MANAJEMEN PERUSAHAAN

Oleh ; Nindhi Meyna Susilawati

Manajemen Perusahaan adalah serangkaian unsur dalam perusahaan sebagai

proses memimpin, mengarahkan dan mengadministrasikan sumber daya yang dimiliki
perusahaan. Dari definisinya tersebut kita dapat melihat bahwa manajemen adalah unsur
penting yang harus dimiliki oleh sebuah perusahaan atau bisnis. Dalam sebuah perusahaan,
manajemen merupakan komponen penting yang harus dimiliki perusahaan untuk
mewujudkan visi dan misi yang ingin dicapai dan memerlukan koordinasi antara aspek
manusia, finansial, serta sumber daya material untuk mencapai tujuan organisasi.
Tugas utama manajemen adalah menentukan cara terbaik agar tujuan organisasi
bisa tercapai. Manajemen yang baik akan berupaya untuk mencapai suatu tujuan secara
ekonomis, berusaha mempergunakan sarana secara produktif dan menyediakan sumber
daya semurah mungkin.
Tujuan dari manajemen perusahaan antara lain :
➢ Menjadi lebih efisien
Dalam manajemen, sebisa mungkin waktu yang dimiliki dimaksimalkan
penggunaannya. Perusahaan mengharapkan karyawannya tidak menyia-nyiakan waktu
yang dimiliki. Dengan kemampuan manajemen waktu yang baik, perusahaan mampu
menyelesaikan lebih banyak pekerjaan.
➢ Membuat keputusan yang tepat
Keputusan yang diambil oleh perusahaan dapat membuat perbedaan antara berhasil
atau justru menemui kegagalan. Oleh karenanya, pengambilan keputusan adalah target vital
yang harus dimiliki oleh perusahaan supaya kinerjanya bisa baik. Dengan manajemen
perusahaan yang baik, analisis keputusan bisa lebih komprehensif.
➢ Memperoleh keuntungan yang lebih besar
Ketika poin pertama dan kedua sudah tercapai, hasil dari manajemen perusahaan
yang baik biasanya berbading lurus dengan keuntungan yang bakal diperoleh. Banyak
perusahaan yang sukses dan untung besar di dunia berkaitan langsung dengan kemampuan
manajemennya.
 Manajemen Perusahaan dalam sebuh perusahaan atau organisasi memiliki
beberapa fungsi penting, yaitu :
✓ Merencanakan (Planning)
Perencanaan tersebut meliputi: Menentukan jenis kegiatan, Menetapkan waktu
pelaksanaan kegiatan, Membuat target atau sasaran dari setiap kegiatan, Mengatur jadwal
(scheduling), Mengendalikan biaya agar tidak overbudget, Membuat standar operasional
prosedur dari setiap kegiatan.
✓ Menyusun (Organizing)
Company management dapat berperan sebagai pengatur dan penghubung antar
divisi pekerjaan sehingga pelaksanaan setiap tanggungjawab lebih efisien dan efektif,
seperti: Membuat desain struktur organisasi, Menentukan job description, Mendelegasikan
tanggung jawab, Menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan
staff, Mendeskripsikan setiap yang hal yang berkaitan dengan pemanfaatan sumber daya
manusia.
✓ Memimpin (Leading)
Adapun beberapa tugas seorang manajer dalam perusahaan, yaitu: Mengambil
keputusan, Melakukan komunikasi, Memberi motivasi, Menentukan sumber daya manusia
untuk masuk divisi tertentu, Pengembangan SDM melalui penilaian terhadap hasil kinerja
dengan memberikan saran maupun promosi.
✓ Pengawasan (Controlling)
Manajer perusahaan berkewajiban untuk mengarahkan, memberi saran dan
menentukan keputusan seperti apa yang harus diambil jika terjadi penyimpangan. Kegiatan
pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi: Perkembangan pekerjaan,
Pengukuran hasil pekerjaan, Melakukan tindakan koreksi dan perbaikan terhadap
kesalahan.

Contoh : Manajemen Perusahaan (BAZNAS dan LAZNAS)

Di Indonesia terdapat dua lembaga yang mengelola dana ZIS mulai dari
penghimpunan hingga pendistribusian yaitu BAZNAS kota Makassar (Badan Amil Zakat
Nasional) dan LAZNAS (Lembaga Amil Zakat Nasional).