TUGAS PERPAJAKAN

BAB 1
DASAR-DASAR PERPAJAKAN

Penyusun:
Ahmad 0123456
Bayu 0123456
 PENDAHULUAN

KONSEP DASAR PENGANGARAN PERUSAHAAN

Anggaran (Budget) adalah pekerjaan mulai dari rencana dan mengendalikan aktifitas
keseharian, dituangkan dalam unit program dan unit keuangan, dimaksudkan untuk
menggambarkan aktifitas perusahaan tersebut dalam rangka memperoleh laporan keuangan
baik berbentuk neraca, proyeksi laba-rugi, maupun laporan ekuitas pemilik serta aliran kas.

KONSEP DASAR PENGANGGARAN

Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk
angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan dalam
ajngka waktu (periode) tertentu di masa mendatang. Karena rencana yang disusun dinyatakan
dalam bentuk unit moneter, anggarang sering kali disebut dengan rencana keuangan. Dalam
anggaran, satuan kegiatan dan satuan untuk menempati posisi penting. Artinya, segala
kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan uang sehingga pencapaian efesiensi dan
efektivitas dapat diukur dari kegiatan yang dilakukan.

Penganggaran atau penyusunan anggaran (budgeting) adalah proses penyusunan

rencana keuangan organisasi yang dilakukan dengan cara menyusun rencana kerja dalam
rangka waktu tertentu umumnya satu tahun dan dinyatakan dalam satuan moneter.
Penganggaran merupakan bagian dari proses perencanaan organisasi yang secara umum
meliputi perencanaan strategi, penyusunan program, dan penyusunan anggaran.

Penganggaran perusahaan merupakan proses menyusun anggaran perusahaan

sehingga anggaran perusahaan merupakan hasil dari penganggaran perusahaan. Dengan
demikian, penganggaran perusahaan berarti menjelaskan, menghitung, dan menyusun
anggaran perusahaan. Sedangkan anggaran perushaan hanya menampilkan bentuk dari
anggaran perusahaan seperti laporan neraca atas laporan laba rugi tanpa disertai penjelasan
penghitungan maupun penyusunannya.
Secara lebih rinci, kegiatan yang tercakup dalam penganggaran meliputi:
1. Mengumpulkan data serta informasi yang dibutuhkan untuk menyusun anggaran.
2. Mengolah dan menganilisis data dan informasi untuk memperkirakan dan
menyusun anggaran.
3. Menyiapkan anggaran dan mempresentasikan secara teratur dan sistematis.
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan anggaran.
5. Menghimpun data dan informasi untuk pengawasan kerja, yaitu untuk
mengevaluasi pelaksanaan anggaran.
6. Mengolah dan menganilisis untuk menginterpretasikan dan menarik kesimpulan
dalam rangka mengevaluasi pekerjaan yang telah dilakukan dan merumuskan
kebijakan sebagai tindak lanjut kesimpulan tersebut.

UNSUR-UNSUR ANGGARAN
Dalam sebuah perusahaan, terdapat 4 unsur anggaran yaitu Rencana, meliputi seluruh
kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit moneter dan jangka waktu tertentu yang akan
datang. Adapun penjelasannya sebagai berikut:
1. Rencana merupakan penentuan aktivitas atau kegiatan yang hendak dilaksanakan
untuk masa yang akan datang. Beberapa alasan dibutuhkan rencana oleh perushaan
karena:
2. Adanya ketidakpastian pada masa yang akan datang
 3. Banyaknya alternative pilihan pada masa yang akan datang
4. Rencana merupakan pedoman kerja perusahaan
5. Rencana sebagai alat koordinasi dari seluruh bagian yang ada di perusahaan
6. Rencana sebagai alat pengawasan (control) terhadap implementasi program kegiatan.
7. Meliputi seluruh kegiatan perusahaan. Artinya, anggaran harus meliputi seluruh
kegiatan yang akan dilaksanakan oleh semua bagian yang ada dalam perusahaan.
8. Dinyatakan dalam unit moneter. Artinya, anggaran wajib ditetapkan dalam sebuah
satuan yang seragam yaitu unit moneter (nilai uang). Keseragaman ini dibutuhkan
untuk menyederhanakan dan memudahkan penerjemahan dan anggaran.
9. Jangka waktu tertentu yang akan datang. Anggaran berlaku untuk masa yang akan
datang, hal ini berarti bahwa kegiatan dan nilai-nilai yang terdapat dalam anggaran
adalah perkiraaan mengenai hal-hal yang terjadi dimasa yang akan datang.

