Tugas Manajemen Proyek

TUGAS MANAJEMEN PROYEK
PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN
Dosen Pengampu Mata Kuliah Manajemen Proyek

Ir. Didi Samanhudi, M.M.T.
Disusun Oleh
Yoga Anunggita
20032010067
Manajemen Proyek A
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
JAWA TIMUR
2023
i
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT. atas segala nikmat
dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah dari studi kasus
sebuah jurnal yang berjudul “Manajemen Proyek Pembangunan Gedung
Apartemen” dalam Mata Kuliah Manajemen Proyek. Tugas ini merupakan salah
satu penilaian yang harus dipenuhi dalam mata kuliah Manajemen Proyek. Ucapan
terima kasih kami sampaikan kepada Bapak Ir. Didi Samanhudi, M.MT. selaku
dosen pengampu mata kuliah ini karena telah membantu dalam memberikan
bimbingan materi dan penjelasan selama kelas berlangsung yang menunjang dalam
pengerjaan tugas makalah ini. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada
teman-teman dan semua pihak yang membantu dalam penyusunan tugas ini dari
awal hingga selesai. Kami menyadari bahwa tugas ini jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, sangat dibutuhkan saran dan kritik yang membangun untuk
penyempurnaan tugas ini ke depannya.
ii
DAFTAR ISI
Cover ....................................................................................................................... i
Kata Pengantar ..................................................................................................... ii
Daftar Isi ............................................................................................................... iii
Bab I Konsepsi ....................................................................................................5
1.1 Latar Belakang Proyek ...............................................................................5
Bab II Perencanaan .............................................................................................7
2.1 Deskripsi Umum Proyek ...........................................................................7
2.2 Data Umum Proyek.................................................................................. 11
2.3 Lingkup Umum Pekerjaan .......................................................................12
2.4 Data Teknis dan Peta Lokasi ....................................................................13
2.5 Surat-Surat dalam Perencanaan Proyek ...................................................14
2.6 Perencanaan Penjadwalan Proyek............................................................17
2.7 Upah Pekerja ............................................................................................17
2.8 Harga Bahan .............................................................................................18
2.9 Rencana Anggaran Biaya (RAB) .............................................................19
2.10 Rekapitulasi RAB ....................................................................................22
Bab III Pra Pelaksanaan .....................................................................................24
3.1 Pengantar Metode Proyek ........................................................................24
3.2 Pembentukan Organisasi Proyek .............................................................25
3.3 Pengadaan Sumber Daya .........................................................................28
3.4 Perencanaan Komunikasi dengan Stakeholder ........................................28
3.5 Surat Perizinan .........................................................................................30
3.6 Analisis Kelayakan ..................................................................................30
3.7 Identifikasi Resiko ...................................................................................32
Bab IV Pelaksanaan ...........................................................................................36
4.1 Pekerjaan Pendahuluan ............................................................................36
4.2 Pelaksanaan Pekerjaan Proyek .................................................................41
4.3 Pemantauan Proyek ..................................................................................50
4.4 Manajemen Kualitas Proyek ....................................................................51
Bab V Pengakhiran............................................................................................56
iii
5.1 Testing dan Commisioning .......................................................................56
5.2 Serah Terima Aset ....................................................................................57
5.3 Serah Terima Kelola.................................................................................58
5.4 Pemeliharaan dan Perawatan ...................................................................60
Bab VI Kesimpulan dan Saran ..........................................................................62
6.1 Kesimpulan ..............................................................................................62
6.2 Saran ........................................................................................................62
iv
BAB I
KONSEPSI
1.1 Latar Belakang Proyek

Pelaksanaan sebuah proyek konstruksi sangat berkaitan dengan proses
manajemen didalamnya. Pada tahapan itu, pengelolaan anggaran biaya untuk
melaksanakan pekerjaan tersebut, perlu dirancang dan disusun sedimikian rupa
berdasarkan sebuah konsep estimasi yang terstruktur sehingga menghasilakan nilai
estimasi rancangan yang tepat dalam arti ekonomis. Nilai estimmasi anggaran yang
disusun selanjutnya dikenal dengan istilah Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek,
yang mempunyai fungsi dan manfaat lebih lanjut dalam hal mengendalikan
sumberdaya material, tenaga kerja, peralatan dan waktu pelaksanaan proyek
sehingga pelaksanaan kegiatan proyek yang dilakukan akan mempunyai nilai
efisien dan efektivitas.
Proyek pembangunan Apartemen Kemang View di Jalan Raya Pekayon, kota
Bekasi menjadi salah satu program pengembangan kota yang mengarah pada
hunian bangunan tinggi serta merupakan investasi yang baik bagi kota Bekasi
sebagai salah satu kota yang memiliki pertumbuhan yang cukup pesat. Hunian
apartemen terus menjadi daya tarik dalam pertumbuhan kota yang semakin rapat
dan ditengah sulitnya menemukan hunian pada lahan cukup luas di daerah
perkotaan. Pembangunan Apartemen Kemang View bertujuan untuk memenuhi
kebutuhan hunian dikawasan Bekasi sekaligus memiliki tujuan komersial.
Lokasi Apartemen pun tidak sulit dijangkau karena berada tepat di depan tol
Jakarta-Cikampek sehingga menjadi lokasi yang banyak diminati para investor dari
kemudahan akses. Proyek Gedung Apartemen Kemang View mulai dilaksanakan
mulai 12 Mei 2023 dan direncanakan akan selesai pada 28 Juli 2025. dengan luas
bangunan sebesar 1,45 Ha. Proyek Pembangunan Apartemen Kemang View
dilaksanakan oleh PT. Pembangunan Perumahan (PP) Divisi IV cabang Jawa Barat.
Konsep pembangunan Gedung Apartemen Kemang View 6 lantai pada
Gedung Apartemen Kemang View adalah memperluas akses pelayanan kesehatan
bagi masyarakat di sekitar wilayah Kota Bekasi dan sekitarnya. Gedung Apartemen
5
Kemang View 6 lantai akan memberikan ruang yang lebih luas untuk pelayanan
kesehatan, dengan mempertimbangkan faktor ergonomi dan kenyamanan pasien.
Berikut adalah beberapa konsep pembangunan Gedung Apartemen Kemang View
6 lantai pada Gedung Apartemen Kemang View:
1. Desain Bangunan: Desain bangunan Gedung Apartemen 6 lantai harus
dirancang dengan matang agar dapat memberikan hunian yang aman dan
nyaman terhadap masyarakat. Konsep desain bangunan harus memperhatikan
faktor estetika, keamanan, dan kenyamanan.
2. Fasilitas Pelayanan: Gedung Apartemen 6 lantai pada harus dilengkapi
dengan fasilitas yang memadai. Fasilitas tersebut mencakup ruang basement
untuk tempat parkir kendaraan, unit kamar yang ada dalam setiap lantai di
gedung apartemen, ruang administrasi, toilet dan kamar mandi pada setiap
kamar, dapur, balkon yang ada disetiap lantai kamar gedung apartemen site
office, kantor pemasaran, kantor owner, kantor subkontraktor, sistem
penyediaan air bersih, dan genset.
3. Sumber Daya Manusia: Gedung Apartemen 6 lantai membutuhkan tenaga
manusia yang profesional dan berpengalaman dalam memberikan pelayanan
yang berkualitas. Sumber daya manusia yang tersedia harus memenuhi
persyaratan dan kompetensi..
4. Pembiayaan: Gedung Apartemen 6 lantai membutuhkan biaya yang cukup
besar dalam pembangunannya, peralatan dan tenaga kerja. Pembiayaan dapat
dilakukan dengan melibatkan pemerintah daerah, perusahaan swasta, dan
masyarakat.
Dalam pengembangannya, konsep pembangunan Gedung Apartemen 6 lantai
harus memperhatikan faktor-faktor yang bersifat sosial, ekonomi, dan budaya.
Struktur bangunan dan fasilitas yang disediakan harus aman, nyaman, dan sesuai
dengan kebutuhan masyarakat.
6
BAB II
PERENCANAAN
2.1 Deskripsi Umum Proyek

Proyek pembangunan Gedung Apartemen memiliki 6 lantai didirikan di Jl.
Raya Pekayon Jaya. RT/RW 001/004, Kel. Pekayon Jaya-Bekasi Selatan, Kota
Bekasi. Perencanaan sebuah konstruksi membutuhkan analisa biaya untuk
memperkirakan kebutuhan pengeluaran dan mendapatkan biaya yang paling efisien
untuk sebuah konstruksi.
Gambar 2.1 Layout Struktur Bangunan Apartemen
Gambar 2.2 Denah Kamar
7
Gambar 2.3 Denah Lantai Semi Basement
Gambar 2.4 Denah Lantai 1
8
9
Gambar 2.7 Denah Lantai 3A
10
2.2 Data Umum Proyek
Nama Proyek : Apartemen
Lokasi : Jl. Raya Pekayon Jaya. RT/RW 001/004.
Kel. Pekayon Jaya-Bekasi Selatan, Kota Bekasi
Pemberi Tugas : PT. Anugrah Duta Mandiri
Izin (No. IMB) : 503/0534/IB/BPPT/XII/2023
Konsultan Struktur : PT. Adinata Surya Pratama
Konsultan M&E : PT. Adhicipta Prajawidya
Konsultan Arsitektur : X | Y Architects
Konsultan Pengawas : PT. Anugrah Duta Mandiri
Konsultan Pelaksana : PT. Pembangunan Perumahan (PP)
Nilai Kontrak : Rp 6.820.994.000,00 (include PPN)
Waktu Pelaksanaan : 630 Hari Kalender (21 Bulan)
• 12 bulan Pekerjaan Struktur
• 14 bulan Pekerjaan Arsitektur (Overlap 5 Bulan dengan Pek. Struktur)
• Dari 12 Mei 2023 sampai 28 Juli 2025
11
Cara Pembayaran : Monthly Progress Payment
Tipe Kontrak : Lump Sum Fixed Price
Retensi : 5% × Rp 6.820.994.000,00 =
Rp 341.049.700,00
2.3 Lingkup Umum Pekerjaan

Jenis pekerjaan yang terdapat pada Proyek Pembangunan Apartemen
Kemang View secara umum meliputi
1. Pekerjaan Persiapan
a. Survei Lokasi
b. Penyelidikan tanah dan perbaikan tanah
c. Pengadaan fasilitas sarana dan prasarana proyek
2. Pekerjaan Struktur
a. Pekerjaan Tanah
b. Pekerjaan Struktur Bangunan Bawah
c. Pekerjaan Struktur Bangunan Atas
d. Pekerjaan Struktur Kolam Renang
e. Pekerjaan Struktur Pelengkap (Canopy, Duct House dan Summpit)
f. Pekerjaan Teknik Lingkungan: Pengerjaan Sub Struktur Sewage
Treatment Plant (STP), Ground Water Tank (GWT) dan Power House
3. Pekerjaan Arsitektur
a. pekerjaan dinding
b. pekerjaan dinding pracetak
c. pekerjaan partisi
d. pekerjaan lantai
e. pekerjaan plafond
f. pekerjaan opening pintu dan jendela
g. pekerjaan railing
h. pekerjaan sanitary
i. pekerjaan lain-lain (meja beton pracetak)
4. Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal
a. Pemasangan Air Conditioner (AC)
12
b. Pemasangan Hydrant dan Sprinkle
c. Pemasangan Plumbing untuk Air Bersih, Air Kotor dan Air
Flushing/Gardening
d. Pemasangan Alarm Keselamatan
e. Pemasangan Sistem Elektrikal
f. Pemasangan Lift
5. Pekerjaan Landscape
a. Pembuatan Taman
b. Pembuatan Boulevard
2.4 Data Teknis dan Peta Lokasi

1. Struktur terdiri dari:
a. Semi Basement
b. Ground Floor
c. Upperground Floor
d. Lantai 1, 2, 3, 3A, 5, 6
2. Penggunaan:
a. Hunian Apartemen
b. Pertokoan serta Commercial Building lainnya
3. Gross Area: 1,45 Ha = 14500 m2
4. Kondisi Eksisting
a. Fasilitas karyawan seperti site office, kantor pemasaran, kantor owner,
kantor subkontraktor, sistem penyediaan air bersih, dan genset.
b. Pekerjaan struktur bawah (basement) sudah selesai dikerjakan.
c. Pekerjaan struktur atas dilakukan pertahapan.
d. 2 tower crane telah selesai dipasang dan beroperasi dengan baik.
Gambar 2.10 Peta Lokasi
13
2.5 Surat-Surat dalam Perencanaan Proyek
2.5.1 Surat Kerjasama
13 Mei 2023
Nomor: 1/UKP-MJ/XI/2023
Lampiran: 5 lembar
Kepada Yth.:
Direktur PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.
JL. Raya Pekayon
Kota Bekasi
Perihal: Penawaran Pekerjaan Pembangunan Apartemen Kemang View
Dengan pengumuman tender Pascakualifikasi dan Dokumen Pemilihan nomor: 1/UKP-

