KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REPUBLIK INDONESIA

LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN III

OPTIMALISASI PENGOORDINASIAN DATA INVESTASI DI KOTA

YOGYAKARTA TAHUN 2018-2022 MELALUI DATABASE
BERBASIS MICROSOFT EXCEL PADA DINAS
PENANAMAN MODAL PELAYANAN TERPADU SATU
PINTU KOTA YOGYAKARTA

Disusun oleh
Nama : Djody Bintang Hudaya, S.E.
NIP : 199609252022031005
Jabatan : Analis Penanaman Modal
Instansi : DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kelas/Kelompok : IX / 02
No. Presensi : 12 (Dua Belas)
Gelombang : II (Dua)

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
REGIONAL YOGYAKARTA
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI

JUDUL : OPTIMALISASI PENGOORDINASIAN DATA

INVESTASI DI KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2018-
2022 MELALUI DATABASE BERBASIS
MICROSOFT EXCEL PADA DINAS PENANAMAN
MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA YOGYAKARTA

NAMA : DJODY BINTANG HUDAYA, S.E.

NIP : 199609252022031005
PANGKAT/GOL. : PENATA MUDA / IIIa
JABATAN : ANALIS PENANAMAN MODAL
INSTANSI : DPMPTSP KOTA YOGYAKARTA
KELAS/KELOMPOK : IX / 02
NO. PRESENSI : 12

Disahkan berdasarkan Seminar Aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal 5

Agustus 2022 di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian
Dalam Negeri Regional Yogykarta.

Yogyakarta, 5 Agustus 2022

Coach, Mentor,

DWI HANGGORO, S.Pi., MPP., M.Eng NITYA RAHARJANTA, S.Sos., M.M.

NIP. 197009151994031005 NIP. 197209072005011004

Mengetahui
Kepala PPSDM Kemendagri Regional Yogyakarta

Ir. AGUS IRAWAN, M.P.

NIP. 196608141999031001

i
 BERITA ACARA
SEMINAR LAPORAN AKTUALISASI

Pada Hari : Jumat

Tanggal : 5 Agustus 2022
Pukul : 08.00 – 08.45 WIB
Tempat : PPSDM Regional Yogyakarta

Telah Diseminarkan Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Angkatan IX

Tahun 2022
JUDUL : OPTIMALISASI PENGOORDINASIAN DATA
INVESTASI DI KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2018-
2022 MELALUI DATABASE BERBASIS
MICROSOFT EXCEL PADA DINAS PENANAMAN
MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA YOGYAKARTA

DISUSUN OLEH : DJODY BINTANG HUDAYA, S.E.

KELAS : IX
NO. PRESENSI : 12
INSTANSI : DPMPTSP KOTA YOGYAKARTA
JABATAN : ANALIS PENANAMAN MODAL

Dan telah mendapat pengujian/komentar/masukan/saran dari Penguji, Mentor,

dan Coach/Moderator.

COACH PESERTA

DWI HANGGORO, S.Pi., MPP., M.Eng DJODY BINTANG HUDAYA, S.E.

NIP. 197009151994031005 NIP. 199609252022031005

PENGUJI MENTOR

Ir. SLAMET SUGIHARTO, MURP NITYA RAHARJANTA, S.Sos., M.M.

NIP. 195803091983031001 NIP. 197209072005011004

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu wa ta’ala yang

telah melimpahkan rahmat-Nya dan shalawat serta salam penulis curahkan
kepada Nabi Muhammad Rasullah Shallallaahu ‘alaihi wa salam sehingga
penulis dapat menyelesaikan laporan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi
Pengoordinasian Data Investasi Berbasis Microsoft Excel Pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta” yang
diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS
Golongan III Tahun 2022.

Pembuatan laporan aktualisasi ini diharapkan dapat memudahkan tugas

di dalam unit kerja saya bertugas. Selanjutnya, ucapan terima kasih juga penulis
sampaikan kepada beberapa pihak karena dalam penyusunan laporan
aktualiasasi ini tidak lepas dari bantuan, arahan dan dukungan berbagai pihak.
Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Ibu, Bapak, dan keluarga yang selalu mendoakan memberikan

dukungan, semangat, dan motivasi.
2. Bapak Ir. Agus Irawan, MP. selaku Kepala PPSDM Regional
Yogyakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk
menempuh studi di PPSDM Regional Yogyakarta.
3. Bapak Nitya Raharjanta, S.Sos., M.M. selaku mentor dan fasilitator
yang telah memberikan ilmu, bimbingan, dukungan.
4. Bapak Moch. Fatchul Arifin, SH, MM. selaku coach yang telah
memberikan pengetahuan terkait dengan materi Latsar Agenda 1, 2,
dan 3..
5. Bapak Dwi Hanggoro, S.Pi., MPP., M.Eng. selaku coach yang telah
memberikan pengarahan, masukan, dan saran dalam penulisan
Laporan Aktualisasi.
6. Bapak Sucipto, S.E. M. Acc.. selaku penguji yang memberikan
masukan dan bimbingan.

iii
7. Seluruh panitia yang telah memberikan dukungan dan fasilitas selama
kegiatan Latsar CPNS Golongan III Angkatan IX Tahun 2022.
8. Keluarga besar DPMPTSP Kota Yogyakarta atas dukungan dan
kerjasamanya.
9. Rekan-rekan penulis Latsar CPNS Golongan III Angkatan IX Tahun
2022.

Yogyakarta, 5 Agustus 2022

Peserta

Djody Bintang Hudaya

NIP. 199609252022031005

iv
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI......................................... i

LEMBAR BERITA ACARA LAPORAN AKTUALISASI........................................ ii
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ............................................................................................... vi
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
A. Latar Belakang ....................................................................................... 1
1) Deskripsi Isu ........................................................................................ 3
2) Penetapan Isu ..................................................................................... 5
3) Analisis Core Isu ................................................................................. 9
4) Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu ..................................................... 11
B. Tujuan .................................................................................................. 12
C. Ruang Lingkup ..................................................................................... 13
BAB II PROFIL INSTANSI DAN TUPOKSI PESERTA.................................... 14
A. Profil Instansi ......................................................................................... 14
B. Tupoksi Peserta .................................................................................... 29
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ............................................................ 31
A. Rancangan Aktualisasi .......................................................................... 31
B. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi NND PNS (BerAKHLAK) ........ 47
C. Rencana Jadwal Pelaksanaan Kegiatan................................................ 48
BAB IV CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI ....................................... 51
A. Matriks Pelaksanaan Aktualisasi ........................................................... 51
B. Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (Berakhlak)............ 60
C. Capaian Penyelesaian Core Issue ......................................................... 63
D. Manfaat Terselesaikannya Core Issue .................................................. 75
E. Analisis Dampak .................................................................................... 82
BAB V PENUTUP .......................................................................................... 104
A. Simpulan ............................................................................................. 104
B. Rekomendasi ...................................................................................... 105
C. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ............................................. 106
LAMPIRAN ................................................................................................... 107

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 1 Identifikasi Isu ....................................................................................... 3

Tabel 2 Analisis Isu APKL .................................................................................. 6
Tabel 3 Analisis Isu USG ................................................................................... 8
Tabel 4 Rincian Jumlah Pegawai ..................................................................... 18
Tabel 5 Penjabaran Nilai-Nilai SATRIYA .......................................................... 27
Tabel 6 Matriks Rancangan Aktualisasi............................................................ 34
Tabel 8 Matriks Pelaksanaan Aktualisasi ......................................................... 48
Tabel 9 Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (Berakhlak) ......... 60
Tabel 10 Capaian Aktualisasi Kegiatan 1 ......................................................... 63
Tabel 11 Capaian Aktualisasi Kegiatan 2 ......................................................... 65
Tabel 12 Capaian Aktualisasi Kegiatan 3 ......................................................... 67
Tabel 13 Capaian Aktualisasi Kegiatan 4 ......................................................... 68
Tabel 14 Capaian Aktualisasi Kegiatan 5 ......................................................... 71
Tabel 15 Capaian Aktualisasi Kegiatan 6 ......................................................... 73
Tabel 16 Manfaat Terselesaikannya Core Issue .............................................. 76
Tabel 17 Analisis Dampak................................................................................ 81
Tabel 18 Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ........................................................ 104

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Diagram Fishbone ............................................................................. 9

Gambar 2 Struktur Organisasi .......................................................................... 16

vii
 BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 memberikan

kemudahan kepada penanam modal yang bertujuan menarik penanam

modal baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri maupun penanam

modal asing untuk melakukan usaha di wilayah Negara Republik

Indonesia. Pemberian kemudahan penanaman modal dalam bentuk

percepatan pemberian perizinan sebagaimana dimaksud pada pasal 3

ayat (2) diselenggarakan melalui pelayanan terpadu satu pintu sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik

Indonesia Nomor 25 Tahun 2021 Tentang Dinas Penanaman Modal

Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor

109 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,

Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu mempunyai tugas membantu kepala daerah melaksanakan

urusan pemerintahan di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu

satu pintu. Dalam menjalankan tugasnya, DPMPTSP menyelenggarakan

fungsi

 Pengoordinasian perencanaan penyelenggaraan urusan di bidang

penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu;

 Pengoordinasian dan perumusan kebijakan teknis di bidang

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

1
 Pengoordinasian tugas dan fungsi unsur organisasi Dinas;

 Pengoordinasian penyelenggaraan perencanaan pengembangan dan

promosi penanaman modal;

 Pengoordinasian penyelenggaraan pengendalian penanaman modal;

 Pengoordinasian penyelenggaraan pelayanan terpadu;

 Pengoordinasian penyelenggaraan Mal Pelayanan Publik;

 Pengoordinasian penyelenggaraan pengelolaan data dan teknologi

informasi;

 Pengoordinasian penyelenggaraan perizinan dan/atau nonperizinan

pada pelayanan terpadu satu pintu;

 Penerbitan dokumen perizinan dan/atau nonperizinan sesuai

kewenangan Dinas;

 Pengoordinasian pelaksanaan kegiatan kesekretariatan Dinas;

Berdasarkan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 109 Tahun

2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata

Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

pelaksanaan perumusan kebijakan, pengoordinasian, pembinaan,

pengawasan, pengendalian, evaluasi dan fasilitasi penyelenggaraan

pengendalian penanaman modal dilaksanakan oleh Kelompok Substansi

Penanaman Modal II. Secara spesifik Kelompok Substansi Penanaman

Modal II dibagi menjadi dua Sub. Kelompok Substansi, yaitu Kelompok

Substansi Pemantauan Penanaman Modal dan Kelompok Substansi

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal.

2
 Dalam melaksanakan tugas pembinaan dan pengawasan

penanaman modal, diperlukan data yang lengkap dan akurat. Dengan

adanya data yang lengkap terkait dengan para pelaku usaha dapat

memudahkan dalam pengoordinasian data investasi yang dapat

digunakan sebagai acuan dalam memetakan potensi investasi. Data yang

lengkap dapat digunakan juga dalam membuat analisis terkait pelaku

usaha mana saja yang masih belum memenuhi syarat perizinan

berusaha. Selama ini terdapat lebih dari dua ribu data pelaku usaha yang

terdapat di Kota Yogyakarta, tetapi belum terdapat database yang

mencakup seluruh data tersebut secara keseluruhan dalam satu sistem

database.

Melalui uraian latar belakang, tugas dan fungsi pada Kelompok

Substansi Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal, terdapat

beberapa isu yang penulis dapat temukan.

1. Deskripsi Isu

Tabel 1

Identifikasi Isu

Isu dan Keterkaitan Gagasan Kreatif

No
dengan Agenda 3
1 Belum Optimalnya
Database Investasi yang
Tersedia untuk
Kebutuhan Tracking Data
Pelaku Usaha
(Keterkaitan dengan
Agenda 3: SMART ASN)
Kondisi Yang Diharapkan
(Inovasi)
Terdapat Database Membuat Database
Investasi Lengkap dan Investasi Berbasis
Menyeluruh Sehingga Microsoft Excel
Memudahkan Dengan Data yang
Pengoordinasian Ketika Lebih Lengkap dan
Pencarian Data Pelaku Terorganisir
Usaha

3
 Isu dan Keterkaitan
No
dengan Agenda 3
2 Kurangnya Informasi
Mengenai Penjelasan
Perizinan Melalui Media
Sosial
(Keterkaitan dengan
Agenda 3: SMART ASN)
3 Banyak Pelaku Usaha
yang Belum Melakukan
Pelaporan Laporan
Kegiatan Penanaman
Modal (LKPM)
(Keterkaitan dengan
Agenda 3: SMART ASN)
4 Masih Banyak Pelaku
Usaha yang Belum
Memproses Persyaratan
Perizinan Berusahanya
(Keterkaitan dengan
Agenda 3: SMART ASN)
5 Kurangnya Kesediaan
Para Pelaku Usaha
dalam Menghadiri
Sosialisasi dan
Pembinaan terkait
dengan Perizinan
Berusaha Berbasis Risiko
(Keterkaitan dengan
Agenda 3: Manajemen
ASN)
2. Penetapan Isu
Penetapan isu dilakukan dengan menganalisis isu menggunakan alat
bantu penetapan kriteria kualitas isu. Analisis isu ini dilakukan untuk
4
Gagasan Kreatif
Kondisi Yang Diharapkan
(Inovasi)
Tersedianya Informasi Membuat Video
Mengenai Penjelasan Tutorial Mengenai
Perizinan Melalui Media Perizinan Berusaha
Sosial seperti Youtube
dan Instagram
Pelaku Usaha Melakukan Mengirim Notifikasi
Pelaporan Terkait Follow-up Melalui
Dengan Laporan WA Blast
Kegiatan Penanaman
Modal (LKPM)
Pelaku Usaha Dapat Membuat Pesan
Segera Melakukan Secara Massal
Pemenuhan Persyaratan Menggunakan
Perizinan Berusaha untuk Aplikasi Whatsapp
Dapat Segera
Merealisasikan Usahanya
Para Pelaku Usaha Dengan
Antusias dalam menambahkan
Menghadiri Sosialisasi kenang-kenangan
dan Pembinaan terkait berupa souvenir
dengan Perizinan untuk dapat
Berusaha Berbasis RIsiko menarik perhatian
para pelaku usaha
menetapkan kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu

diangkat untuk diselesaikan melalui gagasan kegiatan yang akan

dilakukan.

a. APKL

APKL merupakan suatu metode yang digunakan untuk menguji

kelayakan suatu isu untuk dicarikan solusinya dalam kegiatan

aktualisasi.

• Aktual (A), artinya isu atau pokok persoalan sedang terjadi

atau akan terjadi dan sedang menjadi pembicaraan orang

banyak.

• Problematik (P), artinya isu yang menyimpang dari kondisi

yang seharusnya, standar ketentuan yang menimbulkan

kegelisahan yang perlu dicari penyebab dan pemecahannya.

• Kekhalayakan (K), artinya isu yang secara langsung

menyangkut hajat hidup orang banyak.

• Kelayakan (L), artinya isu bersifat logis dan patut dibahas

sesuai dengan tugas dan tanggung jawab.

