Kelompok 5 JNE

ROHAYATI
DWI RADES HARDI
YUNIA TRI ADIYONO
HIDAYAH WINANTY
 Latar Belakang Bisnis JNE
26 November 1990
1990
2000
Nama resmi awalnya adalah PT. Tiki Jalur
Nugraha Ekakurir yang didirikan oleh H. JNE dan TIKI sudah dianggap sebagai pemain
Soeprapto Suparno. JNE hadir sebagai divisi dari utama kurir+logistik RI. JNE sudah
PT. Citra Van Titipan Kilat (TIKI) untuk memutuskan jadi PT sendiri dengan manager
mengurusi jaringan kurir Internasional sendiri. JNE juga meluncurkan policy marketing
baru dengan logo baru untuk membedakannya
dengan tiki

1991

JNE gabung ke IATA yang memungkinkan jasa 2002

antaran barang mancanegara. JNE bersama kurir JNE membeli gedung dan
lain di RI, Singapore, Malaysia, Filipina, Taiwan, mendirikan JNE Operations
Hongkong membentuk ACCA (Association of Sorting Center
Courier Conference of Asia) yang bermarkas di
HK JNE mudah mengakses pasar Asia
 IDE BISNIS JNE
➢ JNE berkolaborasi dengan PT Pelindo Solusi Logistik (PSL) untuk
pengembangan layanan logistik di pelabuhan yang berbasis digital, baik
untuk skala retail maupun korporasi;

➢ JNE juga terus melakukan pengembangan maupun inovasi di internal

bidang teknologi informasi dan komunikasi (IT), serta infrastruktur atau
jaringan seperti Gateway, Gedung Operasional maupun titik layanan
(counter/outlet);
 IDE BISNIS JNE
➢ JNE terus mengembangkan berbagai hal yang dapat memenuhi kebutuhan
pengiriman pelanggan sekarang, seperti meningkatkan kualitas produk
layanan atau fasilitas seperti COD, e-payment atau cashless, Fulfilment
Center (Logistik UKM), JTR (JNE Trucking) dan sebagainya;
➢ JNE menggelar program-program, seperti diskon ongkir, cashback, dan
sebagainya, sehingga diharapkan dapat mendorong minat masyarakat untuk
berbelanja online dan meningkatkan penjualan usaha kecil menengah (UKM);
➢ JNE juga terus mengadakan pelatihan atau workshop untuk UKM secara
online yang berkolaborasi dengan berbagai pihak.
 VISI
❏ Untuk menjadi perusahaan rantai pasok global terdepan di dunia
❏ Sukses hanya dapat dicapai melalui kerjasama usaha integral dalam
perkembangan. Mendorong proses belajar dan berubah menuju pertumbuhan,
kesempurnaan dan pencapaian keuntungan.
❏ Untuk menjadi perusahaan internasional yang sukses adalah penting bagi JNE
untuk memiliki jaringan usaha yang kuat di Indonesia yang merupakan salah
satu negara target investasi dan pasar yang strategis di mata dunia.
❏ Perpaduan layanan pengiriman, kepabeanan, pergudangan dan
pendistribusian di bawah satu atap memberikan solusi bagi kebutuhan
distribusi dunia 7 perdagangan melalui internet yang akan menjadi gaya hidup
masyarakat modern pada abad mendatang.
 MISI

❏ Untuk memberi pengalaman terbaik kepada pelanggan secara konsisten;

❏ Melayani segenap lapisan masyarakat Indonesia baik perumahan maupun
perkantoran dan industri melalui jaringan layanan pengiriman ekspres;
❏ Memadukan efektivitas, efisiensi dan fleksibilitas jasa yang prima untuk
menjadikan JNE pilihan utama dalam pengiriman dokumen, paket dan cargo
peka waktu di Indonesia;
❏ Menjadi sebuah perusahaan jasa ekspres nasional berstandar layanan
internasional
 KEBERLANGSUNGAN

● JNE mengedepankan sumber daya manusia sekaligus

teknologi sebagai bagian dari pengembangan. Dari mesin X-
Ray, GPS, hingga alat komunikasi satelit

● Fasilitas seperti COD, e-payment atau cashless, Friendly

Logistic, JTR (JNE Trucking)