MJ, tanggal 12 Mei 2023 dan setelah kami pelajari dengan saksama Dokumen Pemilihan
dan Berita Acara Pemberian Penjelasan, dengan ini kami mengajukan penawaran untuk
pekerjaan Pembangunan Apartemen Kemang View sebesar Rp 6.820.994.000,00 (enam
miliar delapan ratus dua puluh juta sembilan ratus sembilan puluh empat ribu rupah)
termasuk PPN. Penawaran ini sudah memperhatikan ketentuan dan persyaratan yang
tercantum dalam Dokumen Pemilihan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.
Penawaran ini berlaku selama 630 (enam ratus tiga puluh) hari kalender sejak batas akhir
pemasukan penawaran. Sesuai dengan persyaratan, bersama Surat Penawaran ini kami
lampirkan: Jaminan Penawaran Asli; Dokumen Penawaran teknis, dan Dokumen
Penawaran Harga
Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, maka kami menyatakan sanggup dan akan
tunduk pada semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan serta Pokja
Pemilihan tidak terikat untuk menetapkan penawaran terendah sebagai pemenang.
PT Anugrah Duta Mandiri
Materai
Tanda tangan
Cap Perusahaan
Yoga Anunggita
Direktur
14
2.5.2 Surat Garansi
Surat Garansi
No. 1
Yang bertanda tangan dibawah ini: Rahayu Santika dalam jabatan selaku Kepala Cabang
dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Senior Bank berkedudukan di Jl. Ahmad
Kemang, Kota Bekasi untuk selanjutnya disebut: PENJAMIN dengan ini menyatakan
akan membayar kepada:
Nama: PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.
Alamat: JL. Raya Pekayon Jaya, Kota Bekasi
selanjutnya disebut: PENERIMA JAMINAN sejumlah uang Rp 132.756.000 (terbilang

serratus tiga puluh dua juta tujuh ratus lima puluh enam ribu rupiah) sebagai Jaminan
Penawaran dalam mengajukan penawaran untuk pelelangan pekerjaan Pembangunan
Gedung Apartemen Kemang View dengan bentuk garansi bank, apabila:
Nama: PT Anugrah Duta Mandiri
Alamat: Jl. Jl. Cempaka Putih Tengah XXVII A, Jakarta Pusat
selanjutnya disebut: YANG DIJAMIN ternyata sampai batas waktu yang ditentukan,
namun tidak melebihi tanggal batas waktu berlakunya Garansi Bank ini, tidak memenuhi
ketentuan sebagaimana ditentukan dalam Dokumen Pemilihan yang diikuti oleh Yang
Dijamin.
15
Garansi Bank ini dikeluarkan dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Garansi Bank berlaku selama 630 (enam ratus tiga puluh) hari kalender, dan efektif
mulai dari tanggal 12 Mei 2023
2. Tuntutan pencairan atau klaim dapat diajukan secara tertulis dengan melampirkan
Surat Pernyataan Wanprestasi dari Penerima Jaminan paling lambat 14 hari
kalender setelah tanggal jatuh tempo Garansi Bank sebagaimana tercantum dalam
butir 1.
3. Penjamin akan membayar kepada Penerima Jaminan sejumlah nilai jaminan
tersebut di atas dalam waktu paling lambat 14 hari kerja tanpa syarat setelah
menerima tuntutan pencairan dari Penerima Jaminan berdasar Surat Pernyataan
Wanprestasi dari Penerima Jaminan mengenai pengenaan sanksi akibat Yang
Dijamin cidera janji/lalai/tidak memenuhi kewajibannya.
4. Penjamin melepaskan hak-hak istimewanya untuk menuntut supaya benda-benda
yang diikat sebagai jaminan lebih dahulu disita dan dijual untuk melunasi hutang
Yang Dijamin sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1831 Kitab Undang-Undang
Hukum Perdata.
5. Garansi Bank ini tidak dapat dipindahtangankan atau dijadikan jaminan kepada
pihak lain.
6. Segala hal yang mungkin timbul sebagai akibat dari Garansi Bank ini, masing-
masing pihak memilih domisili hukum yang umum dan tetap di Kantor Pengadilan
Negeri Kota Bekasi
Dikeluarkan di: Permata Bank, Kota Bekasi
Pada Tanggal: 12 Mei 2023
Rahayu Santika
Kepala Cabang
16
2.6 Perencanaan Penjadwalan Proyek
Dalam rangka memenuhi kebutuhan tempat tinggal masyarakat di wilayah
Kota Bekasi, perlu dilakukan pembangunan Apartemen dengan luas bangunan
14.500 m2 dan 6 lantai dalam waktu 630 hari. Untuk mencapai tujuan tersebut,
diperlukan perencanaan dan penjadwalan proyek yang matang agar pembangunan
Gedung Apartemen Kemang View dapat selesai tepat waktu dengan kualitas yang
baik. Mulai 12 Mei 2023 sampai 28 Juli 2025.
Tabel 2.1 Data Perencanaan Penjadwalan Proyek
No Nama Kegiatan Durasi (Bulan)
1. Pekerjaan Galian dan Urugan 4 bulan
2. Pekerjaan Pasangan 4 bulan
3. Pekerjaan Beton Bertulang 4 bulan
4. Pekerjaan Kayu, Kaca dan Besi 2 bulan
5. Pekerjaan Plafond 3 bulan
6. Pekerjaan Lantai 2 bulan
7. Pekerjaan Cat-catan 2 bulan
8. Pekerjaan Pengunci 2 bulan
9. Pekerjaan Sanitasi 2 bulan
10. Pekerjaan Listrik 2 bulan
Total Hari Kerja 27 Bulan
Total Waktu Libur 104 Hari
2.7 Upah Pekerja

Dalam rangka menyelesaikan pembangunan Gedung Apartemen Kemang
View dengan kualitas yang baik dan tepat waktu, perlu dilakukan pengadaan tenaga
kerja yang handal dan terampil. Salah satu aspek penting yang perlu diperhatikan
adalah upah pekerja pembangunan Gedung Apartemen Kemang View, yang akan
menjadi faktor penting dalam menentukan kualitas dan kecepatan pengerjaan
proyek. Oleh karena itu, perlu dilakukan perhitungan upah pekerja yang sesuai
dengan standar dan kemampuan keuangan yang tersedia.
17
Tabel 2.2 Upah Pekerja Proyek Gedung Apartemen
No Upah Satuan Harga (Rp)
1 Pekerja O.H. Rp 225,000
2 Tukang Kayu O.H. Rp 255,000
3 Tukang Batu O.H. Rp 255,000
4 Tukang Besi O.H. Rp 255,000
5 Tukang Aluminium O.H. Rp 255,000
6 Tukang Listrik O.H. Rp 255,000
7 Tukang Cat O.H. Rp 255,000
8 Tukang Pipa O.H. Rp 255,000
9 Kepala Tukang O.H. Rp 275,000
10 Mandor O.H. Rp 260,000
2.8 Harga Bahan

Dalam proses pembangunan Gedung Apartemen Kemang View, salah satu
faktor yang mempengaruhi kualitas dan kecepatan pengerjaan proyek adalah harga
bahan pembangunan. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan dan pengawasan
yang tepat terhadap pengadaan bahan pembangunan agar proyek dapat berjalan
dengan lancar dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Dalam hal ini,
penting untuk melakukan analisis dan perhitungan harga bahan pembangunan yang
akurat dan terkini, sehingga proyek dapat berjalan dengan efisien dan hasil yang
optimal.
Tabel 2.3 Harga Bahan Proyek
No Item Material Volume Satuan Harga
1 Batu Bata Buah Rp 700,000
2 Batu Kali/Batu Belah M3 Rp 351,000
3 Batu Marmo M2 Rp 209,000
4 Batu Pecah M3 Rp 373,000
5 Baja Ringan M2 Rp 340,000
6 Besi Beton Polos Kg Rp 18,000
7 Bubungan Seng M2 Rp 35,000
8 Cat Dasar Kg Rp 53,000
11 Cat Minyak (Warna) Kg Rp 32,400
12 Cat Tembok Kg Rp 21,400
13 Dempul Kg Rp 14,600
14 Floor Drain Buah Rp 68,000
15 Kaca 5 mm M2 Rp 110,000
18
16 Kawat Beton Kg Rp 13,000
17 Kayu Klas II (Kamper, Kruing, M3 Rp 3,700,000
dll)
18 Kayu Rangka Plafond M3 Rp 3,750,000
3
19 Katu Rangka/Bouwplank M Rp 3,500,000
20 Keramik Sisi (20 x 20 cm) M2 Rp 47,500
21 Keramik Ukuran 30 x 30 cm M2 Rp 32,100
22 Keramik Ukuran 40 x 40 cm M2 Rp 60,000
2
23 Keramik Ukuran 25 x 20 cm M Rp 47,500
23 Kertas Amplas Lembar Rp 7,000
23 Kloset Duduk Keramik Buah Rp 1,263,600
23 Kosen Kayu Klas I M3 Rp 3,996,000
23 Kran Leiding Buah Rp 20,000
24 Saklar Tunggal Buah Rp 18,500
25 Saklar Ganda Buah Rp 20,000
26 Seng Genteng Metal M2 Rp 60,000
27 Semen Zak Rp 51,000
28 Semen Putih Zak Rp 130,000
29 Septicktank dan Resapan 2 M3 Buah Rp 6,000,000
30 Stop Kontak Titik Rp 114,700
31 Stuttt Werk M3 Rp 1,937,000
32 Tanah Timbun M3 Rp 73,200
33 Titik Lampu dan Instalasi Titik Rp 102,600
2.9 Rancangan Anggaran Biaya (RAB)

RAB (Rencana Anggaran Biaya) bangunan merupakan perhitungan perkiraan
harga yang dibutuhkan untuk membangun bangunan dari segi kebutuhan bahan
bangunan dan tenaga kerja, RAB merupakan perkalian dari volume dan harga
satuan, haga satuan itu sendiri didapat dari SNI yang didalamnya terdapat koefisien
pekerjaan, bahan, harga satuan dan harga pekerja.
19
Tabel 2.4 Rencana Anggaran Biaya Pembangunan Gedung Apartemen
No De skripsi Pe ke rjaan Vol Unit Harga Satuan Total Harga (Rp)
I Pe ke rjaan Galian dan Urugan
1 Galian tanah pondasi batu kali 114.32 m3 Rp 95,000 Rp 10,860,400
2 Urugan tanah kembali 45.8 m3 Rp 35,000 Rp 1,603,000
3 Urugan pasir bawah lantai + bawah rabat t : 6 cm 30.23 m3 Rp 310,000 Rp 9,371,300
4 Urugan pasir bawah pondasi t : 6 cm 15.32 m3 Rp 310,000 Rp 4,749,200
5 Urugan tanah peninggian t = 60 cm 290.72 m3 Rp 170,000 Rp 49,422,400
Sub Total Rp 76,006,300
II Pe ke rjaan Pasangan
1 Pasangan batu belah 1:5 98.34 m3 Rp 510,000 Rp 50,153,400
2 Pasangan rollag 1:3 (bawah mainan) 4.66 m2 Rp 80,000 Rp 372,800
3 Pasang batu bata 1:5 1175.9 m2 Rp 80,000 Rp 94,068,000
4 Pasang batu bata 1:5 (tampak depan) 14.7 m2 Rp 72,000 Rp 1,058,400
5 Pasang batu bata 1:5 (trap tangga , parapet dan sirip kolom) 147.13 m2 Rp 72,000 Rp 10,593,360
6 Pasang batu bata 1:5 penebalan kolom (K1) 95.27 m2 Rp 72,000 Rp 6,859,440
7 Plesteran 1:5 2366.4 m2 Rp 42,000 Rp 99,388,800
8 Plesteran beton 1:4 193.33 m2 Rp 43,000 Rp 8,313,190
9 Acian 2679.7 m2 Rp 85,000 Rp 227,777,050
10 Pasang batu serit/mortar (tampak samping) 34.02 m2 Rp 2,800,000 Rp 95,256,000
11 Mainan hollow 4 x 4 cm (atas jendela tampak samping dan depan)4 0.33 m2 Rp 76,000 Rp 3,065,080
12 Pasang mainan stainless steel (freem pintu utama) 5.46 m2 Rp 75,000 Rp 409,500
13 Sponengan 1132.3 m2 Rp 65,000 Rp 73,601,450
III Pe ke rjaan Pintu dan Je nde la

1 Pasangan kusen Pintu A 35 bh Rp 350,000 Rp 12,250,000
2 Pasangan jendela tipe A 40 bh Rp 350,000 Rp 14,000,000
3 Pasangan jendela tipe B 30 bh Rp 800,000 Rp 24,000,000
4 Pasangan kusen gendong (jendela - Pintu B) 10 bh Rp 950,000 Rp 9,500,000
5 Pasangan kusen jendela bouven A 40 bh Rp 250,000 Rp 10,000,000
6 Pasangan kusen jendela bouven B 30 bh Rp 350,000 Rp 10,500,000
7 Pasangan daun pintu A 35 bh Rp 1,300,000 Rp 45,500,000
8 Pasangan daun pintu B 30 bh Rp 1,000,000 Rp 30,000,000
9 Pasangan daun jendela A 40 bh Rp 300,000 Rp 12,000,000
10 Pasangan daun jendela bouven 30 bh Rp 200,000 Rp 6,000,000
11 Pasang engsel pintu 75 bh Rp 15,000 Rp 1,125,000
12 Pasang engsel jendela 85 bh Rp 7,000 Rp 595,000
13 Pasang kunci tanam 20 bh Rp 130,000 Rp 2,600,000
14 Grendel jendela 70 bh Rp 9,500 Rp 665,000
15 Pasang hak angin jendela 65 bh Rp 16,000 Rp 1,040,000
16 Pasang kaca mati 35 bh Rp 100,000 Rp 3,500,000
IV Pe ke rjaan Be ton Be rtulang

1 Beton bertulang foot plat (Semi Basement) 175 x175 cm 30 bh Rp 4,100,000 Rp 123,000,000
2 Beton bertulang foot plat (F1) 175 x175 cm 29 bh Rp 4,000,000 Rp 116,000,000
3 Beton bertulang foot plat (F2 - F6) 80x80 cm 45 bh Rp 3,800,000 Rp 171,000,000
4 Beton bertulang sloof (Semi Basement)20x40 cm 15 m3 Rp 5,200,000 Rp 78,000,000
5 Beton bertulang sloof (S1)20x40 cm 14.5 m3 Rp 5,000,000 Rp 72,500,000
8 Beton bertulang sloof (S3A)15x15 cm 0.32 m3 Rp 4,500,000 Rp 1,440,000
11 Beton bertulang kolom (Semi Basement) 30x 50 cm 26 m3 Rp 5,700,000 Rp 148,200,000
12 Beton bertulang kolom (K1) 30x 50 cm 25.58 m3 Rp 5,500,000 Rp 140,690,000 20
13 Beton bertulang kolom (K2) 30x 30 cm 1.8 m3 Rp 5,250,000 Rp 9,450,000
15 Beton bertulang kolom (K3A) 15x 50 cm 0.32 m3 Rp 5,000,000 Rp 1,600,000
12 Pasang engsel jendela 85 bh Rp 7,000 Rp 595,000
13 Pasang kunci tanam 20 bh Rp 130,000 Rp 2,600,000
14 Grendel jendela 70 bh Rp 9,500 Rp 665,000
15 Pasang hak angin jendela 65 bh Rp 16,000 Rp 1,040,000
16 Pasang kaca mati 35 bh Rp 100,000 Rp 3,500,000
IV Pekerjaan Beton Bertulang