Berikut ini merupakan analisis identifikasi isu menggunakan

metode APKL yang telah dilakukan oleh penulis:

Tabel 2

Analisis Isu APKL

5
 Kriteria
No Isu KETERANGAN
A P K L
Belum Optimalnya Database
Investasi yang Tersedia untuk
1
Kebutuhan Tracking Data Pelaku
√ √ √ √ Memenuhi Kriteria
Usaha
Kurangnya Informasi Mengenai
2 Penjelasan Perizinan Melalui √ √ √ √ Memenuhi Kriteria
Media Sosial
Banyak Pelaku Usaha yang
Belum Melakukan Pelaporan
3
Laporan Kegiatan Penanaman
√ √ √ √ Memenuhi Kriteria
Modal (LKPM)

Masih Banyak Pelaku Usaha

yang Belum Memproses
4
Persyaratan Perizinan
√ √ √ √ Memenuhi Kriteria

Berusahanya

Kurangnya Kesediaan Para

Pelaku Usaha dalam Menghadiri
Tidak Memenuhi
5 Sosialisasi dan Pembinaan - √ √ √ Kriteria
terkait dengan Perizinan
Berusaha Berbasis Risiko
Keterangan:

(✓) : Memenuhi Kriteria

( - ) : Tidak Memenuhi Kriteria

Berdasarkan hasil analisis APKL di atas, diperoleh isu yang aktual atau

berkualitas yaitu 4 (empat) isu yang memenuhi kriteria yaitu:

1) Belum Optimalnya Database Investasi yang Tersedia untuk

Kebutuhan Tracking Data Pelaku Usaha

2) Kurangnya Informasi Mengenai Penjelasan Perizinan Melalui

Media Sosial

3) Masih Banyak Pelaku Usaha yang Belum Memproses

Persyaratan Perizinan Berusahanya

6
 4) Banyak Pelaku Usaha yang Belum Melakukan Pelaporan Laporan

Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)

Setelah menganalisis isu, kemudian dilanjutkan dengan analisis USG

untuk menetapkan isu yang akan diangkat.

b. USG

Setelah menganalisis berdasarkan APKL, penetapan isu yang

telah ditemukan, dilakukan dengan menggunakan analisis USG

(Urgency, Seriousness, Growth). USG adalah salah satu alat untuk

menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Caranya

dengan menentukan tingkat urgensi, keseriusan, dan perkembangan

isu dengan menentukan skala nilai 1 – 5 atau 1 – 10. Isu yang memiliki

total skor tertinggi merupakan isu prioritas.

1) Urgency (U) atau urgensi, yaitu dilihat dari tersedianya waktu,

mendesak atau tidak masalah tersebut diselesaikan.

2) Seriousness (S) atau tingkat keseriusan dari masalah, yakni

dengan melihat dampak masalah tersebut terhadap produktifitas

kerja, pengaruh terhadap keberhasilan, membahayakan sistem atau

tidak.

3) Growth (G) atau tingkat perkembangan masalah yakni apakah

masalah tersebut berkembang sedemikian rupa sehingga sulit untuk

dicegah.

7
 Berikut ini merupakan analisis penulis menggunakan metode

USG terhadap tiap-tiap isu yang terdapat pada Kelompok Substansi

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal DPMPTSP Kota

Yogyakarta:

Tabel 3

Analisis Isu USG

Kriteria
No Isu JUMLAH PERINGKAT
U S G
Belum Optimalnya
Database Investasi yang
1 Tersedia untuk 5 5 5 15 I
Kebutuhan Tracking Data
Pelaku Usaha
Kurangnya Informasi
Mengenai Penjelasan
2 3 3 3 9 IV
Perizinan Melalui Media
Sosial
Banyak Pelaku Usaha
yang Belum Melakukan
3 Pelaporan Laporan 4 5 5 14 II
Kegiatan Penanaman
Modal (LKPM)
Masih Banyak Pelaku
Usaha yang Belum
4 3 5 5 13 III
Memproses Persyaratan
Perizinan Berusahanya
Keterangan :
5 = Sangat USG
4 = USG
3 = Cukup USG
2 = Kurang USG
1 = Sangat Kurang USG

Berdasarkan analisis menggunakan metode USG (Urgency,

Seriousness dan Growth) pada ketiga isu tersebut dapat dilihat bahwa

isu pertama yaitu belum optimalnya database investasi yang tersedia

8
untuk kebutuhan tracking data pelaku usaha dikarenakan selama ini

pengolahan data pada Kelompok Substansi Penanaman Modal II di

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota

Yogyakarta hanya bersumber pada database milik BKPM yang,

terpencar-pencar, dan belum terorganisir secara menyeluruh. Selama ini

terdapat lebih dari dua ribu data pelaku usaha yang terdapat di Kota

Yogyakarta, tetapi belum terdapat database yang mencakup seluruh

data tersebut secara keseluruhan dalam satu sistem database. Isu

tersebut memiliki nilai yang paling tinggi yaitu sejumlah 15 sehingga

menjadi isu prioritas yang harus diselesaikan.

3. Analisis Core Isu

Untuk menganalisis core isu, penulis menggunakan Analisis

Fishbone. Analisis Fishbone adalah metode untuk membantu

memecahkan suatu masalah di setiap lapisan hingga potensi akar

penyebab yang berkontribusi pada efeknya. Diagram ini diperkenalkan

oleh profesor teknik dari Jepang, bernama Kaoru Ishikawa. Teknik ini

disebut juga Cause and Effect yaitu diagram yang menyerupai tulang

ikan yang dapat menunjukan sebab akibat dari suatu permasalahan.

Kategori penyebab permasalah yang digunakan penulis untuk

rancangan aktualisasi ini adalah:

• Manpower atau tenaga kerja operasional (Sumber Daya

Manusia);

9
 • Material merupakan faktor yang berhubungan dengan bahan

baku;

• Method atau metode merupakan proses dan penyampaian

layanan;

• Machine merupakan faktor yang berkaitan dengan sistem

peralatan, fasilitas, dan mesin.

Berikut merupakan analisis fishbone belum optimalnya database

investasi yang tersedia untuk kebutuhan tracking data pelaku usaha:

Gambar 1
Diagram Fishbone

Setelah dilakukan analisis penyebab terhadap isu prioritas dengan

menggunakan diagram fishbone, diperoleh penyebab-penyebab prioritas

yang perlu diselesaikan, yaitu:

10
 1. People: terbatasnya sumber daya manusia yang ada;

2. Material: data yang tersedia tidak terorganisir secara menyeluruh;

3. Method: terbatasnya filter pada pencarian database milik BKPM;

4. Machine: format database yang kurang mendukung kinerja.

4. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu

Berdasarkan akar penyebab dari core isu, maka gagasan kreatif

yang akan dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut

adalah “Optimalisasi Pengoordinasian Data Investasi di Kota Yogyakarta

Tahun 2018-2022 Melalui Database Berbasis Microsoft Excel Pada

Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu”. Gagasan

tersebut sesuai dengan SMART ASN yang merupakan pegawai dengan

kompetensi, kinerja, serta profesionalisme tinggi sehingga mampu untuk

beradaptasi dan responsif terhadap perubahan yang terjadi. Hal ini

sesuai dengan. Untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut, kegiatan-

kegiatan yang akan dilakukan penulis selama masa habituasi adalah

sebagai berikut:

1. Mengidentifikasi data yang akan dimasukkan ke dalam database dan

membuat rancangan format database yang akan digunakan menjadi

database investasi Kota Yogyakarta;

2. Meminta izin dengan pimpinan (mentor) terkait hak akses untuk data

investasi pada database milik BKPM;

3. Membuat format database berbasis microsoft excel;

11
 4. Mengumpulkan data investasi yang berada di database milik BKPM

ke dalam microsoft excel;

5. Menginput data ke dalam format database yang telah dibuat

berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) sebagai

pengoordinasian data melalui database investasi Kota Yogyakarta;

6. Melakukan sosialisasi hasil database yang telah diselesaikan

kepada rekan kerja dan pimpinan.

B. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan aktualisasi adalah

sebagai berikut:

1. Tujuan Umum

Adapun tujuan umum dari kegiatan ini adalah untuk

mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS atau biasa disebut dengan

BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,

Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) serta mengetahui kedudukan

dan peran PNS menuju Smart Governance.

2. Tujuan Khusus

Tujuan khusus pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah untuk

memberikan kontribusi dan inovasi untuk menyelesaikan

permasalahan belum optimalnya database investasi yang tersedia

untuk kebutuhan tracking data pelaku usaha melalui pembuatan

database investasi berbasis microsoft excel pada Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta.

12
C. Ruang Lingkup

1. Fokus

Kegiatan aktualisasi ini akan berfokus pada penyelesaian isu belum

optimalnya database investasi yang tersedia untuk kebutuhan tracking

data pelaku usaha melalui pembuatan database investasi berbasis

microsoft excel pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta.

2. Lokasi Kegiatan

Aktualisasi ini akan dilaksanakan pada Kelompok Substansi

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Kota

Yogyakarta.

3. Waktu Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi dimulai pada Rabu, 15 Juni

2022 sampai dengan Sabtu, 30 Juli 2022.

13
 BAB II

PROFIL INSTANSI DAN TUPOKSI PESERTA

A. Profil Instansi

1. Sejarah Organisasi

Sebelum Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Yogyakarta berdiri

diawali dengan lahirnya Unit Pelayanan Terpadu Satu Atap

(UPTSA) yang mendasarkan Surat Edaran Mentri Dalam

Negeri Nomor 503/125/PUOD Tahun 1997 perihal

Pembentukan Unit Pelayanan Terpadu Perizinan di Daerah,

Pemerintah Kota Yogyakarta membentuk Unit Pelayanan

Terpadu Satu Atap dengan Keputusan Walikota Yogyakarta

Nomor 01 tahun 2000 tentang Pembentukan Unit Pelayanan

Terpadu Satu Atap (UPTSA) Kota Yogyakarta, yang dipimpin

oleh seorang Koordinator dengan jabatan non esselon dengan

tunjangan jabatan disetarakan dengan esselon IV.

Pembentukan Lembaga UPTSA waktu itu sebagai

upaya untuk menjawab tuntutan dari masyarakat umum dan

dunia usaha terhadap pelayanan yang diberikan oleh

Pemerintah Kota Yogyakarta dalam pengurusan perizinan agar

dalam memberi pelayanan perizinan tidak berbelit-belit, tidak

berbiaya tinggi dan lebih transparan dalam memproses

perizinan. Jenis pelayanan yang dilayani UPTSA ada 12 (dua

14
belas) jenis izin. Lembaga UPTSA masih terdapat banyak

kelemahan, diantaranya : waktu proses perizinan masih dirasa

terlalu lama dan UPTSA hanya sebagai kantor administrasi,

sedangkan untuk proses perizinannya tetap di Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) teknis, untuk proses pengiriman

berkas permohonan izin dari UPTSA ke OPD teknis memakan

waktu, dan proses semakin panjang apabila dalam penelitian

berkas di OPD ditemukan kekurangan persyaratan.

Agar pelayanan perizinan di Kota Yogyakarta menjadi

lebih efektif, maka dibentuk lembaga pelayanan perizinan yang

definitif berupa Dinas dengan ditetapkannya Peraturan Daerah

Kota Yogyakarta Nomor 17 Tahun 2005 tentang Pembentukan,

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Perizinan yang dipimpin oleh

seorang Kepala Dinas dengan jabatan struktural esselon II b.

Dalam perkembanganya Bidang Penanaman Modal menjadi

urusan Dinas, kemudian terbit Peraturan Daerah Nomor 5

Tahun 2015 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kota Yogyakarta, yang secara efektif berlaku pada 3

Januari 2017, kemudian Dinas Perizinan berubah menjadi

Dinas Penanaman Modal dan Perizinan (DPMP) Kota

Yogyakarta.

Dengan berlakunya Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 138 Tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Pelayanan

15
Terpadu Satu Pintu Daerah, disebutkan bahwa pada Dinas

yang mengampu urusan Penanaman Modal melekat

kewenangan penyelenggaraan terpadu satu pintu.

Mendasarkan pada hal tersebut, struktur organisasi pada Dinas

Penanaman Modal dan Perizinan dianggap belum sesuai

dengan kebutuhan Daerah sehingga diubah dengan

dikeluarkannya Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 88

Tahun 2018 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Perizinan

Kota Yogyakarta.

Namun dalam perkembanganya dengan keluarnya PP

24 tahun 2015 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha

Terintegrasi Secara Elektronik, maka Pemerintah Kota

Yogyakarta menyempurnakan Peraturan Daerah dengan

terbitnya Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2020 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 5 tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Yogyakarta, dan DPMP Kota Yogyakarta berubah menjadi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(DPMPTSP) Kota Yogyakarta, dan dengan terbitnya Peraturan

Walikota Yogyakarta Nomor 114 tahun 2020 tentang

Kedudukan, Susunan, Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

16
 Pintu, maka hal tersebut memperjelas ketugasan DPMPTSP,

dan mulai Januari 2021 DPMP telah berubah menjadi

DPMPTSP.

2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi

a. Visi DPMPTSP Kota Yogyakarta

Terwujudnya pelayanan penanaman modal yang adil,

transparan dan akuntabel.

b. Misi DPMPTSP Kota Yogyakarta

Mewujudkan pelayanan penanaman modal yang adil,

transparan, dan akuntabel, melakukan pengawasan,

pengaduan dan advokasi yang didukung oleh regulasi serta

sumber daya yang memadai dan system informasi

manajemen secara elektronik.

3. Struktur Organisasi

a. Keadaan Pegawai

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, dan

kewenangannya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta dari hasilanalisis

jabatan sesuai Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 455

tahun 2020 tentang Penetapan Hasil Analisis Jabatan dan

Beban Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu idealnya kebutuhan Sumber Daya

Manusia (SDM) berjumlah 106 orang pegawai, Namun untuk

17
 saat ini kebutuhan SDM baru terpenuhi sejumlah 66 orang

pegawai yang terdiri dari (32 orang PNS dan 34 orang TT)

dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 4

Rincian Jumlah Pegawai

No. Uraian Jumlah S2 S1 Diploma SMA

1 Kepala Dinas 1 - 1 - -
2 Sekretaris 1 - 1 - -
Kepala
3 4 2 2 - -
Bidang
Kepala Sub
4 1 1 - - -
Bagian
5 Staf 25 - 11 4 10
6 Naban 14 - 2 9 3
7 TT 20 - 16 - 4
Jumlah 66 3 33 13 17

18
b. Struktur Organisasi

Gambar 2
Struktur Organisasi DPMPTSP Kota Yogyakarta

19
4. Tugas Pokok dan Fungsi DPMPTSP Kota Yogyakarta

Dinas mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan

urusan pemerintahan di bidang penanaman modal dan

pelayanan terpadu satu pintu. Untuk menyelenggarakan tugas,

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

mempunyai fungsi:

a. pengoordinasian perencanaan penyelenggaraan urusan

di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu

pintu;

b. pengoordinasian dan perumusan kebijakan teknis di

bidang Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu;

c. pengoordinasian tugas dan fungsi unsur organisasi Dinas;

d. pengoordinasian penyelenggaraan perencanaan

pengembangan dan promosi penanaman modal;

e. pengoordinasian penyelenggaraan pengendalian

penanaman modal;

f. pengoordinasian penyelenggaraan pelayanan terpadu;

g. pengoordinasian penyelenggaraan Mal Pelayanan Publik;

h. pengoordinasian penyelenggaraan pengelolaan data dan

teknologi informasi;

i. pengoordinasian penyelenggaraan perizinan dan/atau

nonperizinan pada pelayanan terpadu satu pintu;

20
 j. penerbitan dokumen perizinan dan/atau nonperizinan

sesuai kewenangan Dinas;

k. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan kesekretariatan

Dinas;

l. pembinaan dan pengoordinasian penyelenggaraan tugas

dan fungsi kelompok jabatan fungsional pada Dinas;

m. pengoordinasian pengelolaan data dan informasi Dinas;

n. pengoordinasian penyelenggaraan kearsipan dan

perpustakaan Dinas;

o. pengoordinasian pelaksanaan reformasi birokrasi,

inovasi, sistem pengendalian internal pemerintah, zona

integritas, ketatalaksanaan dan budaya pemerintahan

Dinas;

p. pengoordinasian tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan;

q. pengoordinasian pelaksanaan pemantauan,

pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan tugas Dinas; dan

r. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan bidang tugas Dinas.

