Nama: Zeina alpia rahma

Nim: 2020803050
Kelas: sistem informasi 2083b
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

- Scope management adalah proses untuk mengidentifikasi, mendefinisikan, mengontrol, dan

mengelola apa yang termasuk dan tidak termasuk dalam suatu proyek. Tujuan dari scope
management adalah memastikan bahwa proyek diselesaikan sesuai dengan tujuan yang telah
ditetapkan, menghindari perubahan yang tidak terkendali, serta mengelola harapan dan
ekspektasi para stakeholder.
- Time management adalah praktik atau keterampilan untuk mengatur dan mengelola waktu
yang dimiliki secara efektif dan efisien. Ini melibatkan pengaturan prioritas, pengalokasian
waktu untuk tugas-tugas yang berbeda, menghindari penyia-nyiaan waktu, dan meningkatkan
produktivitas secara keseluruhan.
- Cost management adalah Manajemen biaya mengacu pada proses perencanaan, estimasi,
penganggaran, pelacakan, pengendalian, dan optimalisasi biaya dalam suatu organisasi atau
proyek. Ini melibatkan pemahaman, analisis, dan pengelolaan biaya untuk memastikan bahwa
sumber daya dialokasikan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
- Quality management adalah suatu pendekatan sistematis yang digunakan oleh organisasi
untuk memastikan produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi atau melebihi standar
kualitas yang ditetapkan. Manajemen kualitas melibatkan proses perencanaan, pengendalian,
dan peningkatan kualitas produk atau layanan melalui identifikasi kebutuhan pelanggan,
pengukuran kinerja, analisis data, dan pengambilan tindakan yang sesuai.
- Human resource management adalah Manajemen sumber daya manusia (Human Resource
Management atau HRM) merujuk pada proses pengelolaan tenaga kerja atau sumber daya
manusia dalam suatu organisasi. Ini melibatkan pengembangan, pengelolaan, dan penggunaan
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif.
- Communication management adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian
komunikasi dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari manajemen komunikasi adalah untuk
memastikan pesan-pesan yang disampaikan kepada pemangku kepentingan, baik internal
maupun eksternal, sesuai dengan tujuan organisasi.
- Riks management atau Manajemen risiko adalah proses identifikasi, penilaian, dan
pengendalian risiko yang terkait dengan kegiatan atau operasi suatu organisasi. Tujuan utama
manajemen risiko adalah untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko yang merugikan
dan mengurangi dampak negatif jika risiko tersebut terjadi.
- Manajemen pengadaan atau procurement management adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian kegiatan pengadaan barang dan jasa yang
diperlukan oleh suatu organisasi. Tujuan utama dari manajemen pengadaan adalah untuk
memastikan bahwa organisasi memperoleh barang dan jasa yang diperlukan dengan harga
yang kompetitif, kualitas yang baik, waktu yang tepat, dan dari pemasok yang dapat
diandalkan.
- Project Integration Management adalah proses menggabungkan, mengkoordinasikan, dan
mengendalikan semua komponen dan kegiatan proyek secara keseluruhan. Ini melibatkan
pengelolaan elemen-elemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan
penutupan proyek.