NAMA : ANGGA REKSA MANJAYA

KELAS : S1/SI/01/A/M
NIM : 43A87007220112
1. Pengelolahan sistem informasi yang baik pada sebuah perusahaan sangatlah di perlukan . ini
dikarnakan sebuah perusahaan harus mengoptimalisasi sebuah keputusan agar tidak
merugikan perusahaan , oleh karna itu di butuhkan pengelolahan informasi yang baik agar
menghasilkan informasi yang akurat sehingga perusahaan dapat melakukan kebijakan yang
tepat sesuai kondisi bisnis. Contoh nya; pada divisi marketing. Harus menguasai data
custamer, trend pasar dan bahkan kebutuhan pasar. Kemudian hasil dari pengolahan data
tersebut di implementasikan oleh divisi produk. Sehingga menghasilkan produk/jasa yang di
perlukan oleh pasar.
2. Sebuah perusahaan sangat bergantung dengan lingkungannya, dalam rangka menuhi
kebutuhan perusahaan agar dapat mencapai tujuan yang di tentukan. Sebuah perusahaan
akan mengelolah sumber daya lingkungannya dengan baik sehingga hasil nya baik
barang,jasa maupun keuntungan dapat di manfaatkan lagi oleh lingkungannya. Oleh karna
itu, baik perusahaan maupun lingkungan saling membutuhkan inilah yang menghubungkan
antara prusahaan dan lingkungan nya.
3. 3. Margin adalah nilai dari produk/jasa dari sebuah perusahaan yang telah di kurangi dengan
modal . Umum nya prusahaan akan mengambil margin sedikit namun dengan kuantitas yang
bayak sehingga bila di hitung akan lebih banyak margin di dapat, namun secara bersamaan
jual produk yang di pasarkan tidak terlalu tinggi . Ini berkaitan dengan kompetitif
4. Primary activities :
o Inbound logistics : aktivitas yang berhubungan dengan penanganan material Sebelum
digunakan.
o Operations : akivitas yang berhubungan dengan pengolahan input menjadi output.
o Outbound logistics : aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke Tangan
konsumen.
o Marketing and sales : aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen Agar
tertarik untuk membeli produk.
o Service : aktivitas yang mempertahankan atau meningkatkan nilai dari produk.
Supported activities :
o Procurement : berkaitan dengan proses perolehan input/sumber daya.
o Human Resources Management : Pengaturan SDM mulai dari perekrutan, Kompensasi, sampai
pemberhentian.
o Technological Development : pengembangan peralatan, software, hardware, Prosedur, didalam
transformasi produk dari input menjadi output.
o Infrastructure : terdiri dari departemen-departemen/fungsi-fungsi (akuntansi, Keuangan,
perencanaan, GM, dsb) yang melayani kebutuhan organisasi dan Mengikat bagian-bagiannya
menjadi sebuah kesatuan.

5. Rantai nilai adalah dibentuk menyerupai tanah, dengan marjin sebagai ujungnya. Aktivitas-
aktivitas utam tampak di lapisan bawah dan mencakup logistic masuk yang memperoleh
bahan baku dan pasokan dari pemasok, operasi perusahaan itu yang mengubah bahan baku
menjadi barang jadi, logistic keluar yang mengangkut barang ke pelanggan, operasi
pemasaran dan penjualan yang mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mendapatkan
pesanan, serta kegiatan pelayanan yang memelihara hubungan baik dengan pelanggan
setelah penjualan.
 Sistem nilai adalah perusahaan-perusahaan yang berpastisipasi bekerja sama sebagai suatu
unit tunggal yang terkoordinasi, menciptakan sinergi yang tidak dapat dicapai dengan
bekerja sendiri-sendiri. Porter memikirkan kaitan tersebut saat ia berfokus pada penggunaan
informasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif.

6. Misal perusahaan mengubah tampilan menu barang pada web site agar pelangggan lebih
mudah mencari barang yang di inginkan .
7. Merekomendasikan produk penjualan yang di inginkan oleh konsumen dengan
menggunakan artificial intelligence (AI).
8. Mempermudah pembayaran, dan memberikan banyak pilihan pada sistem pembayaran .
9. Menampilkan produk yang di inginkan atau jenis produk yang di sukai oleh pelanggan agar
terjadi nya pembelian secara berulang.
10. Saat para manajer menentukan output yang harus disediakan para pengolah informasi,
mereka mempertimbangkan 4 dimensi dasar informasi :
• Relevansi.
• Akurasi.
• Ketepatan waktu.
• Kelengkapan