rata Tiap
Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Data Dukung Metode Aspek
Anggota No rencana hasil kerja
Nilai EKA Non Direct Fitri Basri, 1 Nilai EKA yang dimonev secara akurat Kuantitas
Apriyani , dan tepat waktu / Waktu
Akbar,
rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas
Apriyani, 2 Capaian Output yang menjadi tanggung Kuantitas
Akbar, rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas
/ Waktu
Capaian Output yang menjadi tanggung
jawabnya diselesaikan tepat Waktu

Nilai IKPA Non Direct Siti Minarni 1 Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas
rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas
Randi , 2 Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas
Minarni rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas
/ kualitas
Revisi Anggaran Pelaksanaan Kegiatan
(POK) yang menjadi tanggung jawabnya
disusun secara akurat dan diinput ke
SAKTI sesuai ketentuan
Randi 3 Rencana Penarikan Dana disusun secara Kuantitas
rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas
Fitri Basri, 4 Tercapainya Penyerapan Anggaran yang Kuantitas
Siti Minarni, menjadi tanggung jawabnya sesuai / Waktu
Akbar, dengan target yang ditetapkan
Apriyani
rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas
/ Waktu
Tercapainya Penyerapan Anggaran yang
menjadi tanggung jawabnya sesuai
dengan target yang ditetapkan
Randi , 5 Belanja Kontraktual yang menjadi Kuantitas
Juanda, tanggungjawabnya dikelola sesuai / Waktu
Fitri, Hadi ketentuan

rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas


Najib, Erna 6 Tagihan yang menjadi tanggung Kuantitas
rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas
Juanda 7 Tagihan yang menjadi tanggung Kuantitas
jawabnya Dievaluasi sesuai pedoman / Waktu
dan tepat waktu

rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas


Juanda 8 Tagihan yang menjadi tanggung Kuantitas
jawabnya disetujui sesuai pedoman dan / Waktu
tepat waktu

rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas


/ Waktu
Tagihan yang menjadi tanggung
jawabnya disetujui sesuai pedoman dan
Erna Santi, tepat
9 UP danwaktu
TUP yang menjadi tanggung Kuantitas
jawabnyadikelola sesuai pedoman dan / Waktu
tepat waktu

rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas


/ Waktu
UP dan TUP yang menjadi tanggung
jawabnyadikelola sesuai pedoman dan
tepat waktu
Juanda 10 SPM diterbitkan sesuai pedoman dan Kuantitas
tepat waktu / Waktu
Juanda 10

rencana hasil kerja Periodik: Kuantitas


/ Waktu
SPM diterbitkan sesuai pedoman dan
tepat waktu
11 Pajak yang menjadi tanggung jawabnya Kuantitas
dikelola sesuai pedoman dan tepat / Waktu
waktu
Erna Santi,
rencana hasil kerja Periodik : Kuantitas
/ Waktu
Pajak yang menjadi tanggung jawabnya
dikelola sesuai pedoman dan tepat
12 waktu
Nilai IKPA yang menjadi
Kuantitas
tanggungjawabnya dimonev secara
/ Waktu
akurat dan tepat waktu
Apriyani, rencana hasil kerja periodik :
Akbar,
Nilai IKPA yang menjadi Kuantitas
tanggungjawabnya dimonev secara / Waktu
akurat dan tepat waktu
Fitriani Basri, Kuantitas
Laporan keuangan yang disusun sesuai
Fitria Bam , 13 /Kuantitas
kualitas /
Hadi, Ratmi pedoman dan tepat waktu
Waktu /
/ kualitas
Rimpun Laporan keuangan yang disusun sesuai
Waktu
TARGET PER TW Metode RK
Indikator Kinerja Target Data Dukung
1 2 3 4 Priodik
Jumlah dokumen monev EKA yang 12 dokumen
diselesaikan tepat waktu Dokumen monev
EKA
IK Periodik : 3 3 3 3 Penjumlahan
Persentase Capaian Output yang 12 dokumen Tiap TW
IK Periodik : 3 3 3 3 Penjumlahan
dokumen dokumen dokumen dokumen Tiap TW Dokumen
Jumlah Capaian Output yang Capaian Output
diselesaikan tepat waktu

Jumlah revisi DIPA yang diselesaikan sesuai Revisi Anggaran


IK periodik : Penjumlahan (DIPA)
Jumlah revisi POK yang diselesaikan Tiap TW
IK periodik : Penjumlahan
Tiap TW Revisi Anggaran
jumlah revisi POK yang diselesaikan (POK)
sesuai ketentuan

Jumlah dokumen rencana penarikan 4 dokumen


RPD
IK periodik : 1 1 1 1 Penjumlahan
Persentase Penyerapan Anggaran yang 95 - 100% Tiap TW
diselesaikan tepat waktu

IK Periodik : 95 - 95 - 95 - 95 - Rata-Rata Tiap Realisasi


100% 100% 100% 100% TW Anggaran
Persentase Penyerapan Anggaran yang
diselesaikan tepat waktu
Persentase Kontrak yang dilaporkan 90 - 100%
tepat waktu
BAST