● JLC (JNE Loyalty Card) agar pelanggan mendapatkan poin

dari tiap paket yang dikirimkan. Poin tersebut dapat
ditukarkan hadiah berupa barang maupun pengalaman
menarik.
 KEBERLANGSUNGAN

2005 2016
Total pendapatan dari penjualan Melakukan investasi guna
JNE tumbuh sebesar 30%, mendukung ambisi perusahaan,
dibandingkan dengan periode yang melalui pengalokasian dana investasi
sama tahun lalu. Total jumlah sebesar lebih dari Rp400 miliar yang
pengiriman saat ini adalah akan didistribusikan Rp 55 miliar
sebanyak 12 juta kiriman per bulan untuk pengembangan teknologi dan
atau 400 ribu kiriman per hari nya, lebih dari Rp 400 miliar digunakan
yang didukung oleh kinerja 13.000 untuk pengembangan infrastruktur.
karyawan di seluruh Indonesia
 Regulasi JNE

❏ Undang-Undang No.6 tahun 1984 tentang Pos

(Postal Regulation);
❏ Kepmen. No.5 tahun 2005 tentang Penyelenggaraan
Jasa Titipan (Courier Service-Degree issued by
Minister of Transportation);
❏ Kepmen No.10 tahun 1988 tentang Jasa Cargo
(Freight Forwarder Service - Degree issued by
Minister of Transportation);
 Regulasi JNE

❏ Undang-Undang No.17 tahun 2007 tentang Kepabeanan (Customs

Regulation);
❏ Undang-Undang No.8 tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen
(Consumers Protection Regulation);
❏ Undang-Undang No.5 tahun 1999 tentang Larangan Monopoli dan
Perdagangan Tidak Sehat (Anti Monopoly and Fair Competition
Regulation)
 Peran Pemerintah

Peran pemerintah dalam usaha penyelenggaraan

pengawasan perlindungan konsumen adalah
tanggung jawab Menteri dan/atau menteri teknis
terkait sesuai dengan PP No. 58 Tahun 2001
tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Perlindungan Konsumen;
 HAMBATAN
❖ Proses transformasi digital
yang tergolong lambat.

● Beberapa agen mitra masih

menggunakan resi
manual/connote manual.
● Semakin besar resiko
terjadinya paket hilang,
criss cross, dan paket
diretur ke alamat awal
pengiriman.
❖ Koneksi dengan platform e-commerce seperti
marketplace Tokopedia, Shopee dll masih belum
maksimal (sistem pickup dan real time tracking)

Sebanyak 88,1% pengguna internet di Indonesia memakai

layanan e-commerce untuk membeli produk tertentu dalam
beberapa bulan terakhir. Persentase tersebut merupakan yang
tertinggi di dunia dalam hasil survei We Are Social pada April
2021.
S (Strength) O (Opportunity)

W (Weakness) T (Threat)
1. Layanan
1. Titik layanan Roket JNE
JNE lebih dari yang sudah
6,000 lokasi yang 1. Proses mulai
1. Ancaman
tersebar di seluruh transformasi diluncurkan.
dari pesaing
Indonesia dan digital yang
yang sudah
masih terus lambat. 2. JNE
lebih
bertambah. berpeluang
terdigitalisasi.
2. Harga menjadi
2. Memperhatikan kurang perusahaan
kesejahteraan kompetitif. logistik
karyawan. tingkat dunia.
 References
https://ekonomi.bisnis.com/read/20220117/98/1489999/intip-strategi-bisnis-jne-hadapi-persaingan-pada-
2022.
https://money.kompas.com/read/2021/09/15/113319826/targetkan-pertumbuhan-30-40-persen-ini-strategi-
bisnis-jne.
https://swa.co.id/swa/business-strategy/strategi-jne-manfaatkan-digital-hadapi-perubahan-zaman
https://www.topbrand-award.com/top-brand-index/?tbi_year=2022
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/06/04/penggunaan-e-commerce-indonesia-tertinggi-di-
dunia
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/01/12/jt-perusahaan-logistik-dengan-volume-pengiriman-
terbesar-di-indonesia
https://www.topbrand-award.com/metodologi-survei/
Terima
Kasih