PPROGRAM KERJA

INSTALASI KAMAR OPERASI

RSU SURABAYA MEDICAL SERVICE

RSU SURABAYA MEDICAL SERVICE

JL KAPUAS NO 2
SURABAYA

1
 PROGRAM KERJA
KAMAR OPERASI 2023
RUMAH SAKIT UMUM SURABAYA MEDICAL SERVICE

1. PENDAHULUAN
Di Rumah Sakit, keperawatan merupakan bagian sentral dari pelayanan
baik untuk kasus kebidanan maupun keperawatan umum, tidak dapat bekerja
sendiri, tetapi harus bekerjasama dengan tim kesehatan lain untuk menyelesaikan
masalah kesehatan yang dihadapi pasien. Kerjasama tersebut harus ditata sehingga
menghasilkan pelayanan kesehatan yang berkualitas, penataan yang dimaksud
adalah penggorganisasian segala sumber yang bisa dimanfaatkan untuk mencapai
tujuan pelayanan keperawatan.
Pengorganisasian adalah langkah kedua dalam manajemen yang sangat
penting dilakukan oleh setiap Instalasi kerja (Subur,1977). Pengorganisasian dalam
keperawatan dimaksudkan untuk mengelompokkan aktivitas – aktivitas dengan
sasaran untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Penugasan masing – masing
kelompok diberikan kepada pimpinan yang diberi wewenang untuk mengawasi
sekaligus melakukan koordinasi dengan Instalasi lain baik horizontal maupun
vertikal.

2. LATAR BELAKANG
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berhubungan dengan
ilmu kedokteran menuntut rumah sakit untuk mempersiapkan pelayanan yang
sempurna dan paripurna. Salah satu pelayanan di rumah sakit yang menuntut
perkembangan itu adalah pelayanan Kamar Operasi.
Pelayanan Kamar Operasi merupakan pelayanan yang membutuhkan
tenaga sumber daya manusia yang mempunyai keahlian khusus. Disamping
sumber daya manusia, juga diperlukan fasilitas sarana dan prasarana yang
memenuhi standar pelayanan Rumah Sakit agar tercapai pelayanan yang optimal.
Untuk tercapainya pelayanan kamar operasi yang optimal sesuai dengan
standar maka perlu dibuatkan program kerja Kamar Operasi.
3. TUJUAN
a. Tujuan Umum
2
 Memberikan asuhan keperawatan khususnya pembedahan secara profesional
dan dalam suasana kasih sesuai dengan standar asuhan.
b. Tujuan Khusus
1) Memberikan pelayanan terpadu dan bimbingan yang berkualitas untuk
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan perawat terhadap tindakan
operasi yang akan dilakukan sehingga tercapai mutu pelayanan sesuai
standar.
2) Memastikan bahwa pelayanan pembedahan diberikan sesuai dengan standar
pelayanan dan sesuai kebutuhan pasien.
3) Mengurangi atau memperpendek daftar tunggu pasien yang akan dioperasi.
4) Tersusunnya sistem monitoring pelayanan keperawatan di Instalasi Kamar
Operasi melalui indikator mutu Instalasi.

4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

a. KEGIATAN POKOK
1) Pengembangan Sumberdaya Manusia (SDM)
2) Peningkatan sterilitas dan pengendalian infeksi kamar operasi
3) Sarana dan prasarana
4) Program meningkatkan mutu pelayanan kamar operasi

b. RINCIAN KEGIATAN
1) Pengembangan Sumberdaya Manusia (SDM)
a) Perekrutan SDM khususnya DIII Keperawatan untuk bagian perawat
bedah ± 2 org .
b) Mengikutsertakan program in house training.
c) Mengikutsertakan dalam acara seminar / workshop bertemakan bedah.
d) Mengikutsertakan dalam program pelatihan eksternal Instalasi khusus
keperawatan teknik kamar operasi.
2) Peningkatan sterilitas dan pengendalian infeksi kamar operasi
a) Mengganti alat sterilisator yang lama dengan yang baru (harus ada
pengukur suhu) seperti autoclave.
b) Membangun ruang CSSD untuk dekontaminasi alat-alat bedah.

3
 c) Menambah troly khusus untuk membawa alat instrument bedah yang
kotor ke ruang dekontaminasi sesuai dengan alur linen kotor.
d) General cleaning kamar bedah.
e) Sterilisasi kamar bedah.
3) Sarana dan prasarana
4) Program meningkatkan mutu pelayanan kamar operasi

4
5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

NO KEGIATAN LANGKAH KERJA ANGGAR WAKTU TEMPAT

AN
1. Program a) Perekrutan SDM Maret – RSU
pengembangan khususnya DIII Juni Kertayasa
Sumberdaya Manusia Keperawatan untuk
(SDM) bagian perawat bedah ±
6 org (perawat Sesuai dg
instrument, perawat Kebijakan Juli – RSU
sirkuler, asisten RS Desembe Kertayasa
operator). r
b) Mengikutsertakan
program in house @ 1x /
training. tahun
c) Mengikutsertakan dalam
acara seminar /
workshop bertemakan @ 1x /
bedah. tahun
d) Mengikutsertakan dalam
program pelatihan
eksternal Instalasi
khusus keperawatan
teknik kamar operasi.
2. Program peningkatan  Mengganti alat April – Kamar
sterilitas dan sterilisator yang lama Mei Operasi
pengendalian infeksi dengan yang baru (harus Sesuai dg
kamar operasi ada pengukur suhu) Kebijakan
seperti autoclave. RS April – Kamar
 Membangun ruang Desembe Operasi
CSSD untuk r
dekontaminasi alat-alat Kamar
bedah. Maret Operasi
 Menambah troly khusus