IK Periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap pertanggungjawa


Persentase tagihan yang diselesaikan 90 - 100% ban belanja
IK Periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap pegawai, belanja
Persentase hasil evaluasi pengujian 90 - 100 % barang, dan
tagihan yang diselesaikan tepat waktu
SPM

IK periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap


Persentase persetujuan tangihan yang 90 - 100 %
diselesaikan tepat waktu

SPP
IK Periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap
100% 100% 100% 100% TW
Persentase persetujuan tagihan yang
diselesaikan tepat waktu
Persentase Revolving UP dan TUP yang 90 - 100 %
diselesaikan tepat waktu

IK Periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap UP dan TUP


100% 100% 100% 100% TW
Persentase Revolving UP dan TUP yang
diselesaikan tepat waktu

Persentase dispensasi SPM yang terjadi 90 - 100 %

SPM
SPM
IK Periodik: 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap
100% 100% 100% 100% TW
Persentase dispensasi SPM yang terjadi

Jumlah pelaporan pajak yang 90 - 100 %


diselesaikan tepat waktu

Surat Setoran
IK periodik : 90 - 90 - 90 - 90 - Rata-Rata Tiap Pajak (SSP)
100% 100% 100% 100% TW
Jumlah pelaporan pajak yang
diselesaikan tepat waktu

Jumlah dokumen Monev IKPA yang


12 dokumen
diselesaikan tepat waktu
Dokumen Monev
Penjumlahan
IK periodik : IKPA
Tiap TW
3 3 3 3
Jumlah dokumen Monev IKPA yang dokumen dokumen dokumen dokumen
diselesaikan tepat waktu
Jumlah laporan keuangan yang disusun
Laporan
sesuai pedoman dan diselesaikan tepat 4 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan
(laporan Keuangan Per
waktu laporan keuangan yang disusun
Jumlah (laporan (laporan (laporan Penjumlahan TW
semester
sesuai pedoman dan diselesaikan tepat tahunan) audited) triwulan) Tiap TW
Contoh 3
Indikator Kinerja Kepala Unit rencana hasil kerja Ketua Tim
Target Metode Nama Katim
No Indikator Kinerja No rencana hasil kerja
30 Nilai Pengelolaan Kearsipan Menyesu Direct Riani 1 Arsip pada Fungsi Infokom, Penindakan dan
aikan Pemeriksaan dikelola sesuai dengan pedoman
Target
SKP
Kepala
UPT rencana hasil kerja periodik :
Gede 2 Arsip pada Arsip pada Fungsi Tata Usaha, dan
Pengujian
rencana dikelola
hasil kerjasesuai dengan pedoman
periodik
Arsip pada Tata Usaha, Pengujian dikelola sesuai
Target per TW Metode RK
Aspek Indikator Kinerja Target
1 2 3 4 Priodik
Kuantitas / Kualitas nilai pengelolaan kearsipan Fungsi nilai
Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan

Kuantitas / Kualitas IK Periodik : Nilai Rata-Rata Tiap TW


Kuantitas / Kualitas nilai pengelolaan kearsipan Fungsi nilai
Tata pengelolaan
Kuantitas / Kualitas nilai Usaha, dan Pengujian
kearsipan Fungsi Nilai Rata-Rata Tiap TW
Tata Usaha, dan Pengujian
Nama rencana hasil kerja Anggota Tim
Data Dukung Metode Aspek
Anggota No rencana hasil kerja
Non Direct 1 Arsip dinamis Fungsi Infokom, Penindakan Kuantitas /
dan Pemeriksaan yang menjadi Kualitas
tanggungjawabnya dikelola dengan baik dan
Nilai Gede sesuai pedoman

RK Periodik : Kuantitas /
Arsip dinamis
2 daftar naskah Fungsi Penindakan
dinas Fungsi dan
Infokom, Kualitas /
Kuantitas
Penindakan
RK Periodik : dan Pemeriksaan yang menjadi Kualitas /
Kuantitas
Gede daftar naskah dinas Fungsi Infokom, Kualitas
Penindakan dan Pemeriksaan yang menjadi
tanggungjawabnya diciptakan sesuai
pedoman TND
3 Arsip dinamis Fungsi Infokom, Penindakan Kuantitas /
Gede
dan Pemeriksaan
RK Periodik : yang menjadi Kualitas /
Kuantitas
dinamisFungsi
4 Arsip inaktif FungsiInfokom,
Infokom,Penindakan
Penindakan Kualitas /
Kuantitas
danPeriodik
RK Pemeriksaan yang
: Jumlah menjadi
laporan Arsip inaktif Kualitas /
Kuantitas
Gede Fungsi Infokom, Penindakan dan Kualitas
Pemeriksaan yang menjadi
tanggungjawabnya disusutkan sesuai
pedoman
Arsip statisJRA
Fungsi Infokom, Penindakan dan Kuantitas /
Pemeriksaan dikelola sesuai dengan Kualitas
pedoman

