Kelompok 15

Anggota :
Proposal bisa diartikan sebagai bentuk pengajuan atau penawaran atas program (usaha atau kegiatan) yang akan
kita lakukan pada masa mendatang. Sebagai bentuk pengajuan, proposal bernilai penting dan strategis karena
awal yang menentukan keberhasilan suatu rencana program (usaha atau) kegiatan selanjutnya.
Proposal bisnis adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh pengusaha yang menggambarkan semua
elemen eksternal dan internal yang relevan yang terlibat dalam memulai usaha baru. Ini sering merupakan
integrasi dari rencana fungsional seperti pemasaran, keuangan, manufaktur, dan sumber daya manusia.
Proposal bisnis adalah dokumen yang disertai data berisi gambaran aspek terkait bisnis yang dijalankan
dan rencana yang akan dilaksanakan. Aspek yang dimaksud di sini adalah seluruh aspek operasional mulai dari
nama bisnis, jenis bisnis, pendanaan, latar belakang pendirian, hingga kekuatan dan kelemahan bisnis. Proposal
bisnis yang baik adalah yang bersifat jelas, dalam artian mudah dipahami oleh pihak yang dituju.
Proposal bisnis bertujuan untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit
berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi
seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan
terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.

ADD A FOOTER 2

• Deskripsikan bisnis secara menyeluruh
• Bagian berikutnya dalam proposal harus menjelaskan bisnis Anda
secara detail. Jelaskan model bisnis, produk atau layanan yang
ditawarkan, serta keunggulan yang membedakan bisnis Anda dari
pesaing.
• Gambarkan Siapa Target Pasar kita
• Paparkan mengapa kita memilih atau menyasar segmen pasar
tersebut. Jika mungkin perkuat argumen kita tentang pilihan pasar
ini dengan cerita pengalaman dan data riset yang kita miliki.
Berikan analisis pasar yang kuat untuk mendukung proposal Anda.
Sertakan data tentang ukuran pasar, tren industri, perilaku
pelanggan, dan segmen target yang telah Anda identifikasi.
• Menjelaskan Nilai Jual & Keunggulan bisnis atau Produk
• Jelaskan keyakinan kita mengapa orang akan membeli produk
atau layanan yang kita tawarkan. Apakah karena kualitasnya,
manfaatnya, atau lebih murah dibandingkan produk pesaing, dll
Langkah Mudah Menyusun Proposal
Bisnis atau Usaha :
• Riset dan pemahaman
• Lakukan riset menyeluruh tentang industri yang Anda masuki,
peluang pasar, pesaing, dan calon pelanggan. Pahami tujuan
dan kebutuhan mereka, serta masalah yang ingin Anda
selesaikan dengan bisnis Anda.
• Memperkenalkan diri kita
• Menceritakan siapa diri kita, latar belakang kita (pendidikan,
pengalaman profesional, dan keberhasilan apa saja yang
pernah kita capai), terutama jika kita pernah menjalankan
bisnis.
• Menjelaskan Produk Bisnis kita
• Memaparkan secara sederhana bisnis, produk atau jasa yang
akan kita kembangkan sebagai usaha. Apa saja
keunikannnya, seperti apa keunggulannya, dan apakah itu
3
memang diperlukan oleh pelanggan (pasar), Mulailah
proposal dengan ringkasan eksekutif yang menarik dan jelas
• Menjelaskan Berapa banyak produk kita akan Terserap Pasar
Paparkan secara sederhana proyeksi omset penjualan dan pendapatan bisnis yang akan kita peroleh dalam periode tertentu. Bagaimana kita
akan mengembangkan model penjualannya, dan sebagainya.
• Menggambarkan Berapa Besar Kemampuan Produksi kita atau seberapa banyak layanan yang mampu kita siapkan untuk
mendukung kebutuhan pelanggan dalam periode atau jangka waktu tertentu.

• Memaparkan berapa besar biaya produksi untuk menghasilkan setiap unit produk atau jasa yang akan kita jual
Jangan lupa, masukkan pula beban biaya overhead dalam penghitungan satuan produk. Sertakan rencana keuangan yang rinci untuk bisnis
Anda. Ini harus mencakup proyeksi pendapatan, biaya operasional, proyeksi laba rugi, aliran kas, dan analisis titik impas.
• Merinci seberapa besar modal awal (start up) bisnis yang kita perlukan untuk memulai bisnis kita tersebut (produksi & pemasaran).
• Menjelaskan mengapa bisnis kita layak & patut didukung
Jika mungkin, kita bisa melengkapi dengan data riset atau sekurangnya analisa potensi pasar yang kita buat. Paparan tentang analisa potensi
pasar penting dilakukan untuk memperbesar peluang keberhasilan dan kelangsungan usaha yang akan kita kembangkan.
• Penutup: Akhiri proposal dengan ringkasan yang kuat yang menekankan manfaat bisnis Anda dan mengapa proposal ini layak
mendapatkan dukungan atau investasi.
Jelaskan langkah selanjutnya yang akan Anda ambil dan tawarkan kepada pembaca kesempatan untuk menghubungi Anda jika mereka memiliki
pertanyaan atau ingin membahas lebih lanjut.
• Periksa kembali dan perbaiki: Jangan lupa untuk memeriksa tata bahasa, ejaan, dan tata letak proposal Anda. Pastikan bahasa yang Anda
gunakan mudah dipahami dan tidak bertele-tele.

4
5
6
jumlah karyawan yang bekerja
cara perekrutan karyawan yan