TUGAS 3: Peningkatan Nilai Tambah dari Proses Produksi dengan

Mengedapankan Keseimbangan bagi Para Pelaku dalam Rantai Pasok

1. Pengenalan
 Tinjauan singkat tentang rantai pasokan dan kepentingannya
Rantai pasokan adalah jaringan perusahaan, individu, dan sumber daya yang terlibat
dalam pembuatan dan pengiriman produk atau layanan ke pengguna akhir. Ini dimulai
dengan sumber bahan mentah dan diakhiri dengan pengiriman barang jadi atau layanan
kepada pelanggan.Rantai pasokan penting karena membantu bisnis memastikan mereka
memiliki sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan mengoptimalkan rantai
pasokan, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan.
Rantai pasokan juga penting untuk memenuhi permintaan pelanggan, karena memastikan
produk dan layanan dikirimkan tepat waktu. Dalam ekonomi global saat ini, rantai
pasokan menjadi semakin kompleks, dengan lebih banyak perusahaan yang terlibat dalam
produksi dan pengiriman barang dan jasa. Akibatnya, mengelola rantai pasokan telah
menjadi fungsi bisnis yang penting, membutuhkan sistem logistik dan teknologi canggih
untuk memastikan kelancaran operasi.
 Penjelasan bagaimana mengutamakan keadilan bagi para pelaku rantai pasok dapat
meningkatkan nilai tambah proses produksi
Penting untuk memiliki komunikasi dan kolaborasi yang jelas di antara semua pelaku
dalam rantai pasokan. Dengan bekerja sama untuk mengidentifikasi dan mengatasi setiap
ketidakseimbangan atau inefisiensi, proses produksi dapat menjadi lebih ramping,
mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas. Memastikan bahwa setiap
pelaku dalam rantai pasokan memiliki sumber daya dan dukungan yang mereka perlukan
untuk beroperasi secara efisien sangatlah penting. Ini termasuk akses ke teknologi,
pelatihan, dan kepegawaian yang memadai. Ketika setiap pelaku memiliki alat dan
pengetahuan yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka secara efektif, seluruh
rantai pasokan dapat beroperasi dengan lebih lancar dan lebih efisien. Penting untuk
mempertimbangkan dampak lingkungan dan sosial dari proses produksi. Dengan
mengutamakan keberlanjutan dan praktik etis, pelaku rantai pasok dapat memberi nilai
tambah pada produk sekaligus memberikan dampak positif bagi masyarakat dan
lingkungan. Secara keseluruhan, mengutamakan keseimbangan bagi pelaku rantai pasok
memerlukan pendekatan kolaboratif dan holistik yang mempertimbangkan kebutuhan
semua pelaku yang terlibat, serta dampak yang lebih luas dari proses produksi. Dengan
demikian, nilai tambah dari proses produksi dapat ditingkatkan, sehingga menghasilkan
efisiensi, keberlanjutan, dan profitabilitas yang lebih besar.

2. Tinjauan Pustaka
 Tinjauan tentang rantai pasokan dan para pelakunya
 Pelaku rantai pasokan mengacu pada individu dan organisasi yang terlibat dalam
rantai pasokan setelah pertanian bersertifikat, termasuk pembeli, pedagang, produsen, dan
pengecer. Di beberapa rantai pasokan, layanan disediakan oleh perusahaan penyedia
layanan terpisah
 Konsep nilai tambah dalam proses produksi
Nilai tambah dalam proses produksi mengacu pada peningkatan nilai suatu produk
atau jasa. Ini adalah aspek penting dari setiap bisnis yang sukses karena membantu
membedakan Anda dari pesaing Anda. Rantai pasokan memainkan peran penting dalam
menciptakan nilai tambah. Saat mitra rantai pasokan bekerja sama, mereka dapat
menambah nilai pada proses produksi dengan mengurangi biaya, meningkatkan kualitas,
dan mempercepat waktu pengiriman. Ini dapat menghasilkan rantai pasokan yang lebih
efisien dan menguntungkan, yang pada akhirnya menguntungkan pelanggan akhir
 Pentingnya keseimbangan dalam rantai pasokan
Mempertahankan keseimbangan dalam rantai pasokan sangat penting untuk
memastikan kelancaran operasi dan memenuhi permintaan pelanggan. Rantai pasokan
yang seimbang termasuk memiliki jumlah inventaris yang tepat, mengelola waktu tunggu
secara efektif, mengoptimalkan transportasi dan logistik, serta memastikan proses
produksi dan distribusi yang efisien. Dengan mencapai keseimbangan, perusahaan dapat
mengurangi biaya, meminimalkan pemborosan, meningkatkan waktu pengiriman, dan
meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, rantai pasokan yang seimbang membantu
perusahaan merespons dengan cepat perubahan pasar dan mempertahankan keunggulan
kompetitif.
 Kajian sebelumnya tentang optimalisasi nilai tambah bagi pelaku rantai pasok
Sebuah studi yang diterbitkan di Springer memeriksa rantai pasokan dua eselon
dengan dua produsen homogen dan satu pengecer umum yang memiliki pengetahuan
penuh tentang pembagian informasi biaya nilai tambah vertikal miliknya sendiri. Sebuah
makalah penelitian yang diterbitkan dalam IOP Science bertujuan untuk merumuskan
model penyeimbangan risiko dan nilai tambah untuk menentukan harga yang ideal di
setiap rantai pasok pemangku kepentingan industri gula. Sebuah studi oleh National
Bureau of Economic Research menggambarkan rantai pasokan sebagai sistem sumber
nilai tambah dan menyediakan studi kasus rantai nilai global dalam industri seperti
elektronik, pakaian jadi, dll.

3. Metodologi
 Desain dan pendekatan penelitian
 Metode pengumpulan data (misalnya survei, wawancara)
 Strategi pengambilan sampel
 Rencana analisis data
4. Hasil dan Pembahasan
 Temuan dari analisis data
 Diskusi hasil dalam kaitannya dengan pertanyaan penelitian dan tujuan
 Implikasi hasil untuk rantai pasokan dan nilai tambah dalam proses produksi

5. Kesimpulan
 Kesimpulan dari penelitian
 Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya
 Implikasi Praktis untuk manajemen rantai pasokan

6. Daftar Pustaka