TUGAS ESSAY

Merek Global yang Inovatif:

Pengembangan Produk Global, Riset, dan Manajemen

Mata kuliah : Manajemen Pemasaran Global

Dosen Pembimbing : Vicky Brama Kumbara, SE, B.Ba, MM

Disusun oleh :

FANNY AGARISTA ANJAYA 20101155310459

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
2023
Abstrak:
Dalam era globalisasi yang semakin maju, perusahaan-perusahaan harus mampu mengembangkan
merek global yang inovatif agar tetap bersaing dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah.
Pengembangan produk global, riset, dan manajemen menjadi elemen kunci dalam strategi
pemasaran global yang sukses. Tugas essay ini akan membahas pentingnya pengembangan produk
global, peran riset dalam pengembangan tersebut, dan manajemen yang efektif untuk mencapai
keunggulan kompetitif di pasar global.
Kata Pengantar:
Pengembangan produk global merupakan proses yang kompleks dan menantang, melibatkan
identifikasi peluang pasar, desain dan pengembangan produk yang relevan dengan preferensi
konsumen global, serta pemilihan strategi pemasaran yang tepat. Riset juga menjadi faktor penting
dalam mengembangkan produk global yang sukses, dengan memberikan wawasan tentang
kebutuhan pasar, tren, dan preferensi konsumen di berbagai negara. Selain itu, manajemen yang
efektif diperlukan untuk mengkoordinasikan proses pengembangan produk global dan memastikan
kesesuaian dengan tujuan perusahaan.
I. Pengembangan Produk Global

1. Pentingnya Pengembangan Produk Global

Pengembangan produk global adalah proses mengembangkan produk yang dapat dipasarkan di pasar global. Hal ini penting untuk bisnis Anda

karena dapat membantu meningkatkan pangsa pasar dan keuntungan. Dengan mengembangkan produk yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen

di berbagai negara, Anda dapat memperluas jangkauan bisnis Anda.

Beberapa teori terkait yang mendukung pentingnya pengembangan produk global adalah:

1. Teori Pertumbuhan Internasional (International Growth Theory):

Teori ini menjelaskan bahwa pengembangan produk global dapat menghasilkan pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi. Dengan

mengakses pasar global, perusahaan dapat meningkatkan penjualan, mencapai skala ekonomi yang lebih besar, dan memperoleh keuntungan

yang lebih tinggi.

2. Teori Inovasi (Innovation Theory):

Teori ini berpendapat bahwa pengembangan produk global mendorong inovasi. Melalui penetrasi pasar global, perusahaan akan

menghadapi tantangan baru dan kebutuhan konsumen yang berbeda. Hal ini mendorong perusahaan untuk menciptakan dan mengembangkan

produk yang inovatif untuk memenuhi kebutuhan pasar yang beragam.

2. Identifikasi Peluang Pasar Global

Salah satu alat yang berguna bagi identifikasi peluang pasar global adalah jaringan ekspansi produk/pasar yaitu product/market expansion grid.

Product/market expansion grid memiliki dua dimensi yakni produk dan pasar. Melalui identifikasi ini memunculkan empat strategi pertumbuhan

yakni penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk dan diversifikasi.

Berikut adalah penjelasan mengenai identifikasi peluang pasar global beserta teori dan poin-poin terkaitnya:

 Analisis Pasar (Market Analysis):

Teori ini menggarisbawahi pentingnya menganalisis pasar secara mendalam untuk mengidentifikasi peluang. Dalam konteks

pengembangan produk global, perusahaan harus menganalisis pasar global dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti ukuran pasar,

pertumbuhan ekonomi, tren konsumen, dan pesaing. Hal ini membantu perusahaan menentukan pasar yang menarik dan memiliki potensi

pertumbuhan yang tinggi.