Gede 5
RK Periodik Kuantitas /
Arsip statis Fungsi Infokom, Penindakan dan Kualitas
Pemeriksaan dikelola sesuai dengan
pedoman
6 Sumber daya kearsipan Fungsi Infokom, Kuantitas /
Penindakan dan Pemeriksaan yang menjadi Kualitas
tanggungjawabnya dipenuhi sesuai standar

Gede
RK Periodik : Kuantitas /
Sumber daya kearsipan Fungsi Infokom, Kualitas
Penindakan dan Pemeriksaan yang menjadi
tanggungjawabnya dipenuhi sesuai standar
7 Pemenuhan sarana prasarana kearsipan Kuantitas /
Fungsi Infokom, Penindakan dan Kualitas
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar

Gede
RK Periodik : Kuantitas /
Pemenuhan sarana prasarana kearsipan Kualitas
Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar
1 Arsip dinamis Fungsi Tata Usaha, dan Kuantitas /
Nilai Riani
Pengujian
RK Periodikyang
: menjadi tanggungjawabnya Kualitas /
Kuantitas
2 daftar naskah Fungsi
Arsip dinamis Tata Usaha,
dinas Fungsi dan dan
Tata Usaha, Kualitas /
Kuantitas
Pengujian
RK Periodikyang
: menjadi tanggungjawabnya Kualitas /
Kuantitas
daftar naskah dinas Fungsi Tata Usaha, dan Kualitas
Riani Pengujian yang menjadi tanggungjawabnya
diciptakan sesuai pedoman TND

3 Arsip dinamis Fungsi Tata Usaha, dan Kuantitas /


Pengujian yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas
diklasifikasikan sesuai pedoman SKKAD
Riani
RK Periodik : Kuantitas /
Arsip dinamis Fungsi Tata Usaha, dan Kualitas
Pengujian yang menjadi tanggungjawabnya
diklasifikasikan sesuai pedoman SKKAD
4 Arsip inaktif Fungsi Tata Usaha, dan Kuantitas /
Pengujian yang menjadi tanggungjawabnya Kualitas
disusutkan sesuai pedoman JRA
Riani
RK Periodik : Jumlah laporan Arsip inaktif Kuantitas /
Fungsi Tata Usaha, dan Pengujian yang Kualitas
menjadi tanggungjawabnya disusutkan
sesuai pedoman JRA
Arsip statis Fungsi Tata Usaha, dan Kuantitas /
Pengujian dikelola sesuai dengan pedoman Kualitas

RK Periodik Kuantitas /
Riani 5 Arsip statis Fungsi Tata Usaha, dan Kualitas
Pengujian dikelola sesuai dengan pedoman

6 Sumber daya kearsipan Fungsi Tata Usaha, Kuantitas /


dan Pengujian yang menjadi Kualitas
tanggungjawabnya dipenuhi sesuai standar

Riani
RK Periodik : Kuantitas /
Sumber daya kearsipan Fungsi Tata Usaha, Kualitas
dan Pengujian yang menjadi
tanggungjawabnya dipenuhi sesuai standar
7 Pemenuhan sarana prasarana kearsipan Kuantitas /
Fungsi Tata Usaha, dan Pengujian dipenuhi Kualitas
dengan standar

Riani
RK Periodik : Kuantitas /
Pemenuhan sarana prasarana kearsipan Kualitas
Fungsi Tata Usaha, dan Pengujian dipenuhi
dengan standar
Target TW
Indikator Kinerja Target
I II III IV
Jumlah laporan Arsip dinamis Fungsi 4 laporan
Infokom, Penindakan dan Pemeriksaan
dikelola dengan baik dan sesuai pedoman

Jumlah laporan Arsip dinamis Fungsi 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan


Infokom,
daftar Penindakan
naskah dan Pemeriksaan
dinas Fungsi Infokom, 4 daftar naskah
Penindakan dan Pemeriksaan yang
daftar naskah dinas Fungsi Infokom, 1 daftar 1 daftar 1 daftar 1 daftar
Penindakan dan Pemeriksaan yang naskah naskah naskah naskah
menjadi tanggungjawabnya diciptakan
sesuai pedoman TND
Jumlah arsip dinamis Fungsi Infokom, 4 daftar arsip aktif
Penindakan dan Pemeriksaan yang
Jumlah laporan Arsip dinamis Fungsi 1 daftar arsip 1 daftar arsip 1 daftar arsip 1 daftar arsip
Infokom,
Jumlah Penindakan
arsip dan Pemeriksaan
inaktif Fungsi Infokom, 4 laporan aktif aktif aktif aktif
Penindakan
Jumlah danArsip
laporan Pemeriksaan yang
inaktif Fungsi 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan
Infokom, Penindakan dan Pemeriksaan
yang menjadi tanggungjawabnya
disusutkan sesuai pedoman JRA
Jumlah laporan pengelolaan arsip statis 1 laporan
Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan yang dikelola sesuai pedoman