5. Tugas Pokok dan Fungsi Kelompok Substansi Penanaman

Modal II

21
 Kelompok Substansi Penanaman Modal II mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan perumusan

kebijakan, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, evaluasi dan fasilitasi penyelenggaraan

pengendalian penanaman modal.

Untuk melaksanakan tugas, Kelompok Substansi

Penanaman Modal II mempunyai fungsi:

a. pengoordinasian perencanaan program kerja;

b. pengoordinasian dan perumusan kebijakan teknis terkait

pengendalian penanaman modal;

c. pengoordinasian pelaksanaan program kerja;

d. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemantauan penanaman modal;

e. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pembinaan

dan pengawasan penanaman modal;

f. pengoordinasian pengusulan pembatalan dan

pencabutan perizinan berusaha;

g. pengoordinasian pelaksanaan pengelolaaan data dan

informasi;

h. pengoordinasian pengelolaan kearsipan;

i. pengoordinasian pelaksanaan reformasi birokrasi,

inovasi, sistem pengendalian internal pemerintah, zona

integritas, ketatalaksanaan dan budaya pemerintahan;

22
 j. pengoordinasian pelaksanaan tindak lanjut laporan hasil

pemeriksaan;

k. pengoordinasian pelaksanaan pemantauan,

pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan

program kerja; dan

l. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugas Dinas.

6. Tugas Pokok dan Fungsi Kelompok Substansi Pembinaan

dan Pengawasan Penanaman Modal

Kelompok Substansi Pembinaan dan Pengawasan

Penanaman Modal mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

bahan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan,

pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pemberian

bimbingan kegiatan pembinaan dan pengawasan penanaman

modal.

Untuk melaksanakan tugas, Kelompok Substansi

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal mempunyai

fungsi:

a. penyusunan perencanaan kegiatan pada Kelompok

Substansi Pembinaan dan Pengawasan Penanaman

Modal;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis terkait

pembinaan dan pengawasan penanaman modal;

23
c. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pembinaan dan

pengawasan penanaman modal;

d. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penanaman

modal;

e. pelaksanaan fasilitasi penanganan permasalahan

penanaman modal;

f. pelaksanaan penyiapan bahan dan pengusulan

pembekuan dan pencabutan perizinan berusaha kepada

lembaga Online Single Submission;

g. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pada

Kelompok Substansi Pembinaan dan Pengawasan

Penanaman Modal;

h. pelaksanaan pengelolaan kearsipan pada Kelompok

Substansi Pembinaan dan Pengawasan Penanaman

Modal;

i. pelaksanaan reformasi birokrasi, inovasi, sistem

pengendalian internal pemerintah, zona integritas,

ketatalaksanaan dan budaya pemerintahan pada

Kelompok Substansi Pembinaan dan Pengawasan

Penanaman Modal;

j. pelaksanaan tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan

pada Kelompok Substansi Pembinaan dan Pengawasan

Penanaman Modal;

24
 k. pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan penyusunan

laporan kegiatan pada Kelompok Substansi Pembinaan

dan Pengawasan Penanaman Modal; dan

l. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugas Dinas.

7. Nilai-Nilai Organisasi DPMPTSP Kota Yogyakarta

Landasan Filosofi Budaya Pemerintah SATRIYA adalah

“Hamemayu Hayuning Bawana”, merupakan cita-cita luhur

untuk mewujudkan tata nilai kehidupan masyarakat Yogyakarta

berdasarkan nilai budaya. Hamemayu Hayuning Bawana

mengandung makna sebagai kewajiban melindungi,

memelihara serta membina keselamatan dunia dan lebih

mementingkan berkarya untuk masyarakat daripasa memenuhi

ambisi pribadi. SATRIYA memiliki 2 (dua) makna :

1. SATRIYA sebagai watak ksatriya yang memiliki sikap

memegang teguh ajaran moral sawiji, greget, senggguh ora

mingkuh dan semangat golong gilig.

2. SATRIYA sebagai akronim dari Selaras, Akal budi luhur-jati

diri, Teladan-keteladanan, Rela melayani, Inovatif, Yakin

percaya diri dan Ahli profesional. Nilai-nilai budaya

pemerintahan SATRIYA yang terjabarkan dalam indikator

perilaku tersebut dalam aktualisasinya tercermin pada :

25
 a. Pemahaman terhadap makna bekerja.

b. Sikap terhadap pekerjaan atau yang dikerjakan.

c. Sikap terhadap lingkungan pekerjaan.

d. Sikap terhadap waktu.

e. Sikap terhadap alat yang digunakan untuk bekerja.

f. Etos Kerja.

g. Perilaku ketika bekerja atau mengambil keputusan.

Manfaat Budaya Pemerintahan bagi pegawai maupun bagi

lingkungan kerjanya adalah :

1. Melembaganya nilai-nilai Budaya Pemerintahan

SATRIYA kedalam diri pribadi Pegawai di Pemerintah

Kota Yogyakarta yang dapat diwujudkan dalam sikap

dan perilaku Pegawai dalam pelaksanaan tugas

maupun dalam kehidupan bermasyarakat.

2. Meningkatkan kerjasama antar individu, antar

kelompok dan antar Unit Kerja.

3. Meningkatkan koordinasi, integrasi, singkronisasi dan

keselarasan dalam organisasi.

4. Memperlancar komunikasi dan hubungan kerja.

5. Menumbuhkan kepemimpinan yang partisipatif.

6. Mengeliminir hambatan-hambatan psikologis dan

kultural;dan

26
 7. Menciptakan suasana kerja yang menyenangkan

sehingga merangsang kreatifitas Pegawai dan pada

akhirnya meningkatkan kinerja instansi dan

peningkatan pelayanan publik.

Tabel 5 Penjabaran Nilai-Nilai SATRIYA

No Nilai SATRIYA Indikator perilaku utama

1 Selaras, Dalam kehidupan selalu
menjaga kelestarian dan
keseimbangan hubungan manusia
dengan Tuhan, alam dan sesama
manusia.
2 Akal budi luhur jatidiri, Artinya
keluhuran jatidiri seseorang
merupakan pengejawantahan
perikemanusiaannya. Kata kuncinya
adalah budi luhur.
3 Teladan, keteladanan artinya dapat
dijadikan anutan/sebagai
teladan/contoh oleh lingkungannya.
Kata kuncinya adalah keteladanan.
1. Taqwa dan patuh pada nilai nilai
ajaran agama.
2. Mencintai lingkungan hidup
dengan peduli dan menjaga
lingkungan sekitarnya.
3. Mencintai lingkungan hidup
dengan peduli dan menjaga
lingkungan sekitarnya.
4. Memelihara kebersihan dan
keindahan lingkungan kerja dan
lingkungan hidup.
1. Sadar akan rasa benar dan
salah.
2. Menjunjung tinggi integritas
(jujur dan dapat dipercaya).
3. Taat terhadap norma agama
dan 13ompu.
4. Menjunjung tinggi etika.
5. Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima
masukan.
6. Adaptif terhadap perubahan.
1. Menjadi teladan dalam perilaku.
2. Menjalankan perannya secara
adil dan arif bijaksana.
3. Menjadi pendorong kemajuan

4 Rela Melayani, artinya memberikan 1. Menempatkan kepentingan

pelayanan yang lebih dari yang masyarakatdi atas kepentingan
diharapkan masyarakat. Kata pribadi atau kelompok.
kuncinya adalah kepuasan 2. Mengantisipasi kebutuhan
masyarakat masyarakat.

27

5 Inovatif, Artinya selalu melakukan
pembaharuan yang bersifat positif
Mau berkembang untuk kemajuan
individu dan kelompok. Kata
kuncinya adalah pembaharuan.
6 Yakin dan percaya diri, artinya
dalam melaksanakan tugas selalu
didasari atas keyakinan dan penuh
percaya diri bahwa apa yang
dilaksanakan akan membawa
kemajuan dan manfaat baik ke intern
maupun ke ekstern. Kata Kuncinya
adalah kemajuan dan manfaat.
7 Ahli-profesional artinya mempunyai
kompetensi, komitmen dan prestasi
pada pekerjaanya. Kata kuncinya
adalah kompetensi, komitmen dan
prestasi.
28
3. Membangun kerjasama yang
produktif.
1. Berkemauan keras untuk
mencari dan menciptakan
sesuatu yang baru menuju
kemajuan.
2. Senantiasa belajar, baik secara
individual maupun berkelompok
untuk memperoleh materi
pembaharuan
3. Tidak bersikap egois dan tetap
menjunjung tinggi etika;
1. Selalu mengasah ketajaman
rasa untuk memilih dan memilah
jenis tugas dan pekerjaan yang
diyakini akan membawa manfaat
dan kemajuan yang positif.
2. Menjunjung tinggi azas kejujuran
sebagai modal utama keyakinan
dan percaya diri dalam
melaksanaka n tugas dan
pekerjaan.
3. Memegang teguh ajaran
falsafah : sawiji, greget,
sengguh, ora mingkuh
(konsentrasi, semangat, percaya
diri dengan rendah hati, dan
bertanggung jawab).
1. Bertanggung jawab terhadap
pekerjaannya.
2. Mempunyai komitmen yang
tinggi dalam melakukan
pekerjaannya.
3. Dengan keahlian dan
kecerdasan yang dimiliki selalu
ingin mencapai yang terbaik.
4. Disiplin yang didasari ketulusan
dan keikhlasan.
5. Cermat, tepat dan cepat.
6. Bertindak secara efektif dan
efisien.
7. Mempunyai kreativitas dalam
bekerja
 8. Bekerja mandiri dalam
kebersamaan

B. Tugas Pokok dan Fungsi Peserta

Peserta melaksanakan aktualisasi di Kelompok Substansi

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman Modal sebagai Analis

Penanaman Modal. Berikut merupakan uraian tugas dan fungsi

peserta:

a. Membuat rumusan rencana kegiatan pendukung

kebijakan di bidang penanaman modal;

b. Menyusun bahan pendukung kebijakan penanaman

modal;

c. Melakukan koordinasi dengan OPD terkait mengenai

permasalahan penanaman modal;

d. Mencari, mengumpulkan, menginventaris, dan

menganalisis data-data yang dikirim dari OPD terkait

permasalahan penanaman modal;

e. Melaksanakan kajian permasalahan di bidang

penanaman modal;

f. Membuat laporan atau telaahan staf hasil fasilitasi

permasalahan penanaman modal;

g. Membuat rumusan rencana kegiatan pembinaan dan

pengawasan penanaman modal;

29
h. Menyusun bahan pendukung kebijakan pembinaan dan

pengawasan penanaman modal;

i. Menginventaris lembaga investasi dalam rangka

pembinaan dan pengawasan penanaman modal;

j. Mengumpulkan dan menganalisa bahan pembinaan dan

pengawasan penanaman modal;

k. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait pembinaan

dan penanaman modal;

l. Melaksanan pembinaan dan pengawasan penanaman

modal kepada lembaga investasi;

m. Membuat laporan atau telaahan staf hasil pembinaan dan

pengawasan penanaman modal;

n. Pengevaluasian terhadap kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan dan pengawasan penanaman modal.

30
 BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Matriks Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : Kelompok Substansi Pembinaan dan Pengawasan

Penanaman Modal, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta

Identifikasi Isu : 1. Belum Optimalnya Database Investasi yang

Tersedia untuk Kebutuhan Tracking Data

Pelaku Usaha

2. Kurangnya Informasi Mengenai Penjelasan

Perizinan Melalui Media Sosial

3. Banyak Pelaku Usaha yang Belum Melakukan

Pelaporan Laporan Kegiatan Penanaman

Modal (LKPM)

4. Masih Banyak Pelaku Usaha yang Belum

Memproses Persyaratan Perizinan

Berusahanya

5. Kurangnya Kesediaan Para Pelaku Usaha

dalam Menghadiri Sosialisasi dan Pembinaan

terkait dengan Perizinan Berusaha Berbasis

Risiko

31
Isu yang Diangkat : Belum Optimalnya Database Investasi yang

Tersedia untuk Kebutuhan Tracking Data Pelaku

Usaha.

Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi Pengoordinasian Data Investasi di

Kota Yogyakarta Tahun 2018-2022 Melalui

Database Berbasis Microsoft Excel Pada Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu

Kegiatan : 1. Mengidentifikasi data yang akan dimasukkan ke

dalam database dan membuat rancangan

format database yang akan digunakan menjadi

database investasi Kota Yogyakarta;

2. Meminta izin dengan pimpinan (mentor) terkait

hak akses untuk data investasi pada database

milik BKPM;

3. Membuat format database berbasis microsoft

excel;

4. Mengumpulkan data investasi yang berada di

database milik BKPM ke dalam microsoft excel;

5. Menginput data ke dalam format database yang

telah dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan

(mentor) sebagai pengoordinasian data melalui

database investasi Kota Yogyakarta;

32
6. Melakukan sosialisasi hasil database yang telah

diselesaikan kepada rekan kerja dan pimpinan .

33
 Tabel 6 Matriks Rancangan Aktualisasi

KETERKAITAN KONTRIBUSI
PENGUATAN
TAHAPAN OUTPUT / DENGAN NILAI- TERHADAP
NO KEGIATAN NILAI
KEGIATAN HASIL NILAI DASAR ASN TUSI/TUJUAN
ORGANISASI
BERAKHLAK ORGANISASI

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1. Mengidentifikasi data 1. Membuat  Desain/format  BERORIENTASI Dengan melaksanakan Melaksanakan
yang akan dimasukkan rancangan awal database PELAYANAN identifikasi dan identifikasi data dan
ke dalam database dan terkait dengan setelah Saya mengidentifikasi membuat rancangan membuat rancangan
membuat rancangan format database masukan dari data yang dibutuhkan format database yang format database yang
format database yang dan data yang akan pimpinan sesuai dengan akan digunakan akan digunakan
akan digunakan menjadi dimasukkan ke (mentor) kebutuhan internal menjadi database menjadi database
database investasi Kota dalam database  Catatan pekerjaan. Investas pada Kota Investas pada Kota
Yogyakarta 2. Mengonsultasikan masukan dari  AKUNTABEL Yogyakarta bersama Yogyakarta bersama
rancangan format mentor Saya mengidentifikasi dengan arahan dengan arahan
database dan data  Foto kegiatan data dan membuat mentor, rancangan mentor, menguatkan
yang akan konsultasi rancangan format akan benar-benar nilai organisasi
dimasukkan ke database sesuai dengan tepat sesuai dengan SATRIYA dalam
dalam database arahan pimpinan. Saya kebutuhan internal menjaga hubungan
dengan pimpinan memperbaiki format kantor, serta dapat harmonis dengan
(mentor) database dengan sikap berkontribusi pada keluarga, rekan kerja,
3. Memperbaiki format cermat tugas kelompok dan masyarakat serta
database sesuai  KOMPETEN substansi pembinaan nilai berkomunikasi
dengan arahan Saya mengerjakan dan pengawasan santun dan bersedia
pimpinan (mentor) identifikasi data dan dalam menerima masukan.