 Teori Segmentasi Pasar (Market Segmentation Theory):

Teori ini menyatakan bahwa pasar global terdiri dari segmen-segmen yang berbeda dengan karakteristik, preferensi, dan kebutuhan

yang unik. Dalam mengembangkan produk global, perusahaan perlu melakukan segmentasi pasar global untuk mengidentifikasi segmen-segmen

yang menarik dan relevan dengan produk yang akan dikembangkan.

 3. Desain dan Pengembangan Produk yang Relevan dengan Preferensi Konsumen Global

Dalam mengembangkan inovasi produk global, penting untuk memahami kebutuhan dan preferensi konsumen di berbagai negara. Selain itu,

perusahaan juga harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti regulasi dan budaya lokal. Dengan mengembangkan produk yang relevan dan

menarik bagi konsumen di berbagai negara, perusahaan dapat memenangkan persaingan di pasar global.

4. Strategi Pemasaran Global yang Efektif

Untuk mengembangkan produk global yang sukses, perusahaan perlu memiliki strategi pengembangan produk yang efektif. Pertama, perusahaan

harus melakukan riset pasar global untuk memahami kebutuhan dan preferensi konsumen di berbagai negara. Kedua, perusahaan harus

mengembangkan produk yang relevan dan menarik bagi konsumen di berbagai negara. Ketiga, perusahaan harus menjaga konsistensi merek di

seluruh dunia dan memastikan mereknya dikenal di seluruh negara.

Selain itu, perusahaan juga harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti regulasi dan budaya lokal dalam mengembangkan produk global.

Terakhir, perusahaan harus terus melakukan inovasi produk agar dapat bersaing dan memenangkan persaingan di pasar global.

II. Riset dalam Pengembangan Produk Global

1. Peran Riset dalam Pengembangan Produk Global

Global Riset dapat membantu dalam pengembangan produk global dengan cara mengumpulkan data dan informasi tentang pasar global. Dengan

melakukan riset yang tepat, Anda dapat memahami kebutuhan dan preferensi konsumen di berbagai negara, sehingga dapat mengembangkan produk

yang relevan dan menarik bagi mereka.

2. Analisis Pasar Global dan Identifikasi Kebutuhan konsumen

Dengan adanya pasar global dapat melakukan aktivitas perdagangan yang melibatkan dua pihak yaitu penjual dan pembeli di cakupan global atau

dunia. Jadi, seluruh orang di belahan dunia mana pun dapat melakukan transaksi jual beli antara negara yang satu dengan negara lainnya.

Identifikasi kebutuhan konsumen merupakan langkah awal dalam proyek perancangan dan pengembangan produk manufaktur. Sebagai langkah

awal, hasil identifikasi ini menentukan keberhasilan langkah pengembangan produk selanjutnya dan pada akhirnya ikut menentukan keberhasilan

produk di pasaran.

3. Pengujian Konsep dan Uji Pasar Global

Pengujian konsep merupakan jenis pengujian yang dilakukan untuk menganalisis sebuah konsep produk sebelum resmi diluncurkan. Pengujian

konsep ini termasuk ke dalam salah satu tahap di dalam pengembangan konsep produk.

Market test atau uji pasar global adalah sebuah pengujian suatu produk atau layanan secara global untuk melihat apakah pelanggan akan

menyukainya dan ingin membelinya.

4. Penyesuaian Produk untuk Pasar Global

Dalam konteks pemasaran global, penyesuaian budaya adalah langkah penting untuk memastikan keberhasilan kampanye pemasaran di pasar

internasional. Hal ini melibatkan identifikasi, pengertian, dan penyesuaian terhadap perbedaan budaya yang mencakup bahasa, simbol, gaya

komunikasi, norma sosial, agama, tradisi, dan preferensi konsumen.

