Nama : Anoya Ulandari

NPM : 202015500083

Kelas : X5A

Resume : Management & Manajemen Pemasaran dan Keuangan (Kel 4 & Kel 5). Tanggal 21 Januari
2023.

PENGERTIAN MANAJEMEN

Dalam bahasa Inggris, kata ‘manage’ berarti mengendalikan atau mengelola. Secara
umum, manajemen dikenal sebagai sebuah proses yang mengatur kegiatan atau perilaku
sehingga menimbulkan efek yang baik. Secara etimologi, definisi manajemen adalah
sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau
bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan
sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.

FUNGSI MANAJEMEN
1. PERENCANAAN
Fungsi manajemen planning atau perencanaan merupakan fungsi utama dari sebuah
manajemen dalam organisasi bisnis. Tanpa perencanaan, fungsi lain dalam manajemen tidak
dapat berjalan dengan baik. Dalam hal ini manajemen berfungsi untuk menyusun strategi
awal dalam mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
2.PENGORGANISASIAN
Tujuan dari pengorganisasian adalah membagi suatu tugas yang besar menjadi kegiatan
yang lebih kecil-kecil. Melalui pengorganisasian, seorang manajer dapat mengawasi dan
mengontrol anak buahnya agar dapat melaksanakan tugasnya secara tepat
3.PENEMPATAN
Penempatan adalah langkah selanjutnya dari pengorganisasian. Pada fungsi ini, seorang
manajer harus mengetahui minat dan kemampuan seseorang untuk melakukan suatu
pekerjaan. Agar dapat bekerja secara maksimal, seorang manajer harus menempatkan
seseorang pada posisi terbaik yang sesuai dengan kemampuannya

4. PENGARAHAN
Pengarahan atau directing adalah usaha agar setiap anggota kelompokdapat
bekerja untuk mencapai sasaran sesuai tujuan perusahaan. Fungsi
pengarahan adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan
sehat sehingga meningkatkan efisiensi
5. PENGAWASAN
Pengawasan atau controlling harus dilakukan agar pekerjaan dapat berjalan
sesuai dengan visi, misi, dan peraturan perusahaan. Fungsi pengawasan
dapat digunakan untuk menilai kinerja dengan berpatokan standar yang telah
dibuat, juga melakukan perbaikan apabila diperlukan. Contoh dari fungsi
pengawasan adalah melakukan evaluasi secara berkala terhadap
keberhasilan target dengan mengikuti standar indikator yang sudah
ditentukan

MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian Manajemen Sumber Daya
Manusia
merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan
terhadap pengadaan, pengembangan,
pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam
rangka mencapai tujuan organisasi.

TUJUAN MSDM
-Tujuan utama memastikan ketersediaan
tenaga kerja yang kompeten untuk
mendukung jalannya usaha organisasi.
-Tujuan khusus terdiri atas empat hal
meliputi tujuan sosial atau
kemasyarakatan (societal objective),
tujuan organisasi (organizational
objective), tujuan fungsional (functional
objective) dan tujuan pribadi (personal
objective).

Perencanaan sumber daya manusia ini

umumnya bertujuan untuk :
-Mengoptimalkan pendayagunaan Sumber
Daya Manusia.
-Menyelaraskan kebutuhan dan aktivitas
Sumber Daya Manusia dengan sasaran
organisasi secara lebih efisien.
-Mengehemat tenaga, waktu, dan dana,
serta dapat meningkatkan kecermatan
dalam proses penerimaan tenaga kerja.
Perencanaan SDM berfungsi juga untuk
mempermudah pelaksanaan koordinasi
Sumber Daya Manusia oleh Manager
Sumber Daya Manusia.
Manfaat dari adanya perencanaan sumber
daya manusia ini bagi sebuah organisasi
adalah sebagai berikut :
-Menentukan kualitas dan kuantitask yang akan mengisi semua
jabatan dalam perusahaan
-Menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan
-Menghindari terjadinya miss manajemen dan tumpang tindih
-Menghindari kekurangan dan atau kelebihan karyawan menjadi pedoman dalam menetapkan
program
-Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi
-Menjadi dasar dalam penilaian karyawan
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Dalam suatu organisasi yang paling menentukan adalah kinerja sumberdaya manusia. Jika
sumberdaya manusianya memiliki motivasi tinggi, kreatif dan mampu mengembangkan
inovasi, maka kinerjanya akan menjadi semakin baik

MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen keuangan merupakan suatu hal yang mempelajari
Dalam hal perencanaan, pemeriksaan pengelolaan, pencarian, pengendalian dan penyimpanan
dana yang dimiliki oleh suatu perusahaan dengan tujuan
menyeluruh
Tujuan Manajemen Keuangan
-Menjaga Arus Kas
-Memaksimalkan Keuangan Perusahaan
-Mempersiapkan Struktur Modal
-Memaksimalkan Keuntungan
-Meningkatkan Efisiensi
-Mengoptimalkan Kekayaan Perusahaan
-Memastikan Kelangsungan Kehidupan
Perusahaan
-Mengurangi Biaya Modal
Fungsi Manajemen Keuangan
Planning, budgeting, Controlling, Auditing, Reporting

Prinsip Manajemen Keuangan

Akuntabilitas, Konsistensi, Kelangsungan hidup, Transparansi Standar, Akuntansi
Integritas
Pengelolaan Cara Mengelola Manajemen Keuangan
Pisahkan Antara Rekening Pribadi dan Keuangan Perusahaan, Alokasikan Pengeluaran untuk
Menggaji Diri Sendiri, Buat Laporan Keuangan, Buat Catatan Proyeksi Arus Kas, Hindari
Uang Menginap di Karyawan, Lakukan Cek Stok Barang, Pisahkan Kasir dan Akunting
MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi adalah suatupenataan terhadap proses perubahan pada bahan mentah
yang diolah menjadi sebuah produk maupun jasa yang mempunyai nilai jual. Manajemen
produksi ini juga sangat berhubungan dengan pengambilan keputusan terkait proses produksi
agar tujuan perusahaan atau bisnis bisa tercapai. Sofian Assauri : manajemen produksi adalah
aktivitas untuk mengatur serta mengkoordinasikan pemakaian sejumlah sumber daya, baik itu
manusia, alat, dana, maupun bahan.
MANAJEMEN PEMASARAN
Secara umum pengertian pemasaran adalah aktifitas kompleks dalam usaha untuk
menyampaikan informasi produk atau layanan jasa, penawaran dan negosiasi,
penyaluran produk kepada konsumen, yang di lakukan oleh suatu institusi ataubadan
usaha secara sistematis dan terencana. Pemasaran selalu menjadi ujung tombak
institusi atau sebuah badan usaha baik yang berskala besar mauapun yang bersekala kecil
untuk berhasil dalam kegiatan usahanya.

PENGORGANISASIAN DAN CONTOH STRUKTUR ORGANISASI

Bagan organsasi memperlihatkan susunan fungsi-fungsi,
departemendepartemen,atau posisi posisi organisasi dan menunjukkan
bagaimana hubungan di antaranya. Satuan-satuan organisasi yang terpisah biasanya
digambarkan dalam kotak-kotak, di mana dihubungkan satu dengan yanglain
dengan garis yang menunjukkan rantai perintah dan jalur
komunikasi formal.

MANAJEMEN PEMASARAN DAN

KEUANGAN
Manajemen keuangan dan pemasaran mengalami perkembangan mulai dari
memahami manajemen itu sendiri yang hanya mengutamakan aktivitas
memperoleh dana saja sampai yang mengutamakan aktivitas memperoleh dan
menggunakan dana serta pengelolaan terhadap aktiva. Perlu diketahui juga
bahwa Memanaj keuangan dan pemasaran yang baik bukan sebuah kebetulan,
melainkan hasil dari perencanaan dan pelaksanaan yang cermat dan matang.