34
 membuat rancangan pengorganisasian, dan
format database dengan pengolahan data
bersungguh-sungguh investasi.
HARMONIS
Saya bersikap sopan
dalam menerima
masukan dari pimpinan
(mentor)
 LOYAL
Saya memperbaiki
rancangan format
database sesuai dengan
arahan dan masukan
pimpinan (mentor)
 ADAPTIF
Saya mengerjakan
identifikasi data dan
membuat rancangan
format database dengan
menggunakan inovasi
berbasis microsoft
excel yang mudah
digunakan
 KOLABORATIF
Saya bekerjasama
dengan mentor dan rekan
kerja dalam
menyelesaikan
identifikasi data dan

35
 membuat rancangan
format database.

2 Meminta izin dengan 1. Meminta izin  Mendapatkan  BERORIENTASI Dengan melaksanakan Melaksanakan
pimpinan (mentor) pimpinan terkait hak akses PELAYANAN kegiatan meminta izin kegiatan meminta izin
terkait hak akses untuk dengan hak akses berupa Saya meminta izin terkait terkait dengan hak terkait dengan hak
data investasi pada ke dalam database username dan hak akses sesuai dengan akses untuk data akses untuk data
database milik BKPM milik BKPM password kebutuhan internal investasi pada investasi di BKPM
2. Mendapatkan hak untuk masuk pekerjaan. . database milik BKPM akan menguatkan nilai
akses ke database pada  AKUNTABEL akan meningkatkan organisasi SATRIYA
milik BKPM database milik Saya bertanggung koordinasi dan melalui nilai
3. Menyimpan data BKPM jawab terhadap hak komunikasi antar menjunjung tinggi
username dan  Foto kegiatan akses untuk data pegawai yang integritas (jujur dan
password ke dalam meminta izin investasi pada database membuat suasana dapat dipercaya) dan
file di komputer hak akses milik BKPM yang kerja menjadi kondusif nilai menjunjung tinggi
database milik diberikan oleh pimpinan sehingga dapat etika.
BKPM dengan cara menjaga berkontribusi pada
kerahasiaan data tugas kelompok
 KOMPETEN substansi pembinaan
Saya bersungguh- dan pengawasan
sungguh dalam dalam
menggunakan hak akses pengorganisasian, dan
untuk keperluan pengolahan data
pengerjaan tugas investasi.
aktualisasi
 HARMONIS
Saya bersikap sopan
ketika meminta izin hak

36
 akses kepada pimpinan
(mentor)
 LOYAL
Saya bersungguh-
sungguh dalam menjaga
kepercayaan yang telah
diberikan kepada saya
melalui pemberian izin
hak akses
 ADAPTIF
Saya meminta izin hak
akses kepada pimpinan
untuk keperluan laporan
aktualisasi dengan
proaktif menanyakan
tentang cara
menggunakan hak akses
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama
dengan mentor dan rekan
kerja dalam meminta izin
hak akses atas database
investasi milik BKPM

3 Membuat format 1. Menyiapkan  File format  BERORIENTASI Dengan membuat Membuat format
database berbasis rancangan format database PELAYANAN format database database berbasis
microsoft excel database yang investasi Kota Saya membuat format berbasis microsoft microsoft excel akan
telah disetujui Yogyakarta database dengan excel, akan menguatkan nilai

37
 pimpinan (mentor) sesuai dengan mengutamakan memudahkan internal organisasi SATRIYA
2. Memproses format format kepentingan internal kantor dalam melalui nilai inovatif,
database ke dalam database yang kantor yaitu untuk pengoordinasian data, yaitu berkemauan
software microsoft telah disetujui memudahkan dalam sehingga dapat keras untuk mencari
excel pimpinan pengoordinasian data berkontribusi pada dan menciptakan
3. Menyelesaikan dan (mentor) investasi tugas kelompok sesuatu yang baru
menyimpan file  Screen  AKUNTABEL substansi pembinaan menuju kemajuan.
format database capture format Saya membuat format dan pengawasan
pada komputer database database dengan dalam
 Foto Kegiatan memperhatikan arahan pengoorganisasian,
membuat dari pimpinan (mentor) dan pengolahan data
format sesuai dengan investasi.
database rancangan format
database yang telah
disetujui
 KOMPETEN
Saya membuat format
database dengan
bersungguh-sungguh
 HARMONIS
Saya membuat format
database tanpa
mengganggu pekerjaan
rekan kerja yang lain
 LOYAL
Saya membuat format
database dengan
bersungguh-sungguh

38
 dan sebaik mungkin
 ADAPTIF
Saya membuat format
database dengan
beradaptasi pada
keperluan internal kantor
terkini
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama
dengan mentor dan rekan
kerja dalam membuat
format database

4 Mengumpulkan data 1. Login ke dalam  File data  BERORIENTASI Dengan Mengumpulkan data
investasi yang berada di database milik investasi Kota PELAYANAN mengumpulkan data investasi di database
database milik BKPM ke BKPM Yogyakarta Saya mengumpukan data investasi di database BKPM ke dalam
dalam microsoft excel 2. Mengunduh data dari website investasi yang berada di BKPM ke dalam microsoft excel akan
investasi Kota NSWI dan database milik BKPM ke microsoft excel, akan menguatkan nilai
Yogyakarta yang OSS dalam microsoft excel memudahkan internal organisasi SATRIYA
berasal dari  Screen selengkap-lengkapnya kantor dalam melalui nilai inovatif,
database Online capture hasil dengan tujuan pengorganisasian data yaitu berkemauan
Single Submission mengumpulka mempermudah investasi, sehingga keras untuk mencari
(OSS) dan National n data di pekerjaan internal dapat berkontribusi dan menciptakan
Single Window microsoft kantor pada tugas kelompok sesuatu yang baru
Investment (NSWI) excel  AKUNTABEL substansi pembinaan menuju kemajuan.
milik BKPM Saya mengunduh data dan pengawasan
3. Menyimpan data investasi yang berada di dalam
investasi yang telah database milik BKPM ke pengorganisasian, dan
diunduh ke dalam pengolahan data

39
format file microsoft dalam microsoft excel investasi.
excel dengan bertanggung
jawab serta
menyimpannya dengan
baik di komputer
 KOMPETEN
Saya mengumpukan data
investasi yang berada di
database milik BKPM ke
dalam microsoft excel
dengan memberikan
kualitas terbaik serta
bersungguh-sungguh
 HARMONIS
Saya mengumpukan data
investasi yang berada di
database milik BKPM ke
dalam microsoft excel
dengan selalu menjaga
lingkungan kerja
kondusif tanpa
mengganggu pekerjaan
rekan kerja yang lain
 LOYAL
Saya login ke dalam
database milik BKPM
dengan menjaga
kejujuran demi menjaga
nama baik instansi

40
  ADAPTIF
Saya mengumpukan data
investasi yang berada di
database milik BKPM ke
dalam microsoft excel
dengan bertindak
proaktif dalam
pengerjaan sehingga
data dapat terkumpul
lebih maksimal
 KOLABORATIF
Saya mengumpukan data
investasi yang berada di
database milik BKPM ke
dalam microsoft excel
bekerja sama dengan
pimpinan terkait dengan
data yang dikumpulkan

5 Menginput data ke 1. Menyiapkan data  File database  BERORIENTASI Dengan menginput Menginput data ke
dalam format database yang telah diunduh investasi Kota PELAYANAN data ke dalam format dalam format
yang telah dibuat dari database Yogyakarta Saya menginput data database sebagai database sebagai
berdasarkan BKPM berbasis untuk menyelesaikan pengoordinasian data pengoordinasian data
persetujuan pimpinan 2. Menginput data ke microsoft database investasi Kota melalui database melalui database
(mentor) sebagai dalam format excel dengan Yogyakarta untuk investasi Kota investasi Kota
pengoordinasian data database yang filter yang mempermudah Yogyakarta, akan Yogyakarta akan
melalui database telah dibuat lengkap pekerjaan internal memudahkan internal menguatkan nilai
investasi Kota berdasarkan sesuai dengan kantor kantor dalam tracking organisasi SATRIYA
Yogyakarta Tahun persetujuan data pelaku usaha, melalui nilai inovatif,

41
2018-2022 pimpinan (mentor) rancangan  AKUNTABEL sehingga dapat yaitu berkemauan
3. Menyimpan data file format Saya menginput data ke berkontribusi pada keras untuk mencari
database di dalam database yang dalam format database tugas kelompok dan menciptakan
komputer kantor telah disetujui yang telah dibuat substansi pembinaan sesuatu yang baru
oleh pimpinan berdasarkan persetujuan dan pengawasan menuju kemajuan.
(mentor) pimpinan (mentor) dalam
 Screen dengan benar sesuai pengorganisasian, dan
capture hasil dengan data yang telah pengolahan data
seluruh input dikumpulkan melalui investasi.
data pada database milik BKPM
database yang  KOMPETEN
telah disetujui Saya menginput data ke
mentor dalam format database
 Foto kegiatan yang telah dibuat
menginput berdasarkan persetujuan
data ke dalam pimpinan (mentor)
database dengan bersungguh-
berbasis sungguh
microsoft  HARMONIS
excel Saya menginput data ke
dalam format database
yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan
pimpinan (mentor)
dengan selalu menjaga
lingkungan kerja
kondusif tanpa
mengganggu pekerjaan
rekan kerja yang lain

42
  LOYAL
Saya menginput data ke
dalam format database
berbasis microsoft excel
sesuai dengan
rancangan yang telah
disetujui oleh pimpinan
(mentor)
 ADAPTIF
Saya menginput data ke
dalam format database
yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan
pimpinan (mentor)
dengan software
Microsoft Excel sebagai
bentuk inovasi dalam
memudahkan
pengoordinasian data
investasi
 KOLABORATIF
Saya menginput data ke
dalam format database
yang telah dibuat dengan
bekerja sama dengan
pimpinan dalam
penyempurnaan hasil
akhir

43
6. Melakukan sosialisasi 1. Membuat draft  Dokumentasi  BERORIENTASI Melakukan sosialisasi Melakukan sosialisasi
hasil database yang informasi mengenai foto/screen PELAYANAN terkait dengan hasil terkait dengan hasil
telah diselesaikan database yang capture draft Saya melakukan database yang telah database yang telah
kepada rekan kerja dan telah dikerjakan informasi sosialisasi mengenai diselesaikan kepada diselesaikan kepada
pimpinan beserta dengan mengenai database investasi yang rekan kerja dan rekan kerja dan
lampiran file format database yang telah selesai kepada pimpinan, diharapkan pimpinan dalam
database telah kepada rekan kerja rekan kerja dan rangka mengenalkan
2. Menjelaskan hasil dikerjakan bertujuan untuk pimpinan dapat database akan
database kepada  Screen memudahkan rekan memberikan feedback, menguatkan nilai
rekan kerja dan capture kerja dalam menerima serta dapat memahami organisasi SATRIYA
pimpinan melalui testimoni dan informasi mengenai hasil dari database melalui rela melayani,
whatsapp dengan saran database yang telah saya investasi yang telah yaitu membangun
mengirimkan draft  Hasil video buat selesai dibuat kerja sama yang
informasi mengenai informasi  AKUNTABEL sehingga bisa produktif.
database yang mengenai Saya melakukan dimanfaatkan sesuai
telah dikerjakan database sosialisasi mengenai dengan kebutuhan dan
3. Meminta testimoni database investasi yang dapat berkontribusi
dan saran kepada telah selesai kepada pada tugas kelompok
rekan kerja dan setiap rekan kerja dan substansi pembinaan
pimpinan melalui pimpnan sebagai bentuk dan pengawasan
whatsapp terkait tanggung jawab saya dalam
dengan hasil atas hasil kinerja saya pengorganisasian, dan
database  KOMPETEN pengolahan data
4. Mendapatkan Saya melakukan investasi.
testimoni dan saran sosialisasi mengenai
dari rekan kerja dan database investasi yang
pimpinan telah selesai kepada
kepada rekan kerja dan
pimpinan melalui

44
 penjelasan langsung
dengan bersungguh-
sungguh
 HARMONIS
Saya melakukan
sosialisasi mengenai
database investasi yang
telah selesai kepada
kepada setiap rekan kerja
dan pimpinan dengan
bahasa yang sopan
 LOYAL
Saya meminta testimoni
dan saran mengenai
database investasi yang
telah selesai kepada
kepada setiap rekan kerja
melalui aplikasi
whatsapp menggunakan
bahasa yang baik dan
benar sesuai dengan
PUEBI
 ADAPTIF
Saya meminta testimoni
dan saran mengenai
database investasi yang
telah selesai kepada
kepada setiap rekan kerja
dengan memanfaatkan

45
 teknologi informasi
aplikasi whatsapp
 KOLABORATIF
Saya bersedia menerima
kritik terkait dengan
database investasi yang
telah saya buat

46
B. Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi NND PNS (BerAKHLAK)

Kegiatan
NILAI-NILAI DASAR Jumlah
No
ASN BERAKHLAK Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 Ke-6 Aktualisasi per MP
1. Berorientasi Pelayanan 1 1 1 1 1 1 6
2. Akuntabel 1 1 1 1 1 1 6
3. Kompeten 1 1 1 1 1 1 6
4. Harmonis 1 1 1 1 1 1 6
5. Loyal 1 1 1 1 1 1 6
6. Adaptif 1 1 1 1 1 1 6
7. Kolaboratif 1 1 1 1 1 1 6
Jumlah Nilai -nilai Dasar ASN
BerAkhlak yang 7 7 7 7 7 7
Diaktualisasikan
per Kegiatan

47
 C. Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi

Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan di Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kota Yogyakarta pada tanggal 15 Juni 2022 sampai dengan 30 Juli 2022. Kegiatan-kegiatan aktualisasi

dijabarkan dalam timeline kegiatan pada tabel berikut.