Jumlah laporan pengelolaan arsip statis 1 laporan


Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan yang dikelola sesuai pedoman
Persentase pemenuhan kompetensi 90 - 100%
kearsipan Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar

Persentase pemenuhan kompetensi ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
kearsipan Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar

Persentase pemenuhan sarana prasarana 90 - 100%


kearsipan Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar

Persentase pemenuhan sarana prasarana ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
kearsipan Fungsi Infokom, Penindakan dan
Pemeriksaan dipenuhi dengan standar

Jumlah laporan Arsip dinamis Fungsi Tata 4 laporan


Usaha, dan
Jumlah Pengujian
laporan dikelolaFungsi
Arsip dinamis denganTata
baik 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan
Usaha, dan Pengujian yang menjadi
daftar naskah dinas Fungsi Tata Usaha, 4 daftar naskah
dan Pengujian
daftar yang Fungsi
naskah dinas diciptakan
Tatasesuai
Usaha, 1 daftar 1 daftar 1 daftar 1 daftar
dan Pengujian yang menjadi naskah naskah naskah naskah
tanggungjawabnya diciptakan sesuai
pedoman TND

Jumlah arsip dinamis Fungsi Tata Usaha, 4 daftar arsip aktif


dan Pengujian yang diklasifikasikan sesuai
pedoman SKKAD

Jumlah laporan Arsip dinamis Fungsi Tata 1 daftar arsip 1 daftar arsip 1 daftar arsip 1 daftar arsip
Usaha, dan Pengujian yang menjadi aktif aktif aktif aktif
tanggungjawabnya diklasifikasikan sesuai
pedoman SKKAD
Jumlah arsip inaktif Fungsi Tata Usaha, dan 4 laporan
Pengujian yang disusutkan sesuai pedoman
JRA

Jumlah laporan Arsip inaktif Fungsi Tata 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan
Usaha, dan Pengujian yang menjadi
tanggungjawabnya disusutkan sesuai
pedoman JRA
Jumlah laporan pengelolaan arsip statis 1 laporan
Fungsi Tata Usaha, dan Pengujian yang
dikelola sesuai pedoman

Jumlah laporan pengelolaan arsip statis 1 laporan


Fungsi Tata Usaha, dan Pengujian yang
dikelola sesuai pedoman

Persentase pemenuhan kompetensi 90 - 100%


kearsipan Fungsi Tata Usaha, dan
Pengujian dipenuhi dengan standar

Persentase pemenuhan kompetensi ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
kearsipan Fungsi Tata Usaha, dan
Pengujian dipenuhi dengan standar
Persentase pemenuhan sarana prasarana 90 - 100%
kearsipan Fungsi Tata Usaha, dan
Pengujian dipenuhi dengan standar

Persentase pemenuhan sarana prasarana ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
kearsipan Fungsi Tata Usaha, dan
Pengujian dipenuhi dengan standar
Metode RK Data Dukung
Priodik
Laporan
pengelolaan arsip
dinamis

Penjumlahan
dari Tiap TW daftar registrasi
Penjumlahan arsip
dari Tiap TW

Daftar arsip aktif


Penjumlahan
dari Tiap TW Laporan arsip inaktif
Penjumlahan yang disusutkan
dari Tiap TW (BA pemindahan
arsip inaktif, daftar
arsip usul musnah,
BA pemusnahan
Laporan
pengelolaan arsip
statis

Penjumlahan
dari Tiap TW
Laporan
Pengembangan
Kompetensi

Rata-rata seluruh
TW

Laporan pemenuhan
Sarana Prasarana

Rata-rata seluruh
TW

Laporan
Penjumlahan pengelolaan arsip
dari Tiap TW dinamis
daftar registrasi
Penjumlahan arsip
dari Tiap TW

Daftar arsip aktif

Penjumlahan
dari Tiap TW
Laporan arsip inaktif
yang disusutkan
(BA pemindahan
arsip inaktif, daftar
Penjumlahan arsip usul musnah,
dari Tiap TW BA pemusnahan
arsip)

Laporan
pengelolaan arsip
statis

Penjumlahan
dari Tiap TW

Laporan
Pengembangan
Kompetensi

Rata-rata seluruh
TW
Laporan pemenuhan
Sarana Prasarana

Rata-rata seluruh
TW
Contoh 2
Indikator Kinerja Kepala Unit rencana hasil kerja Ketua Tim
Nama
Target Metode
No Indikator Kinerja Katim No rencana hasil kerja
31 Nilai Pengelolaan Pengadaan Menyesuaika Non Direct Nurhadia 1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /
Barang dan Jasa n Target BBPOM
Rencana…... melalui
Periodik Penyedia direncanakan
Kinerja:
SKP Kepala Nurhadia 2 Penyedia Barang/Jasa Pemerintah Balai / BBPOM
UPT …. dipilih Periodik
Rencana sesuai dengan
Kinerjaketentuan
:

Nurhadia 3 Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM …. dikelola


sesuai dengan
Rencana ketentuan
Periodik Kinerja:
Nurhadia 4 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /
BBPOM …. melalui Swakelola direncanakan
sesuai dengan ketentuan