5
 untuk membawa alat
instrument bedah yang @ 1x /
kotor ke ruang bulan OK
dekontaminasi sesuai @2
dengan alur linen kotor. hari /
 General cleaning kamar setelah
bedah. tindakan
 Sterilisasi kamar bedah. operasi
3. Sarana dan Prasarana Kalibrasi alat – alat Nov OK

4. Program Memonitoring evaluasi

meningkatkan mutu program mutu : @ bulan OK
pelayanan kamar  Kepatuhan melakukan
operasi site marking
 Kelengkapan
assessment pra anestesi
 Waktu operasi elektif <
10 jam
 Kepatuhan pelaksanaan
dan kelengkapan
checklist keselamatan
pasien operasi (sign in,
time out, sign out).

6
 6. SASARAN

NO KEGIATAN INDIKATOR TARGET

1 SDM
1) Perekrutan perawat kamar Jumlah perawat yang dibutuhkan
min. 6 orang
bedah kamar operasi
Jumlah Perawat yang mengikuti 100 % staf kamar
2) Pelatihan in house training
pelatihan operasi
Jumlah Perawat yang mengkuti 100 % staf kamar
3) Seminar/workshop
seminar/workshop operasi
Jumlah Perawat yang mengikuti
4) Pelatihan eksternal 2 orang/tahun
pelatihan
2 FASILITAS
Pengajuan untuk pengadaan alat:
1) Alat sterilisator dg pengukur
Alat sesuai standar pelayanan RS
suhu (autoclave) 70 %
Tipe D
2) Troly utk instrument kotor
3) Ruang CSSD
Jumlah alat berfungsi sesuai
Kalibrasi alat 100 %
spesifikasi
3 MUTU
1) Angka ketidakpatuhan Jumlah pasien yang tidak dilakukan
0%
melakukan site marking site marking
2) Angka ketidaklengkapan Jumlah pasien yang tidak dilakukan
0%
assessment pra anestesi assessment pra anestesi
Jumlah kumulatif waktu tunggu
operasi yang terencana dari
3) Angka waktu tunggu operasi
seluruh pasien yang dioperasi 100 %
elektif < 10 jam

4 KESELAMATAN PASIEN
1) Angka kesalahan identitas
pasien
2) Angka ketidaklengkapan
Jumlah kejadian kesalahan
0%
identifikasi pasien
Jumlah ketidaklengkapan < 30%

7
NO KEGIATAN INDIKATOR TARGET
pengisian CPPT pengisian CPPT
3) Angka kesalahan pemberian Jumlah kesalahan pemberian obat
0%
obat high alert high alert
4) Angka ketidakpatuhan site Jumlah ketidaklengkapan
< 30%
marking prosedur pra operasi
5) Angka ketidakpatuhan petugas Jumlah petugas yang tidak patuh
< 30%
dalam 5 momen cuci tangan 5 momen cuci tangan
6) Angka ketidakpatuhan Jumlah pasien yang tidak diberi
< 30%
penandaan pasien risiko jatuh tanda risiko jatuh

8
7. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

NO KEGIATAN 2023
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Rapat Instalasi x  x   x
x
2 Perekrutan SDM  x  x  x x
khusus perawat
bedah
3 Pelatihan :
Pelatihan Internal    x  x  x  x  x
(in house training) x
Seminar / workshop
Pelatihan eksternal
4 Pembangunan ruang  x x x x x x x x x
CSSD
5 Sarana dan
prasarana :
Pengadaan  x  x
sterilisator dg
pengukur suhu
Pengadaan troly  x
instrument kotor
Kalibrasi alat  x
elektro medik
6 Monitoring evaluasi x x x x x x x x x x x x
program mutu

9
8. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
Setelah kegiatan dilaksanakan, dilakukan evaluasi. Evaluasi bisa dilakukan juga
sebelum selesainya program, supaya jalannya pelaksanaan program bisa dipantau,
sehingga tidak banyak menyimpang dari harapan.
Dari data evaluasi pelaksanaan program dilakukan pencatatan dan dibuat laporan
tahunan dan dilaporkan ke Direktur melalui Wadir .
Dalam setiap kegiatan yang sudah terlaksana, dievaluasi secara keseluruhan, yang
menyangkut proses kegiatan, jalannya kegiatan, dampak dari kegiatan tersebut membawa
pengaruh apa terhadap pelayanan di Kamar operasi untuk selanjutnya perlu disusun suatu
kegiatan lagi sebagai tindak lanjut dari evaluasi yang sudah dibuat.

9. PENANGGUNGJAWAB KEGIATAN
Sebagai penanggungjawab kegiatan tersebut adalah Ka. Instalasi Kamar Operasi,
bersinergi dengan seluruh petugas Kamar operasi.

10. PENUTUP
Demikian program kerja tahun 2023 yang dapat disusun, semoga dapat menjadi acuan
dalam merealisasikan program tersebut demi peningkatan pelayanan di Instalasi Kamar
Operasi Rumah Sakit Umum Surabaya Medical Service.

MENGETAHUI Surabaya, Januari 2023

Direktur Kepala Instalasi Kamar Operasi
RSU Surabaya Medical Service RSU Surabaya Medical Service

dr. Muhlas Udin, MKes Shinta

10