Career management and challenges

Manajemen karir adalah Manajemen karir adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh individu
untuk mengelola dan mengembangkan karir mereka. Ini melibatkan identifikasi minat, nilai-nilai, dan
tujuan pribadi, serta perencanaan dan pengambilan tindakan yang diperlukan untuk mencapai
tujuan tersebut. yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling
karir, serta pengambilan keputusan karir

Tantangan pekerjaan adalah karakteristik kuat yang terkait erat dengan pengembangan karir,
kepuasan kerja intrinsik, komitmen organisasi, motivasi, pemberdayaan, dan pencapaian tujuan
pribadi.

Tantangan pekerjaan dapat digambarkan sebagai sejauh mana pekerjaan adalah merangsang dan
menarik. Menantang pekerjaan memberikan kesempatan untuk memperkuat, mengembangkan,
dan mempelajari keterampilan yang berlaku untuk dunia kerja.

Sebuah tema umum dalam literatur penelitian adalah bahwa karyawan berkeinginan untuk memiliki
pengalaman kerja yang mencakup pekerjaan yang menantang dan merasa yakin bahwa pekerjaan
seperti itu berpengaruh dalam peningkatan dan efektivitas organisasi

Tantangan pekerjaan menyoroti pentingnya faktor pekerjaan atau karakteristik pekerjaan dalam
memahami banyak aspek kehidupan organisasi. Fokus pada faktorfaktor pekerjaan yang
memungkinkan organisasi untuk mengembangkan desain praktik dan program yang akan
meningkatkan kinerja karyawan. Faktor pekerjaan termasuk sejumlah dimensi, beberapa di
antaranya (seperti tingkat tinggi dan otonomi yang substansial pada berbagai aspek pekerjaan)
bergabung untuk menghasilkan tantangan pekerjaan. Tantangan pekerjaan adalah karakteristik kuat
yang terkait erat dengan

pengembangan karir, kepuasan kerja intrinsik, komitmen organisasi, motivasi,

pemberdayaan, dan pencapaian tujuan pribadi

Tantangan yang Dihadapi Tenaga Kerja Karier karyawan melibatkan empat tahap:

1. eksplorasi
Pada tahap eksplorasi, karyawan berupaya mengidentifikasi jenis pekerjaan yang menarik
minat mereka. Mereka mempertimbangkan kepentingan mereka, nilai-nilai, dan preferensi
kerja dan mulai mengejar jenis pendidikan dan pelatihan yang mereka butuhkan.
2. Pendirian
 Tahap pendirian melibatkan mencari pekerjaan, memberikan kontribusi mandiri, mencapai
lebih banyak tanggung jawab dan kesuksesan finansial, dan membangun gaya hidup yang
sesuai.
3. pemeliharaan,
Pada tahap pemeliharaan, individu adalah
prihatin dengan menjaga keterampilan mereka up to date dan dianggap sebagai seseorang
yang masih memberikan kontribusi untuk perusahaan. Mereka memiliki pengalaman
bertahun-tahun, banyak pengetahuan pekerjaan, dan pemahaman mendalam tentang
caranya
bisnis dilakukan.
4. dan penurunan.
Tahap terakhir, penurunan, melibatkan individu yang bersiap untuk keluar dari pekerjaan
dan pensiun. Meskipun individu dapat melalui tahap-tahap ini secara linier dan pada usia
tertentu.

Tujuan Tantangan : Untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan tenaga kerja berbakat,
perusahaan perlu memahami dan mengelola tantangan karir dan membantu karyawan mengatasi
masalah karir

Tantangan dan masalah karir termasuk ;

Membantu karyawan, menyeimbangkan kebutuhan kehidupan kerja, menyediakan jenjang karir,

daur ulang karir, dan berpindah pekerjaan; membantu karyawan mengatasi jeda karir dan
kehilangan pekerjaan; dan memenuhi kebutuhan karyawan yang lebih tua, termasuk pensiun

Untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan tenaga kerja berbakat, perusahaan perlu
memahami dan mengelola tantangan karir dan membantu karyawan mengatasi masalah karir.
Tantangan dan masalah karir ini termasuk membantu karyawan menyeimbangkan kebutuhan
kehidupan kerja; menyediakan jenjang karir, daur ulang karir, dan berpindah pekerjaan; membantu
karyawan mengatasi jeda karir dan kehilangan pekerjaan; dan memenuhi kebutuhan karyawan yang
lebih tua, termasuk pensiun