Rencana Kerja Periodik :


Nurhadia 5 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /
BBPOM
rencana…. dimonitoring
hasil dan:di evaluasi sesuai
kerja Periodik

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di Balai /


BBPOM …. dimonitoring dan di evaluasi sesuai
ketentuan
Target per TW
Aspek Indikator Kinerja Target

Kuantitas / Presentase Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...%


Kualitas /
Kuantitas Pemerintah
IK Periodik :di Balai / BBPOM melalui ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
Kualitas /
Kuantitas Presentase Penyedia Barang/Jasa ... % - ...%
Kualitas /
Kuantitas Pemerintah
IK Periodik :Balai / BBPOM …. dipilih ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
Kualitas

Kuantitas / Presentase Kontrak Pengadaan Balai ... % - ...%


Kualitas /
Kuantitas / BBPOM
IK ….: dikelola sesuai dengan
Periodik ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
Kualitas /
Kuantitas Presentase Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...%
Kualitas Pemerintah di Balai / BBPOM ….
melalui Swakelola direncanakan
sesuai dengan ketentuan

Kuantitas / IK Periodik : ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
Kualitas /
kuantitas Jumlah Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...%
waktu /
kuantitas Pemerintah
IK periodik :di Balai / BBPOM …. ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...%
waktu
Persentase Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah di Balai / BBPOM ….
Dilaporkan tepat waktu
rencana hasil kerja Anggota Tim
Metode RK Data Nama
Metode Aspek
Periodik Dukung Anggota No rencana hasil kerja
Kuantitas /
1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang
Direct Randy Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kualitas /
Rata-Rata menjadi tanggungjawabnya melalui di Kuantitas
Penyedia Balai/BBPOM …. melalui Penyedia Kualitas /
Kuantitas
1 Penyedia Barang/Jasa Pemerintah di UKPBJ
Barang/Jasa Randy Penyedia Barang/Jasa Pemerintah di UKPBJ Kualitas
kuantitas/
Rata-Rata Badan
PenyediaPOM dipilih sesuai
Barang/Jasa dengan ketentuan
Pemerintah non
Direct Badan POM dipilih sesuai dengan ketentuan kualitas /
Kuantitas
Randy dan tender yang menjadi tanggungjawabnya
Amel 2 Pemerintah non tender yang menjadi Kualitas /
Kuantitas
dipilih sesuai dengan ketentuan
Dokumen tanggungjawabnya dipilih sesuai dengan Kualitas /
Kuantitas
1 Kontrak Pengadaan Balai / BBPOM ….yang
Kontrak Direct PPK Kontrak Kualitas /
Rata-Rata menjadi Pengadaan Balai / BBPOM
tanggungjawabnya dikelola….yang
sesuai Kuantitas
Pengadaan menjadi tanggungjawabnya dikelola sesuai Kualitas
1 Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Dokumen Balai / BBPOM …. yang menjadi
Pengadaan tanggungjawabnya melalui Swakelola Kuantitas /
Barang/Jasa Randy, Amel, dilakukan sesuai dengan perencanaan
Direct Kualitas
Pemerintah
melalui
Swakelola Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Kuantitas /
akumulasi dari Balai / BBPOM …. yang menjadi
Balai / BBPOM …. Yang menjadi Kualitas /
kuantitas
1 tanggungjawabnya melalui Swakelola
tanggungjawabnya dimonitoring dan di waktu
Rata-Rata rencana hasil kerja Periodik
Tiap TW Randy dan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di
Dokumen
Direct Apriyani Balai / BBPOM …. Yang menjadi kuantitas /
Monev
tanggungjawabnya dimonitoring dan di waktu
evaluasi sesuai ketentuan
Target TW
Metode RK
Indikator Kinerja Target I II III IV
Periodik
Presentase dokumen
perencanaan rancangan
Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...
perencanaan Pengadaan
Pemerintah di Balai/BBPOM Barang/Jasa
…. melalui % ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% Rata-Rata
Penyedia yang
Persentase menjadi tanggungjawabnya
Presentase Penyedia Barang/Jasa ... % - ...
Pemerintah UKPBJ Badan POM dipilih % ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% Rata-Rata
Pemerintah nonketentuan
sesuai dengan tender yang menjadi
... % - ...
tanggungjawabnya
Pemerintah dipilih
non tender sesuai
yang dengan
menjadi % ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% Rata-Rata
tanggungjawabnya dipilih sesuai dengan
Presentase Kontrak Pengadaan Balai /
Persentase ... % - ...
BBPOM …. dikelola sesuai dengan % ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% Rata-Rata
ketentuan
Presentase Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...
Pemerintah di Balai / BBPOM …. melalui %
Swakelola dilakukan sesuai dengan
perencanaan

