PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

TUGAS 8
Nama : Adelina Hasibuan
Nim : 22060094
Dosen Pengampu : Hari Setia Putra,SE.,M.Si

Soal
1. Jelaskan tentang definisi manajemen?
2. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen?
3. Jelaskan tentang definisi manajemen wirausaha?
4. Kemukakan apa manfaat melakukan penerapan fungsi manajemen dalam
Wirausaha

Jawaban :

1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian

sumber daya organisasi (baik manusia, keuangan, teknologi atau material) untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Dalam lingkungan bisnis, tujuan yang ingin dicapai bisa berupa keuntungan finansial,
pertumbuhan perusahaan atau mempertahankan posisi pasar. Sementara itu, dalam organisasi
nirlaba atau pemerintah, tujuan yang ingin dicapai bisa berupa pengabdian masyarakat,
peningkatan manfaat, atau memenuhi beberapa misi sosial.
Manajemen juga melibatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang baik, memimpin dan
memotivasi tim, memecahkan masalah, dan mengevaluasi kinerja organisasi untuk
meningkatkan efektivitas dan efisiensi. Selain itu, manajemen juga akan mempertimbangkan
faktor lingkungan eksternal seperti kondisi pasar, persaingan dan peraturan pemerintah saat
mengambil keputusan.
2. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
sumber daya (termasuk manusia, keuangan, material dan informasi) untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan sebelumnya. Fungsi manajemen kunci meliputi:

• Perencanaan (Planning): Fungsi perencanaan adalah proses menetapkan tujuan

organisasi, mengidentifikasi strategi dan taktik untuk mencapai tujuan tersebut, serta
menetapkan sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan strategi tersebut.

• Pengorganisasian (Organizing): Fungsi pengorganisasian adalah proses pengaturan

sumber daya dan kegiatan dalam organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Ini meliputi pembagian kerja, pembentukan struktur organisasi, pengelompokan tugas,
dan penentuan hubungan antara anggota organisasi.

• Pengarahan (Directing): Fungsi pengarahan adalah proses membimbing, mengarahkan,

dan memotivasi anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Ini meliputi
pengambilan keputusan, komunikasi, kepemimpinan, dan pengembangan karyawan.

• Pengendalian (Controlling): Fungsi pengendalian adalah proses memastikan bahwa

tujuan organisasi tercapai dengan mengukur dan membandingkan kinerja dengan standar
yang telah ditetapkan. Ini meliputi pengukuran kinerja, analisis dan evaluasi kinerja, serta
pengambilan tindakan korektif jika diperlukan.

Dalam prakteknya, fungsi-fungsi manajemen seringkali saling terkait dan mempengaruhi satu
sama lain. Misalnya, organisasi dapat mempengaruhi perencanaan dan perintah, sedangkan
kontrol dapat mempengaruhi arah dan perencanaan. Namun, dengan memahami fungsi-
fungsi manajemen tersebut, manajer dapat lebih mudah mengelola sumber daya dan aktivitas
organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

3. Manajemen kewirausahaan adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan dan

pengendalian dalam menjalankan usaha dengan tujuan mencapai keberhasilan dalam
berwirausaha dan pengembangan. Manajemen kewirausahaan melibatkan banyak aspek
seperti manajemen sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, dan operasi.

Pada dasarnya manajemen kewirausahaan adalah bagaimana seorang pengusaha mengelola

usahanya untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Proses manajemen kewirausahaan dimulai
pada tahap perencanaan, di mana tujuan dan strategi bisnis dirumuskan, target pasar
diidentifikasi, dan sumber daya yang dibutuhkan ditentukan. Kemudian memasuki tahap
organisasional yaitu menentukan struktur organisasi, tanggung jawab dan pembagian kerja
dalam perusahaan.

Setelah itu, tahap pengelolaan dilakukan dengan cara mengontrol dan memonitor kinerja
perusahaan secara rutin, mengevaluasi hasil, serta memperbaiki kesalahan yang terjadi.
Terakhir, tahap pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa bisnis tetap berjalan sesuai
rencana dan tujuan yang telah ditetapkan.

Dalam manajemen wirausaha, seorang wirausahawan juga perlu mempertimbangkan faktor

lingkungan eksternal seperti persaingan pasar, regulasi pemerintah, dan perubahan tren bisnis
yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Oleh karena itu, manajemen wirausaha
membutuhkan keterampilan dan pengetahuan yang luas dan berkelanjutan agar bisnis dapat
berkembang dan sukses.

4. Penerapan fungsi manajerial yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, komando dan

pengendalian merupakan hal penting dalam menjalankan usaha atau memulai usaha. Berikut
adalah beberapa manfaat penerapan fungsi manajemen dalam kewirausahaan:

• Peningkatan efisiensi dan efektivitas: Melalui perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengendalian, pengusaha dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas menjalankan bisnis.

• Peningkatan Kinerja: Dengan menerapkan fungsi manajemen dengan benar,

pengusaha dapat meningkatkan kinerja bisnis mereka, baik dalam hal kualitas produk
atau layanan, atau kecepatan dan ketepatan penyampaiannya.

• Mengurangi Risiko: Dengan menerapkan perencanaan dan kontrol yang baik,

pengusaha dapat mengurangi risiko kegagalan bisnis dan meningkatkan peluang
keberhasilan.

• Meningkatkan motivasi karyawan: Dengan memberikan pengarahan yang baik,

seorang wirausahawan dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih
efektif dan efisien.

• Meningkatkan kepuasan pelanggan: Dengan melakukan pengendalian yang baik,

seorang wirausahawan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan
layanan yang berkualitas dan tepat waktu.

Dengan menerapkan fungsi manajemen dengan baik, seorang wirausahawan dapat mencapai
tujuan bisnisnya dan menjadi lebih sukses dalam menjalankan bisnisnya.