APA PENGERTIAN MANAJEMEN?

Manajemen adalah proses pengorganisasian, pengaturan, pengelolaan SDM sampai

dengan pengendalian agar bisa mencapai tujuan dari suatu kegiatan.

Manajemen juga merupakan suatu proses yang kontinu yang bermuatan kemampuan dan
keterampilan khusus yang dimiliki oleh seseorang untuk melakukan suatu kegiatan baik
secara perorang ataupun bersama orang lain atau melalui orang lain dalam berkordinasi dan
menggunakan segala sumber untuk mencapai tujuan organisasi secara produktif efektif dan
efisien.

Manajemen sangat diperlukan dalam suatu organisasi,untuk memudahkan pencapaian tujuan

baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi.

Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu yang ada
dalam organisasi tersebut.Semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja bersama
mencapai tujuan yang telah di tetapkan, membutuhkan manajemen di perlukan organisasi
agar usaha pencapai tujuan menjadi lebih muda.

APA ELEMEN-ELEMEN MANAJEMEN?

Adapun elemen-elemen manajemen adalah perencanaan,

pengorganisasian,kepegawaian, pengarahan dan pengendalian. Kelima fungsi manajemen
tersebut memiliki peranan yang sangat penting dalam kehidupan dan bisnis.

5 Fungsi elemen manajemen yaitu:

1.Perencanan (planning)

Perencanaan menjadi fungsi manajerial yang pertama sebab fungsi ini ada sebelum
aktivitas di lakukan.Fungsi ini dilakukan dengan mengidentifikasi tugas-tugas yang di perlukan
untuk mencapai tujuan organisasi.Perencanan menjadi sangat penting untuk memngurangi
risiko di masa mendatang.Dengan perencanaan yang baik dan matang,segala risiko di masa
yang akan datang bisa di prediksi sehingga dapat diantisipasi agar tidak menimbulkan
kerugian besar bagi organisasi.

2.Pengorganisasian

Fungsi Pengorganisasian tentu memilikiperan yang sangat penting.Sebab dengan fungsi

ini,organisasi dapat menjamin pelaksanan tugasdi setiap divisi pekerjaan dapat berjalan
secara produktif,efektif,dan efisien.

3.Kepegawaian

Fungsi ini tak kalah penting dalam manajerial.Kepegawaian memiliki keterkaitan erat
dengan pengorganisasian dimana keduanya berfokus pada penyedian staf yang sesuai untuk
tugas tertentu. Sebab itu, jumlah staf harus professional dengan jumlah pekerjaan yang ada,
sehingga mampu menunjang produktivitas kerja yang tinggi . Tak hanya dalam hal kuantitas
atau jumlah, tetapi juga kualitas. Kualitas dan kuantitas staf yang memadai tentu akan
mampu menunjang dan memperlancar proses pencapaian tujuan organisasi.

4.Pengarahan atau kepemimpinan

Kepemimpinan melibatkan pemberian instruksi kepada staf sekaligus pembimbingan.

Untuk itu komunikasi di lakukan secara terbuka dan berjalan dua arah, sehingga ada umapan
balik di setiap instruksi. Fungsi pangarahan atau kepemimpinan ini sangat penting dalam
meningkatkan kekeutan sumber daya manusia dan melancarkan operasional organisasi.
Dalam fungsi ini juga di pastikan bahwa seluruh elemen dalam organisasi mampu bekerja
dengan baik. Fungsi pangarahan menjadi jembatan yang menghubungkan antar kebutuhan
staf dengan organisasi.
5.Pengendalian

Pengendalian menjadi fungsi manajemen yang terakhir. Dengan di terapkannya fungsi

pengendalian, maka dapat di ketahui jika terdapat penyimpangan atau ketidak sesuain
sehinggabisa segera di ambil Tindakan pencegahan agar tidak mengganggu Upaya pencapai
tujuan organisasi. Oleh sebab itu, perlu adanya standar bagi pemimpin manajerial sehinnga
dapat mengetahui secara jelas ukuran keberhasilan dan kegagalan. Tak heran jika fungsi
pengendalian ini diikuti dengan evaluasi, dimana perlu adanya tolok ukur terhadap standar
kinerja dan pengukuran kinerja secara actual, sehingga dapat di lakukan koreksi atas segala
penyimpangan atau ketidaksesuain yang terjadi dalam proses pencapaian tujuan organisasi.

Dari kelima fungsi elemen manajemen tersebut, jelas bahwa masing-masing fungsing saling
berkaitan satu sama lain, Artinya penerapan fungsi manajemen tidak dapat di lakukan secara
parsial tetapi harus menyeluruh guna tercapainya tujuan organisasi yang telah di tetapkan.

APA TUJUAN MANAJEMEN?

Tujuan manajemen adalah untuk memotivasi karyawan atau anggota organisasi secara
positif. Untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi atau Perusahaan.untuk
memastikan kualitas yang dihasilkan selalu bagus dan sesuai harapan. Untuk
mengembangkan kemampuan karyawan atau anggota organisasi sesuai bidangnya.

Ada 4 tujuan manajemen dalam sebuah organisasi adalah sebagai berikut

1.Tujuan sosial

Tujuan sosial manajemen adalah agar organisasi atau perusahan bertanggung jawab
secara sosial dan etis terhadap keutuhan dan tantangan Masyarakat dengan meminimalkan
dampak negative.
2.Tujuan organisasi

Tujuan organisasi adalah sasaran formal yang di buat untuk membantu organisasi
mencaoai tujuannya

3.Tujuan fungsional

Tujauan fungsional adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi pada tingkat yang
sesuai dengan kebutuhan organisasi.

4.Tujuan individual

Tujuan individual adalah tujuan pribadai dari setiap anggota organisasi atau Perusahaan
yang hendak mencapai melalui aktivitasnya dalam organisasi.

Selain itu manajemen juga di butuhkan untuk menjaga keseimbanagn antara tujuan-tujuan
sasaran dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang
berkepentingan dalam organisasi seperti pimpinan konsumen,supplier,serikat pekerja,asosiasi
perancangan, pemerintah,Masyarakat,dan untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.

APA SAJA SUMBER-SUMBER MANAJEMEN

Adapun sumber-sumber manajemen sebagai berikut :

1.MAN (Manusia)

Manusia merupakan faktor terpenting dalam manajemen kerena subjek dari proses
manajemen dibuat oleh manusia. Tujuan yang di tetapkan dalam manajemen dibuat oleh
manusia dari proses mencapai tujuan itu sendri yang di jalankan oleh manusia.
2.MONEY (Uang )

Uang dibutuhkan dalam memperoleh sejumlah sumber daya ekonomi seperti bahan
baku dan tenaga kerja serta sebagai satuan nilai dari produk manajemen.

3.MATERIAL (Materi Bahan)

Material menjadi objek manajemen yang la untuk mencapai tujun tertentu.

Jadi kesimpulan dari manajemen adalah manajemen sangat di butuhkan dalam mengatur dan
menjalankan usaha atau bisnis agar semua nya bisa berjalan dengan baik dan terarah.
 TUGAS
ASAS-ASAS MANAJEMEN
DOSEN: IBU DEWI NGABITO, S.H.,M.Si.

DISUSUN OLEH
MUTIA BANDU
KELAS EKSTENSI C
NIM: F101123086

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN KEGURUAN

PRODI ADMINISTRASI PUBLIK

UNIVERSITAS ICHSAN GORONTALO UTARA

T.A 2023-2024