Pemerintah di Balai / BBPOM …. melalui


Persentase Pengadaan Barang/Jasa ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% akumulasi
Swakelola dilakukan sesuai dengan
Pemerintah di Balai / BBPOM …. ... % - ...
Dilaporkan tepat waktu % ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% ... % - ...% Rata-Rata
Persentase Pengadaan Barang/Jasa Tiap TW
Pemerintah di Balai / BBPOM ….
Dilaporkan tepat waktu
Data
Dukung
dokumen
rancangan
perencanaan
Penyedia
Barang/Jasa
Pemerintah
penyedia
Barang/Jasa
Pemerintah
Dokumen
Kontrak
Pengadaan
Dokumen
Pengadaan
Barang/Jasa
Pemerintah
melalui
Swakelola

Dokumen
Monev
Pengadaan
Indikator Kinerja Kepala Unit Target Metode Nama Rencana Kinerja Ketua Tim Aspek
No Indikator Kinerja Katim No Rencana Kinerja
32 Nilai Pengelolaan Barang Milik Menyesuaikan Non Direct Fitria Bams 1 BMN yang dikelola dan ditatausahakan Kuantitas /
Negara (BMN) Target SKP sesuai
RK dengan
Periodik : pedoman kualitas / /
Kuantitas
Kepala UPT kualitas /

Fitria Bams 2 BMN direncanakan sesuai dengan Kuantitas /


ketentuan
RK Periodikdan
: dilaporkan secara tepat kualitas
Kuantitas/ /
Fitria Bams 3 Dokumen permohonan penetapan kualitas /
kuantitas/
status penggunaan yang dilaporkan kualitas
Fitria Bams
RK Periodik : Dokumen permohonan kuantitas/
4 penetapan
Data usulanstatus penggunaan
penetapan status yang kualitas /
kuantitas
penggunaan
RK Periodik : Aset
Datayang diunggah
penetapan pada
status kualitas /
kuantitas
Fitria Bams penggunaan
5 Aset Aset yangsesuai
yang dihapuskan diunggah pada
pedoman kualitas/
Kuantitas
danPeriodik
RK diselesaikan
: Asettepat
yangwaktu
dihapuskan kualitas / /
Kuantitas
sesuai pedoman dan diselesaikan tepat kualitas /

Fitria Bams 5 Persediaan yang dimusnahkan sesuai Kuantitas /


pedoman dan
RK Periodik diselesaikan
: Persediaan tepat waktu
yang kualitas
Kuantitas/ /
dimusnahkan sesuai pedoman dan kualitas /
Indikator Kinerja Target Target per TW Metode RK Data Dukung
1 2 3 4 Periodik
Jumlah dokumen BMN yang total BAST, dan
dievaluasi
IK Periodiktepat
: waktu target total target total target total target total target Penjumlahan Laporan Bulanan
anggota anggota anggota anggota dari Tiap TW

Jumlah Dokumen 1 RK BMN


perencanaan
IK Periodik : BMN yang dokumen - - 1 dokumen - Penjumlahan
Jumlah Dokumen 3 dari Tiap TW Dokumen
permohonan
permohonan penetapan Dokumen
permohonan
Jumlah Dokumen - 1 Dokumen 1 Dokumen 1 dokumen Penjumlahan penetapan status
permohonan penetapan
Persentase Data Usulan 100% dari Tiap TW Dokumen Usulan
penetapan status
Persentase Data Usulan - 25% 75% 100% Target tahunan = penetapan status
penetapan
Jumlah status
dokumen 2 Target TW 4 dokumen
penghapusan
Jumlah dokumenAset yang telah dokumen 1 dokumen 1 dokumen Penjumlahan penghapusan Aset
penghapusan Aset yang telah dari Tiap TW

