Universitas Terbuka

TUGAS I

Nama : Sela Merliana

Nim : 042608328
Kelas : Administrasi Negara Kelas 5B
Tugas Tutorial :I
Mata Kuliah : ISIP4111/ ASAS-ASAS MANAJEMEN
Tutor : ARIUS JOANATA PERANKILA, S.STP., MPA

1. Jelaskan Konsep Dasar Manajemen !

2. Sebutkan dan jelaskan lingkungan manajemen dan organisasi?

3. Deskripsikan Secara Singkat perkembangan pemikiran manajemen!

4. Apakah perbedaan mendasar manajemen sektor publik dan sektor privat?

5. Apa saja Fungsi-Fungsi Manajemen?

Jawaban

1. Pengertian yang paling tepat mengenai konsep manajemen adalah bentuk tata
kelola sebuah perusahaan sehingga segala jenis aktivitasnya bisa terkontrol
dengan cukup baik. Dalam hal ini, seorang manajer dituntut untuk bisa menguasai
konsep perencanaan yang baik. Manajemen merupakan suatu proses yang
mengatur pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif dan efisien sesuai
dengan ilmu pengetahuan dan seni untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen
diambil dari bahasa inggris, yaitu management yang merupakan turunan dari kata
"to manage" yang artinya mengurus tata laksana atau ketatalaksanaan. Orang yang
mengatur disebut manajer. Dari pengertian tersebut, dapat disimpulkan bahwa
manajemen adalah cara seorang manajer dalam mengarahkan, membina dan
memimpin orang-orang yang menjadi karyawannya supaya usaha yang sedang
dijalankan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.”

2. Yang dimaksud dengan lingkungan manajemen adalah seluruh keadaan ekstern

perusahaan, industri, organisasi yang ada kaitannya dan mempengaruhi kegiatan
manajemen dalam suatu perusahaan, industri, organisasi. Lingkungan ekstern
mempengaruhi cara berpikir pimpinan organisasi, mempengaruhi pekerja,
pegawai dalam organisasi dan sebagainya. Sebaliknya organisasi, perusahaan
mempengaruhi juga lingkungan sekitarnya misalnya cara berpikir masyarakat,
mempengaruhi kehidupan sosial, politik dan sebagainya.”
 -Kedua pendekatan ini secara spesifik menitik beratkan penyesuaian yang
diperlukan sesuai dengan situasi dan kondisi sebagai manajer yang berusaha untuk
medominasi, mengendalikan, menetralisasi, atau menyesuaikan dengan
lingkungan yang mempengaruhi organisasi perusahaan tersebut. Dari dua
pendekatan tersebut , dikenal dua jenis lingkungan luar yang mempengaruhi yaitu:
lingkungan langsung dan lingkungan tak langsung. Lingkungan langsung adalah
lingkungan dimana unsur-unsur dari keseluruhan lingkungan yang secara
langsung mempengaruhi kegiatan pokok organisasi tetapi sebaliknya juga
dipengaruhi oleh kegiatan-kegiatan pokok organisasi bersangkutan. Lingkungan
tak langsung adalah lingkungan yang unsur-unsurnya tidak secara langsung
mempengaruhi kegiatan organisasi, tetapi bagaimanapun kecilnya dapat
mempengaruhi keputusan-keputusan organisasi. Unsur-unsur yang dikategorikan
dalam lingkungan tak langsung meliputi variabel-variabel teknologis, variabel
ekonomis, variabel sosial budaya, variabel kebijakan negara.”

3. Para ahli manajemen yang menerbitkan berbagai pemikirannya mendefinisikan

manajemen sebagai proses yang didalamnya terkandung seperangkat fungsi yang
saling tergantung satu sama lain (interdependen).Ahli manajemen lain
menyebutnya sebagai aliran proses manajemen. Atas dasar itu aliran proses
tersebut , kemudian manajemen didefinisikan sebagai aktivitas intelektual yang
khas yang mengandung sejumlah fungsi .Teoretikus aliran proses yakin bahwa
seluruh pimpinan atau manajer, terlepas apakah yang berada di industri atau
organisai atau tingkat dan posisinya melaksanakan fungsi-fungsi manajemen.
Aliran ini menjadin paradigma dominan dalam pengkajian manajemen dan fungsi
manajemen manajemen menjadi cara yang paling umum untuk menguraikan
sifat-sifat pekerjaan manajerial.”
4. - Manajemen publik menekankan kepada kepentingan dan kebutuhan masyarakat
serta kompromi politk. Sebagai seorang publik manajer, yang paling diperhatikan
adalah kesejahteraan masyarakat. Seorang publik manajer harus mampu
menyeimbangkan kebutuhan bisnis, kelompok masyarakat dan individu.”

- Sedangkan manajemen privat, niali yang paling dihargai adalah keuntungan

organisasi. Sebagai seorang manajer privat atau bisnis, yang paling
diperhatikan adalah bagaimana organisasi swasta bisa bertahan hidup dan
mendapat keuntungan dalam bisnis

5. Secara umum, manajemen berfungsi sebagai sarana dalam mencapai suatu tujuan.
Adapun secara khusus, fungsi dari manajemen terbagi menjadi empat bagian
yaitu:
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan harus dilakukan dengan matang untuk mendapatkan hasil yang
diharapkan. Perencanaan yang baik dapat membuat tujuan tercapai.”

2. Pengorganisasian (Organizing)
Setelah membuat perencanaan yang matang, maka hal selanjutnya yang dapat
dilakukan adalah pengorganisasian.”

3. Pengarahan (Actuacting)
Pengarahan merupakan hal yang sangat penting dilakukan agar hal yang sudah
direncanakan sebelumnya dapat berjalan dengan lancar. Seorang manajer akan
melakukan pengarahan kepada setiap karyawannya, apabila di dalam perusahaan
tersebut sedang mengalami suatu permasalahan atau apa yang sedang dikerjakan
tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.”

4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan dilakukan ketika pekerjaan sudah dilakukan. Seorang manajer secara
aktif memastikan apakah pekerjaan yang sudah diatur sesuai dengan apa yang
telah direncanakan sebelumnya atau tidak. Dalam melakukan pengawasan,
seorang manajer juga perlu memperhatikan hal-hal yang harus dipenuhi agar
sesuai dengan hasil yang diharapkan.”