1 Beton bertulang foot plat (Semi Basement) 175 x175 cm 30 bh Rp 4,100,000 Rp 123,000,000
2 Beton bertulang foot plat (F1) 175 x175 cm 29 bh Rp 4,000,000 Rp 116,000,000
3 Beton bertulang foot plat (F2 - F6) 80x80 cm 45 bh Rp 3,800,000 Rp 171,000,000
4 Beton bertulang sloof (Semi Basement)20x40 cm 15 m3 Rp 5,200,000 Rp 78,000,000
8 Beton bertulang sloof (S3A)15x15 cm 0.32 m3 Rp 4,500,000 Rp 1,440,000
11 Beton bertulang kolom (Semi Basement) 30x 50 cm 26 m3 Rp 5,700,000 Rp 148,200,000
15 Beton bertulang kolom (K3A) 15x 50 cm 0.32 m3 Rp 5,000,000 Rp 1,600,000
18 Beton bertulang kolom praktis (KP) 8.98 m3 Rp 4,000,000 Rp 35,920,000
19 Beton bertulang balok late 1.86 m3 Rp 2,000,000 Rp 3,720,000
20 Beton bertulang plat dek canopi t=12cm 4.83 m3 Rp 2,000,000 Rp 9,660,000
21 Beton bertulang plat listplank t = 8cm 1.6 m3 Rp 2,000,000 Rp 3,200,000
22 Beton bertulang plat parapet atas kusen t = 8 cm 3.05 m3 Rp 2,000,000 Rp 6,100,000
23 Waterproofing (plat dak canopi,kamar mandi dan parapet) 143.82 m2 Rp 155,000 Rp 22,292,100
V Pekerjaan Plafond
1 Plafond gyupsum rangka hollow galvanis 1224.4 m2 Rp 150,000 Rp 183,658,500
2 Plafond calsiboard rangka hollow galvanis 172.8 m2 Rp 140,000 Rp 24,192,000
3 Kompon dak 143.58 m2 Rp 50,000 Rp 7,179,000
4 List gyupsum 1104.6 m' Rp 25,000 Rp 27,614,000
VI Pekerjaan Lantai
1 Pasang lantai keramik 40 x 40 cm (polish) 2690 m2 Rp 342,000 Rp 919,973,160
2 Pasang lantai keramik 40 x 40 cm canopy (pola) 121.5 m2 Rp 342,000 Rp 41,553,000
3 Pasang keramik lantai km/wc 20 x 20 cm 345.6 m2 Rp 363,000 Rp 125,452,800
4 Pasang keramik dinding km/wc 20 x 25 cm 1176 m2 Rp 413,000 Rp 485,688,000
5 Pasang border keramik km/wc 5 x 25 cm 662.4 m' Rp 400,000 Rp 264,960,000
6 Pasang plint kaca rayband t : 5 mm /uk 10 x 40 cm 1157 m' Rp 200,000 Rp 231,396,000
7 Pasang kuku macan 2.5 x 10 cm 163.14 m' Rp 60,000 Rp 9,788,400
8 Rabat beton dalam bangunan 1:3:5 t = 5 mm 88.05 m3 Rp 800,000 Rp 70,440,000
9 Rabat beton keling bangunan 1:3:5 t = 8 mm 24.9 m3 Rp 900,000 Rp 22,410,000
Sub Total Rp 2,171,661,360
VII Pekerjaan Pengecatan

1 Cat Dinding 7679.2 m2 Rp 60,000 Rp 460,751,400
2 Cat Plafond 1540.8 m2 Rp 30,000 Rp 46,223,100
3 Cat besi hollow 120.99 m2 Rp 40,000 Rp 4,839,600
VIII Pekerjaan Sanitasi

1 Kloset duduk + pembilas 45 bh Rp 4,000,000 Rp 180,000,000
2 Shower + instalasi 45 bh Rp 1,500,000 Rp 67,500,000
3 Wastafel + instalasi + kaca 45 bh Rp 2,200,000 Rp 99,000,000
4 Floordrain 45 bh Rp 435,000 Rp 19,575,000 21
5 Pipa GIP medium 1 1/2" (air bersih) 9.5 m' Rp 155,000 Rp 1,472,500
6 Pipa PVC AW 3/4" (air bersih) 79.9 m' Rp 15,000 Rp 1,198,500
7 Pipa PVC AW 1" (air bersih) 15.75 m' Rp 25,000 Rp 393,750
8 Pipa PVC AW 1 1/2" (air bersih) 70.4 m' Rp 30,000 Rp 2,112,000
VII Pekerjaan Pengecatan
1 Cat Dinding 7679.2 m2 Rp 60,000 Rp 460,751,400
2 Cat Plafond 1540.8 m2 Rp 30,000 Rp 46,223,100
3 Cat besi hollow 120.99 m2 Rp 40,000 Rp 4,839,600
VIII Pekerjaan Sanitasi

1 Kloset duduk + pembilas 45 bh Rp 4,000,000 Rp 180,000,000
2 Shower + instalasi 45 bh Rp 1,500,000 Rp 67,500,000
3 Wastafel + instalasi + kaca 45 bh Rp 2,200,000 Rp 99,000,000
4 Floordrain 45 bh Rp 435,000 Rp 19,575,000
5 Pipa GIP medium 1 1/2" (air bersih) 9.5 m' Rp 155,000 Rp 1,472,500
6 Pipa PVC AW 3/4" (air bersih) 79.9 m' Rp 15,000 Rp 1,198,500
7 Pipa PVC AW 1" (air bersih) 15.75 m' Rp 25,000 Rp 393,750
8 Pipa PVC AW 1 1/2" (air bersih) 70.4 m' Rp 30,000 Rp 2,112,000
9 Pipa PVC AW 3" (air hujan dari plat topi-topi Lt. 1 ke saluran) 24 m' Rp 40,000 Rp 960,000
10 Pipa PVC AW 3" (air kotor) 60 m' Rp 40,000 Rp 2,400,000
11 Pipa PVC AW 4" (air kotor) 71.7 m' Rp 50,000 Rp 3,585,000
12 Pipa PVC AW 4" (air hujan) 56 m' Rp 50,000 Rp 2,800,000
13 Pipa PVC AW 5/8" (air AC) 60 m' Rp 12,500 Rp 750,000
14 Septicktank dan resapan 5 Unit Rp 3,300,000 Rp 16,500,000
15 Saluran U 30 103.61 m' Rp 500,000 Rp 51,805,000
16 Bak kontrol 11 bh Rp 350,000 Rp 3,850,000
IX Pekerjaan Instalasi Listrik

1 Instalasi titik lampu, stop kontak dan kondoit 490 ttk Rp 230,000 Rp 112,700,000
2 Lampu T L 2 x 18 W armature in bow 205 bh Rp 300,000 Rp 61,500,000
3 Lampu baret 22 W 54 bh Rp 70,000 Rp 3,780,000
4 Lampu down light PLC 18 W 90 bh Rp 80,000 Rp 7,200,000
5 Lampu down light PLC + glass cover 18 W 48 bh Rp 95,000 Rp 4,560,000
6 Saklar ganda 108 bh Rp 68,000 Rp 7,344,000
7 Stop kontak 132 bh Rp 65,000 Rp 8,580,000
8 Exhaus fan 100 W 55 bh Rp 800,000 Rp 44,000,000
9 SDP PP 1 (60 x 40 x 20) 6 unit Rp 6,500,000 Rp 39,000,000
T otal Cost (A) Rp 5,586,399,580
T otal Cost + Profit 10% (B) Rp 6,145,039,538.0
T otal PPN 11% (C) Rp 675,954,349.18
T otal Cost + Profit 10% + PPN 11% (D) Rp 6,820,993,887.18
Pembulatan Rp 6,820,994,000.00
Terbilang : enam miliar delapan ratus dua puluh juta sembilan ratus sembilan puluh empat ribu rupah
2.10 Rekapitulasi RAB

Dalam rangka menyelesaikan proyek pembangunan Gedung Apartemen
Kemang View Kota Bekasi dengan tepat waktu dan kualitas yang baik, diperlukan
perencanaan anggaran biaya yang matang dan terukur. Penyusunan rencana
anggaran biaya yang tepat akan menjadi dasar dalam pengambilan keputusan dan
pengendalian pengeluaran selama proses pembangunan berlangsung. Oleh karena
itu, penting untuk melakukan perencanaan anggaran biaya dengan teliti dan cermat,
sehingga proyek dapat berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
22
Tabel 2.5 Rekapitulasi RAB Pembangunan Gedung Apartemen
No Item Pekerjaan Jumlah Harga (Rp)
1 Pekerjaan Galian dan Urugan Rp 76,006,300
2 Pekerjaan Pasangan Rp 670,916,470
3 Pekerjaan Pinu dan Jendela Rp 183,275,000
4 Pekerjaan Beton Bertulang Rp 987,517,100
5 Pekerjaan Plafond Rp 242,643,500
6 Pekerjaan Lantai Rp 2,171,661,360
7 Pekerjaan Pengecatan Rp 511,814,100
8 Pekerjaan Sanitasi Rp 453,901,750
9 Pekerjaan Listrik Rp 288,664,000
Total Cost (A) Rp 5,586,399,580
Total Cost + Profit 10% (B) Rp 6,145,039,538
Total PPN 11% I Rp 675,954,349
Total Cost + Profit 10% + PPN 11% (D) Rp 6,820,993,887
Pembulatan Rp 6,820,994,000
23
BAB III
PRA PELAKSANAAN
Pra pelaksanaan proyek merujuk pada serangkaian langkah yang diambil

sebelum pelaksanaan resmi proyek dimulai. Ini melibatkan perencanaan, persiapan,
dan koordinasi yang diperlukan sebelum proyek dapat dimulai. Tujuan
prapelaksanaan adalah memastikan bahwa proyek memiliki landasan yang kokoh
dan terorganisir sebelum memasuki tahap eksekusi. Aktivitas yang umum
dilakukan selama pra-pelaksanaan termasuk pembentukan tim, pengadaan sumber
daya, dan perencanaan komunikasi dengan pemangku kepentingan, identifikasi
perizinan atau persyaratan regulasi yang perlu dipenuhi sebelum memulai proyek,
analisis kelayakan dan analisis risiko. Semua langkah ini membantu memastikan
bahwa proyek memiliki fondasi yang kuat sebelum memasuki fase pelaksanaan
yang sebenarnya.
3.1 Pengantar Metode Proyek

Setelah proses serah terima tentunya kontraktor akan memulai pekerjaan
dengan menggunakan metode konstruksi yang dinilai paling efisien. Setiap
kontraktor memiliki metode konstruksi yang berbeda-beda, bergantung kepada
metode dan cara kerja masing-masing perusahaan. Metode yang digunakan untuk
suatu pekerjaan konstruksi dapat berbeda dengan metode lainnya. Pada umumnya,
kontraktor menerapkan metode konstruksi tergantung kepada mutu pekerjaan yang
diinginkan, waktu pekerjaan yang diperbolehkan, biaya yang tersedia, dan
spesifikasi teknis yang disyaratkan. Dengan adanya metode pekerjaan, pihak owner
dapat melakukan penilaian terhadap kinerja kontraktor dengan harapan jika hasil
pekerjaan sesuai keinginan dan metode kerja yang dilakukan.
Novasi yang dilakukan PT. PP pada proyek Apartemen Kemang View ini
adalah inovasi menggunakan metode pracetak (precast). Akhir–akhir ini sering
sekali metode pracetak (precast) digunakan pada pekerjaan struktur dalam bidang
edung sipil di Indonesia. Hal ini dilakukan karena semakin besarnya tuntutan
pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang efisien. Metode pracetak (precast) memiliki
beberapa kelebihan dan kekurangan dibandingkan metode cor setempat (cast in
24
site). Metode precast sangat cocok untuk diaplikasikan pada jumlah pemakaian
elemen yang semakin banyak dengan tipe yang berulang (tipikal).
3.2 Pembentukan Organisasi Proyek

Dalam hal sumber daya manusia, PT. PP membagi tugas yang tetap dipimpin
oleh 1 Project Manager dengan 3 Site Manager, diantaranya: Site Engineering
Manager (SEM), Site Administration Manager (SAM), dan Site Operation
Manager (SOM). Pada setiap Site Manager memiliki perbedaan dalam tugas dan
tanggung jawab namun tetap saling bekerjasama. SEM membawahi bidang-bidang
seperti: Perencanaan Teknik & Material, Perencanaan Biaya & Administrasi
Kontrak, Quantity Surveyor, Drafter, Logistik, dan Peralatan. SOM atau Site
Operation Manager membawahi General Superintendent yang langsung
memerintah Superintendent lalu dibawahnya ada Surveyor yang memiliki Assistant
Surveyor, lalu terakhir adalah Security. SAM atau Site Administration Manager
membawahi bagian-bagian yaitu : Keuangan, Akuntansi, Umum, SDM, dan Office
Boy.
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek Apartemen Kemang View Bekasi