jumlah dokumen total dokumen


pemusnahan persediaan
jumlah dokumen yang target total target total target total target total target Penjumlahan pemusnahan
pemusnahan persediaan yang anggota anggota anggota anggota dari Tiap TW persediaan
Metode Nama Rencana Kinerja Anggota Tim Aspek
Anggota No Rencana Kinerja
Non 1 Data BMN diinput ke SAKTI sesuai dengan Kuantitas /
Ratni, Hadi
Direct pedoman
RK dan
Periodik : diselesaikan tepat waktu kualitas / waktu
Kuantitas /
2 Dokumen berita acara serah terima Aset yang kualitas / waktu
Kuantitas /
menjadi tanggungjawabnya diverifikasi sesuai kualitas
Ratni, Hadi
dengan pedoman
RK Periodik : Kuantitas /
3 DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB dicatat sesuai kualitas /
Kuantitas
Ratni, Hadi dengan pedoman kualitas
RK Periodik : Kuantitas /
4 Rekon BMN yang menjadi tanggungjawabnya kualitas /
Kuantitas
dilakukan dengan akurat dan tepat waktu kualitas / waktu
Ratni, Hadi (melalui aplikasi)
RK Periodik : Kuantitas /
5 Dokumen usulan daftar Aset yang diasuransikan kualitas / waktu
Kuantitas /
Ratni, Hadi
dilaporkan
RK Periodiksesuai
: dengan pedoman kualitas /
Kuantitas
6 Dokumen permintaan dan pengeluaran kualitas /
kuantitas
Ratni, Hadi
persediaan
RK Periodik (: surat permintaan barang, surat bukti kualitas /
kuantitas
7 Barang Persediaan yang menjadi kualitas /
Kuantitas
Ratni, Hadi
tanggungjawabnya
RK Periodik : dilakukan stock opname kualitas / waktu
Kuantitas /
8 Laporan BMN yang menjadi tanggungjawabnya kualitas / waktu
Kuantitas /
disusun secara lengkap, akurat dan tepat waktu kualitas /waktu
Ratni, Hadi
RK Periodik : Laporan BMN yang menjadi Kuantitas /
tanggungjawabnya
9 Laporan Pengawasan disusun secara lengkap,
dan pengendalian BMN kualitas /waktu
Kuantitas /
Ratni, Hadi
diselesaikan
RK Periodik : Laporan Pengawasan dan tepat
secara lengkap, akurat dan kualitas / waktu
Kuantitas /
10 pengendalian BMN diselesaikan
Laporan Pemeliharaan secara
Sarana dan lengkap,
prasarana BMN kualitas / waktu
Kuantitas/
Ratni, Hadi
yang
RK diselesaikan sesuai dengan ketentuan
periodik: kualitas
Kuantitas/
Non Laporan Pemeliharaan
Fitria Bam, Ratni 1 Kebutuhan Sarana tanggungjawabnya
BMN yang menjadi dan prasarana kualitas /
Kuantitas
Direct Rimpun, Hadi direncanakan secara akurat
Rencana Kinerja Periodik dan tepat waktu kualitas / waktu
Kuantitas /
Non Fitria Bam, Ratni 1 Kebutuhan BMN direncanakan secara akurat dan kualitas / waktu
Direct Rimpun,
Non Fitria Bam, Ratni
Direct Rimpun,
Fitria Bam, Ratni 2
Rimpun,
Non 1 Aset yang akan dihapuskan yang menjadi kuantitas/
Ratni, Hadi
Direct tanggungjawabnya
RK diinventarisir
Periodik : Aset yang sesuai pedoman
akan dihapuskan yang kualitas/
kuantitas/
2 Aset yang akan dihapuskan yang menjadi sesuai
menjadi tanggungjawabnya diinventarisir kualitas/
kuantitas/
tanggungjawabnya diajukan kepada Biro Umum kualitas/ waktu
Ratni, Hadi
dan / atau KPKNL secara tepat waktu
RK Periodik : Aset yang akan dihapuskan yang kuantitas/
menjadiLelang
3 Proses tanggungjawabnya diajukan kepada Biro
Online yang menjadi kualitas/ waktu
kuantitas/
tanggungjawabnya dipersiapkan dengan kualitas/ waktu
Ratni, Hadi
lengkap , akurat dan tepat waktu
RK Periodik : Proses Lelang Online yang menjadi kuantitas/
tanggungjawabnya
4 Dokumen dipersiapkan
pemutakhiran Aset yang dengan
dihapuskan kualitas/ waktu
kuantitas/
sesuai dengan pedoman kualitas/
Ratni, Hadi
RK Periodik : Dokumen pemutakhiran Aset yang kuantitas/
dihapuskan sesuai dengan pedoman kualitas/
Non 1 Persediaan yang akan dimusnahkan yang menjadi Kuantitas /
Ratni, Hadi
Direct tanggungjawabnya diinventarisir
RK Periodik : Persediaan yang akansesuai pedoman
dimusnahkan kualitas /waktu
Kuantitas /
2 yang menjadi
Persediaan tanggungjawabnya
yang akan dimusnahkan diinventarisir
yang menjadi kualitas /waktu
kuantitas/
tanggungjawabnya diajukan kepada Biro Umum kualitas/ waktu
secara tepat waktu
Ratni, Hadi
RK Periodik : Persediaan yang akan dimusnahkan kuantitas/
yang menjadi tanggungjawabnya diajukan kualitas/ waktu
kepada Biro Umum secara tepat waktu
3 Dokumen pemutakhiran persediaan yang kuantitas/
dimusnahkan sesuai dengan pedoman kualitas/
Ratni, Hadi
RK Periodik : Dokumen pemutakhiran persediaan kuantitas/
yang dimusnahkan sesuai dengan pedoman kualitas/
Indikator Kinerja Target Target per TW Metode RK
1 2 3 4 Periodik
Jumlah Dokumen rekapitulasi Data BMN yang 12
diinput
IK ke SAKTI
Periodik : sesuai dengan pedoman dan dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen Penjumlahan
Jumlah Dokumen berita acara serah terima Aset …. dari Tiap TW
yang menjadi tanggungjawabnya diverifikasi Dokumen
sesuai dengan pedoman
IK Periodik : …. …. …. …. Penjumlahan
Jumlah dokumen DBR, DBL, Kondisi BMN, KIB baseline Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen dari Tiap TW
dicatat sesuai dengan pedoman
IK Periodik : baseline baseline baseline baseline Penjumlahan
Jumlah dokumen berita acara Rekonsiliasi BMN 16 dari Tiap TW
yang dilaporkan dengan akurat dan tepat waktu dokumen

