NAMA : RUSLAN

NIM : 202201011
PRODI : Agribisnis semester II
SOAL
1. Definisikan manajemen dan organisasi serta mengapa manajemen diperlukan dalamsebu
ah organisasi?
2. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan da
ri setiap fungsi manajemen tersebut
3. Sebutkan berapa fungsi operasional dari manajemen bisnis sebuah organisasi bisnis
4. Uraikan beberapa tingkatan manajemen perusahaan
5. Mengapa manajemen dapat dikatakan sebagai pengetahuan sekaligus seni uraikan besert
a contohnya
6. Mengapa pendekatan kuantitatif diperlukan dalam manajemen ? jelaskan
7. Bagaiman lingkungan organisasi dapat mempengaruhi manajemen
8. Apa sajakah yang termasuk ke dalam lingkungan mikro dari perusahaan
9. Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi
10. Uraikan fungsi – fungsi manajemen janes AF Stoner dan georgeterry

JAWABAN:
1. .Di sebuah organisasi, baik itu formal dan non formal biasanya ada tujuan yang perlu dic
apai secara kolektif. Ilmu satu ini memastikan bahwa proses tersebut berjalan dengan lan
car tanpa kendala.
2. Manajemen adalah proses pengaturan usaha anggota dalam mencapai tujuan organisasi y
ang telah ditetapkan melalui penggunaan sumber daya alam dan manusia yang dimiliki s
ebuah perusahaan/organisasi. Pengelolaan manajemen mengubah situasi menjadi lebih ra
pi dan teratur dalam pekerjaan sehari-hari.
3. Fungsi Operasional Dari Manajemen Organisasi Bisnis Berdasarkan operasionalnya, ma
najemen dalam suatu organisasi bisnis dapat dibedakan menjadi 5 bagian, yaitu sebagai b
erikut : 1. Manajemen Produksi 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Informasi 4. M
anajemen Keuangan
4. Tingkatan manajemen adalah level dari manajemen atau pembagian kekusaan dalam ling
kup manajer. Tingkatan ini dibagi menjadi tiga, yaitu manajemen puncak, menengah, da
n lini pertama. Manajer perlu ada tingkatan agar ada tanggung jawab ke manajer yang ad
a di atasnya.
5. Manajemen adalah pengetahuan karena melibatkan ilmu pengetahuan dalam pelaksanaan
nya. Contohnya, dalam manajemen bisnis, kita belajar untuk mengelola semua aset yang
tersedia dalam harmoni menggunakan praktik ilmu pengetahuan yang tersedia untuk men
capai hasil optimal.
6. karna pendekatan kuantitatif analisisnya lebih fokus pada data-data numerikal (angka) ya
ng diolah dengan menggunakan metode statistika. Pada umumnya penelitian menggunak
an pendekatan kuantitatif merupakan penelitian sampel besar, karena pada pendekatan ku
antitatif dilakukan pada penelitian inferensial
7. Salah satu indikasi keberhasilan manajemen organisasi adalah bagaimana manajemen ma
mpu menghandle pengaruh yang ditimbulkan oleh faktor lingkungan. Dalam lingkungan
 organisasi terdapat dua jenis lingkungan yaitu lingkungan internal dan lingkungan ekster
nal.Lingkungan internal itu sendiri adalah faktor-faktor atau kondisi umum yang berada
di dalam suatu organisasi, yang termasuk didalamnya adalah karyawan atau pegawai, ser
ta pimpinan manajer. Sedangkan lingkungan eksternal adalah segala sesuatu di luar batas
an organisasi yang mungkin mempengaruhinya, yaitu yang berpengaruh langsung dan tid
ak langsung.
8. Lingkungan mikro perusahaan adalah terdiri dari pelanggan (customer), pesaing (compet
itior), pemasok (supplier), dan partner strategis (strategic partner) sedangkan lingkungan
makro perusahaan terbagi menjadi dua yaitu lingkungan lokal dan lingkungan internasio
nal.
9. Pengertian budaya organisasi yang secara umum untuk lebih mudah dipahami, yaitu syst
em nilai-nilai yang dipahami bersama oleh seluruh anggota organisasi, sengaja disosialis
asikan serta dapat terimplementasi pada perilaku dan sikap masing- masing karyawan dal
am kehidupan berorganisasi.
10. Berikut adalah pengertian manajemen menurut James AF Stoner dan George terry. Geor
ge R. Terry, 1958 dalam bukunya Principles of Management (Sukarna, 2011: 10) memba
gi empat fungsi dasar manajemen, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorgan
isasian), Actuating (Pelaksanaan) dan Controlling (Pengawasan).