Berdasarkan data struktur organisasi yang ada, setiap bidang memiliki
peranannya masing-masing di dalam proyek pembangunan Apartemen Kemang
View.
25
1. Project Manager
Seorang PM berkedudukan di bawah dari owner. Seorang project manager
bertindak sebagai pimpinan proyek, bertanggung jawab dalam penanganan
pelaksanaan proyek (baik teknis maupun finansial) yang sesuai dengan
perencanaan, dan melaporkan perkembangan proyek kepada pemberi perintah.
2. Site Engineering Manager (SEM)
Memiliki tugas untuk memimpin bagian perencanaan dan pengontrolan akan
pelaksanaan pekerjaan dan penjadwalan pekerjaan.
3. Site Operational Manager (SOM)
Memiliki tugas untuk memimpin bagian operasional lapangan dan berwenang
dalam mengelola pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang meliputi:
• Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan perencanaan baik teknismaupun
keuangan sebagaimana disiapkan oleh bagian perencanaan
• Mengkoordinasikan General Superintendent dalam mengendalikan dan
mengawasi pekerjaan mandor dan subkontraktor
• Membina dan melatih keterampilan para staff, tukang, dan mandor
• Melakukan penilaian kemampuannya sesuai dengan standar yang
ditetapkan
4. Perencanaan Teknik dan Material
Merencanakan hal-hal yang bersifat teknis serta jenis dan jumlah material
yang yang dibutuhkan dalam melakukan pembangunan proyek
5. Site Administration Manager (SAM)
Bertanggung jawab untuk melakukan dokumentasi serta pembukuan semua
kegiatan keuangan dan administrasi proyek ini.
6. Perencanaan Biaya dan Administrasi Kontrak
Memiliki tugas untuk merencanakan seluruh biaya dan admistrasi dari
kontrak yang berkaitan dengan proyek pembangunan.
7. Quantity Surveyor
• Menghitung prestasi volume yang telah dilaksanakan
• Melaksanakan permintaan SEM untuk mengumpulkan data pelaksanaan
pekerjaan di proyek
26
• Melaporkan hasil perhitungan volume kerja kepada project manager
• Menyiapkan SPK untuk mandor dengan kuantitas yang sudah disesuaikan
dengan RAP dan menegosiasi harga gedung mandor bersama-sama project
manager
• Memonitor dan menghitung pekerjaan tambah dan kurang di lapangan
• Membantu project manager terhadap hasil perhitungan akhir kemajuan
pekerjaan yang akan diajukan kepada SOM setiap bulannya dan yang akan
ditagihkan kepada owner
• Melaksanakan perhitungan gedung pekerjaan mandor dengan masukan
pencapaian progress dari pelaksana.
8. Drafter
Bertanggungjawab atas pembuatan gambar.
9. Logistik
Bagian ini membuat rencana pengadaan gedung, melakukan pengadaan
gedung sesuai dengan prosedur, dan melakukan seleksi terhadap penawaran yang
masuk.
10. Peralatan
Bagian ini membuat rencana pengadaan peralatan, melakukan pengadaan
peralatan sesuai dengan prosedur, dan mengusulkan rekanan kepada wilayah serta
melakukan kalibrasi terhadap alat milik perusahaan.
11. General Superintendent
Melakukan koordinasi pengawasan serta gedung dan kegiatan dari
superintendent dan surveyor.
12. Superintendent
13. Surveyor
14. Assistant Surveyor
15. Security
16. Keuangan
17. Akuntansi
18. Umum
19. SDM
20. Office Boy
27
3.3 Pengadaan Sumber Daya
Kebutuhan sumber daya manusia untuk proyek pembangunan Apartemen
Kemang View ini diestimasikan sesuai dengan kesulitan proyek dan durasi proyek
yang ditetapkan. Untuk proyek ini, jumlah sumber daya manusia yang dibutuhkan
adalah
Tabel 3.1 Kebutuhan Sumber Daya Manusia
Jumlah Durasi
No Fungsi
Staff (Bulan)
KEY STAFF
1 Project Manager 1 21
2 Site Engineering Manager 1 21
3 Site Operation Manager 1 21
4 Site Administration Manager 1 21
STAFF
5 Perencanaan Teknik dan Material 1 21
Perencanaan Biaya dan Administrasi
6 1 21
Kontrak
7 Quantity Surveyor 3 21
8 Drafter 1 21
9 Logistik 2 21
10 Peralatan 3 21
11 General Superintendent 1 21
12 Superintendent 2 21
13 Surveyor 1 21
14 Assistant Surveyor 3 21
15 Security 4 21
16 Keuangan 1 21
17 Akuntasi 1 21
18 Umum 1 21
19 SDM 1 21
20 Office Boy 1 21
LOCAL STAFF
21 Pekerja 70 21
22 Mandor 10 21
3.4 Perencanaan Komunikasi dengan Stakeholder

Perencanaan komunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan
(stakeholder) dalam menjalankan proyek adalah suatu proses untuk merencanakan,
mengatur, dan mengelola komunikasi yang efektif dengan pihak-pihak yang terlibat
28
dalam proyek. Tujuan dari perencanaan komunikasi ini adalah untuk memastikan
bahwa informasi yang relevan, tepat waktu, dan bermanfaat dapat disampaikan
kepada stakeholder yang berbeda dengan cara yang efisien. Berikut adalah
penjelasan perencanaan komunikasi dengan berbagai stakeholder dalam
menjalankan proyek Pembangunan Gedung Apartemen Kemang View:
1. Identifikasi Stakeholder: melibatkan semua pihak yang memiliki kepentingan
dalam proyek, termasuk klien yaitu tangan pertama dalam pembangunan
Gedung Apartemen Kemang View, tim proyek PT. Anugrah Duta Mandiri,
manajemen senior, mitra, kontraktor, dan pemangku kepentingan lainnya.
Identifikasi kebutuhan, harapan, dan preferensi komunikasi dari masing-
masing stakeholder.
2. Penentuan Tujuan Komunikasi: menetapkan tujuan komunikasi yang jelas
untuk setiap stakeholder. Tujuan ini harus spesifik, terukur, realistis, dan
terkait dengan kebutuhan dan harapan stakeholder tersebut.
3. Pemilihan Metode Komunikasi: metode komunikasi yang dilakukan selama
proyek pembangunan Gedung Apartemen Kemang View mencakup
pertemuan tatap muka, email, laporan tertulis, presentasi, media sosial, dan
lain sebagainya.
4. Penjadwalan Komunikasi: jadwal komunikasi yang mencakup waktu,
frekuensi, dan durasi komunikasi dengan setiap stakeholder. Pastikan
komunikasi dilakukan secara teratur dan konsisten untuk menjaga
keterlibatan dan kepuasan stakeholder. Pelaksanaan meeting dilakukan 2x
dalam seminggu sehingga mengetahui progress yang dilakukan dalam
pembangunan Gedung Apartemen Kemang View.
5. Penentuan Pemangku Kepentingan Utama: stakeholder yang paling penting
atau berpengaruh dalam proyek akan diberkan perhatian ekstra pada
komunikasi dengan pemangku kepentingan ini untuk memastikan
pemahaman yang baik dan dukungan mereka.
6. Pemantauan dan Evaluasi: melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap
efektivitas komunikasi dengan stakeholder. Setiap kali pertemuan
komunikasi harus ada umpan balik antara tangan pertama pembangunan
29
Gedung Apartemen Kemang View dan PT. Anugrah Duta Mandiri,
Kontraktor dan lainnya.
3.5 Surat Perizinan

Dalam pra-pelaksanaan proyek, beberapa surat yang biasanya disiapkan
antara lain:
1. Surat Pemberitahuan Terpilih
Surat ini dikirimkan kepada pihak yang terpilih sebagai kontraktor atau mitra
dalam proyek. Isinya berisi pemberitahuan bahwa mereka telah dipilih
sebagai pihak yang akan bekerja sama dalam proyek
2. Surat Perjanjian Kerjasama
Surat ini digunakan untuk menetapkan kesepakatan dan persyaratan
kerjasama antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek. Isinya mencakup
hak dan kewajiban masing-masing pihak, lingkup kerja, waktu pelaksanaan,
dan hal hal lain yang relevan
3. Surat Pemberitahuan Rencana Kerja
Surat ini berisi pemberitahuan kepada tim proyek dan pihak terkait mengenai
rencana kerja yang akan dilaksanakan dalam proyek. Isinya mencakup tujuan,
ruang lingkup, jadwal, dan tugas-tugas yang harus diselesaikan.
4. Surat Undangan Pertemuan
Surat ini digunakan untuk mengundang para pemangku kepentingan, seperti
anggota tim proyek, klien, atau mitra, untuk menghadiri pertemuan pra
pelaksanaan proyek. Isinya mencakup tanggal, waktu, dan tempat pertemuan,
serta agenda yang akan dibahas.
5. Surat Penugasan Tugas
Surat ini diberikan kepada anggota tim proyek untuk menetapkan tugas dan
tanggung jawab mereka dalam proyek. Isinya mencakup rincian tugas, batas
waktu, dan harapan terkait pelaksanaan tugas tersebut
3.6 Analisis Kelayakan

Analisis kelayakan pembangunan proyek, seperti proyek pembangunan
Gedung Apartemen Kemang View, adalah proses evaluasi yang dilakukan untuk
30
menilai apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan. Analisis kelayakan ini
mencakup aspek finansial, teknis, operasional, sosial, dan lingkungan. Berikut
adalah penjelasan tentang beberapa faktor yang biasanya dievaluasi dalam analisis
kelayakan proyek.
1. Aspek Finansial
• Estimasi biaya pembangunan gedung Apartemen, termasuk biaya
konstruksi, bahan bangunan, perabotan rumah, dan infrastruktur
pendukung lainnya.
• Sumber pendanaan yang tersedia dan kemampuan untuk memperoleh dana
yang diperlukan.
• Analisis rencana angaran biaya (RAB) untuk menilai profitabilitas proyek.
2. Aspek Teknis
• Tinjauan terhadap desain bangunan dan spesifikasi teknis yang
dibutuhkan, termasuk pemenuhan standar dan peraturan yang berlaku.
• Penilaian terhadap ketersediaan sumber daya teknis, seperti tenaga kerja
terampil dan peralatan konstruksi yang diperlukan.
• Analisis kecukupan ruang, fasilitas, dan infrastruktur yang diperlukan
untuk operasional Apartemen.
3. Aspek Operasional
• Tinjauan terhadap kebutuhan operasional Apartemen, termasuk pegawai
apartemen dan gedung apartemen, ketersediaan kamar, fasilitas
pendukung, dan sistem manajemen.
• Perhitungan estimasi biaya operasional, termasuk gaji, pengadaan
peralatan/perabotan rmah, perawatan peralatan, dan layanan pendukung
lainnya.
• Evaluasi potensi pendapatan dari layanan gedung yang disediakan dan
pembiayaan yang tersedia, seperti jaminan kenyamanan atau dana
pemerintah.
4. Aspek Sosial
• Analisis terhadap dampak proyek terhadap masyarakat sekitar, termasuk
aksesibilitas transportasi, peningkatan kualitas hidup, dan keberlanjutan
pelayanan.
31
• Tinjauan terhadap tingkat kebutuhan hunian di daerah tersebut dan
dampak positif yang diharapkan dari proyek.
5. Aspek Lingkungan
• Evaluasi dampak proyek terhadap lingkungan fisik, seperti polusi, limbah,
dan perubahan tata guna lahan.
• Penilaian terhadap langkah-langkah mitigasi dampak lingkungan dan
kepatuhan terhadap peraturan dan standar lingkungan yang berlaku.
Analisis kelayakan proyek yang komprehensif seperti ini membantu para
pemangku kepentingan dalam membuat keputusan yang informasional dan rasional
terkait kelanjutan proyek. Dengan mempertimbangkan semua aspek yang relevan.
3.7 Identifikasi Resiko

Identifikasi resiko berupa perkiraan akan resiko yang mungkin terjadi dan
melakukan dokumentasi terhadap resiko-resiko tersebut. Identifikasi resiko ini
merupakan sarana yang dibutuhkan sepanjang proyek: pendanaan, kontrak, dan
seluruh tahapan perencanaan serta pengawasan proyek. Identifikasi dan penilaian
resiko merupakan tanggungjawab seluruh anggota tim proyek.
Identifikasi resiko haruslah dimulai sejak tahapan awal pelaksanaan proyek
dan ringkasan profil resiko digunakan sebagai dokumen resiko. Adapun proyek
yang telah dimulai tetap harus meninjau ringkasan profil resiko yang ada guna
memperbaharui kemungkinan resiko-resiko yang akan terjadi
Tabel 3.1 Identifikasi Resiko

Identifikasi Resiko Analisa Resiko Dampak Resiko
A. Aspek Biaya
1. Perubahan Mutu Adanya perubahan mutu 1. Adanya perubahan detail
Pembesian dari pembesian dimana pada pembesian, kolom dan balok.
U-40 ke U-50 lantai semi basement 2. Gambar For Construction
dan ground hingga saat ini masih belum
menggunakan mutu U- pasti dan sering berubah-
40 sedangkan dari upper ubah.
ground hingga Lt.22 3. Dikhawatirkan terjadi
menggunakan besi U- kesalahan di lapangan
50 dikarenakan gambar yang
belum pasti dari pihak owner.
32
4. Dikarenakan besi supply by
owner, maka resiko akan
perubahan tersebut
berdampak pada resiko
jumlah penggunaan besi di
lapangan.
2. Perbedaan denah Antara konsultan Dikhawatirkan terjadi

struktur dan struktur dan arsitektur kesalahan di lapangan
arsitektur kurang berkomunikasi dikarenakan gambar yang
sehingga terdapat belum fix dari pihak owner
perbedaan-perbedaan
As, elevasi, dan
penggunaan ruangan,
sehingga sampai saat ini
gambar dari pihak
owner masih terus
mengevaluasi gambar
tersebu
3. Lahan kerja yang Lahan kerja masih belum 1. Keterlambatan pelaksanaan di

belum siap siap lapangan
dikarenakan 2. Akan timbul biaya overload
pihak owner
masih melakukan
pemancangan
4. Gambar tidak Adanya pekerjaan Melakukan penyewaan alat
lengkap dan pekerjaan yang belum scaffolding dari pihak luar
belum ada detail tercantum dalam BQ yang harganya lebih tinggi
dari tempat sewa biasa,
koperasi dan PJA
5. Kebutuhan Banyak proyek sedang Melakukan penyewaan alat
scaffolding di berjalan di lingkungan scaffolding dari pihak luar
lapangan sulit PT. PP (Persero) Tbk. yang harganya lebih tinggi
terpenuh dari tempat sewa biasa,
koperasi dan PJA
B. Aspek Teknis
1. Lahan kerja Lahan kerja masih Keterlambatan di lapangan
belum dapat dilakukan pemancangan
sepenuhnya oleh pihak owner
dikerjakan
2. Tidak dapat Pihak warga sekitar Keterlambatan di lapangan,
bekerja lembur proyek tidak menghambat produktivitas
mengijinkan kerja proyek
lembur karena telah
33
melakukan kesepakatan
dengan pihak owner
3. Keterlambatan Gambar For Dikhawatirkan terjadi kesalahan

produksi Construction belum di lapangan dikarenakan gambar
shopdrawing benar-benar matang dan yang belum pasti dari pihak
masih terus direvisi owner
pihak owne
4. Approval Pihak owner yang Dikhawatirkan terjadi kesalahan

