Quiz Penganggaran Perusahaan

Abu Rizal Bakri (201710325097)

7-A2

3. Sebutkan Langkah-langkah Penyusunan Budget Menyeluruh dengan Prakondisi

Penyusunan Budget?
 Tahapan Penentuan, Pedoman Perencanaan Anggaran
 Tahapan Persiapan Anggaran
 Tahapan Penentuan Anggaran
 Tahapan Pelaksanaan Anggaran
4. Tuliskan Langkah-langkah Penyusunan Budget Menyeluruh
 Langkah pertama yaitu menentukan pedoman anggaran, pedoman ini dapat anda
buat berdasarkan anggaran perusahaan selama satu tahun sebelumnya dengan
penyesuain kegiatan tahun anggaran berikutnya. Dalam penyusunan ini, dikenal
manajemen puncak sebagai dasar dalam menyusun anggaran belanja.
 Setelah aktivitas manajemen puncak, perusahaan membutuhkan waktu untuk
mempersiapkan anggaran. Dalam hal ini yang melakukan persiapan tidak hanya
staf di bagian keuangan saja, melainkan dibutuhkan kerjasama yang solid dari
semua divisi supaya penganggaran berjalan sempurna.
 Tahapan penyusunan anggaran yang ketiga yaitu berupa penentuan anggaran
perusahaan. Pada tahap ini, manajer beserta direksi melakukan pengesahan
terhadap anggaran, setelah melakukan pengkajian dan kelayakan terhadap
rancangan anggaran yang telah disusun masing masing pengguna anggaran.
 Untuk kepentingan pengawasan, setiap manajer membuat laporan realisasi
aggaran setelah dianalisis kemudian laporan realisasi anggaran disampaikan pada
direksi. Tahapan ini menjadi langkah kesekian kalinya dari proses penyusunan
anggaran yang akhirnya diputuskan dengan sebuah keputusan tunggal.
6. Jelaskan Definisi Anggaran yang anda ketahui?
Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka
dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk
jangka waktu ( periode) tertentu di masa yang akan datang.
7. Sebutkan Masalah Utama dalam Anggaran?
 Usulan anggaran menggunakan Excel
 Menyalin anggaran tahun lalu
 Biaya belanja anggaran tidak seragam
 Pengajuan anggaran terlambat
 Proses persetujuan yang membutuhkan waktu relatif lama
8. Jelaskan Definisi Anggaran Induk (Master Budget)
adalah rencana keuangan menyeluruh untuk suatu organisasi yang memadukan seluruh
aspek kegiatan bisnis seperti anggaran bahan baku, anggaran upah, anggaran Biaya
overhead, anggaran produksi, angaran penjualan, anggaran kas.
9. Apa yang anda ketahui tentang Anggaran Operasional?
Anggaran operasional adalah biaya pengeluaran perusaahan yang digunakan untuk
menjalankan dan mengelola bisnis perusahaan. Biaya ini merupakan salah satu sumber
daya utama semua perusahaan.
10. Apa yang anda ketahui tentang Anggaran Keuangan?
Anggaran keuangan adalah anggaran yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka
dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegaiatan perusahaan dalam
jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang.
12. Jelaskan teknik peramalan penjualan dalam penganggaran penjualan?
Intinya Peramalan penjualan (sales forecasting) ialah teknik proyeksi permintaan
langganan yang potensial untuk suatu waktu tertentu dengan berbagai asumsi.
13. Sebutkan metode Peramalan Penjualan dengan Analisa Trend?
 Metode Peramalan Kualitatif
 Model Kuantitatif (statistik/Statistic Method)
 Model Khusus
17. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Anggaran komprehensif (anggaran induk)!
Anggaran komprehensip merupakan anggaran dengan ruang lingkup yang menyeluruh.
Aktivitas yang tercakup dalam anggaran komprehensip mencakup seluruh aktivitas
perusahaan baik dalam bidang pemasaran, produksi, keuangan dan administrasi.