Tabel 7 Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi

TANGGAL PELAKSANAAN
No Kegiatan JUNI 2022 JULI 2022 Bukti Kegiatan
1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 Mengidentifikasi  Format database
data yang akan yang telah
dimasukkan ke disetujui pimpinan
dalam database  Foto kegiatan
konsultasi
dan membuat
 Catatan dan
rancangan saran dari
format database pimpinan (mentor)
yang akan
digunakan
menjadi
database
investasi Kota
Yogyakarta
2 Meminta izin  Screen capture
dengan halaman website
pimpinan BKPM setelah
login
(mentor) terkait
hak akses untuk

48
 TANGGAL PELAKSANAAN
No Kegiatan JUNI 2022 JULI 2022 Bukti Kegiatan
1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
data investasi  Foto kegiatan
pada database meminta hak
milik BKPM akses
3 Membuat  Screen capture
format database format database
berbasis microsoft excel
microsoft excel  Foto kegiatan
membuat format
database

4 Mengumpulkan  Screen capture

data investasi halaman website
yang berada di BKPM
database milik  Foto kegiatan
mengumpulkan
BKPM ke dalam
data investasi
microsoft excel
 Screen capture
hasil
pengumpulan
data

5 Menginput data  Screen capture

ke dalam format halaman website
database yang BKPM
telah dibuat  Foto kegiatan
mengumpulkan
berdasarkan
data investasi
persetujuan
 Screen capture
pimpinan hasil input data
(mentor) yang sudah
sebagai diinputkan ke
pengoordinasia dalam format
n data melalui database
database microsoft excel

49
 TANGGAL PELAKSANAAN
No Kegiatan JUNI 2022 JULI 2022 Bukti Kegiatan
1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
investasi Kota
Yogyakarta
 Foto dokumentasi
6 Melakukan draft yang
sosialisasi hasil digunakan untuk
menginformasikan
database yang
database kepada
telah
rekan kerja
diselesaikan  Screen capture
kepada rekan testimoni dan
kerja dan saran dari rekan
pimpinan kerja

Keterangan: :
Pelaksanaan Kegiatan Hari Libur

50
 BAB IV
Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

A. Matriks Pelaksanaan Aktualisasi

Tabel 8
Matriks Pelaksanaan Aktualisasi

No. Kegiatan Waktu Bukti Kegiatan

Pelaksanaan

1. Mengidentifikasi 16 Juni 2022  Screenshot Rancangan Format Database Setelah Catatan

data yang akan dari Mentor
dimasukkan ke
dalam database
dan membuat
rancangan
format database
yang akan
digunakan
menjadi
database
investasi Kota
Yogyakarta

 Lembar Formulir Konsultasi dengan Pimpinan (Mentor)

51
  Foto kegiatan konsultasi format database serta meminta
hak akses database dari BKPM

2. Meminta izin 16 Juni 2022  Foto kegiatan konsultasi format database serta meminta
dengan pimpinan hak akses database dari BKPM
(mentor) terkait

52
hak akses untuk
data investasi
pada database
milik BKPM

 Foto kegiatan tutorial penggunaan hak akses oleh rekan

kerja

53
3. Membuat format 17 Juni 2022  Format database setelah ada tambahan kolom judul sesuai
database dengan catatan mentor
berbasis
microsoft excel

 Format database setelah ada tambahan kolom judul sesuai

dengan catatan mentor

 Foto Kegiatan Pembuatan Format Database

54
4. Mengumpulkan 20 – 24 Juni  Screenshot halaman web NSWI setelah login
data investasi 2022 menggunakan hak akses yang telah diberikan pimpinan
yang berada di
database milik
BKPM ke dalam
microsoft excel

 Screenshot halaman web OSS setelah login menggunakan

hak akses yang telah diberikan pimpinan

 Foto kegiatan login ke dalam database NSWI dan OSS

55
  Screenshoot hasil mengumpulkan data di microsoft excel

5. Menginput data 27 Juni 2022  Screenshot Database Setelah Catatan dari Mentor
ke dalam format – 26 Juli 2022
database yang
telah dibuat
berdasarkan
persetujuan
pimpinan
(mentor) sebagai
pengoordinasian
data melalui
database
investasi Kota
Yogyakarta

 Foto Kegiatan Menginput Data

56
57
 Melakukan
6 sosialisasi hasil 27 Juli 2022 – 1. Dokumentasi foto/screen capture draft
database yang 29 Juli 2022
telah informasi mengenai database yang telah
diselesaikan dikerjakan
kepada rekan
kerja dan
pimpinan

2. Foto kegiatan sosialisasi kepada pimpinan

58
3. Screenshoot testimoni oleh rekan kerja terkait
dengan hasil database

4. Foto kegiatan sosialisasi hasil pengerjaan

database kepada rekan kerja

59
 B. Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (Berakhlak)

Tabel 9

Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (Berakhlak)

Total Indikator
NND
Ber A K H L A K
BerAKHLAK
Per Kegiatan
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi

Kegiatan 1
Mengidentifikasi
data yang akan
dimasukkan ke
dalam database
dan membuat
rancangan
format database 1 4 1 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 7 14
yang akan
digunakan
menjadi
database
investasi Kota
Yogyakarta
Kegiatan 2
Meminta izin
dengan
pimpinan
(mentor) terkait 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 12
hak akses untuk
data investasi
pada database
milik BKPM

60
 Total Indikator
NND
Ber A K H L A K
BerAKHLAK
Per Kegiatan
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi

Kegiatan 3
Membuat format
database 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 12
berbasis
microsoft excel
Kegiatan 4
Mengumpulkan
data investasi
yang berada di 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 12
database milik
BKPM ke dalam
microsoft excel
Kegiatan 5
Menginput data
ke dalam format
database yang
telah dibuat
berdasarkan
persetujuan
pimpinan 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 12
(mentor)
sebagai
pengoordinasian
data melalui
database
investasi Kota
Yogyakarta
Kegiatan 6
Melakukan
sosialisasi hasil
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 12
database yang

61
 Total Indikator
NND
Ber A K H L A K
BerAKHLAK
Per Kegiatan
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi

telah
diselesaikan
kepada rekan
kerja dan
pimpinan
Jumlah NND
BerAKHLAK 6 14 6 12 6 12 6 12 6 12 6 12 6 12 36 86

62
 C. Capaian Penyelesaian Core Issue

1. Capaian Aktualisasi Kegiatan 1

Tabel 10

Mengidentifikasi data yang akan dimasukkan ke dalam

database dan membuat rancangan format database yang akan

digunakan menjadi database investasi Kota Yogyakarta

Judul Kegiatan : Mengidentifikasi data yang akan dimasukkan ke dalam database

dan membuat rancangan format database yang akan digunakan
menjadi database investasi Kota Yogyakarta

Tahapan Kegiatan : 1. Membuat rancangan awal terkait dengan format database

dan data yang akan dimasukkan ke dalam database
2. Mengonsultasikan rancangan format database dan data
yang akan dimasukkan ke dalam database dengan
pimpinan (mentor)
3. Memperbaiki format database sesuai dengan arahan
pimpinan (mentor)
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 16 Juni 2022
Pihak yang terlibat : 1. Mentor
2. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan membuat rancangan awal format
database dan mengidentifikasi data apa saja yang akan
dimasukkan ke dalam database oleh peserta sendiri, kemudian
mengkonsultasikan hasil rancangan awal format database dan
hasil identifikasi data yang akan dimasukkan ke dalam database
dengan mentor untuk dapat diberikan masukan terkait rancangan
awal tersebut. Setelah mendapatkan masukan, langkah
berikutnya memperbaiki rancangan awal tersebut sesuai dengan
masukan yang diberikan oleh mentor.
Hambatan : Tidak ada
Solusi : Tidak ada
Output/hasil : 1. Desain/format database setelah masukan dari pimpinan
(mentor)
2. Data apa saja yang akan dimasukkan ke dalam database
Daftar Lampiran Bukti/Evidence : 1. Foto Kegiatan: Koordinasi dengan Mentor
2. Catatan hasil koordinasi dengan mentor berupa masukan
Nilai Dasar BerAKHLAK :  BERORIENTASI PELAYANAN

63
 Saya mengidentifikasi data yang dibutuhkan sesuai dengan
kebutuhan internal pekerjaan. Saya berkonsultasi
mengenai rancangan format database dengan tujuan
melakukan perbaikan terus menerus. Saya mengerjakan
identifikasi data dengan cekatan dan dapat menjadi solusi
bagi kebutuhan internal kantor
 AKUNTABEL
Saya mengidentifikasi data dan membuat rancangan format
database sesuai dengan arahan pimpinan. Saya
memperbaiki format database dengan sikap cermat
 KOMPETEN
Saya mengerjakan identifikasi data dan membuat
rancangan format database dengan bersungguh-sungguh
dan mengerjakan sebaik mungkin
 HARMONIS
Saya bersikap sopan dan rendah hati dalam menerima
masukan dari pimpinan (mentor), selain itu saya juga
berusaha menjaga kenyamanan pimpinan dalam
memberikan arahan
 LOYAL
Saya memperbaiki rancangan format database sesuai
dengan arahan dan masukan pimpinan (mentor) dan
tidak menyalahi aturan yang ada
 ADAPTIF
Saya mengerjakan identifikasi data dan membuat
rancangan format database dengan menggunakan inovasi
berbasis microsoft excel yang mudah digunakan, serta
ralam rangka mengembangkan kreatifitas dalam
pembuatan database
 KOLABORATIF
Saya bekerjasama dengan mentor dan rekan kerja dalam
menyelesaikan identifikasi data dan membuat rancangan
format database. Saya berkonsultasi atas rancangan
database yang akan dibuat bersama dengan atasan dalam
rangka terbuka dalam berdiskusi untuk menghasilkan
database yang terbaik.

Penguatan Nilai Organisasi :  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis

dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA

64

Kontribusi Terhadap Tupoksi
 Rela melayani: Dalam membuat rancangan awal database
dan mengidentifikasi data apa yang akan dimasukkan ke
dalam database penyusun senantiasa menempatkan
kepentingan umum dibandingkan kepentingan pribadi
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun bekerja dengan cermat, tepat,
dan cepat agar tujuan dari membuat database pelaku usaha
di Kota Yogyakarta dapat tercapai dan dapat segera
dimanfaatkan
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

2. Capaian Aktualisasi Kegiatan 2

Tabel 11

Meminta izin dengan pimpinan (mentor) terkait hak akses

untuk data investasi pada database milik BKPM

Judul Kegiatan : Meminta izin dengan pimpinan (mentor) terkait hak akses untuk
data investasi pada database milik BKPM
Tahapan Kegiatan : 1. Meminta izin pimpinan terkait dengan hak akses ke dalam
database milik BKPM
2. Mendapatkan hak akses ke database milik BKPM
3. Menyimpan data username dan password ke dalam file di
komputer
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 16 Juni 2022
Pihak yang terlibat : 1. Mentor
2. Rekan Kerja Bidang Penanaman Modal II
3. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan meminta izin pimpinan/mentor terkait
dengan hak akses untuk dapat masuk ke dalam database milik
BKPM yaitu dari database Online Single Submission dan dari
NSWI (National Single Window for Investment), setelah
mendapatkan hak akses, ada tutorial dari rekan kerja mengenai
cara menggunakan portal database milik BKPM

65
Hambatan : Tidak ada
Solusi : Tidak ada
Output/hasil : Hak akses untuk mengakses database milik BKPM
Daftar Lampiran Bukti/Evidence :  Foto kegiatan meminta izin hak akses database milik BKPM
 Screenshoot portal database OSS dan NSWI milik BKPM

Nilai Dasar BerAKHLAK :  BERORIENTASI PELAYANAN

Saya meminta izin terkait hak akses sesuai dengan
kebutuhan internal pekerjaan. Saya menyimpan data hak
akses dalam rangka menjadi pribadi yang dapat
diandalkan dalam suatu pekerjaan.
 AKUNTABEL
Saya bertanggung jawab terhadap hak akses untuk data
investasi pada database milik BKPM yang diberikan oleh
pimpinan dengan cara menjaga kerahasiaan data, serta
menggunakan hak akses seefisien dan seefektif mungkin
 KOMPETEN
Saya bersungguh-sungguh dan berusaha menampilkan
kualitas terbaik dalam menggunakan hak akses untuk
keperluan pengerjaan tugas aktualisasi
 HARMONIS
Saya bersikap sopan dan ramah ketika meminta izin hak
akses kepada pimpinan (mentor)
 LOYAL
Saya bersungguh-sungguh dalam menjaga kepercayaan
dan menjaga rahasia pekerjaan yang telah diberikan
kepada saya melalui pemberian izin hak akses
 ADAPTIF
Saya meminta izin hak akses kepada pimpinan untuk
keperluan laporan aktualisasi dengan proaktif menanyakan
tentang cara menggunakan hak akses dan secara aktif
dapat menyesuaikan diri dengan teknologi dalam
menyimpan hak akses tersebut ke dalam komputer
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama dan terbuka dalam diskusi dengan
mentor dan rekan kerja dalam meminta izin hak akses atas
database investasi milik BKPM

Penguatan Nilai Organisasi :  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis

dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan dan rekan kerja
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA

66

Kontribusi Terhadap Tupoksi
 Rela melayani: Dalam meminta izin terkait dengan hak
akses untuk dapat mengakses database milik BKPM
penyusun senantiasa menempatkan kepentingan umum
dibandingkan kepentingan pribadi
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun bertanggung jawab semaksimal
mungkin dalam menjaga hak akses yang telah diberikan oleh
pimpinan
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

3. Capaian Aktualisasi Kegiatan 3

Tabel 12

Membuat format database berbasis microsoft excel

Judul Kegiatan : Membuat format database berbasis microsoft excel

Tahapan Kegiatan : 1. Menyiapkan rancangan format database yang telah
disetujui pimpinan (mentor)
2. Memproses format database ke dalam software microsoft
excel
3. Menyelesaikan dan menyimpan file format database pada
komputer
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 17 Juni 2022
Pihak yang terlibat : 1. Rekan kerja bidang Penanaman Modal II
2. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan menyiapkan rancangan format
database yang telah disetujui pimpinan, kemudian memproses
format database tersebut ke dalam software microsoft excel, lalu
menyimpan format database yang telah diproses ke dalam
software microsoft excel tersebut pada komputer kantor
Hambatan : Tidak ada
Solusi : Tidak ada
Output/hasil : File format database investasi Kota Yogyakarta sesuai dengan
format database yang telah disetujui pimpinan (mentor)

67
Daftar Lampiran Bukti/Evidence
Nilai Dasar BerAKHLAK
Penguatan Nilai Organisasi
: 1. Screen capture format database
2. Foto Kegiatan membuat format database
:  BERORIENTASI PELAYANAN
Saya membuat format database dengan mengutamakan
kepentingan internal kantor yaitu untuk memudahkan dan
memenuhi kebutuhan dalam pengoordinasian data
investasi
 AKUNTABEL
Saya membuat format database dengan memperhatikan
arahan dari pimpinan (mentor) sesuai dengan rancangan
format database yang telah disetujui
 KOMPETEN
Saya membuat format database dengan bersungguh-
sungguh dan sebaik-baiknya
 HARMONIS
Saya membuat format database tanpa mengganggu
pekerjaan rekan kerja yang lain yaitu selalu bersungguh-
sungguh dan menjaga lingkungan kerja yang kondusif
 LOYAL
Saya membuat format database dengan bersungguh-
sungguh dan sebaik mungkin sehingga dapat menjaga
nama baik instansi
 ADAPTIF
Saya membuat format database dengan beradaptasi pada
keperluan internal kantor terkini serta membuat inovasi
berupa format yang lebih mudah digunakan dan efisien
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama dan terbuka dalam berdiskusi
dengan mentor dan rekan kerja dalam membuat format
database
:  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis
dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan dan rekan kerja
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA
 Rela melayani: Dalam membuat format database penyusun
senantiasa menempatkan kepentingan umum dibandingkan
kepentingan pribadi
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
68

Kontribusi Terhadap Tupoksi
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun membuat format database
dengan sebaik-baiknya
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

4. Capaian Aktualisasi Kegiatan 4

Tabel 13

Mengumpulkan data investasi yang berada di database milik

BKPM ke dalam microsoft excel

Judul Kegiatan : Mengumpulkan data investasi yang berada di database milik

BKPM ke dalam microsoft excel
Tahapan Kegiatan : 1. Login ke dalam database milik BKPM
2. Mengunduh data investasi Kota Yogyakarta yang berasal
dari database Online Single Submission (OSS) dan
National Single Window Investment (NSWI) milik BKPM
3. Menyimpan data investasi yang telah diunduh ke dalam
format file microsoft excel
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 20 – 24 Juni 2022
Pihak yang terlibat : 1. Rekan kerja bidang Penanaman Modal II
2. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan menyiapkan format database yang telah
disetujui pimpinan lalu login ke dalam database milik BKPM untuk
mengambil/mengunduh data untuk dapat diproses ke dalam
format database pada software microsoft excel, langkah
selanjutnya yaitu menyimpan file yang sudah diinput/diunduh di
dalam komputer kantor
Hambatan : Database pada portal NSWI dalam beberapa kali tidak dapat
diakses
Solusi : Menunggu portal NSWI sampai dapat diakses kembali
Output/hasil : File data investasi Kota Yogyakarta dari website NSWI dan OSS
Daftar Lampiran Bukti/Evidence : 2. Screen capture hasil mengumpulkan data di microsoft excel
3. Foto Kegiatan saat mengumpulkan data