Dst disesuaikan dengan pembahasan pada BAB yang didapat

RANGKUMAN

Penganggaran perusahaan merupakan proses menyusun anggaran perusahaan

sehingga anggaran perusahaan merupakan hasil dari penganggaran perusahaan.
Penganggaran perusahaan berarti menjelaskan, menghitung, dan menyusun anggaran
perusahaan. Anggaran perusahaan hanya menampilkan bentuk dari anggaran perusahaan
seperti laporan neraca atas laba rugi tanpa disertai penjelasan perhitungan maupun
penyusunannya.
Terdapat 4 unsur anggaran dalam sebuah perusahaan yaitu Rencana, meliputi seluruh
kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit moneter dan jangka waktu tertentu yang akan
datang. Kemudian terdapat juga 4 fungsi anggaran, yaitu fungsi perencanaan, fungsi
koordinasi, fungsi pengendalian, dan fungsi alat penilaian kerja.
Terdapat beberapa jenis anggaran berdasarakan tipe yang ada, antara lain anggaran
berdasarkan waktu ( anggaran jangka panjang, anggaran jangka pendek, anggaran periodic
dan anggaran kontinyu), anggaran berdasarkan kondisi (anggaran dasar dan anggaran saat
ini), anggaran berdasarkan fungsi (anggaran induk, anggarna fungsional), anggaran
berdasarkan fleksibilitas (anggaran tetap dan anggaran fleksibel) dan anggaran berdasarkan
segi kelengkapan (anggaran komperehensif dan anggaran anggaran partial.
Dalam penyusunan anggaran diperlukan beberapa tahap agar perencanaan dapat
berjalan secara efektif, antara lain tahap penentuan pedoman anggaran, tahap persiapan
anggaran, tahap penentuan anggaran, dan tahap pelaksanaan anggaran. Anggaran berlaku
untuk masa yang akan datang, hal ini berarti bahwa bahwa kegiatan dan nilai-nilai yang
terdapat dimasa yang akan datang. Terkadang dapat disiapkan dalam periode yang lebih
pendek (anggaran triwulan, anggaran bulanan, dll).
Tujuan penyusunan anggaran adalah untuk menyatakan tujuan/sasaran perusahaan
secara jelas dan formal, mengkomunikasikan tujuan/sasaran manajemen kepada pihak-pihak
terkait sehingga anggaran didukung dan dilaksanakan, menyediakan rencana terinci mengenai
aktivitas dengan mengurangi kepatian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu
dan kelompok dalam mencapai tujuan perusahaan
TUGAS

1. Apa itu penganggaran perusahaan?

2. Apakah bila perusahaan telah dapat menyusun anggaran dengan baik maka perusahaan
yang bersangkutan dipastikan dapat mencapai tujuan perusahaan?
3. Faktor-faktor apa saja yang perlu diperhatikan dalam penyusunan penganggaran
perusahaan?
4. Sebutkan macam-macam penganggaran dalam perusahaan?
5. Menurut anda apa tujuan dari perusahaan menyusun anggaran?
DAFTAR PUSTAKA

Adisaputro, G. dan Asri, M. (2003) Anggaran Perusahaan, BPFE, Yogyakarta

Christina, E. dkk., (2001) Anggaran Perusahaan Suatu Pendekatan Praktis, Gramedia, Jakarta
Darsono., P. A. (2010). Penganggaran Perusahaan: Teknik Mengetahui dan Memahami
Penyajian Anggaran Perusahaan sebagai Pedoman Pelaksanaan dan Pengendalian
Aktivitas Bisnis. Edisi 2. Mitra Wacana Media, Jakarta.
Fuad, M. (2020). Anggaran Perusahaan Konsep dan aplikasi. Jakarta: Gramedia Pustaka
utama.
Harmadji, D. E. (2022). Penganggaran Perusahaan (Teori, Kosep dan Aplikasi). Bandung:
Media Sains Indonesia.
Husnayetti, (2012) Anggaran Perusahaan, Jelajah Nusa, Tangerang
Munandar, M. (2007) Budgetting. Perencanaan Kerja Pengkoordinasian Kerja Pengawasan
Kerja. Edisi Kedua. BPFE, Yogyakarta.
Nafarin, M. (2007) Penganggaran Perusahaan. Edisi 3. Salemba Empat, Jakarta.
Rahayu, S., Arifian, A. (2010) Penganggaran Perusahaan. Graha Ilmu, Yogyakarta.
Rudianto (2009) Penganggaran, Erlangga, Jakarta.
Silitonga, H. P. (2021). Penganggaran Perusahaan. Yayasan Kita Menulis.