Shopdrawing bertugas mengevaluasi di lapangan dikarenakan gambar
sangat lama gambar tidak berada di yang belum mendapat approval
lingkungan proyek dan dari pihak owner
memegang beberapa
proyek
C. Aspek SDM
1. Tim owner Team owner memegang Aprroval shop drawing
berada di lokasi banyak proyek terlambat
2. Kesulitan Mandor memegang Kekurangan tenaga kerja di

mencari pekerja banyak proyek lapangan sehingga produktivitas
di lapangan tidak maksima
3. Kekurangan Banyak proyek sedang Laporan administrasi di

personel di berjalan di lingkungan lapangan terlambat, pemenuhan
lapangan PT. PP (Persero) Tbk kebutuhan di lapangan terlambat
dan personel kurang fokus
terhadap 1 pekerjaan
D. Aspek Peralatan
1. Kesulitan Seiring banyaknya Kebutuhan scaffolding di
pemenuhan proyek yang sedang lapangan tidak terpenuhi 100 %
scaffolding berjalan maka dan produksi di lapangan tidak
kebutuhan scaffolding maksimal karena siklus
yang tersedia ditempat pemakaian alat yang cukup lama
sewa alat banyak tidak akibat kekurangan tersebut
tersedia
Aspek Peraturan & Politisi

1. IMB belum IMB masih dalam Proyek beresiko didatangi pihak
selesai proses dan masih berupa bertugas mempertanyakan
surat rekomendasi kelengkapan IMB dan izin-izin
lainnya
E. Aspek Lingkungan
1. Jam kerja hanya Pihak owner telah Menghambat produktivitas
dibatasi hingga mengadakan proyek
pukul 18.00 dan kesepakatan sebelumnya
tercantum dalam dengan pihak warga
AMDAL dan
34
Notulen rapat bahwa pekerjaan hanya
pihak owner dan sampai pukul 18.00
warga di sekitar
proyek
2. Komplain Polusi yang ditimbulkan Menghambat produktivitas

masyarakat dari pelaksanaan proyek proyek
35
BAB IV
PELAKSANAAN
4.1 Pekerjaan Pendahuluan

Pekerjaan pendahuluan pada proyek pembangunan Apartemen Kemang View
di jalan raya Pekayon, kota Bekasi ini merupakan tahap pekerjaan paling awal
dalam rangkaian proyek konstruksi. Pada pembahaan laporan ini, pekerjaan
pendahuluan telah salesai dikerjakan saat dimulainya masa studi kerja praktek
sehingga sumber data yang kami peroleh berasal dari pihak-pihak terkait pekerjaan
tersebut dengan menggunakan metode wawancara. Pekerjaan pendahuluan
meliputi: survai lokasi, penyelidikan tanah dan perbaikan tanah, pengadaan fasilitas
sarana dan prasarana proyek.
A. Survey Lokasi
Pekerjaan survai lokasi proyek merupakan suatu pekerjaan yang bertujuan
untuk melakukan penentuan teknis mengenai:
a. Perhitungan luasan lahan suatu proyek secara menyeluruh;
b. Marking titik-titik tempat rencana pembangunan suatu konstruksi;
c. Menentukan elevasi muka tanah suatu proyek gedung terhadap elevasi jalan
raya terdekat;
d. Zoning pekerjaan;
e. Lokasi bangunan gedung terhadap koordinat gedung dan koordinat global;
f. Faktor teknis lainnya yang berhubungan dengan kegiatan surveying.
Kegiatan survai biasa dilakukan setelah kegiatan pembersihan lahan atau
biasa disebut land clearing. Kegiatan I ni umum dilakukan pada suatu proyek
karena umumnya lokasi awal lahan suatu proyek biasa ditumbuhi tanaman ataupun
sisa dari bangunan yang pernah berdiri sebelumnya.
Pada proyek Apartemen Kemang View ini, dilakukan pekerjaan land clearing
secara menyeluruh. Lahan yang digunakan proyek ini pada sebelumnya gedung
adalah perumahan tua gedung adalah lahan kosong bekas taman sehingga hanya
ditumbuhi oleh tanaman-tanaman kecil dan beberapa pepohonan. Pengupasan
lapisan tanah humus juga perlu sedikit dilakukan pada proyek ini karena tanah di
lokasi ini cukup lama ditinggalkan sehingga ditumbuhi oleh tanaman namun
36
pengupasan dilakukan dengan metode manual karena tanah masih gedung baik
untuk proyek seperti tanah-tanah pada lokasi proyek di kota-kota pada umumnya.
Pekerjaan survai yang cukup penting adalah zoning pekerjaan. Pada tahap ini,
zoning pekerjaan dibagi berdasarkan kesiapan lahan yang telah dipancang oleh
Pihak Owner. Adapun Pembagian zona dibagi menjadi 4 bagian, yaitu
Pekerjaan survai lokasi dilakukan setelah gambar desain rencana awal proyek
telah dikeluarkan. Dari gambar inilah, para surveyor akan melakukan kegiatan
marking lokasi proyek berdasarkan gambar rencana proyek. Peran surveyor sangat
penting pada hal ini. Surveyor harus memastikan lokasi pekerjaan proyek sesuai
dengan lokasi gambar kerja yang sudah disetujui pihak owner.
• Zona 1 → Tower A & Podium
• Zona 2 → Tower B
• Zona 3 → Podium
• Zona 4 → Tower C
Gambar 4.1 Zoning Pekerjaan

