TRAINING
Session-1 Trainer :
( 2 Jam ) Yayan Nuryana
Rabu, 29 Maret 2023
EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS TRAINING
SASARAN TRAINING
✓ Menambah wawasan tentang konsep dari komunikasi yang efektif
✓ Menumbuhkan Kesadaran akan pentingnya komunikasi dalam
organisasi baik komunikasi vertical maupun komunikasi horizontal
✓ Meningkatkan pemahaman tentang Teknik komunikasi ala jepang
yaitu Ho-Ren-So
✓ Meningkatkan keterampilan karyawan dalam berkomunikasi baik
internal maupun eksternal secara 360 derajat
AGENDA TRAINING
PENGERTIAN KOMUNIKASI
DEFINISI KOMUNIKASI
KOMUNIKASI
"..adalah pertukaran pesan atau informasi sehingga
pengirim dan penerima pesan memiliki pemahaman yang
sama’”
Penelitian menunjukan bahwa 70% kesalah an kerja diakibatkan oleh komunikasi yang
buruk.
KOMUNIKASI
• Segala yang kita lakukan adalah komunikasi
• Komunikasi adalah proses dua arah, baik mengirim
maupun menerima pesan
• Komunikasi yang sebenarnya adalah pesan yang
diterima, bukan yang diharapkan diterima
• Cara pesan disampaikan memengaruhi pesan diterima
• Cara kita memulai pesan menentukan komunikasi
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI
Hambatan
Media
KOMUNIKATOR KOMUNIKAN
( PENGIRIM ) ( PENERIMA )
Hambatan
HAMBATAN KOMUNIKASI
Secara umum, hambatan FISIK
komunikasi digolongkan ke Kondisi Fisik,
Media Komunikasi,
dalam 3 hal: Jarak, Kebisingan,
Waktu, dll
• Hambatan Fisik
• Hambatan Psikologis
• Hambatan Semantik SEMANTIK
PSIKOLOGIK
Gangguan Emosional
Penggunaan Istilah dan Suasana Hati,
yang Tidak Umum, Asumsi, Perseps,
Jargon, Perbedaan Marah, Stress,
Arti Kata, dll Gugup, dll
BENTUK KOMUNIKASI
INFORMATIF PERSUASIF
3V DALAM KOMUNIKASI
VISUAL VOCAL
• Kata-kata
• Kosakata
LATIHAN
HORENSO
Adalah suatu akronim yang dibentuk
dari tiga kata bahasa Jepang Hokoku-
Renraku-Soudan yang artinya pola
komunikasi efektif ala Jepang. Jika
diterjemahkan dalam Bahasa inggris
menjadi: Report, Contact/Information
dan consult
Hōkoku
Adalah pelaporan kemajuan suatu aktifitas atau tugas yang
diberikan.
Fakta, Metode dan Tujuan adalah tiga poin utama yang perlu
dilakukan dalam pelaporan
Hōkoku
3 Poin utama:
• Fakta
Laporan yang dibuat hendaknya menyertakan bukti yang akurat (bukan alasan yg
dibuat) berpedoman pada 5W+2H (what, who, when, where, why, how, how
much/many) dan TPO time, place, organization. Atau suatu sistem melaporkan
dengan disertai data yang detail.
• Metode
Menyampaikan informasi rumit secara sederhana dengan lengkap (Jika menyertakan
analisa dan statistik gunakan metode yang simpel dan mudah dimengerti, karena jika
sulit dipahami akan berpotensi salah pengertian yang berddampak pada kesalahan
pengambilan keputusan)
• Tujuan
Diketahui secara baik untuk mendapatkan solusi dan tindakan pencegahan juga
meningkatkan sistem kerja, sistem produksi atau organisasi. (hendaknya tidak
berteletele atau terlalu simpel sehingga tujuan tidak tercapai)
Hōkoku
Berpikir 2 arah
Salah satu cara yang efektif dalam metode pelaporan adalah berpikir 2
arah:
• Yaitu dengan membayangkan posisi kita pada sisi yang sebaliknya, jadi
seandainya kita menjadi dia apa yang akan dia lakukan? Apa yang akan
dia tanyakan kembali? Dan apa akibat selanjutnya?
• Dengan membayangkan seperti itu maka kita akan mempersiapkan
kelengkapan jawaban untuk kemungkinan pertanyaan dan persiapan
untuk apa yang akan dia lakukan setelah dapat laporan kita.
• Sehingga dengan demikian Fakta, metode dan Tujuan yang akan kita
laporkan menjadi sangat efektif dan dapat dipertanggung jawabkan.
Know The
Purpose Houkoku
BOD
Director
Manager
Supervisor
Staff
Hōkoku
Contoh Hokoku :
Renraku
Adalah kontak/komunikasi/up dating terkait pekerjaan yang
sedang kita tangani dan biasanya melibatkan hingga lingkup
lintas / antar department.
Hal tersebut dilakukan, karena dengan Renraku,kita bisa
mendapat banyak masukan serta mampu memandang suatu
persoalan lebih holistik
Renraku
Receive with
Receive with
Receive with Ear Whole Body
Face/ KAO
(NORMAL) (EMPHATY-
(RESPON)
UNDERSTAND)
Renraku
Contoh Renraku :
Soudan
Adalah konsultasi antara kita dengan atasan, terutama bila kita
menemui masalah dalam pekerjaan kita. Bukan hanya masalah
besar, namun baru potensi untuk salah pun layak disampaikan
dan konsultasikan.
Jap’s Culture :
Atasan Jepang biasanya ingin tahu semua yang kita
lakukan , bahkan terkadang sampai hal sepele…
Soudan
Hal penting dalam melakukan Soudan:
Sebelum berkonsultasi dengan atasan kita diminta sudah
mempunyai ide yang akan dilakukan. Konsultasi dalam Soudan
lebih pada pengembangan ide dasar kita untuk kemudian
diperbagus oleh atasan sebelum dilakukan.
Soudan
Contoh Soudan :
Latihan :
Tuliskan salah satu bentuk komunikasi Ho-Ren-So yang
dilakukan oleh anda dalam pekerjaan anda !
Houkoku :
Renraku :
Soudan :
Terimakasih…