69
Nilai Dasar BerAKHLAK :  BERORIENTASI PELAYANAN
Saya mengumpukan data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel dengan cekatan dan
selengkap-lengkapnya dengan tujuan mempermudah
pekerjaan internal kantor
 AKUNTABEL
Saya mengunduh data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel dengan bertanggung
jawab dan cermat serta menyimpannya dengan baik di
komputer
 KOMPETEN
Saya mengumpukan data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel dengan memberikan
kualitas terbaik serta bersungguh-sungguh
 HARMONIS
Saya mengumpukan data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel dengan selalu
menjaga lingkungan kerja kondusif tanpa mengganggu
pekerjaan rekan kerja yang lain, serta tetap menolong
rekan kerja yang sedang kesusahan dalam mengerjakan
tugasnya
 LOYAL
Saya login ke dalam database milik BKPM dengan menjaga
kejujuran dan rasa tanggung jawab demi menjaga nama
baik instansi
 ADAPTIF
Saya mengumpukan data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel dengan bertindak
proaktif dalam pengerjaan sehingga data dapat terkumpul
lebih maksimal, serta selalu menyesuaikan diri dalam
kebutuhan internal kantor terkini
 KOLABORATIF
Saya mengumpukan data investasi yang berada di database
milik BKPM ke dalam microsoft excel bekerja sama dan
terbuka dalam diskusi dengan pimpinan terkait dengan
data yang dikumpulkan

Penguatan Nilai Organisasi :  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis

dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan dan rekan kerja
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA

70

Kontribusi Terhadap Tupoksi
 Rela melayani: Dalam mengumpulkan data dari database
milik BKPM penyusun senantiasa menempatkan
kepentingan umum dibandingkan kepentingan pribadi
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun mengumpulkan data dari
database milik BKPM sebaik-baiknya
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

5. Capaian Aktualisasi Kegiatan 5

Tabel 14

Menginput data ke dalam format database yang telah dibuat

berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) sebagai

pengoordinasian data melalui database investasi Kota

Yogyakarta Tahun 2018-2022

Judul Kegiatan : Menginput data ke dalam format database yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) sebagai
pengoordinasian data melalui database investasi Kota
Yogyakarta Tahun 2018-2022
Tahapan Kegiatan : 1. Menyiapkan data yang telah diunduh dari database BKPM
2. Menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor)
3. Menyimpan data file database di dalam komputer kantor
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 27 Juni 2022 – 26 Juli 2022
Pihak yang terlibat : 1. Rekan kerja bidang Penanaman Modal II
2. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan menyiapkan data yang telah
diunduh/diambil dari database milik BKPM lalu
memindahkan data tersebut ke dalam format database
baru yang telah disetujui oleh pimpinan, langkah

71
 selanjutnya adalah membuat dashboard antarmuka untuk
mempermudah akses internal database pada microsoft
excel, langkah terakhir adalah menyimpan data pada
komputer kantor
Hambatan : Waktu yang terbatas untuk memproses seluruh data
Solusi : Menggunakan manajemen waktu dengan waktu yang terbatas
agar selesai tepat waktu
Output/hasil : File database investasi Kota Yogyakarta berbasis microsoft
excel dengan filter yang lengkap sesuai dengan rancangan
format database yang telah disetujui oleh pimpinan (mentor)

Daftar Lampiran Bukti/Evidence
Nilai Dasar BerAKHLAK
: 1. Screen capture hasil seluruh input data pada database
yang telah disetujui mentor
2. Foto kegiatan menginput data ke dalam database berbasis
microsoft excel
:  BERORIENTASI PELAYANAN
Saya menginput data untuk menyelesaikan database
investasi Kota Yogyakarta untuk mempermudah pekerjaan
internal kantor serta memenuhi kebutuhan kantor
 AKUNTABEL
Saya menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) dengan
benar dan cermat sesuai dengan data yang telah
dikumpulkan melalui database milik BKPM
 KOMPETEN
Saya menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) dengan
bersungguh-sungguh dan mengutamakan kualitas
terbaik
 HARMONIS
Saya menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) dengan
selalu menjaga lingkungan kerja kondusif tanpa
mengganggu pekerjaan rekan kerja yang lain
 LOYAL
Saya menginput data ke dalam format database berbasis
microsoft excel sesuai dengan rancangan yang telah
disetujui oleh pimpinan (mentor) serta tetap menjaga
nama baik kantor
 ADAPTIF
Saya menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) dengan
software Microsoft Excel sebagai bentuk inovasi dalam
memudahkan pengoordinasian data investasi, serta
senantiasa mengedepankan inovasi yang berkelanjutan

72

Penguatan Nilai Organisasi
Kontribusi Terhadap Tupoksi
6. Capaian Aktualisasi Kegiatan 6
Melakukan sosialisasi hasil database yang telah diselesaikan
kepada rekan kerja dan pimpinan
Judul Kegiatan
Tahapan Kegiatan
dalam mengembangkan database
 KOLABORATIF
Saya menginput data ke dalam format database yang telah
dibuat dengan bekerja sama dan terbuka dalam diskusi
dengan pimpinan dalam penyempurnaan hasil akhir
:  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis
dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan dan rekan kerja
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA
 Rela melayani: Dalam menginput data penyusun
senantiasa menempatkan kepentingan umum dibandingkan
kepentingan pribadi
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun menginput data dengan sebaik-
baiknya
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Tabel 15
: Melakukan sosialisasi hasil database yang telah diselesaikan
kepada rekan kerja dan pimpinan
: 1. Membuat draft informasi mengenai database yang telah
dikerjakan beserta dengan lampiran file format database
2. Menjelaskan hasil database kepada rekan kerja dan
pimpinan melalui whatsapp dengan mengirimkan draft
informasi mengenai database yang telah dikerjakan
3. Meminta testimoni dan saran kepada rekan kerja dan
73
 pimpinan melalui whatsapp terkait dengan hasil database
4. Mendapatkan testimoni dan saran dari rekan kerja dan
pimpinan
Tingkat Capaian : 100%
Waktu Pelaksanaan : 27 Juni 2022 – 29 Juli 2022
Pihak yang terlibat : 1. Mentor
2. Rekan kerja bidang Penanaman Modal II
3. Peserta
Uraian Kegiatan : Kegiatan diawali dengan membuat draft tutorial
menggunakan database dalam hal ini penyusun membuat
video tutorial, selanjutnya menjelaskan hasil database
kepada pimpinan dan rekan kerja melalui penjelasan
langsung dan melalui whatsapp group bidang Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta. Mentor dan rekan
kerja memberikan masukan dan testimoni terkait dengan
hasil database yang telah penyusun kerjakan.
Hambatan : Tidak ada
Solusi : Tidak ada
Output/hasil : File database investasi Kota Yogyakarta berbasis microsoft
excel dengan filter yang lengkap sesuai dengan rancangan
format database yang telah disetujui oleh pimpinan (mentor)

Daftar Lampiran Bukti/Evidence
Nilai Dasar BerAKHLAK
: 1. Screen capture hasil seluruh input data pada database
yang telah disetujui mentor
2. Foto kegiatan menginput data ke dalam database berbasis
microsoft excel
:  BERORIENTASI PELAYANAN
Saya melakukan sosialisasi mengenai database investasi
yang telah selesai kepada kepada rekan kerja bertujuan
untuk memudahkan rekan kerja dalam menerima informasi
mengenai database yang telah saya buat serta
melakukannya dengan ramah dan dapat diandalkan
 AKUNTABEL
Saya melakukan sosialisasi mengenai database investasi
yang telah selesai kepada setiap rekan kerja dan pimpnan
sebagai bentuk tanggung jawab saya dan transparansi
atas hasil kinerja saya
 KOMPETEN
Saya melakukan sosialisasi mengenai database investasi
yang telah selesai kepada kepada rekan kerja dan pimpinan
melalui penjelasan langsung dengan bersungguh-sungguh
serta dengan baik dan benar.
 HARMONIS
Saya melakukan sosialisasi mengenai database investasi
yang telah selesai kepada kepada setiap rekan kerja dan

74

Penguatan Nilai Organisasi
Kontribusi Terhadap Tupoksi
D. Manfaat Terselesaikannya Core Issue
pimpinan dengan bahasa yang sopan dan santun
 LOYAL
Saya meminta testimoni dan saran mengenai database
investasi yang telah selesai kepada kepada setiap rekan
kerja melalui aplikasi whatsapp menggunakan bahasa
yang baik dan benar sesuai dengan PUEBI dan sesuai
aturan yang berlaku
 ADAPTIF
Saya meminta testimoni dan saran mengenai database
investasi yang telah selesai kepada kepada setiap rekan
kerja dengan memanfaatkan teknologi informasi aplikasi
whatsapp. Saya menjadikan testimoni sebagai alat untuk
berinovasi demi menghadirkan database yang lebih baik
dikemudian hari
 KOLABORATIF
Saya bersedia menerima kritik dan saran terkait dengan
database investasi yang telah saya buat serta terbuka
dalam diskusi untuk menyempurnakan database yang
telah saya buat
:  Selaras: Berusahan menjaga hubungan yang harmonis
dengan mentor dan atasan
 Akal budi luhur – jati diri: Berkomunikasi dengan santun
dan bersedia menerima masukan baik ketika berkoordinasi
dengan atasan dan rekan kerja
 Teladan: Menerapkan keteladanan senior dan atasan agar
menjadi CPNS yang sesuai dengan nilai SATRIYA
 Rela melayani: Dalam melaksanakan sosialisasi penyusun
senantiasa menempatkan kepentingan umum dalam
menyampaikan penjelasan tentang database yang telah
dibuat
 Inovatif: Selalu mengedepankan perbaikan berkelanjutan
untuk menghadirkan hasil yang lebih baik ke depannya
 Yakin dan percaya diri: Penyusun melaksanakan
pekerjaan dengan memegang teguh asas kejujuran,
semangat, dan percaya diri dan didukung dengan keahlian
yang bertanggungjawab dan berkomitmen tinggi
 Ahli profesional: Penyusun membuat tutorial penggunaan
database dengan sebaik-baiknya
: Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam hal mempermudah
pengoordinasian data investasi di Kota Yogyakarta pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu
75
 Tabel 16

Manfaat Terselesaikannya Core Issue

No Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Manfaat

1. Mengidentifikasi  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 1 yang telah
data yang akan Saya mengidentifikasi data yang dilakukan oleh penulis
dimasukkan ke dibutuhkan sesuai dengan memiliki manfaat yaitu dapat
dalam database teraktualisasi nilai-nilai dasar
kebutuhan internal pekerjaan. Saya
dan membuat ASN BerAKHLAK antara lain
rancangan format berkonsultasi mengenai rancangan Berorientasi Pelayanan,
database yang format database dengan tujuan Akuntabel, Kompeten,
akan digunakan melakukan perbaikan terus Harmonnis, Loyal, Adaptif,
menjadi database menerus. Saya mengerjakan dan Kolaboratif dalam rangka
investasi Kota identifikasi data dengan cekatan dan mewujudkan tujuan
Yogyakarta dapat menjadi solusi bagi kebutuhan organisasi. Dengan
menerapkan nilai-nilai dasar
internal kantor tersebut dalam
 AKUNTABEL mengidentifikasi data dan
Saya mengidentifikasi data dan membuat rancangan awal
membuat rancangan format database format database serta
sesuai dengan arahan pimpinan. mengonsultasikan hasil
Saya memperbaiki format database tersebut kepada mentor,
diharapkan rencana
dengan sikap cermat
aktualisasi dapat terlaksana
 KOMPETEN dengan baik dan hasilnya
Saya mengerjakan identifikasi data dapat membawa manfaat
dan membuat rancangan format bagi instansi yaitu database
database dengan bersungguh- menjadi lebih optimal
sungguh dan mengerjakan sebaik sehingga pengoordinasian
data akan lebih efektif dan
mungkin
efisien.
 HARMONIS
Saya bersikap sopan dan rendah hati
dalam menerima masukan dari
pimpinan (mentor), selain itu saya juga
berusaha menjaga kenyamanan
pimpinan dalam memberikan arahan
 LOYAL
Saya memperbaiki rancangan format
database sesuai dengan arahan dan
masukan pimpinan (mentor) dan
tidak menyalahi aturan yang ada
 ADAPTIF
Saya mengerjakan identifikasi data
dan membuat rancangan format
database dengan menggunakan
inovasi berbasis microsoft excel
yang mudah digunakan, serta ralam

76
 rangka mengembangkan kreatifitas
dalam pembuatan database
 KOLABORATIF
Saya bekerjasama dengan mentor
dan rekan kerja dalam menyelesaikan
identifikasi data dan membuat
rancangan format database. Saya
berkonsultasi atas rancangan
database yang akan dibuat bersama
dengan atasan dalam rangka terbuka
dalam berdiskusi untuk
menghasilkan database yang terbaik.