Peralatan konstruksi yang umumnya digunakan pada fase pekerjaan ini
adalah: gedung apartemen, total station, leveling, rambu, waterpass, dan peralatan
survai lainnya. Pekerjaan survai biasanya melibatkan sistem koordinat gedung dan
global. Sistem koordinat ini dimaksudkan untuk membantu tim surveyor dalam
melaksanakan pekerjaannya. Biasanya sistem koordinat gedung diberikan dari
pemerintah daerah setempat dengan dikeluarkannya denah situasi koordinat jalan
37
raya yang dekat dengan lokasi proyek tersebut. Dengan keluarnya denah situasi ini,
pihak surveyor dapat melakukan kalkulasi terhadap koordinat lokasi proyek dan
memenuhi syarat administrasi yang diterapkan berupa: Garis Sepadan Bangunan
(GSB), Koefisien Dasar Bangunan (KDB), dan Garis Sepadan Jalan (GSJ).
B. Penyelidikan Tanah dan Perbaikan Tanah
Penyelidikan tanah merupakan tahapan awal dan paling penting dalam sebuah
proyek konstruksi, terutama proyek konstruksi yang memiliki berat struktur tinggi.
Setidaknya, terdapat beberapa faktor yang menjadi alasan dilakukannya suatu
penyelidikan tanah untuk suatu pekerjaan proyek konstruksi. Adapun faktor-faktor
tersebut antara lain:
a. Untuk mengetahui urutan, ketebalan lapisan tanah suatu lokasi, dan terutama
daya dukung tanah;
b. Memperoleh contoh tanah yang dianggap dapat mewakili kondisi tanah
lapangan. Contoh tanah ini kemudian diuji oleh sejumlah pengujian
laboratorium yang sesuai;
c. Mengetahui kedalaman lapisan tanah keras yang nantinya berperan dalam
penentuan dimensi dan jenis dari pondasi yang digunakan;
d. Mempelajari perilaku tanah di lokasi proyek dengan melakukan pengujian
lapangan;
e. Penyelidikan tanah juga berfungsi untuk mempelajari kemungkinan
terjadinya masalah yang berkaitan dengan kondisi tanah di lokasi tersebut.
Penyelidikan tanah pada proyek Apartemen Kemang View yang kami dapat
juga merupakan data hasil wawancara dan tidak melalui penyelidikan langsung
dikarenakan pekerjaan struktur bawah dari bangunan sudah selesai dikerjakan oleh
owner. Pengujian yang umum dilakukan adalah uji sondir dan uji Bor dalam.
Pengujian tersebut akan memperoleh sampel tanah baik disturbed maupun
undisturbed guna penyelidikan tanah lanjutan melalui test laboratorium diantaranya
Triaxial Test untuk mengetahui sudut geser tanah dan nilai kohesi tanah sehingga
dapat mengetahui karakteristik tanah dan pola keruntuhannya. Uji Laboratorium
lainnya yakni Uji Konsolidasi untuk mendapatkan nilai koefisien konsolidasi yang
nantinya nilai koefisien tersebut dapat digunakan untuk mengetahui besar
penurunan bangunan atau konsolidasi yang dapat diartikan sebagai peristiwa
38
penyusutan volume secara perlahan pada tanah jenuh sempurna dengan
permeabilitas rendah akibat pengaliran edung air pori dari tanah akibat
dibebani oleh struktur bangunan. Besar penurunan ini perlu ditentukan guna
mengantisipasi masalah penurunan pondasi akibat beban struktur yang besar
terutama pada tanah yang ditimbun.
Pengujian sondir bertujuan untuk mengetahui tahanan friksi dari tanah dan
tahanan ujung dari tanah. Dengan pengujian sondir ini, dapat diketahui kedalaman
tanah keras yang merupakan tempat bertumpunya pondasi. Hasil dari pengujian
sondir menunjukan jika penetrasi konus berhenti pada nilai qc (cone resistance) =
150 kg/cm2 dan nilai qt (total resistance) = 250 kg/cm2 berarti telah mencapai tanah
keras sehingga selanjutnya dapat ditentukan Fs untuk menentukan Hambatan
Pelekat (HP) dan Jumlah Hambatan Pelekat (JHP) serta persen Friction Resistance
(FR). Nilai-nilai tersebut digunakan untuk memperoleh klasifikasi tanah Untuk
nilai sondir di titik lainnya, dalam percobaan ada kemungkinan perbedaan nilai qc
dan qt akibat karakteristik alamiah tanah yang tidak sama di semua titik.
Pengujian sondir terbatas pada kedalaman 20 meter dan pengujian ini
“diragukan” jika terdapat lensa (lapisan tanah keras semu) karena penetrasi konus
bisa saja membaca lensa tersebut sebagai tanah keras. Untuk itulah dilakukan
pengujian perbandingan lainnya, yaitu pengujian bor dalam (Standard Penetration
Test / SPT). Pengujian bor dalam sendiri bertujuan untuk mengambil sampel tanah
tak terganggu (undisturbed sample) dan mengetahui kedalaman tanah keras dengan
nilai pukulan per 15 cm penurunan (NSPT). Pengujian bor dalam mampu
menembus lensa dan kedalamannya bisa mencapai 50 meter lebih, sehingga kondisi
tanah dapat tergambarkan lebih dalam di sini.
Hasil pengujian sondir dan bor dalam ini kemudian digunakan tim konsultan
struktur untuk dapat merencanakan beban struktur yang mampu ditahan tanah dan
jenis pondasi yang cocok digunakan pada bangunan ini. Selain itu hasil ini juga
digunakan untuk menentukan spesifikasi dari detail pondasi yang akan digunakan.
Contohnya saja: jika hasil sondir berhenti pada kedalaman 13 meter, maka rencana
panjang tiang pancang / tiang bor yang digunakan juga akan berkisar di nilai 13 m
atau lebih.
39
Hal lain yang juga dapat dihasilkan dari pengujian ini, baik sondir maupun
bor dalam, yakni dapat mengetahui elevasi muka air tanah (ground water level).
Pada proyek Apartemen Kemang View ini, elevasi muka air tanah (ground water
level) ditemukan pada kedalaman 2 meter dari permukaan. Data ini diperoleh pada
bulan Juli 2023 ketika musim kemarau.
C. Pelaksanaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Proyek
Secara umum, fasilitas proyek merupakan sarana penunjang yang dibangun
sementara untuk pihak-pihak terkait untuk memperlancar pekerjaan konstruksi.
Tata letak lapangan merupakan hal penting dalam perencanaan lapangan pada suatu
proyek konstruksi. Tujuan perencanaan lapangan adalah untuk menempatkan
fasilitas-fasilitas penunjang proyek seperti gudang, direksi keet, dan barak pekerja
pada lokasi yang tepat; sehingga penempatan tersebut dapat optimal dalam arti jarak
tempuh antara fasilitas yang satu dengan fasilitas lainnya dapat diminimalisasikan.
Fasilitas Sarana dan Prasarana meliputi:
• Kantor Pemasaran
• Pintu Masuk Proyek
• Pos Security
• Parkir Kendaraan Proyek
• Tower Crane
• Los Pracetak
• Pagar Proyek
• Los Besi dan Penyimpanan Besi
• Kontraktor Keet
• Toilet
• Gudang Tertutup
• Los Logistik
• Alimax
• Penyimpanan Solar
• Los Kerja Kayu
• Jalan Akses
• Toilet Pekerja
40
4.2 Pelaksanaan Pekerjaan Proyek
A. Pekerjaan Galian dan Urugan
Pekerjaan Galian dan Urugan merupakan kegiatan yang terkait dengan
penggalian tanah (galian) dan penambahan tanah (urugan) dalam proyek
konstruksi. Pekerjaan galian adalah proses pengangkatan atau pengurangan tanah
dari suatu lokasi. Galian biasanya dilakukan untuk berbagai tujuan, seperti:
• Membuat pondasi untuk bangunan atau struktur.
• Membuat saluran drainase atau sistem perpipaan.
• Pemasangan infrastruktur bawah tanah, seperti jaringan listrik,
telekomunikasi, atau utilitas lainnya.
• Membuat saluran irigasi atau parit untuk pengaturan air.
Pekerjaan galian melibatkan penggunaan alat berat, seperti ekskavator,
buldoser, atau backhoe, untuk menggali tanah sesuai dengan desain dan spesifikasi
yang ditentukan. Tanah yang digali kemudian dapat digunakan untuk penggunaan
lain atau dibuang, tergantung pada kebutuhan proyek.
Pekerjaan urugan adalah kegiatan menambahkan atau memasukkan tanah ke
suatu lokasi untuk mengisi atau meratakan permukaan. Urugan sering dilakukan
untuk:
• Membangun lereng atau landasan yang stabil untuk bangunan atau
infrastruktur.
• Menyediakan kontur tanah yang sesuai dengan perencanaan dan desain.
• Mengisi ruang di sekitar saluran atau pipa yang terpasang di bawah tanah.
Pekerjaan urugan melibatkan penggunaan alat berat, seperti buldoser atau soil
compactor, untuk memadatkan dan meratakan tanah yang ditambahkan. Tanah
urugan harus sesuai dengan kriteria dan standar teknis yang ditetapkan untuk
menjaga kekuatan dan stabilitas bangunan atau struktur yang akan dibangun di
atasnya.
Kedua pekerjaan ini harus dilakukan dengan hati-hati dan memperhatikan
faktorkeamanan, teknis, dan lingkungan. Perencanaan yang matang, pengawasan
yangcermat, dan penggunaan alat dan bahan yang tepat sangat penting dalam
menjaminkualitas dan keselamatan dalam pelaksanaan pekerjaan galian dan urugan
dalamproyek konstruksi.
41
B. Pekerjaan Pasangan
Pekerjaan Pasangan merupakan salah satu pekerjaan dalam konstruksi yang
melibatkan pemasangan batu bata, batako, atau material lainnya untuk membentuk
dinding atau struktur bangunan. Pekerjaan Pasangan biasanya dilakukan setelah
pekerjaan struktur utama seperti pondasi selesai. Berikut adalah penjelasan singkat
mengenai pekerjaan Pasangan:
1. Persiapan: Sebelum melakukan pekerjaan Pasangan, persiapan awal perlu
dilakukan. Ini termasuk menyiapkan bahan-bahan yang diperlukan, seperti
batu bata, gedung (adukan semen), dan peralatan seperti mistar, level, dan
garpu Pasangan. Juga, dinding atau struktur yang akan dipasang harus sudah
diberi tanda batasnya.
2. Pemasangan: Pekerjaan Pasangan dimulai dengan memasang lapisan gedung
pada permukaan bawah batu bata atau batako. Batu bata kemudian
ditempatkan di atas gedung dan dipadatkan dengan menggunakan trowel.
Prosedur ini diulang secara berulang hingga mencapai tinggi yang diinginkan.
Perlu diperhatikan agar baris batu bata sejajar, rata, dan lurus menggunakan
alat bantu seperti mistar dan level.
3. Pengikatan: Setelah beberapa baris batu bata terpasang, diperlukan
pengikatan dengan menggunakan bata penjepit atau bata pengikat. Bata
pengikat diletakkan secara horizontal dan ditanam di dalam edung pada
antara batu bata yang berdekatan. Hal ini membantu meningkatkan kekuatan
dan stabilitas dinding atau struktur.
4. Jointing: Setelah semua batu bata terpasang, jointing dilakukan untuk
mengisi celah antara batu bata dengan gedung. Jointing juga membantu
memberikan kekuatan dan penampilan yang lebih baik pada dinding atau
struktur. Pada tahap ini, bisa juga dilakukan pemeriksaan untuk memastikan
bahwa semua batu bata terpasang dengan benar dan tidak ada kebocoran atau
celah yang signifikan.
Pekerjaan Pasangan membutuhkan keterampilan dan ketelitian dalam
menempatkan batu bata, mengatur gedung, dan memastikan kekokohan dan
keindahan dinding atau struktur yang dibangun. Selain itu, perlu juga
42
memperhatikan standar dan spesifikasi yang berlaku serta mengikuti petunjuk dan
perencanaan yang telah disediakan.
C. Pekerjaan Pintu dan Jendela
Pekerjaan pintu dan jendela merupakan beberapa pekerjaan yang terkait
dengan penggunaan material-material pembuatannya dalam konstruksi. Berikut
adalah penjelasan singkat mengenai masing-masing pekerjaan:
Pekerjaan pemasangan pintu merupakan pekerjaan yang melibatkan
penggunaan kayu sebagai bahan utama untuk membangun struktur, kusen pintu,
daun pintu, dan sebagainya. Adapaun contoh pekerjaannya yaitu
• Pembuatan kerangka awal pintu
• Pemasangan kusen
• Pemasangan daun pintu dan engsel
Pekerjaan pemasangan jendela melibatkan penggunaan kaca sebagai bahan
untuk panel transparan atau semi-transparan dalam bangunan. Beberapa contoh
pekerjaan pemasangan jendela meliputi:
• Pembuatan struktur jendela dengan mengukur tinggi da nlebar dari jarak
lantai
• Pemasanagan kusen jendela untuk penempatan jendela
• Pemsangan jendela yang berbahan kaca
D. Pekerjaan Beton Bertulang
Pekerjaan Beton Bertulang merupakan salah satu pekerjaan dalam konstruksi
yang melibatkan penggunaan beton dan tulangan baja untuk membentuk struktur
yang kuat dan tahan lama. Pekerjaan ini sering dilakukan dalam pembangunan
bangunan bertingkat, jembatan, tanggul, kolam renang, dan struktur lain yang
memerlukan kekuatan gedung apartemen yang tinggi. Berikut adalah penjelasan
singkat mengenai pekerjaan Beton Bertulang:
1. Persiapan: Persiapan awal melibatkan perencanaan desain struktur beton
bertulang, termasuk dimensi, posisi tulangan, dan spesifikasi beton yang
Persiapan: Persiapan awal melibatkan perencanaan desain struktur beton
bertulang, termasuk dimensi, posisi tulangan, dan spesifikasi beton yang
2. Pembuatan Bekisting: Bekisting adalah kerangka temporary yang digunakan
untuk membentuk beton dalam bentuk yang diinginkan. Bekisting dibuat dari
43
kayu, logam, atau bahan lain yang cocok. Tujuannya adalah untuk
memberikan bentuk dan penyangga yang tepat selama proses pengecoran
beton.
3. Pemasangan Tulangan Baja: Tulangan baja, seperti batang tulangan atau
wiremesh, ditempatkan di dalam bekisting sesuai dengan desain struktur.
Tulangan bertugas memperkuat beton dan menahan gaya tarik yang mungkin
terjadi. Tulangan juga dapat dikaitkan dengan menggunakan kawat pengikat
atau penjepit.
4. Pengecoran Beton: Setelah bekisting dan tulangan dipersiapkan, proses
pengecoran beton dilakukan. Beton dicampur sesuai dengan spesifikasi yang
ditentukan dan dituangkan ke dalam bekisting dengan menggunakan alat
pemadat beton. Beton harus diatur dan diratakan dengan teliti untuk
memastikan kepadatan dan kekuatan yang optimal.
5. Perawatan Beton: Setelah beton dicor, perawatan harus dilakukan untuk
memastikan proses pengerasan dan pengeringan yang baik. Ini dapat
mencakup penyiraman beton secara teratur, pemeliharaan kelembaban, dan
perlindungan dari cuaca ekstrem.
Pekerjaan Beton Bertulang membutuhkan keahlian dan kehati-hatian dalam
persiapan, pengukuran, dan penempatan tulangan serta pengecoran beton yang
tepat. Hal ini bertujuan untuk mencapai kekuatan gedung apartemen yang
diinginkan, menjaga kualitas dan keamanan konstruksi, serta memastikan
keberlanjutan dan keandalan struktur yang dibangun.
E. Pekerjaan Plafond
Pekerjaan Plafond merupakan kegiatan dalam konstruksi yang berkaitan
dengan pemasangan dan penyelesaian langit-langit di dalam bangunan. Plafond
biasanya terletak di atas ruangan dan bertujuan untuk memberikan penampilan yang
estetis, menyembunyikan instalasi pipa atau kabel, serta meningkatkan akustik dan
isolasi termal. Berikut adalah penjelasan singkat mengenai pekerjaan Plafond.
1. Persiapan: Persiapan awal meliputi pengukuran dan perencanaan yang
matang untuk menentukan desain plafond yang diinginkan. Juga, harus
dipastikan bahwa infrastruktur seperti pipa, kabel listrik, dan sistem ventilasi
telah terpasang sebelum memulai pemasangan plafond.
44
2. Pemilihan Material: Ada berbagai jenis material yang dapat digunakan untuk
plafond, termasuk gypsum board, papan kayu, metal, atau panel akustik.
Pilihan material tergantung pada kebutuhan fungsional, keindahan, dan
anggaran proyek.
3. Pemasangan Rangka: Rangka plafond berfungsi sebagai struktur penopang
yang akan menopang material plafond. Rangka dapat terbuat dari kayu, metal,
atau sistem grid tertentu. Rangka dipasang dengan cermat sesuai dengan
desain dan tata letak yang diinginkan.
4. Pemasangan Material Plafond: Setelah rangka plafond terpasang, material
plafond dipasang dengan metode yang sesuai. Gypsum board, misalnya,
dipasang dengan sekrup dan perkuatan joint tape serta compound untuk
mengisi dan meratakan sambungan. Panel kayu atau metal dipasang dengan
cara yang sesuai dengan jenis materialnya.
5. Penyelesaian: Setelah pemasangan material plafond selesai, langkah terakhir
adalah penyelesaian atau finishing. Ini termasuk pemasangan aksesori, seperti
profil atau trim, pengecatan, atau pengaplikasian lapisan penutup yang sesuai
untuk mencapai hasil akhir yang diinginkan.
Pekerjaan Plafond memerlukan ketelitian, keterampilan dalam pemotongan
dan penyesuaian material, serta pemahaman tentang tata letak dan desain. Selain
itu, harus memperhatikan standar keselamatan dan peraturan yang berlaku terkait
instalasi listrik dan kebakaran.
F. Pekerjaan Lantai
Pekerjaan Lantai merupakan kegiatan dalam konstruksi yang berkaitan
dengan pemasangan dan penyelesaian permukaan lantai di dalam bangunan. Tujuan
utama pekerjaan ini adalah memberikan lantai yang kokoh, rata, dan estetis, serta
memenuhi kebutuhan fungsional dan keamanan. Berikut adalah penjelasan singkat
mengenai pekerjaan Lantai:
1. Persiapan: Persiapan awal meliputi pembersihan dan persiapan permukaan
lantai, termasuk pemastian bahwa permukaan lantai sudah rata dan bebas dari
kotoran, debu, atau bahan lain yang dapat mengganggu pemasangan lantai.
2. Pemilihan Material: Ada berbagai jenis material lantai yang dapat digunakan,
seperti keramik, ubin, batu alam, kayu, atau material vinyl. Pemilihan
45
material tergantung pada kebutuhan fungsional, penampilan yang diinginkan,
serta anggaran proyek.
3. Pemasangan Lantai: Pemasangan lantai dimulai dengan persiapan dan
pemasangan bahan penyangga atau underlayment yang sesuai. Setelah itu,
material lantai utama dipasang dengan metode yang sesuai. Misalnya, untuk
lantai keramik, langkah-langkah meliputi pemberian adukan pada permukaan
lantai, pemasangan ubin secara merata, dan penyelesaian dengan grouting.
4. Penyelesaian dan Finishing: Setelah pemasangan lantai selesai, langkah
terakhir adalah penyelesaian dan finishing. Ini termasuk pembersihan sisa-
sisa adukan atau grout, pengecekan kekokohan dan keamanan lantai, serta
penambahan perlindungan seperti pembersih permukaan atau pelapis
pelindung.
5. Perawatan: Setelah pemasangan selesai, perawatan lantai perlu dilakukan
untuk menjaga keindahan dan keawetan. Ini dapat mencakup pembersihan
rutin, penggunaan produk perawatan yang sesuai, dan pencegahan kerusakan
atau goresan dengan menghindari penggunaan bahan gedung atau tindakan
yang merusak.
Pekerjaan Lantai memerlukan keahlian dalam persiapan permukaan,
pemotongan dan penyesuaian material, serta pemahaman tentang metode
pemasangan yang tepat. Selain itu, harus memperhatikan standar keselamatan dan
peraturan yang berlaku, terutama terkait dengan kenyamanan, anti-selip, dan
aksesibilitas.
G. Pekerjaan Pengecatan
Pekerjaan Cat-catan merupakan kegiatan dalam konstruksi yang berkaitan
dengan pengecatan permukaan di dalam atau di luar bangunan. Tujuan utama dari
pekerjaan ini adalah memberikan perlindungan, penampilan estetis, dan
meningkatkan daya tahan permukaan. Berikut adalah penjelasan singkat mengenai
pekerjaan Catcatan:
1. Persiapan: Persiapan awal meliputi pembersihan dan persiapan permukaan
yang akan dicat. Permukaan harus dibersihkan dari debu, kotoran, minyak,
atau noda lainnya agar cat dapat menempel dengan baik. Jika ada kerusakan
46
pada permukaan, seperti retak atau lubang, perbaikan atau pengisian
dilakukan sebelum pengecatan.
2. Pemilihan Cat: Ada berbagai jenis cat yang tersedia, seperti cat interior, cat
eksterior, cat tahan cuaca, cat anti-jamur, atau cat dengan efek khusus.
Pemilihan cat tergantung pada lokasi, fungsi ruangan, kebutuhan tahan lama,
dan preferensi desain.
3. Pengecatan: Pengecatan dimulai dengan pengaplikasian primer atau cat dasar
untuk mempersiapkan permukaan. Setelah itu, lapisan cat utama
diaplikasikan dengan metode yang sesuai, seperti kuas, rol, atau semprotan
cat. Pengecatan dilakukan dengan merata dan teliti untuk mencapai hasil
akhir yang diinginkan.
4. Penyelesaian dan Finishing: Setelah pengecatan selesai, langkah terakhir
adalah penyelesaian dan finishing. Ini termasuk pembersihan sisa-sisa cat,
pengecekan kekokohan dan keindahan pengecatan, serta penambahan lapisan
pelindung jika diperlukan, seperti lapisan clear coat atau pelapis anti-noda.
5. Perawatan: Setelah pengecatan, perawatan diperlukan untuk
mempertahankan tampilan dan daya tahan cat. Ini dapat mencakup
pembersihan rutin dengan produk yang sesuai, perawatan khusus untuk cat
eksterior yang tahan cuaca, atau perbaikan jika terjadi kerusakan atau retak
pada permukaan cat.
Pekerjaan Cat-catan memerlukan ketelitian dalam persiapan permukaan,
pemilihan cat yang sesuai, dan penerapan cat dengan gedung yang tepat. Penting
untuk memperhatikan instruksi produsen cat, mematuhi standar keselamatan, dan
menjaga kebersihan selama proses pengecatan.
H. Pekerjaan Sanitasi
Pekerjaan Sanitasi dalam konteks konstruksi merujuk pada kegiatan yang
berkaitan dengan penyediaan dan pengelolaan fasilitas sanitasi yang meliputi
pengolahan air limbah, pengelolaan limbah padat, dan kebersihan lingkungan.
Pekerjaan sanitasi bertujuan untuk menjaga gedung dan kebersihan lingkungan
serta mencegah penyebaran penyakit. Berikut adalah beberapa contoh pekerjaan
sanitasi yang umum dilakukan dalam proyek konstruksi:
47
1. Instalasi Sistem Pembuangan Limbah: Pekerjaan ini meliputi pemasangan
pipa pembuangan air limbah dan toilet, termasuk saluran pembuangan dan
perangkat pengendali seperti septictank atau sistem pengolahan limbah
lainnya. Tujuan utamanya adalah mengalirkan dan membuang limbah gedung
apartemen agar tidak mencemari lingkungan.
2. Instalasi Sistem Penyediaan Air Bersih: Pekerjaan ini melibatkan
pemasangan pipa, gedung penyimpanan air, dan perangkat pengendali untuk
memasok air bersih yang layak konsumsi ke bangunan atau lokasi proyek.
Sistem ini juga dapat mencakup pemasangan filter atau pengolah air untuk
memastikan kualitas air yang aman
3. Pembuatan Fasilitas Sanitasi: Pekerjaan ini melibatkan pembangunan atau
perbaikan fasilitas sanitasi seperti toilet, kamar mandi, atau ruang cuci tangan.
Fasilitas sanitasi yang baik penting untuk menjaga kebersihan dan gedung
pengguna bangunan atau lokasi proyek.
4. Pengelolaan Limbah Padat: Pekerjaan ini mencakup pengumpulan,
pemindahan, dan pembuangan limbah padat seperti sampah atau sisa
konstruksi. Pengelolaan limbah padat yang efektif diperlukan untuk
mencegah pencemaran lingkungan dan menciptakan lingkungan yang bersih
dan aman.
5. Kebersihan Lingkungan: Pekerjaan sanitasi juga melibatkan langkah-langkah
untuk menjaga kebersihan lingkungan sekitar area proyek. Ini termasuk
pembersihan rutin, pengelolaan sampah, pengendalian hama, dan penerapan
praktik kebersihan yang baik.
Pekerjaan sanitasi dalam proyek konstruksi sangat penting untuk menjaga
gedung dan kebersihan lingkungan serta mencegah penyebaran penyakit. Selain itu,
pekerjaan sanitasi harus mematuhi peraturan dan standar sanitasi yang berlaku,
serta melibatkan penggunaan teknologi dan praktik terbaru dalam pengelolaan air
limbah dan limbah padat.
I. Pekerjaan Listrik
Pekerjaan Listrik dalam konteks konstruksi merujuk pada semua kegiatan
yang terkait dengan instalasi, pemeliharaan, dan pengoperasian sistem listrik di
dalam bangunan atau proyek konstruksi. Pekerjaan ini mencakup pemasangan
48
kabel, perangkat listrik, sistem penerangan, sistem pengamanan, dan komponen
listrik lainnya. Tujuannya adalah untuk menyediakan sumber listrik yang aman,
handal, dan sesuai dengan kebutuhan pengguna bangunan. Berikut adalah beberapa
contoh pekerjaan listrik yang umum dilakukan dalam proyek konstruksi:
1. Pemasangan Kabel dan Saluran Listrik: Pekerjaan ini meliputi pemasangan
kabel listrik dan saluran yang akan mendistribusikan daya listrik ke berbagai
titik di dalam bangunan. Ini melibatkan pemilihan dan pemasangan kabel
yang sesuai dengan kebutuhan daya, penempatan saluran dengan
memperhatikan keamanan dan estetika, serta penghubungan dan pengujian
yang tepat.
2. Pemasangan Perangkat Listrik: Pekerjaan ini mencakup pemasangan
berbagai perangkat listrik seperti stop kontak, saklar, lampu, fitting, dan
peralatan listrik lainnya. Pemasangan perangkat harus dilakukan dengan
benar dan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku untuk
menghindari risiko korsleting atau kecelakaan listrik
3. Instalasi Sistem Penerangan: Pekerjaan ini melibatkan pemasangan sistem
penerangan yang mencakup lampu, kabel penerangan, dan perlengkapan
pendukung seperti saklar dan dimmer. Pemasangan sistem penerangan harus
memperhatikan pencahayaan yang cukup, efisiensi energi, dan estetika
ruangan.
4. Pemasangan Sistem Pengamanan: Pekerjaan ini melibatkan instalasi sistem
pengamanan seperti alarm kebakaran, sistem deteksi asap, sistem keamanan
CCTV, atau sistem keamanan pintu. Pemasangan sistem pengamanan
bertujuan untuk melindungi bangunan dan penghuninya dari bahaya
kebakaran, pencurian, atau ancaman lainnya.
5. Pengujian dan Sertifikasi: Setelah pemasangan selesai, pekerjaan listrik juga
melibatkan pengujian dan verifikasi sistem listrik untuk memastikan bahwa
semuanya berfungsi dengan baik dan sesuai dengan standar keselamatan yang
berlaku. Ini meliputi pengujian kelistrikan, pengecekan keandalan perangkat,
dan mendapatkan sertifikasi yang diperlukan.
Pekerjaan listrik harus dilakukan oleh tenaga ahli atau teknisi listrik yang
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai. Selain itu, pekerjaan listrik
49
harus mematuhi peraturan dan standar keselamatan yang berlaku serta mengikuti
rencana dan desain listrik yang telah disetujui.
4.3 Pemantauan Proyek