III. Manajemen Pengembangan Produk Global

1. Pengelolaan Proses Pengembangan Produk Global

pengembangan produk termasuk dalam proses perubahan yang dilakukan pada produk yang sudah ada sebelumnya. Sekaligus sebagai proses

mencari inovasi guna menambah nilai terhadap produk lama dan mengkonversikannya ke dalam bentuk produk tersebut. Dengan dilakukannya

pengembangan produk, itu artinya perusahaan sudah paham dan mengetahui terkait kebutuhan dan juga keinginan pasar.

Setiap perusahaan harus memiliki strategi dalam melakukan pengembangan produk. Hal tersebut bertujuan supaya produk yang sedang

dikembangkan bisa sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen serta perusahaan itu sendiri.

2. Manajemen Proyek dan Tim Internasional C. Koordinasi antara Departemen dan Fungi yang Terkait

Manajemen proyek adalah metode perencanaan dan pengelolaan sumber daya yang bisa digunakan perusahaan untuk menyelesaikan sebuah proyek.

Di dalamnya, terdapat berbagai proses yang dimulai dari inisiasi, pembentukan strategi, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan.

siklus hidup produk ini sebenarnya tidak terlepas dari pendekatan Siklus Hidup Pengembangan Sistem (Systems Development Life Cycle – SDLC),

dengan fase-fase kegiatan :

 Perencanaan (Planning)

 Analisis (Analysis)

 Perancangan (Design)

 Implementasi (Implementation)

 Dukungan (Support)

3. Penanganan Kendala dan Risiko dalam Pengembangan Produk Global

1. Melakukan Riset dan Mengenali Sumber Risiko Bisnis

Sebagai seorang pengusaha atau pebisnis, cara meminimalkan risiko-risiko bisnis adalah melakukan riset untuk mengenali sumber

risiko bisnis dengan melakukan riset. Anda perlu melakukan penelusuran yang mendalam tentang apa saja hal yang dapat membuat

bisnis Anda kalap atau gagal. Riset ini juga dapat Anda lakukan dengan beberapa cara, seperti membaca buku, terjun lapangan,

atau bertanya langsung pada ahlinya.

2. Membuat Perencanaan yang Matang dan Selektif dalam Memilih Produk

Wajib dipahami, bahwa dalam membuka bisnis tidak boleh asal buka atau modal niat saja karena harus ada perencanaan yang

matang terkait bisnis yang akan dijalankan. Perencanaan bisnis ini mencakup, riset pasar, ketersediaan bahan baku, modal, hingga

kemungkinan-kemungkinan risiko yang akan dihadapi. Selanjutnya, cara meminimalkan risiko risiko bisnis adalah selektif

memilih produk yang akan dipasarkan, sehingga Anda akan terhindar dari kerugian karena produk yang tidak laku.  

3. Sesuaikan dengan Modal dan Lihat Permintaan Pasar

Supaya terhindar dari risiko bisnis yang merugikan Anda dalam jumlah yang besar, cobalah untuk memulai bisnis dengan modal

yang ada, jangan memaksakan diri untuk menjalankan bisnis dengan cara berhutang. Hal ini penting, karena berhutang dapat
 membuat bisnis Anda semakin memiliki risiko besar. Silakan mulai saja dengan modal yang Anda miliki, meskipun dengan segala

keterbatasan Anda bisa menggunakan kreativitas supaya dengan modal yang ada bisa membuat bisnis tetap dapat Anda jalankan.

Kesimpulan: Pengembangan produk global yang inovatif merupakan faktor penting dalam kesuksesan perusahaan dalam persaingan global. Riset yang cermat

dan manajemen yang efektif menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan ini. Dengan memahami kebutuhan dan preferensi konsumen global, serta

memanfaatkan pengetahuan pasar yang terkini, perusahaan dapat mengembangkan produk yang relevan dan menarik bagi konsumen di berbagai negara. Selain

itu, manajemen yang baik akan memastikan koordinasi yang efektif dalam proses pengembangan produk global. Dengan mengintegrasikan pengembangan

.
produk global, riset, dan manajemen yang efektif, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif di pasar global yang semakin kompleks