2. Meminta izin  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 2 yang telah

dengan pimpinan Saya meminta izin terkait hak akses dilakukan oleh penulis
(mentor) terkait hak sesuai dengan kebutuhan internal memiliki manfaat yaitu dapat
akses untuk data teraktualisasi nilai-nilai dasar
pekerjaan. Saya menyimpan data hak
investasi pada ASN BerAKHLAK antara lain
database milik akses dalam rangka menjadi pribadi Berorientasi Pelayanan,
BKPM yang dapat diandalkan dalam suatu Akuntabel, Kompeten,
pekerjaan. Harmonnis, Loyal, Adaptif,
 AKUNTABEL dan Kolaboratif dalam rangka
Saya bertanggung jawab terhadap mewujudkan tujuan
organisasi. Dengan
hak akses untuk data investasi pada
menerapkan nilai-nilai dasar
database milik BKPM yang diberikan tersebut dalam meminta izin
oleh pimpinan dengan cara menjaga terkait dengan hak akses,
kerahasiaan data, serta menggunakan diharapkan rencana
hak akses seefisien dan seefektif aktualisasi dapat terlaksana
mungkin dengan baik dan hasilnya
 KOMPETEN dapat membawa manfaat
bagi instansi yaitu database
Saya bersungguh-sungguh dan menjadi lebih optimal
berusaha menampilkan kualitas sehingga pengoordinasian
terbaik dalam menggunakan hak data akan lebih efektif dan
akses untuk keperluan pengerjaan efisien.
tugas aktualisasi
 HARMONIS
Saya bersikap sopan dan ramah
ketika meminta izin hak akses kepada
pimpinan (mentor)
 LOYAL
Saya bersungguh-sungguh dalam
menjaga kepercayaan dan menjaga
rahasia pekerjaan yang telah
diberikan kepada saya melalui
pemberian izin hak akses
 ADAPTIF

77
 Saya meminta izin hak akses kepada
pimpinan untuk keperluan laporan
aktualisasi dengan proaktif
menanyakan tentang cara
menggunakan hak akses dan secara
aktif dapat menyesuaikan diri
dengan teknologi dalam menyimpan
hak akses tersebut ke dalam komputer
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama dan terbuka
dalam diskusi dengan mentor dan
rekan kerja dalam meminta izin hak
akses atas database investasi milik
BKPM

3. Membuat format  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 3 yang telah

database berbasis Saya membuat format database dilakukan oleh penulis
microsoft excel dengan mengutamakan kepentingan memiliki manfaat yaitu dapat
teraktualisasi nilai-nilai dasar
internal kantor yaitu untuk
ASN BerAKHLAK antara lain
memudahkan dan memenuhi Berorientasi Pelayanan,
kebutuhan dalam pengoordinasian Akuntabel, Kompeten,
data investasi Harmonnis, Loyal, Adaptif,
 AKUNTABEL dan Kolaboratif dalam rangka
Saya membuat format database mewujudkan tujuan
organisasi. Dengan
dengan memperhatikan arahan dari
menerapkan nilai-nilai dasar
pimpinan (mentor) sesuai dengan tersebut dalam membuat
rancangan format database yang telah format database berbasis
disetujui microsoft excel, diharapkan
 KOMPETEN rencana aktualisasi dapat
Saya membuat format database terlaksana dengan baik dan
dengan bersungguh-sungguh dan hasilnya dapat membawa
manfaat bagi instansi yaitu
sebaik-baiknya database menjadi lebih
 HARMONIS optimal sehingga
Saya membuat format database tanpa pengoordinasian data akan
mengganggu pekerjaan rekan kerja lebih efektif dan efisien.
yang lain yaitu selalu bersungguh-
sungguh dan menjaga lingkungan
kerja yang kondusif
 LOYAL
Saya membuat format database
dengan bersungguh-sungguh dan
sebaik mungkin sehingga dapat
menjaga nama baik instansi
 ADAPTIF
Saya membuat format database

78
 dengan beradaptasi pada keperluan
internal kantor terkini serta membuat
inovasi berupa format yang lebih
mudah digunakan dan efisien
 KOLABORATIF
Saya bekerja sama dan terbuka
dalam berdiskusi dengan mentor dan
rekan kerja dalam membuat format
database

4. Mengumpulkan  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 4 yang telah

data investasi yang Saya mengumpukan data investasi dilakukan oleh penulis
berada di database yang berada di database milik BKPM memiliki manfaat yaitu dapat
milik BKPM ke teraktualisasi nilai-nilai dasar
ke dalam microsoft excel dengan
dalam microsoft ASN BerAKHLAK antara lain
excel cekatan dan selengkap-lengkapnya Berorientasi Pelayanan,
dengan tujuan mempermudah Akuntabel, Kompeten,
pekerjaan internal kantor Harmonnis, Loyal, Adaptif,
 AKUNTABEL dan Kolaboratif dalam rangka
Saya mengunduh data investasi yang mewujudkan tujuan
organisasi. Dengan
berada di database milik BKPM ke
menerapkan nilai-nilai dasar
dalam microsoft excel dengan tersebut dalam
bertanggung jawab dan cermat serta mengumpulkan data investasi
menyimpannya dengan baik di yang berada di database milik
komputer BKPM ke dalam microsoft
 KOMPETEN excel, diharapkan rencana
aktualisasi dapat terlaksana
Saya mengumpukan data investasi
dengan baik dan hasilnya
yang berada di database milik BKPM dapat membawa manfaat
ke dalam microsoft excel dengan bagi instansi yaitu database
memberikan kualitas terbaik serta menjadi lebih optimal
bersungguh-sungguh sehingga pengoordinasian
 HARMONIS data akan lebih efektif dan
Saya mengumpukan data investasi efisien.
yang berada di database milik BKPM
ke dalam microsoft excel dengan
selalu menjaga lingkungan kerja
kondusif tanpa mengganggu
pekerjaan rekan kerja yang lain, serta
tetap menolong rekan kerja yang
sedang kesusahan dalam
mengerjakan tugasnya
 LOYAL
Saya login ke dalam database milik
BKPM dengan menjaga kejujuran dan
rasa tanggung jawab demi menjaga
nama baik instansi

79
  ADAPTIF
Saya mengumpukan data investasi
yang berada di database milik BKPM
ke dalam microsoft excel dengan
bertindak proaktif dalam pengerjaan
sehingga data dapat terkumpul lebih
maksimal, serta selalu menyesuaikan
diri dalam kebutuhan internal kantor
terkini
 KOLABORATIF
Saya mengumpukan data investasi
yang berada di database milik BKPM
ke dalam microsoft excel bekerja
sama dan terbuka dalam diskusi
dengan pimpinan terkait dengan data
yang dikumpulkan

5. Menginput data ke  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 5 yang telah

dalam format Saya menginput data untuk dilakukan oleh penulis
database yang menyelesaikan database investasi memiliki manfaat yaitu dapat
teraktualisasi nilai-nilai dasar
telah dibuat Kota Yogyakarta untuk
ASN BerAKHLAK antara lain
berdasarkan mempermudah pekerjaan internal Berorientasi Pelayanan,
persetujuan kantor serta memenuhi kebutuhan Akuntabel, Kompeten,
pimpinan (mentor) kantor Harmonnis, Loyal, Adaptif,
sebagai  AKUNTABEL dan Kolaboratif dalam rangka
pengoordinasian Saya menginput data ke dalam format mewujudkan tujuan
data melalui organisasi. Dengan
database yang telah dibuat
menerapkan nilai-nilai dasar
database investasi berdasarkan persetujuan pimpinan tersebut ke dalam kegiatan
Kota Yogyakarta (mentor) dengan benar dan cermat menginput data, diharapkan
sesuai dengan data yang telah rencana aktualisasi dapat
dikumpulkan melalui database milik terlaksana dengan baik dan
BKPM hasilnya dapat membawa
 KOMPETEN manfaat bagi instansi yaitu
database menjadi lebih
Saya menginput data ke dalam format optimal sehingga
database yang telah dibuat pengoordinasian data akan
berdasarkan persetujuan pimpinan lebih efektif dan efisien.
(mentor) dengan bersungguh-
sungguh dan mengutamakan
kualitas terbaik
 HARMONIS
Saya menginput data ke dalam format
database yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan pimpinan
(mentor) dengan selalu menjaga
lingkungan kerja kondusif tanpa

80
 mengganggu pekerjaan rekan kerja
yang lain
 LOYAL
Saya menginput data ke dalam format
database berbasis microsoft excel
sesuai dengan rancangan yang
telah disetujui oleh pimpinan
(mentor) serta tetap menjaga nama
baik kantor
 ADAPTIF
Saya menginput data ke dalam format
database yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan pimpinan
(mentor) dengan software Microsoft
Excel sebagai bentuk inovasi dalam
memudahkan pengoordinasian data
investasi, serta senantiasa
mengedepankan inovasi yang
berkelanjutan dalam mengembangkan
database
 KOLABORATIF
Saya menginput data ke dalam format
database yang telah dibuat dengan
bekerja sama dan terbuka dalam
diskusi dengan pimpinan dalam
penyempurnaan hasil akhir
6. Melakukan  BERORIENTASI PELAYANAN Kegiatan 6 yang telah
sosialisasi hasil Saya melakukan sosialisasi mengenai dilakukan oleh penulis
database yang database investasi yang telah selesai memiliki manfaat yaitu dapat
teraktualisasi nilai-nilai dasar
telah diselesaikan kepada kepada rekan kerja bertujuan
ASN BerAKHLAK antara lain
kepada rekan kerja untuk memudahkan rekan kerja Berorientasi Pelayanan,
dan pimpinan dalam menerima informasi mengenai Akuntabel, Kompeten,
database yang telah saya buat serta Harmonnis, Loyal, Adaptif,
melakukannya dengan ramah dan dan Kolaboratif dalam rangka
dapat diandalkan mewujudkan tujuan
organisasi. Dengan
 AKUNTABEL
menerapkan nilai-nilai dasar
Saya melakukan sosialisasi mengenai tersebut ke dalam kegiatan
database investasi yang telah selesai sosialisasi hasil database
kepada setiap rekan kerja dan yang telah diselesaikan
pimpnan sebagai bentuk tanggung kepada rekan kerja dan
jawab saya dan transparansi atas pimpinan, diharapkan
hasil kinerja saya rencana aktualisasi dapat
terlaksana dengan baik dan
 KOMPETEN hasilnya dapat membawa
Saya melakukan sosialisasi mengenai manfaat bagi instansi yaitu
database investasi yang telah selesai database menjadi lebih

81
 kepada kepada rekan kerja dan optimal sehingga
pimpinan melalui penjelasan langsung pengoordinasian data akan
dengan bersungguh-sungguh serta lebih efektif dan efisien.
dengan baik dan benar.
 HARMONIS
Saya melakukan sosialisasi mengenai
database investasi yang telah selesai
kepada kepada setiap rekan kerja dan
pimpinan dengan bahasa yang sopan
dan santun
 LOYAL
Saya meminta testimoni dan saran
mengenai database investasi yang
telah selesai kepada kepada setiap
rekan kerja melalui aplikasi whatsapp
menggunakan bahasa yang baik dan
benar sesuai dengan PUEBI dan
sesuai aturan yang berlaku
 ADAPTIF
Saya meminta testimoni dan saran
mengenai database investasi yang
telah selesai kepada kepada setiap
rekan kerja dengan memanfaatkan
teknologi informasi aplikasi
whatsapp. Saya menjadikan testimoni
sebagai alat untuk berinovasi demi
menghadirkan database yang lebih
baik dikemudian hari
 KOLABORATIF
Saya bersedia menerima kritik dan
saran terkait dengan database
investasi yang telah saya buat serta
terbuka dalam diskusi untuk
menyempurnakan database yang
telah saya buat

E. Analisis Dampak

Dalam pelaksanaan enam kegiatan aktualisasi ini, terdapat

kemungkinan dampak yang mungkin terjadi jika aktualisasi dan

habituasi di tempat tugas tidak dilaksanakan. Analisis dampak

diantaranya:

82
 Tabel 17

Analisis Dampak

NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK

DILAKSANAKAN
1 Mengidentifikasi data Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
yang akan dimasukkan Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
ke dalam database dan dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
membuat rancangan prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
format database yang rangka pelayanan publik. Database tidak
akan digunakan menjadi akan mampu memenuhi kebutuhan internal
database investasi Kota kantor jika tidak memperhatikan nilai
Yogyakarta berorientasi pelayanan.
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Dalam menentukan data dan
membuat rancangan awal database harus
sesuai dengan arahan pimpinan yang telah
disetujui.
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu

83
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.
Dalam menentukan data dan membuat
rancangan awal database harus dengan
rasa sungguh-sungguh dan prinsip bekerja
sebaik mungkin.
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Dalam menentukan data dan membuat
rancangan awal database harus dengan
sikap menghargai pendapat dan menerima
masukan dari rekan maupun pimpinan
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik

84
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Dalam menentukan data dan
membuat rancangan awal database harus
sesuai dengan arahan pimpinan dan tidak
menyalahi aturan yang ada
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Dalam menentukan data dan
membuat rancangan awal database harus
selalu mengedepankan inovasi
bekelanjutan sehingga dapat selalu
bersaing dalam menghadirkan pelayanan
yang prima
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Dalam

85
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
menentukan data dan membuat rancangan
awal database harus selalu menjalin kerja
sama dengan berbagai pihak demi
menghadirkan database yang baik
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta
2. Meminta izin dengan Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
pimpinan (mentor) terkait Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
hak akses untuk data dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
investasi pada database prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
milik BKPM rangka pelayanan publik. Jika tidak ada
prinsip pelayanan maka dalam kegiatan
meminta izin tidak akan sesuai dengan
kebutuhan kantor
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Jika tidak ada nilai akuntabel
dalam menjaga hak akses masuk ke
database milik BKPM maka tidak terjalin
kepercayaan antar pegawai yang
mengakibatkan penulis tidak dapat diberi
amanah dalam menjaga hak akses
Bagi Unit Kerja

86
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam menyimpan hak akses yang
telah diberikan oleh pimpinan tidak dengan
rasa sungguh-sungguh maka akan terjadi
ketidakpercayaan pimpinan kepada penulis
diakibatkan tidak menjaga sebaik mungkin
hak akses yang telah diberikan
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam meminta izin kepada pimpinan
terkait dengan hak akses masuk ke dalam
database milik BKPM tidak menjaga nilai
kesopanan dan keramahan maka penulis
akan dinilai negatif dan mendapatkan
penilaian yang buruk dari pimpinan
Bagi Unit Kerja

87
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam meminta hak akses
tidak sesuai arahan pimpinan dan taat pada
aturan yang berlaku maka akan mencoreng
nama baik diri sendiri maupun instansi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam hal menggunakan hak
akses tidak efektif dan efisien hal itu akan
membuang waktu dan pekerjaan semakin
tidak produktif
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas

88
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Jika dalam
pengarahan terkait dengan penggunaan
hak akses oleh rekan kerja tidak
mengedepankan kerja sama maka
pemahaman dalam hal penggunaan hak
akses tidak akan maksimal
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta
3. Membuat format Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
database berbasis Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
microsoft excel dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
rangka pelayanan publik. Jika tidak ada
prinsip pelayanan maka dalam kegiatan
membuat format database tidak akan
sesuai dengan kebutuhan kantor
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi

89
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam kegiatan membuat
format database tidak memperhatikan
arahan dari mentor maka format database
tidak akan maksimal karena tidak sesuai
dengan kebutuhan internal kantor
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam membuat format database tidak
dengan kompetensi yang baik, maka akan
diragukan hasil dari database yang akan
dibuat
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas

90
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam membuat format database tidak
menjaga keharmonisan lingkungan kantor
maka penulis akan dinilai negatif dan
mendapatkan penilaian yang buruk dari
pimpinan maupun rekan kerja
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam membuat format
database tidak sesuai arahan pimpinan
dan taat pada aturan yang berlaku maka
akan mencoreng nama baik diri sendiri
maupun instansi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam

91
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam membuat format
database tidak mengedepankan sikap
inovasi berkelanjutan maka database tidak
akan berkembang dan tidak akan berubah
menjadi lebih baik
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Jika dalam
membuat format database tidak
mengedepankan sikap kolaboratif maka
database tidak akan berkembang lebih
jauh dibandingkan dengan bekerja sama
dengan rekan ataupun atasan dalam
mengembangkan database
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta

92
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
4. Mengumpulkan data Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
investasi yang berada di Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
database milik BKPM ke dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
dalam microsoft excel prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
rangka pelayanan publik. Jika tidak ada
prinsip pelayanan maka dalam
mengumpulkan data tidak akan sesuai
dengan kebutuhan kantor
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam kegiatan
mengumpulkan data tidak bersungguh-
sungguh maka format database tidak akan
maksimal karena tidak dibuat dengan
sebaik-baiknya
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.