Pemantauan atau monitoring adalah salah satu kegiatan rutin pengumpulan
data dan pengukuran kemajuan atau gedung suatu object dalam menjalankan
proyek. Kegiatan ini melibatkan pemantauan perubahan, yang fokus pada proses
dan keluaran. Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengetahui tingkat pencapaian dan
kesesuaian antara rencana yang telah ditetapkan dengan hasil realisasi saat
monitoring dilaksanakan. Monitoring juga dapat dilakukan dalam rangka
mengetahui permasalahan selama kegiatan dijalankan.
4.3.1 Monitoring Material Proyek
Monitoring material proyek sangat diperlukan, karena kedatangan dari
material ini akan berpengaruh terhadap proses pekerjaan proyek. Dalam monitoring
PO (Purchase Order) dilakukan guna mengetahui material apa saja yang sudah
dilakukan PO (Purchase Order), material yang sudah selesai PO (Purchase Order),
serta material yang belum dilakukan PO (Purchase Order). Monitoring ini juga
dilakukan agar semua divisi mengetahui edung yang telah dilakukan oleh
pengadaan, sehingga kegiatan lebih mudah dilakukan.
4.3.2 Monitoring Pekerjaan Proyek
Monitoring Pekerjaan Proyek merupakan proses pemantauan dan
pengawasan secara terus-menerus terhadap pelaksanaan proyek untuk memastikan
bahwa semua kegiatan proyek berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan. Tujuan dari monitoring pekerjaan proyek adalah untuk memastikan
bahwa proyek berjalan tepat waktu, dalam anggaran yang telah ditentukan, dan
sesuai dengan standar kualitas yang diharapkan. Dalam monitoring pekerjaan
proyek, beberapa hal yang dilakukan meliputi:
a. Pemantauan Kemajuan Proyek: Melakukan pemantauan terhadap kemajuan
pekerjaan proyek, baik secara keseluruhan maupun pada setiap paket
pekerjaan atau tahapan yang telah ditentukan. Hal ini dilakukan untuk
memastikan bahwa gedung proyek sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan.
50
b. Pengawasan Anggaran: Melakukan pengawasan terhadap pengeluaran dan
penggunaan dana proyek. Memastikan bahwa pengeluaran sesuai dengan
rencana anggaran yang telah disetujui dan mengambil tindakan jika terjadi
penyimpangan atau kelebihan anggaran yang tidak terduga.
c. Pemantauan Kualitas: Melakukan pemantauan terhadap kualitas pekerjaan
yang dilakukan dalam proyek. Memastikan bahwa standar kualitas yang telah
ditetapkan terpenuhi dan mengambil langkah-langkah perbaikan jika terdapat
ketidaksesuaian atau cacat pada hasil pekerjaan.
d. Identifikasi Risiko: Melakukan identifikasi dan pemantauan terhadap
risikorisiko yang dapat mempengaruhi pelaksanaan proyek. Mengidentifikasi
risiko potensial dan mengambil tindakan pencegahan atau mitigasi yang
diperlukan untuk mengurangi dampak gedung dari risiko tersebut.
e. Koordinasi Tim dan Komunikasi: Memastikan koordinasi yang baik antara
tim proyek, termasuk kontraktor, konsultan, dan pihak terkait lainnya.
Memantau dan memfasilitasi aliran informasi yang gedung apartemen semua
pihak terkait untuk menjaga kelancaran dan keberlanjutan proyek.
f. Pelaporan dan Evaluasi: Menyusun laporan berkala tentang kemajuan proyek,
anggaran, kualitas, dan risiko. Melakukan evaluasi terhadap pencapaian
proyek secara keseluruhan dan memberikan rekomendasi atau perbaikan
yang diperlukan.
Monitoring pekerjaan proyek memainkan peran penting dalam memastikan
keberhasilan proyek. Dengan melakukan pemantauan yang baik, masalah atau
ketidaksesuaian dapat diidentifikasi lebih awal, sehingga tindakan perbaikan dapat
diambil dengan cepat untuk meminimalkan dampak gedung terhadap proyek
4.4 Manajemen Kualitas Proyek

Proyek pembangunan Apartemen Kemang View ini haruslah disesuaikan
dengan tujuan akhir dari penggunaan gedung Apartemen Kemang View: sebagai
tempat tinggal, hotel, dan perniagaan. Perencanaan kualitas ini diawali dengan
melakukan pengecekan internal oleh kontraktor yang bertanggung jawab untuk
dapat mengetahui proses pembuatan dan operasional dari pembangunan Apartemen
Kemang View: PT. PP (Persero) Tbk. Setelah itu, langkah selanjutnya yang harus
51
dilakukan adalah mencari persetujuan dari owner proyek. Apabila pemilik proyek
menyetujui perancanaan kualitas yang diajukan, maka proyek akan langsung
dilakukan. Akan tetapi, apabila perencanaan kualitas yang telah dilakukan oleh
kontraktor ditolak, maka harus dibuat perencanaan yang baru lagi. Setelah
persetujuan pemilik didapatkan, kontraktor akan mengundang manajemen
bangunan ditemani oleh teknisi dan supplier yang bersangkutan berserta standard
operating procedure (SOP) yang telah dibuat sebelumnya.
4.4.1 Spesifikasi
Apartemen Kemang View akan dijadikan sebagai sarana tempat tinggal,
hotel, dan juga perniagaan yang mana karena itu kualitas bangunan yang
merupakan tanggung jawab dari PT. PP (Persero) Tbk. Diwajibkan mampu
mendukung seluruh kegiatan yang mungkin terjadi setelah Apartemen Kemang
View terbangun tanpa adanya resiko yang tinggi.
Spesifikasi kerja dalam hal ini meliputi target kualitas yang telah ditetapkan
oleh PT. PP (Persero) Tbk.. Spesifikasi kerja yang dilakukan pada pembangunan
Apartemen Kemang View adalah
a. Pekerjaan Struktur
• Struktur beton kolom
- Sudut kolom tidak geripis
- Tidak ngeplin
- Warna permukaan seragam
- Ukuran sesuai dengan shopdrawing
- Pada kaki kolom tidak geripis/keropos dan air semen tidak keluar
Gambar 4.2 Target Kualitas Struktur Beton Kolom
52
• Struktur Beton Balok
Pada bagian kepala kolom tidak keropos, tanpa plin, sambungan bersih,
dan air semen tidak meleleh.
Gambar 4.3 Target Kualitas Struktur Beton Balok

• Struktur Plat Balok
- Sudut balok tidak geripis
- Tidak ngeplin
- Warna permukaan seragam
- Balok lurus
Gambar 4.4 Target Kualitas Struktur Plat Balok
53
b. Pekerjaan Arsitektur
• Pekerjaan pemasanagan dinding bata ringan
Gambar 4.5 Target Kualitas Pekerjaan Pemasangan Dinding Bata Ringan

• Pekerjaan Plester dinding
Gambar 4.6 Target Kualitas Pekerjaan Plester Dinding

c. Pekerjaan Pembesian
• Sesuai dengan shop drawing: diameter, jarak, dimensi, jumlah
• Ikatan antar pertemuan tulangan kuat dan diikat 100% memakai kawat
beton.
• Selimut beton > 3 cm dan < 15 cm
• Ukuran dan jumlah posisi beton deking kuat
• Overlap minimal 40 × diameter
• Bersih dari kotoran, lumpur, oli, cat, karat, kerak
• Jika tulangan dibiarkan terekspos dalam waktu yang cukup lama, maka
seluruh tulangan harus dibersihkan dan diolesi dengan adukan semen
acian.
54
Gambar 4.7 Target Kualitas Pekerjaan Pembesian
d. Pekerjaan Bekisting
• Sesuai dengan shop drawing: dimensi dan konstruksi
• Lot dan siku
• Bekisting terpasang dengan kuat dan kencang
• Toleransi dimensi panjang:
- Jika panjang total < 6 m : 5 mm
- Jika panjang total > 6 m : 15 mm
- Balok, plat deck : 10 mm
• Toleransi dimensi bentuk sebesar 10 mm
• Permukaan halus dan licin, tidak ada lubang atau luka, deberi minyak
• Sambungan rapat, tidak ada plin
• Bersih, bebas dari kotoran, debu, dan beton sisa
e. Pekerjaan Beton
• Mutu beton sesuai dengan desain
• Tidak keropos, tidak retak
• Tidak ada plin pada sambungan
• Warna seragam
• Tidak geripis pada sudut balok dan kolom > 5mm
• Tidak ada sisa bendrat dan material bekisting dipermukaan beton
• Nut antar segmen pengecoran harus ada, seragam dan lurus
• Demoulding minimal 6 jam setelah pengecoran
• Tinggi jatuh minimal 1,5 m untuk menghindari pemisahan material, jika
lebih memakai talang atau tremi
• Beton di padatkan memakai vibrator
55
BAB V
PENGAKHIRAN
5.1 Testing dan Commisioning

