Business Plan (Perencanaan Bisnis)

Apa yang dimaksud dengan Business Plan?

Business Plan adalah:

1. Sebuah RENCANA dari suatu bisnis
untuk masa yang akan datang
2. Cara yang efektif untuk menuangkan ide
bisnis dan mengkomunikasikannya
3. Salah satu alat yang bisa digunakan
untuk MENGANALISIS sebuah bisnis
Untuk apa membuat Business Plan?
1. Jika kita ingin memulai sebuah BISNIS
BARU
2. Jika kita ingin MENGEMBANGKAN
usaha yang sudah ada
3. Jika kita ingin mengajukan
PERMOHONAN PEMBIAYAAN/KREDIT
It's business...
Apa saja tahapan penyusunan Business Plan?

1. Melakukan analisis situasi “perusahaan”/

“usaha”
2. Persiapan (Informasi dan data yang
dibutuhkan, daftar pertanyaan, sumber
informasi)
3. Pengumpulan data dan informasi
4. Analisis dan evaluasi data/informasi
5. Penulisan dan penyusunan Business Plan
Seperti apa Business Plan yang baik?

1. Urutan dan isinya harus LOGIS

2. MUDAH dibaca dan dipahami
3. REALISTIS untuk bisa dicapai
4. Mempunyai PERSPEKTIF ke depan (1-3
tahun)
5. SINGKAT dan JELAS sesuai keperluan
Bagaimana SISTEMATIKA
Business Plan?

• Executive Summary
I. PERUSAHAAN
II. PRODUK
III. ANALISIS PASAR
IV. PEMASARAN
V. OPERASI
VI. ORGANISASI & MANAJEMEN
VII.KEUANGAN
 EXECUTIVE SUMMARY
• Executive Summary  Tujuan Business Plan
merupakan ringkasan dari  Visi & Misi Perusahaan
paparan aspek-aspek  Deskripsi Produk dan
yang Keunggulannya
dideskripsikan/diuraikan
 Sasaran Pemasaran
dalam Business Plan
• Tampilkan pokok-  Strategi Pemasaran
pokoknya saja agar  Strategi Perusahaan
pembaca tertarik dan  Kebutuhan Investasi dan
faham tentang isi Biaya Praoperasional
Business Plan  Resume Keuangan
• (maksimal 2 halaman & (Sales, Profit, Cash
disusun terakhir) Flow, NPV, IRR, ROI)
 PERUSAHAAN
• Nyatakan secara explicit  Visi & Misi
apa visi dan misi
Perusahaan
perusahaan
• Jelaskan apa yang  Latar Belakang
menjadi latar belakang berdiri dan tujuan
berdirinya usaha dan usaha
tujuan yang ingin dicapai
 Kegiatan
• Uraikan secara ringkas
kegiatan perusahaan, perusahaan secara
produk yang ditawarkan, umum (produk,
siapa konsumennya dan pelanggan, strategi
bagaimana pemasaran)
pemasarannya
 PRODUK
• Jelaskan jenis produk  Deskripsi Produk
yang akan ditawarkan (Jenis, Spesifikasi,
• Definisikan agar Durasi),
pembaca mudah keistimewaan dan
memahami, sebutkan manfaatnya.
fitur/keistimewaan dan
manfaat/keuntungan  Rencana
bagi konsumen Pengembangan
• Tampilkan dalam bentuk Produk (Kalau ada) -
tabel agar menarik dan  sesuai dgn Visi
mudah difahami dan Misi
(gambar) Perusahaan
 TABEL PRODUK
Jenis
Spesifikasi Keistimewaan Manfaat
Produk

A.

     

B.

     

C.

     

D.

     
 ANALISIS PASAR
• Uraikan kekuatan dan  Analisis Perusahaan
kelemahan perusahaan  Analisis Persaingan
• Uraikan kondisi  Analisis
persaingan secara
Pelanggan/Konsumen
umum; siapa pesaing
utama, bagaimana  Analisis Lingkungan
dengan peluang produk Usaha
anda?  Analisis SWOT
• Uraikan kondisi calon  Analisis Kekuatan,
pelanggan/konsumen Kelemahan,
dengan data kuantitatif Peluang dan
• Buat tabel analisis Ancaman
SWOT
ANALISIS SWOT
 PEMASARAN
• Berdasarkan analisis  Sasaran pasar
SWOT tentukan sasaran  Strategi Pemasaran
pasarnya. Hubungkan
dengan segmenting, – Segmenting
targeting dan positioning – Targeting
• Uraikan dengan rinci – Positioning
tentang: Differensiasi,
Produk, Place, Price,
 Program Pemasaran
Promotion (Marketing
• Jelaskan sasaran promosi, Mix=Product, price,
jenis aktivitas/media, place, promotion)
kapan akan dilaksanakan?  Promosi (Metode,
• Buat jadwal promosinya waktu)
 OPERASI
• Uraikan proses  Proses Operasi
terjadinya produk dari
 Alur
input menjadi output.
Bagaimana mekanisme proses/transforma
kerja organisasi si produk
• Dimana lokasi usaha  Mekanisme kerja
akan dijalankan,  Lokasi Usaha
tampilakn layoutnya
• Fasilitas dan  Fasilitas dan
perlengkapan apa saja perlengkapan
yang dimiliki
• Buat tabel/flowchartnya
 ORGANISASI & MANAJEMEN
• Gambarkan struktur  Struktur
organisasi perusahaan
anda, apa saja Organisasi
bagian/unit yang ada?  Uraian Tugas
Uraikan tugas masing-
masing bagian secara  Personalia/
umum. Staffing,
• Siapa saja orang/staff kualifikasi
yang terlibat dan uraikan
kualifikasinya (pendidikan,
pengalaman, skill)
• Tampilkan dalam tabel
 KEUANGAN
• Rinci kebutuhan investasi  Rencana Investasi
dan biaya praoperasi
yang dibutuhkan (unit,
dan biaya
harga, jumlah) praoperasi
• Rinci apa saja komponen  Biaya Langsung
biaya langsung, biaya
operasional
 Biaya Operasional
• Proyeksikan penjualan  Proyeksi Penjualan
(unit, harga, jumlah)  Proyeksi Laba Rugi
• Susun proyeksi laba rugi,
arus kas dan neraca awal
 Proyeksi Arus Kas
 Neraca Awal
 KEUANGAN
• Hitung BEP Sales dari  Analisis
data proyeksi laba rugi
yang sudah disusun Kelayakan Usaha
• Hitung NPV dan IRR dari  BEP (Break Even
data proyeksi arus kas Point) sales
yang sudah disusun
• Hitung ROI dari data  NPV
pendapatan setahun  IRR
dibagi total investasi
• Simpulkan bagaimana  ROI
hasilnya