MAKALAH TUGAS KULIAH PROSES PRODUKSI

Perencanaan Desain Produk dalam Proses Produksi

IBNU ARIFUDIN

1510013027
Perencanaan Desain Produk dalam Proses Produksi

Ibnu Arifudin

1510013027

Perencanaan desain produk merupakan proses dalam menciptakan produk baru yang
direncanakan untuk dipasarkan ke masyarakat luas. Desain produk berbentuk konsep dan
evaluasi ide yang kemudian diciptakan dalam bentuk produk. Tujuan dari perencanaan
desain produk adalah untuk membantu perusahaan dalam menciptakan dan
mengembangkan produk yang menjamin produk sesuai dengan keinginan pasar serta disisi
lain, disesuaikan dengan kemampuan perusahaan dalam melakukan proses produksi. Oleh
karena itu kegiatan perencanaan produksi sangat erat kaitannya dalam proses desain suatu
produk.

Perencanaan produksi (Production Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk
perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam
usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan. Tujuan dari perencanaan produksi harus
tegas, jelas dan mudah dimengerti. Seringkali perencanaan harus mengalami perubahan,
oleh karena itu perencanaan harus besifat luwes dan terbuka untuk dapat dirubah bila
diperlukan.

Berikut ini 4 langkah dalam perencanaan dan pengendalian proses produksi menurut
British Standart Institute:

1. Routing

Routing dapat didefinisikan sebagai proses penentuan jalur (rute) pekerjaan dan urutan
operasi. Singkatnya, routing yang menentukan ‘Apa’, ‘Berapa banyak’, ‘Dengan yang’,
‘Bagaimana’ dan ‘Dimana’ untuk menghasilkan. Routing mungkin sama baiknya antara yang
sederhana atau kompleks. Hal ini tergantung pada sifat produksi. Dalam produksi terus
menerus lebih baik memakai yang otomatis, memakai routing yang sederhana. Namun,
dalam job order, routing kompleks diperlukan.

2. Penjadwalan
 Penjadwalan membantu untuk memanfaatkan secara optimal waktu. Ia melihat
bahwa setiap bagian dari pekerjaan dimulai dan selesai pada waktu yang telah
ditentukan sebelumnya. Ini membantu untuk menyelesaikan pekerjaan secara
sistematis dan dalam waktu. Ini membawa waktu koordinasi dalam perencanaan
produksi. Hal ini juga menghilangkan kapasitas menganggur.
3. Dispatching
Dispatching berarti memulai proses produksi. Ini memberikan kewenangan yang
diperlukan untuk memulai pekerjaan. Hal ini didasarkan pada routing dan
penjadwalan.
4. Tindakan lanjut / evaluasi
Hal ini berkaitan dengan evaluasi hasil. Tindak lanjut menemukan dan menghilangkan
cacat, penundaan, keterbatasan, kemacetan, lubang, dan lainnya dalam proses
produksi. Ini mengukur kinerja aktual dan membandingkannya dengan kinerja yang
diharapkan.

Telah kita singgung di awal selain proses produksi, Perencanaan desain produk
sangat erat kaitanya dengan pasar. Salah satu system industi yang berkaitan dengan pasar
adalah roda Deming. Dr. Wiliam Edwards Deming dalam suatu konferensi dengan
manajemen puncak di Hotel de Yama, Mount Hakone, Jepang memperkenalkan suatu
diagram yang selanjutnya populer dengan nama Roda Deming (Deming Whell) . Roda
Deming terdiri dari empat komponen utama yaitu : riset pasar, desain produk, proses
produksi dan pemasaran.

Dari diagram tersebt, tampak bahwa berdasarkan informasi tentang keinginan

konsumen yang diperoleh dari riset pasar yang komprehensif, selanjutnya didesain produk
sesuai dengan keinginan pasar. Desain produk telah menetapkan model dan spesifikasi dari
proses dan kualitas produk agar diperoleh produk-produk yang berkualitas sesuai dengan
desain yang telah ditetapkan berdasarkan keinginan pasar.

Sumber:

Ali, Muhammad M.T. 2011. Modul Kuliah Manajemen Industri “Desain Produk dan
Proses Industri” UNY

http://blj.co.id/2013/03/06/perencanaan-proses-produksi/

https://mebiso.com/4-langkah-menentukan-proses-perencanaan-dan-kontrol-
sebuah-produksi/