Testing dan Commissioning (pengujian dan penyelesaian) adalah proses
penting dalam proyek pembangunan gedung Apartemen Kemang View. Ini
melibatkan serangkaian kegiatan untuk memastikan bahwa sistem dan peralatan
yang dipasang di gedung tersebut berfungsi dengan baik dan siap digunakan.
Berikut adalah penjelasan singkat tentang Testing dan Commissioning dalam
proyek tersebut:
a. Pengujian Sistem: Melakukan pengujian menyeluruh terhadap berbagai
sistem yang terpasang di gedung apartemen, seperti sistem listrik, sistem
penerangan, sistem pendingin udara, sistem sanitasi, sistem keamanan, dan
lain-lain. Pengujian ini dilakukan untuk memverifikasi bahwa sistem
beroperasi dengan benar, sesuai dengan spesifikasi dan standar yang berlaku
b. Pengujian Fungsional: Melakukan pengujian terhadap peralatan dan
komponen yang terhubung dengan sistem, seperti pengujian mesin genset,
pengujian pompa air, pengujian peralatan medis, dan sebagainya. Tujuannya
adalah untuk memastikan bahwa semua peralatan berfungsi dengan baik dan
dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan di apartemen
c. Pengujian Keamanan dan Keselamatan: Melakukan pengujian terhadap
sistem keamanan dan keselamatan, seperti pengujian sistem alarm kebakaran,
pengujian sistem deteksi asap, pengujian sistem pemadam kebakaran, dan
pengujian sistem evakuasi darurat. Pengujian ini penting untuk memastikan
bahwa gedung apartemen siap menghadapi situasi darurat dan dapat
memberikan perlindungan yang memadai kepada penghuninya.
d. Penyelesaian dan Verifikasi: Melakukan pengecekan dan verifikasi terhadap
semua hasil pengujian dan pemeliharaan yang telah dilakukan. Memastikan
bahwa semua peralatan dan sistem telah diperbaiki atau dikalibrasi dengan
benar, sesuai dengan hasil pengujian. Hal ini juga termasuk pengecekan
dokumen dan sertifikasi yang diperlukan.
56
5.2 Serah Terima Aset
Serah Terima Aset dalam proyek pembangunan gedung Apartemen Kemang
View merupakan proses penyerahan tanggung jawab dan kepemilikan atas aset fisik
yang telah selesai dibangun kepada pihak yang akan mengelola dan
memanfaatkannya. Proses ini melibatkan transfer dokumen, informasi, serta
pemeriksaan fisik aset untuk memastikan kualitas dan kesiapan penggunaan.
Berikut adalah langkah-langkah yang umum dilakukan dalam proses serah terima
aset:
a. Persiapan Serah Terima: Melakukan persiapan untuk serah terima, termasuk
identifikasi pihak yang akan menerima aset, seperti pengelola apartemen atau
gedung terkait. Menentukan waktu, tempat, dan prosedur serah terima yang
akan dilakukan.
b. Pemeriksaan Fisik Aset: Melakukan pemeriksaan fisik terhadap bangunan
edung, peralatan, instalasi, dan komponen lainnya yang merupakan bagian
dari aset. Memastikan bahwa semua aset dalam kondisi baik, sesuai dengan
spesifikasi yang ditetapkan, dan siap digunakan
c. Verifikasi Dokumen dan Informasi: Memverifikasi dan melengkapi
dokumendokumen terkait aset, seperti sertifikat kepemilikan tanah, izin-izin
yang diperlukan, dokumen desain dan spesifikasi teknis, serta dokumen
pengadaan dan pembayaran. Memastikan bahwa semua dokumen terkait aset
telah lengkap dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
d. Transfer Informasi: Mentransfer informasi penting terkait aset kepada pihak
yang menerima, termasuk manual pengoperasian dan pemeliharaan, catatan
perawatan, informasi kontak pemasok atau kontraktor, serta informasi
penting lainnya yang diperlukan untuk pengelolaan aset dengan efektif.
e. Penandatanganan Serah Terima: Melakukan penandatanganan perjanjian atau
berita acara serah terima antara pihak yang menyerahkan aset dan pihak yang
menerima. Hal ini mengikat kedua belah pihak untuk mematuhi kesepakatan
dan tanggung jawab yang terkait dengan aset tersebut.
f. Monitoring dan Pemeliharaan: Setelah serah terima, penting untuk
melakukan monitoring dan pemeliharaan rutin terhadap aset yang telah
diserahkan. Memastikan bahwa aset tetap dalam kondisi yang baik,
57
melakukan perbaikan atau perawatan jika diperlukan, serta melaporkan
kemajuan atau perubahan yang terjadi pada aset tersebut.
5.3 Serah Terima Kelola

Serah Terima Kelola dalam proyek pembangunan gedung Apartemen
Kemang View merupakan proses penyerahan tanggung jawab pengelolaan
keseluruhan gedung dan fasilitasnya kepada pihak yang akan mengelola dan
memelihara gedung tersebut setelah selesai dibangun. Proses ini melibatkan
transfer informasi, dokumentasi, serta pemindahan kegiatan pengelolaan dan
pemeliharaan kepada pihak yang bertanggung jawab.
58
BERITA ACARA SERAH TERIMA
PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN KEMANG VIEW BEKASI 2020
Pada hari ini Senin tanggal Dua Puluh Delapan bulan Juli tahun Dua Ribu Dua Puluh
Lima, kami yang bertanda tangan dibawah ini:
1. Yoga Anunggita:
Selaku Direktur PT. Anugrah Duta Mandiri yang selanjutnya disebut PIHAK
PERTAMA.
2. Wahyu Triyanto
Project Manager, Dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Tim Kontraktor dalam
pembangunan yang beralamat di Jl. Raya Pekayon Jaya. RT/RW 001/004, Kel.
Pekayon Jaya-Bekasi Selatan, Kota Bekasi yang selanjutnya disebut PIHAK KEDUA
Menyatakan bahwa:
1.PIHAK KEDUA telah menyelesaikan pekerjaan Pembangunan Gedung Apartemen
Kemang View Tahun 2023 sesuai dengan rencana pelaksanaan Pekerjaan/ RAB.2.
2.PIHAK PERTAMA telah menerima dengan baik hasil pelaksanaan pekerjaan/

kegiatan tersebut. Demikian Berita Acara Ini dibuat untuk digunakan sebagaimana
mestinya.
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

Project Manager Direktur PT. Anugrah Duta Mandiri
(Wahyu Triyanto) (Yoga Anunggita)
59
5.4 Pemeliharaan dan Perawatan
Pemeliharaan dan perawatan dalam akhir proyek pembangunan gedung
Apartemen Kemang View merupakan upaya untuk menjaga kondisi fisik,
kebersihan, keamanan, dan kinerja gedung serta fasilitasnya setelah selesai
dibangun. Tujuan utama pemeliharaan dan perawatan adalah memastikan bahwa
gedung dan fasilitasnya tetap berfungsi dengan baik, aman, dan siap digunakan
dalam jangka waktu yang panjang. Berikut adalah beberapa kegiatan yang termasuk
dalam pemeliharaan dan perawatan di akhir proyek:
a. Pemeliharaan Rutin: Melakukan pemeliharaan rutin terhadap berbagai
elemen gedung, seperti sistem listrik, air, sanitasi, ventilasi, lift, dan peralatan
pendukung lainnya. Pemeliharaan ini mencakup pemeriksaan, perawatan, dan
penggantian komponen yang rusak atau aus untuk menjaga kinerja optimal.
b. Perawatan Bangunan: Melakukan perawatan terhadap struktur bangunan,
termasuk pengecatan, perbaikan kecil, perawatan atap, dinding, dan lantai.
Perawatan bangunan bertujuan untuk menjaga keutuhan fisik dan estetika
bangunan agar tetap terlihat rapi dan representatif.
c. Pemeliharaan Fasilitas dan Peralatan: Memeriksa dan memelihara fasilitas
dan peralatan di dalam gedung, seperti peralatan medis, sistem HVAC
(Heating, Ventilation, and Air Conditioning), generator listrik cadangan,
sistem keamanan, sistem komunikasi, dan sistem tata suara. Pemeliharaan ini
bertujuan untuk memastikan fasilitas dan peralatan berfungsi dengan baik dan
dapat digunakan secara optimal.
d. Pembersihan dan Kebersihan: Melakukan pembersihan rutin terhadap seluruh
area gedung, termasuk ruang tunggu, ruang pemeriksaan, ruang administrasi,
kamar mandi, dan area umum lainnya. Pembersihan mencakup penyapuan,
pengelolaan limbah, pembersihan permukaan, serta pemeliharaan kebersihan
lingkungan di sekitar gedung.
e. Pengaturan Lingkungan: Memastikan pengaturan lingkungan yang nyaman
di dalam gedung, seperti suhu, kelembaban, pencahayaan, dan ventilasi yang
sesuai. Hal ini penting untuk kenyamanan penghuni apartemen dan staf
apartemen serta mendukung kondisi yang optimal.
60
f. Inspeksi dan Pengujian Berkala: Melakukan inspeksi dan pengujian berkala
terhadap berbagai sistem dan fasilitas gedung untuk mendeteksi potensi
masalah atau kegagalan sejak dini. Misalnya, pemeriksaan listrik, pengujian
kualitas air, inspeksi keamanan, dan pengujian sistem kebakaran.
61
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari rancangan proyek Gedung Apartemen Kemang
View adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan perhitungan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk
menyelesaikan pembangunan Gedung Apartemen Kemang View sampai
tahap akhir kurang lebih membutuhkan biaya sebesar Rp 6.820.994.000,00
(enam miliar delapan ratus dua puluh juta sembilan ratus sembilan puluh
empat ribu rupiah) termasuk PPN.
2. Dari perhitungan bobot pekerjaan diestimasikan penyelesaian pekerjaan
pembangunan Gedung Apartemen Kemang View membutuhkan waktu 21
bulan dalam pengerjaan enam lantai termasuk semi basement dan kamar di
setiap lantai.
3. Pekerjaan yang dilaksanakan dalam pembangunan Gedung Apartemen
Kemang View ini yaitu Pekerjaan Galian dan Urugan, Pekerjaan Pasangan,
Pekerjaan Pintu dan Jendela, Pekerjaan Beton Bertulang, Pekerjaan Plafond,
Pekerjaan Lantai, Pekerjaan Pengecatan, Pekerjaan Sanitasi, dan Pekerjaan
Listrik.
6.2 Saran
Adapun kesimpulan dari rancangan proyek Gedung Apartemen Kemang
View adalah sebagai berikut:
1. Perlu dilakukan kajian yang lebih mendetail agar mendapatkan penyusunan
biaya dan penjadwalan proyek pembangunan yang tepat.
2. Keselamatan, keamanan dan kesehatan para pekerja perlu lebih ditingkatkan
dan diperhatikan, beberapa bagian diantaranya adalah hunian yang layak dan
tempat MCK yang memadai bagi pekerja proyek; batas keamanan dengan
jelas mengingat bangunan semakin tinggi sehingga tingkat resiko kecelakan
akan semakin besar. Disamping itu perlu adanya himbauan yang lebih untuk
62
para pekerja dalam hal kesadaran memakai perlengkapan keselamatan yang
baik, seperti helm dan sepatu boot.
3. Perlu adanya peningkatan pengendalian mutu proyek yang lebih baik dengan
terus memberikan pantauan secara rutin dan tepat sasaran, terutama terhadap
pengecoran dan pembangunan bagian non-struktural yang memerlukan
aplikasi tenaga ahli.
63

Tugas Manajemen Proyek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tugas Manajemen Proyek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TUGAS MANAJEMEN PROYEK

PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN

Dosen Pengampu Mata Kuliah Manajemen Proyek

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

1.1 Latar Belakang Proyek

2.1 Deskripsi Umum Proyek

Gambar 2.1 Layout Struktur Bangunan Apartemen

Gambar 2.2 Denah Kamar

Gambar 2.4 Denah Lantai 1

Gambar 2.6 Denah Lantai 3

Gambar 2.8 Denah Lantai 5

2.3 Lingkup Umum Pekerjaan

2.4 Data Teknis dan Peta Lokasi

Gambar 2.10 Peta Lokasi

Perihal: Penawaran Pekerjaan Pembangunan Apartemen Kemang View

Dengan pengumuman tender Pascakualifikasi dan Dokumen Pemilihan nomor: 1/UKP-

PT Anugrah Duta Mandiri

selanjutnya disebut: PENERIMA JAMINAN sejumlah uang Rp 132.756.000 (terbilang

Dikeluarkan di: Permata Bank, Kota Bekasi

Pada Tanggal: 12 Mei 2023

2.7 Upah Pekerja

2.8 Harga Bahan

2.9 Rancangan Anggaran Biaya (RAB)

III Pe ke rjaan Pintu dan Je nde la

IV Pe ke rjaan Be ton Be rtulang

IV Pekerjaan Beton Bertulang

VII Pekerjaan Pengecatan

VIII Pekerjaan Sanitasi

VIII Pekerjaan Sanitasi

IX Pekerjaan Instalasi Listrik

2.10 Rekapitulasi RAB

Pra pelaksanaan proyek merujuk pada serangkaian langkah yang diambil

3.1 Pengantar Metode Proyek

3.2 Pembentukan Organisasi Proyek

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek Apartemen Kemang View Bekasi

3.4 Perencanaan Komunikasi dengan Stakeholder

3.5 Surat Perizinan

3.6 Analisis Kelayakan

3.7 Identifikasi Resiko

Tabel 3.1 Identifikasi Resiko

2. Perbedaan denah Antara konsultan Dikhawatirkan terjadi

3. Lahan kerja yang Lahan kerja masih belum 1. Keterlambatan pelaksanaan di

3. Keterlambatan Gambar For Dikhawatirkan terjadi kesalahan

4. Approval Pihak owner yang Dikhawatirkan terjadi kesalahan

2. Kesulitan Mandor memegang Kekurangan tenaga kerja di

3. Kekurangan Banyak proyek sedang Laporan administrasi di

Aspek Peraturan & Politisi

2. Komplain Polusi yang ditimbulkan Menghambat produktivitas

4.1 Pekerjaan Pendahuluan

Gambar 4.1 Zoning Pekerjaan

4.3 Pemantauan Proyek

4.4 Manajemen Kualitas Proyek

Gambar 4.2 Target Kualitas Struktur Beton Kolom

Gambar 4.3 Target Kualitas Struktur Beton Balok

Gambar 4.4 Target Kualitas Struktur Plat Balok

Gambar 4.5 Target Kualitas Pekerjaan Pemasangan Dinding Bata Ringan

Gambar 4.6 Target Kualitas Pekerjaan Plester Dinding

5.1 Testing dan Commisioning

5.3 Serah Terima Kelola

PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN KEMANG VIEW BEKASI 2020

2.PIHAK PERTAMA telah menerima dengan baik hasil pelaksanaan pekerjaan/

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

(Wahyu Triyanto) (Yoga Anunggita)