93
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Jika dalam mengumpulkan data tidak
dengan kompetensi yang baik, maka akan
diragukan hasil dari database yang akan
dibuat
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam mengumpulkan data tidak
menjaga keharmonisan lingkungan kantor
maka penulis akan dinilai negatif dan
mendapatkan penilaian yang buruk dari
pimpinan maupun rekan kerja
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam mengumpulkan data
tidak sesuai arahan pimpinan dan taat pada

94
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
aturan yang berlaku maka akan mencoreng
nama baik diri sendiri maupun instansi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam mengumpulkan data
tidak mengedepankan sikap inovasi
berkelanjutan maka database tidak akan
berkembang dan tidak akan berubah
menjadi lebih baik
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Jika dalam
mengumpulkan data tidak mengedepankan
sikap kolaboratif maka database tidak akan
berkembang lebih jauh dibandingkan
dengan bekerja sama dengan rekan

95
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
ataupun atasan dalam mengembangkan
database
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta
5. Menginput data ke dalam Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
format database yang Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
telah dibuat berdasarkan dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
persetujuan pimpinan prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
(mentor) sebagai rangka pelayanan publik. Jika tidak ada
pengoordinasian data prinsip pelayanan maka dalam menginput
melalui database data ke dalam database microsoft excel
investasi Kota tidak akan sesuai dengan kebutuhan
Yogyakarta kantor
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam kegiatan menginput
data ke dalam database microsoft excel
tidak bersungguh-sungguh maka format
database tidak akan maksimal karena tidak
dibuat dengan sebaik-baiknya
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip

96
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.
Jika menginput data ke dalam database
microsoft excel tidak dengan kompetensi
yang baik, maka akan diragukan hasil dari
database yang akan dibuat
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam menginput data ke dalam
database microsoft excel tidak menjaga
keharmonisan lingkungan kantor maka
penulis akan dinilai negatif dan
mendapatkan penilaian yang buruk dari
pimpinan maupun rekan kerja
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan

97
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam menginput data ke
dalam database microsoft excel tidak
sesuai arahan pimpinan dan taat pada
aturan yang berlaku maka akan mencoreng
nama baik diri sendiri maupun instansi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam menginput data ke
dalam database microsoft excel tidak
mengedepankan sikap inovasi
berkelanjutan maka database tidak akan
berkembang dan tidak akan berubah
menjadi lebih baik
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di

98
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Jika dalam
menginput data ke dalam database
microsoft excel tidak mengedepankan
sikap kolaboratif maka database tidak akan
berkembang lebih jauh dibandingkan
dengan bekerja sama dengan rekan
ataupun atasan dalam mengembangkan
database
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta
6. Melakukan sosialisasi Berorientasi Pelayanan Bagi Individu
hasil database yang telah Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
diselesaikan kepada dilaksanakan maka tidak akan terciptanya
rekan kerja dan pimpinan prinsip pelayanan bagi diri penulis dalam
rangka pelayanan publik. Jika tidak ada
prinsip pelayanan maka dalam melakukan
sosialisasi hasil database yang telah
diselesaikan kepada rekan kerja dan
pimpinan maka tidak terjadi pemahaman
yang baik terkait dengan database dalam
menyampaikan sosialisasi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi unit kerja

99
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
yaitu di Kelompok Substansi Penanaman
Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai berorientasi pelayanan tidak
dilaksanakan maka tidak akan tercipta
prinsip pelayanan di dalam melakukan
tugas dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Akuntabel Bagi Individu
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
tanggung jawab dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam melakukan sosialisasi
hasil database yang telah diselesaikan
kepada rekan kerja dan pimpinan tidak
memiliki rasa tanggung jawab maka hasil
dari sosialisasi tidak akan maksimal
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai akuntabel tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
tanggung jawab di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kompeten Bagi Individu
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada rasa
sungguh-sungguh dan bekerja semaksimal
mungkin dalam melaksanakan kegiatan.
Jika melakukan sosialisasi hasil database
yang telah diselesaikan kepada rekan kerja
dan pimpinan tidak dengan kompetensi
yang baik, maka akan diragukan hasil dari
database yang akan dibuat
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi

100
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Apabila nilai kompeten tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip
kesungguhan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Harmonis Bagi Individu
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai dalam melaksanakan kegiatan.
Jika dalam melakukan sosialisasi hasil
database yang telah diselesaikan kepada
rekan kerja dan pimpinan tidak menjaga
keharmonisan lingkungan kantor maka
penulis akan dinilai negatif dan
mendapatkan penilaian yang buruk dari
pimpinan maupun rekan kerja
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai harmonis tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya sikap saling
menghargai serta tolong menolong antar
pegawai di dalam melakukan tugas dan
fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Loyal Bagi Individu
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik
karena tidak ada prinsip loyalitas kepada
aturan dan perintah dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam melakukan sosialisasi
hasil database yang telah diselesaikan
kepada rekan kerja dan pimpinan tidak
sesuai arahan pimpinan dan taat pada
aturan yang berlaku maka akan mencoreng
nama baik diri sendiri maupun instansi
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
unit kerja yaitu di Kelompok Substansi

101
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai loyal tidak dilaksanakan maka
tidak akan terciptanya prinsip loyalitas
kepada aturan dan perintah di dalam
melakukan tugas dan fungsi pada tupoksi
organisasi di DPMPTSP Kota Yogyakarta
Adaptif Bagi Individu
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip
inovasi berkelanjutan dalam melaksanakan
kegiatan. Jika dalam melakukan sosialisasi
hasil database yang telah diselesaikan
kepada rekan kerja dan pimpinan tidak
mengedepankan sikap inovasi
berkelanjutan maka database tidak akan
berkembang dan tidak akan berubah
menjadi lebih baik
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi unit kerja yaitu di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai adaptif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip inovasi
berkelanjutan di dalam melakukan tugas
dan fungsi pada tupoksi organisasi di
DPMPTSP Kota Yogyakarta
Kolaboratif Bagi Individu
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka kegiatan tidak akan terlaksana
dengan baik karena tidak ada prinsip kerja
sama dan saling membantu dalam
melaksanakan kegiatan. Jika dalam
melakukan sosialisasi hasil database yang
telah diselesaikan kepada rekan kerja dan
pimpinan tidak mengedepankan sikap
kolaboratif maka database tidak akan
berkembang lebih jauh dibandingkan
dengan bekerja sama dengan rekan
ataupun atasan dalam mengembangkan
database
Bagi Unit Kerja
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja

102
NO KEGIATAN NILAI-NILAI DASAR DAMPAK APABILA TIDAK
DILAKSANAKAN
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi unit kerja yaitu di Kelompok
Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta
Bagi Organisasi
Apabila nilai kolaboratif tidak dilaksanakan
maka tidak akan terciptanya prinsip kerja
sama di dalam melakukan tugas dan fungsi
pada tupoksi organisasi di DPMPTSP Kota
Yogyakarta

103
 BAB V

PENUTUP

A. Simpulan

Kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan mulai dari 15 Juni hingga

pada tanggal 29 Juli 2022 ini dilakukan dengan berdasarkan pada nilai –

nilai BerAKHLAK yang terdiri dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,

Komepeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Kegiatan yang

dilakukan oleh penulis yaitu Optimalisasi Pengoordinasian Data Investasi

Melalui Database Berbasis Microsoft Excel Pada Dinas Penanaman Modal

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta Tahun 2018-2022.

Kegiatan ini berjalan dengan baik walaupun terdapat sedikit hambatan

namun dapat terlaksana. Berdasarkan kegiatan aktualisasi ini dapat

disimpulkan bahwa :

1. Penulis dapat menerapkan nilai dari BerAKHLAK dan

mengimplementasikannya dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

2. Dengan Optimalisasi Pengoordinasian Data Investasi Melalui

Database Berbasis Microsoft Excel Pada Dinas Penanaman Modal

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Yogyakarta Tahun 2018-2022,

telah membawa dampak yang positif bagi individu, unit kerja dan juga

organisasi. Yaitu selain menambah pengalaman dan wawasan bagi

penulis juga dapat membantu mempermudah internal kantor dalam

pengoordinasian data, mulai dari mengelompokkan data seperti data

rinci pelaku usaha pada setiap kecamatan dan setiap kelurahan yang

104
 pada database milik BKPM tidak tersedia pengelompokkan data

berdasarkan daerah kecamatan dan kelurahan. Pencarian data

pelaku usaha juga semakin efisien dan efektif dibanding sebelumnya

pada database milik BKPM yang memerlukan akses login

menggunakan internet dengan perkiraan waktu pemrosesan kurang

lebih satu hingga dua menit untuk mencari data pelaku usaha

berdasarkan Nomor Induk Berusaha (NIB), dengan adanya database

berbasis microsoft excel yang telah dibuat, pemrosesan pencarian

data hanya memerlukan waktu kurang lebih dua puluh hingga tiga

puluh detik saja atau dua kali lebih cepat. Analisis data untuk

kebutuhan internal kantor juga tersedia dalam database ini seperti

jumlah proyek berdasarkan risiko usaha dan skala usaha, sehingga

pelayanan untuk keperluan publik dapat lebih cepat dan optimal.

B. Rekomendasi

Setelah melaksanakan kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan dengan

menerapkan nilai-nilai BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,

Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif), maka peserta

memberikan rekomendasi sebagai berikut :

a. Instansi perlu mengupdate setiap data dan perubahan pada

database yang telah dibuat karena data bertambah setiap waktu,

dan perlu update data secara berkala.

b. Perlu adanya keberlanjutan bagi setiap ASN untuk terus

mengembangkan pemikiran dan membuat inovasi dengan

105
 mengeksplor lebih jauh lagi dalam pengolahan data sehingga

pelayanan publik semakin maksimal.

C. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi

Tindak lanjut yang akan dilakukan setelah melaksanakan seluruh

kegiatan ini adalah sebagai berikut :

Tabel 18

Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi

No Kegiatan Waktu
1 Melakukan update data pelaku usaha Setiap Hari
pada database
2 Melakukan pengembangan database Setiap Bulan

Tujuan dari tindak lanjut ini adalah dalam rangka pengembangan sistem

database untuk kedepannya agar semakin baik.

106
 Lampiran Kegiatan 1
Mengidentifikasi data yang akan dimasukkan ke dalam database dan
membuat rancangan format database yang akan digunakan menjadi
database investasi Kota Yogyakarta
16 Juni 2022
Bukti Kegiatan :
1. Desain/format database setelah
masukan dari pimpinan (mentor)
2. Catatan masukan dari mentor
3. Foto kegiatan konsultasi

107
Lampiran 1

1. Screenshoot format database setelah masukan dari pimpinan

(mentor)

108
2. Lembar formulir konsultasi

109
3. Foto kegiatan konsultasi dengan pimpinan di Ruang
Kelompok Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta pada Tanggal 16 Juni 2022

110
 Lampiran Kegiatan 2
Meminta izin dengan pimpinan (mentor) terkait hak akses untuk data
investasi pada database milik BKPM
16 Juni 2022
Bukti Kegiatan :

1. Mendapatkan hak akses berupa

username dan password untuk
masuk pada database milik BKPM

2. Foto kegiatan meminta izin hak akses

database milik BKPM

111
Lampiran 2
1. Foto kegiatan konsultasi format database dan meminta izin
hak akses dengan pimpinan di Ruang Kelompok Substansi
Penanaman Modal II DPMPTSP Kota Yogyakarta pada Tanggal
16 Juni 2022

2. Foto kegiatan tutorial penggunaan hak akses oleh rekan kerja

di Ruang Kelompok Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta pada Tanggal 16 Juni 2022

112
113
 Lampiran Kegiatan 3
Membuat format database berbasis microsoft excel
17 Juni 2022
Bukti Kegiatan :

1. File format database investasi Kota

Yogyakarta sesuai dengan format
database yang telah disetujui pimpinan
(mentor)
2. Screen capture format database

3. Foto Kegiatan membuat format

database

114
Lampiran 3
1. Format database setelah masukan dari mentor

115
2. Foto kegiatan pembuatan format database di Ruang
Kelompok Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta pada Tanggal 17 Juni 2022

116
 Lampiran Kegiatan 4
Mengumpulkan data investasi yang berada di database milik BKPM
ke dalam microsoft excel
20 – 24 Juni 2022
Bukti Kegiatan :

1. File data investasi Kota Yogyakarta dari

website NSWI dan OSS

2. Screen capture hasil mengumpulkan data

di microsoft excel

117
Lampiran 4
1. Screenshoot halaman web NSWI setelah login menggunakan
hak akses yang telah diberikan pimpinan

2. Screenshoot halaman web OSS setelah login menggunakan

hak akses yang telah diberikan pimpinan

118
3. Foto kegiatan mengumpulkan data dari database BKPM di
Kelompok Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP Kota
Yogyakarta pada Tanggal 23 Juni 2022

4. Screenshoot hasil mengumpulkan data di microsoft excel

119
 Lampiran Kegiatan 5
Menginput data ke dalam format database yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) sebagai
pengoordinasian data melalui database investasi Kota Yogyakarta
27 Juni – 26 Juli 2022
Bukti Kegiatan :

1. File database investasi Kota Yogyakarta berbasis

microsoft excel dengan filter yang lengkap sesuai
dengan rancangan format database yang telah
disetujui oleh pimpinan (mentor)

2. Screen capture hasil seluruh input data pada

database yang telah disetujui mentor

3. Foto kegiatan menginput data ke dalam database

berbasis microsoft excel

120
Lampiran 5
1. Screenshoot hasil database

121
122
123
2. Foto kegiatan menginput data ke dalam database microsoft
excel di Kelompok Substansi Penanaman Modal II DPMPTSP
Kota Yogyakarta pada tanggal 27 Juni 2022 dan 29 Juni 2022

124
 Lampiran Kegiatan 6
Menginput data ke dalam format database yang telah dibuat
berdasarkan persetujuan pimpinan (mentor) sebagai
pengoordinasian data melalui database investasi Kota Yogyakarta
27 Juli – 29 Juli 2022
Bukti Kegiatan :
1. Dokumentasi foto/screen capture draft
informasi mengenai database yang telah
dikerjakan
2. Screen capture testimoni dan saran

125
Lampiran 6
5. Dokumentasi foto/screen capture draft informasi mengenai
database yang telah dikerjakan

6. Foto kegiatan sosialisasi kepada pimpinan di ruang

Kelompok Substansi Penanaman Modal II Dpmptsp Kota
Yogyakarta pada tanggal 27 juli 2022

126
7. Screenshoot testimoni oleh rekan kerja terkait dengan hasil
database

8. Foto kegiatan sosialisasi hasil pengerjaan database kepada

rekan kerja di Ruangan Penerimaan Tamu DPMPTSP Kota
Yogyakarta pada tanggal 29 Juni 2022

127
 DAFTAR PUSTAKA

Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Aparatur Sipil Negara

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2021 tentang Dinas

Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 109 Tahun 2021 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 14 Tahun 2018 tentang Budaya

Pemerintahan di Pemerintah Kota Yogyakarta

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi Core Values
dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara

https://yannawari.wordpress.com/2013/05/16/metode-usg-urgency-
seriousness-growth-usg-adalah-salah/.

Kinasih, Ningtyas Dewanasari. 2022. “Mengenal Fishbone Diagram Atau

Diagram Tulang Ikan Beserta Struktur Dan Contohnya”.

Pmperizinan.jogjakota.go.id

128
Nama : Djody Bintang Hudaya
NIP : 199609252022031001
Jenis Kelamin : Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir : Yogyakarta, 25 September 1996
Agama : Islam
Pendidikan Terakhir : S1 Manajemen
Nama Orang Tua
Ayah : Ir Agus Budi Santosa
Ibu : Shella Fitricha
Alamat Terakhir : Pilahan KG 1/739 RT 40 RW 12,
Rejowinangun, Kotagede, Yogyakarta
Nomor Telepon : 089618554682
Email : djody725@gmail.com

129