Jumlah dokumen berita acara Rekonsiliasi BMN 5 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 3 dokumen Penjumlahan
yang dilaporkan
Jumlah Dokumendengan
usulan akurat
daftar dan
Asettepat
yang waktu 1 Dokumen dari Tiap TW
diasuransikan
Jumlah Dokumendilaporkan sesuai Aset
usulan daftar dengan
yang - - 1 Dokumen - Penjumlahan
diasuransikan dilaporkan sesuai dengan
Jumlah dokumen rekapitulasi permintaan dan 12 dari Tiap TW
pengeluaran
IK Periodik : persediaan ( surat permintaan dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen Penjumlahan
Jumlah dokumen berita acara stock opname 4 dokumen dari Tiap TW
Barang
IK Persediaan
Periodik : dilaporkan secara akurat dan 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen Penjumlahan
Jumlah Laporan BMN disusun secara lengkap, 3 dokumen dari Tiap TW
akurat dan tepat waktu

Jumlah Laporan BMN disusun secara lengkap, 2 dokumen 1 Dokumen - Penjumlahan


akurat dan
Jumlah tepatPengawasan
Laporan waktu dan pengendalian 2 Dokumen dari Tiap TW
BMN diselesaikan secara lengkap, akurat dan
Jumlah Laporan Pengawasan dan pengendalian 1 dokumen 1 dokumen Penjumlahan
BMN diselesaikan secara lengkap, akurat
Jumlah Laporan Pemeliharaan Sarana dan dan 12 dari Tiap TW
prasarana
IK PeriodikBMN
: yang diselesaikan sesuai dengan dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen Penjumlahan
Jumlah dokumen Kebutuhan BMN yang 1 Dokumen dari Tiap TW
direncanakan secara akurat dan diselesaikan
Jumlah dokumen Kebutuhan BMN yang - - 1 Dokumen - Penjumlahan
direncanakan secara akurat dan diselesaikan dari Tiap TW
Jumlah dokumen daftar Aset yang akan 3 dokumen
dihapuskan
Jumlah dokumen daftar Aset yang akan 2 dokumen 1 dokumen - Penjumlahan
dihapuskan
Jumlah dokumen permohonan penghapusan 3 dokumen dari Tiap TW
Aset yang diajukan kepada Biro Umum dan /
atau KPKNL secara tepat waktu
Jumlah dokumen permohonan penghapusan 2 Dokumen 1 Dokumen - - Penjumlahan
Aset yang
Jumlah diajukan
laporan kepada
Proses BiroOnline
Lelang Umum dan / 3 Laporan dari Tiap TW
dipersiapkan dengan lengkap , akurat dan tepat
waktu
Jumlah laporan Proses Lelang Online 1 Laporan 1 Laporan 1 Dokumen Penjumlahan
dipersiapkan
Jumlah dengan
Dokumen lengkap , akurat
pemutakhiran dan tepat
Aset yang 3 dokumen dari Tiap TW
dihapuskan sesuai dengan pedoman
Jumlah dokumen Dokumen pemutakhiran Aset 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Penjumlahan
yang dihapuskan sesuai dengan pedoman dari Tiap TW
Jumlah dokumen daftar Persediaan yang akan 1 Dokumen
dimusnahkan
Jumlah dokumen daftar Persediaan yang akan 1 Dokumen Penjumlahan
dimusnahkan
Jumlah dokumen permohonan pemusnahan 1 dokumen dari Tiap TW
Persediaan yang diajukan kepada Biro Umum
secara tepat waktu

Jumlah dokumen permohonan pemusnahan 1 Dokumen Penjumlahan


Persediaan yang diajukan kepada Biro Umum dari Tiap TW
secara tepat waktu
Jumlah dokumen pemutakhiran persediaan yang 1 dokumen
dimusnahkan sesuai dengan pedoman

Jumlah dokumen pemutakhiran persediaan yang 1 Dokumen Penjumlahan


dimusnahkan sesuai dengan pedoman dari Tiap TW
Data Dukung

Laporan rekap
data BMN

Dokumen BAST
aset

dokumen DBR,
DBL, Kondisi
BMN, KIB

berita acara
Rekonsiliasi BMN

Dokumen
Asuransi
rekapitulasi
permintaan dan
pengeluaran
dokumen berita
acara stock
opname Barang
Persediaan

Laporan BMN

Laporan
Pengawasan dan
pengendalian
Laporan
BMN
Pemeliharaan
Sarana dan
prasarana BMN
Dokumen RK
BMN
dokumen daftar
Aset
dokumen
permohonan
penghapusan
Aset

Laporan Proses
Lelang Online

Dokumen
pemutakhiran
Aset
dokumen daftar
Persediaan yang
akan
dimusnahkan

dokumen
permohonan
pemusnahan
Persediaan

dokumen
pemutakhiran
persediaan

Anda mungkin juga menyukai