QUIZ : pertemuan 2

DEFINISI  : Penganggaran perusahaan 

Nama : Octary Sabrina Ginting
Nim :190521040
1. Definisi dari Business Budget atau Anggaran : Suatu rencana yang disusun secara

sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit

(kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan

datang. Ada 4 unsur didalam pengertian anggaran, jelaskan secara lengkap.

Jawab :

1. Rencana
Merupakan langkah penentuan aktivitas yang akan dilakukan di masa yang akan
datang dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditentukan. Anggaran merupakan
rencana yang telah disusun terlebih dahulu untuk memberikan arah bagi kegiatan-
kegiatan perusahaan.

2. Meliputi seluruh kegiatan perusahaan

Anggaran mencakup semua kegiatan yang akan dilakukan oleh seluruh bagian
yang ada dalam perusahaan. Anggaran berfungsi sebagai pedoman kerja sehingga
harus mencakup seluruh kegiatan perusahaan.

3. Satuan moneter
Anggaran dinyatakan dalam unit moneter sehingga dapat diterapkan pada
berbagai kegiatan perusahaan yang bermacammacam. Satuan moneter berguna
untuk menyeragamkan semua kegiatan perusahaan yang berbeda-beda sehingga
mudah untuk diperbandingkan dan dianalisa.

4. Jangka waktu tertentu yang akan datang.

Menunjukkan bahwa anggaran disusun dan berlaku untuk waktu yang akan
datang. Anggaran merupakan perkiraan atau taksiran dalam bentuk moneter yang
disediakan untuk melakukan kegiatan-kegiatan perusahaan di masa yang akan
datang.

Jika dikaitkan dengan masalah waktu anggaran, dikenal dua macam anggaran:

a. Anggaran strategis (strategic budget), anggaran yang berlaku untuk jangka

panjang.
b. Anggaran taktis (tactical budget), anggaran yang berlaku untuk jangka pendek.
Untuk dapat memilih jangka waktu berlakunya anggaran secara lebih tepat, ada
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan yaitu: luas pasar penjualan 10 produk
yang dihasilkan; posisi perusahaan dalam persaingan; jenis produk yang
 dihasilkan perusahaan;tersedianya data dan informasi untuk melakukan
penaksiran (forecasting); keadaan perekonomian pada umumnya.

Sumber : e-journal.uajy.ac.id (7 Bab II Dasar Teori 2.1.anggaran 2.1.1

2. Ada 4 syarat penting bagi budgeting (penganggaran). Sebut dan jelaskan. (

penjelasan nya upaya kan mencarinya di internet)

Jawab :

Menurut Supriyono 2001:346 dalam penyusunan anggaran perlu memperhatikan

beberapa syarat sebagai berikut :
1. Adanya organisasi perusahaan yang sehat, yaitu organisasi yang memberi tugas
fungsional dengan jelas dan menentukan garis wewenang dan tanggung jawab
yang tegas.
2. Adanya sistem akuntansi yang memadai, meliputi :
a. Penggolongan rekening yang sama antara anggaran dan realisasi anggaran.
b. Pencatatan akuntansi memberikan informasi mengenai realisasi.
c. Laporan didasarkan pada akuntansi pertanggungjawaban.

3. Adanya penilain dan analisis, diperlukan untuk menetapkan alat pengukur prestasi,
sehingga anggaran dapat dipakai untuk menganalisa prestasi.
4. Adanya dukungan para pelaksana, anggaran dapat dipakai sebagai alat yang baik
bagi manajemen jika ada dukungan aktif para pelaksana.
Sumber : https://text-id.123dok.com  (Syarat-syarat Anggaran Jenis-jenis Anggaran -
Dokumen global)

3. Jelaskan perbedaan anggaran taktis dan anggaran strategis.

Jawab :

Anggara taktis adalah anggaran yang berlaku untuk jangka pendek seperti satu periode
akuntansi yang disusun oleh panitia penyusu anggaran. Yang biasanya terdiri atas
pemegang fungsi-fungsi utama.
Anggaran strategis adalah anggaran jangka panjang yang berlaku untuk jangka panjang
yaitu melebihi satu periode akuntansi yang berisikan hal-hal yang bersifat umum seperti
misalnya kebijakan perusahaan dalam jangka waktu yang panjang.
Sumber : https://sites.google.com (Jenis Anggaran, Syarat Anggaran, Sifat Anggaran )
4. Mengapa dalam penyusunan program penganggaran diperlukan asumsi-

asumsi ?. Jelaskan ! ( penjelasannya cari di internet)

 Jawab:

Proses penganggaran perusahaan membantu membentuk laporan keuangan secara

menyeluruh. Dengan mengembangkan laporan keuangan yang diperkirakan ini, sebuah

bisnis dapat melacak margin keuntungannya.Ini akan menentukan apakah

menguntungkan untuk menjalankan operasi bisnis di masa depan. Jika bisnis tidak

menghasilkan laba, bisnis akan memiliki waktu yang cukup untuk menyesuaikan

pendapatan dan biaya sebelumnya. Mendapatkan keuntungan adalah faktor yang paling

penting karena menjalankan bisnis. Tanpa menghasilkan keuntungan, bisnis tidak bisa

berharap untuk bertahan lama di masa depan. Oleh karena itu, anggaran mungkin tampak

seperti kerumitan tambahan tetapi merupakan aspek penting dan inti dari bisnis. Dengan

menetapkan anggaran bagi diri sendiri, laba, pendapatan, dan tabungan dapat dipahami,

disimpan, dan direncanakan ke depannya. Dengan anggaran berbasis target yang

menyeluruh, setiap bisnis menjadi lebih siap untuk menganalisis dari mana uang itu

berasal dan juga mencatat ke mana uang itu keluar. Membuat penganggaran perusahaan

juga membantu mengurangi risiko kerugian yang tidak terduga karena statistik dapat

membantu bisnis dengan memprediksi tren yang akan datang. Di atas semua itu, pada

dasarnya memungkinkan Anda untuk dapat menghasilkan skema dan strategi yang lebih

baru untuk menghasilkan keuntungan yang lebih besar untuk masa depan. Dengan

mengikuti langkah-langkah untuk memahami tujuan yang telah ditetapkan dengan tepat

dan tekun, individu dapat belajar cara bekerja secara efisien sepanjang perjalanan waktu.

Ini juga membantu Anda mendapatkan pengalaman dalam pengeluaran dan

memungkinkan  mengetahui apa yang disimpan dan apa yang melebihi anggaran.
Sumber : https://accurate.id (Pentingnya Penganggaran Perusahaan Untuk Kemajuan)

Jawaban cari di internet. Dalam memberikan jawaban sertakan sumber nya yang

jelas