Proyek Strategis Yang Pernah Terlibat Dalamnya
No Nama Proyek
1 Integrasi Antar Moda 
Transportasi Jabodetabek
2 Proses Perubahan Anggaran
Dasar Anak Perusahaan
Mengenai Maksud dan Tujuan
serta Kegiatan Usaha dan
Tugas Wewenang Direksi
3 Proses Perubahan Anggaran
Dasar Perseroan Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha
penyesuaian dengan visi misi
dalam RJPP dan KBLI 2020
4 Penyelenggaraan Angkutan
Penumpang KA Lokal
Yogyakarta-Solo Oleh PT KCI
5 Kerjasama dengan Pusat Studi
Kebijakan Negara (PSKN) FH
Unpad
6 Pembelian Saham PT Fintek
Karya Nusantara/Finarya
Keterlibatan
Membuat Kajian Hukum Rapat Terbatas
Presiden Dalam Sistem Ketatanegaraan
Beserta Implementasinya;
 Membuat Kajian Hukum Keabsahan PT KAI
(Persero) Melakukan Kerjasama
Penyelenggaraan Saraan Dengan Entitas Yang
Bukan Anak Usahanya Dalam Sudut Pandang
Perpres Tahun 2011;
Kedua kajian ini menjadi salah satu bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan
 Reviu Perjanjian Induk KA Bandara Soekarno-
Hatta.
Terlibat penuh dalam seluruh proses dari
pembahasan awal, inventarisasi masukan dari
Anak Perusahaan, evaluasi masukan dari Anak
Perusahaan, hingga perumusan dalam keputusan
RUPS.
Terlibat penuh dalam seluruh proses dari
pembahasan awal, inventarisasi masukan dari unit
teknis, evaluasi masukan unit teknis, hingga proses
pengajuan corporate approval Dewan Komisaris
dan RUPS.
 Mengawal seluruh proses peralihan dari segi
kepatuhan terutama di bidang perizinan
operasi sarana;
 Mengawal seluruh proses peroleh pada
kontrak PSO 2020 hingga 2021;
 Mengkonsep Perjanjian Induk, Perjanjian
Pengoperasian, dan Perjanjian Sarana Siap
Operasi.
Terlibat penuh menjalin Kerjasama dengan PSKN
Unpad dalam beberapa proyek penyusunan kajian
sebagai berikut:
a. Kajian Akademis Keabsahan Penyelenggaraan
Kewajiban Pelayanan Publik/PSO Kereta Api
Bandara Soekarnor Hatta;
b. Kajian Akademis Penyelenggaraan Kewajiban
Pelayanan Angkutan Orang Dengan Kereta Api
Kelas Ekonomi (Public Service Obligation);
c. Kajian Akademis Pengembangan dan/atau
Peningkatan Prasarana Perkeretaapian
Eksisting.
Terlibat penuh dalam seluruh proses pembelian
yang semula dibebankan kepada PT KAI (Persero)
 (pengelola aplikasi Link Aja) menjadi skema penugasan kepada PT KCI untuk
membeli bagian saham PT Finarya. Proses yang
terlibat antara lain:
 Membuat timeline proyek;
 Mereviu NDA;
 Mereviu surat pernyataan komitmen;
 Penyiapan perjanjian Kerjasama Dalam Rangka
Pengadaan Jasa Konsultan Valuasi Pembelian
Saham Sebesar 10,02%;
 Mereviu termsheet, cspa, dan sha;
 Menyusun dokumen administrasi penugasan
kepada PT KCI.
7 Reaktivasi Prasarana Cibatu- Bersama dengan ULP mengawal proses dari awal
Garut hingga akhir terbitnya Kepmenhub Penugasan
kepada PT KAI (Persero) Untuk Menyelenggarakan
Konsesi Cibatu-Garut yang memiliki dampak pada
laporan keuangan diakui sebagai CAPEX bukan
OPEX.
8 Perubahan PM 118 Tahun Terlibat penuh dalam setiap proses perubahan PM
2017 tentang Penyelenggaraan 118 Tahun 2017 mulai dari mengkonsep
LRT Jabodebek perubahan, think thank partner konsultan hukum,
reviu surat permohonan perubahan kepada
Kementerian Perhubungan, dan saat ini posisi
terakhir pembahasan dengan Kementerian
Perhubungan.
9 Pelaksanaan Uji Performance Terlibat penuh dalam setiap proses penyusunan
Dynamic Sarana LRT Jabodebk Perjanjian Pengunaan Prasarana LRT Jabodebek
Untuk Pelaksanaan Uji Performance Dynamic
Sarana antara PT ADHI KARYA (Persero) dengan PT
INKA (Persero) dan PT KAI (Persero) mulai dari
mengkonsep perjanjian, menghadiri rapat
pembahasan dengan stakeholder, hingga
perjanjian ditandatangani oleh Kadiv LRT. Dengan
adanya perjanjian ini mengamankan kepentingan
PT KAI (Persero) dalam kelaikan prasarana dan
sarana yang belum diserahterimakan namun
sudah dilakukan pengujian di Stasiun Harjamukti
sampai turnout sebelum Stasiun Ciracas.
10 Penyusunan Produk Hukum Bersama dengan tim ULPP mengkonsep produk
Yang Memiliki Dampak hukum perusahaan:
Signifikan  Perdir Pedoman Pembentukan Produk Hukum
Perusahaan (selesai);
 Perdir SOP Kerjasama (selesai);
 Perdir Tata Kelola Investasi (belum ada
kelanjutan)
11 Penetapan Konsumen Menyusun Kajian Hukum Mengenai Pemaknaan
Pengguna Jenis BBM Tertentu Kereta Api Umum Penumpang dan Barang Pada
 Penetapan Konsumen Pengguna Jenis Bahan Bakar
Minyak Tertentu, kajian ini dijadikan bahan
pertimbangan pengambilan kebijakan berkaitan
dengan adanya isu pembatasan penggunaan BBM
Tertentu untuk angkutan batu bara.
12 Berita Acara Serah Terima Menyusun ulang draft baku Berita Acara Serah
Lokasi Pekerjaan Terima Lokasi Pekerjaan, dengan menambahkan
klausul yang menjamin dilakukannya BASTO,
sehingga PT KAI (Persero) bisa mengoperasikan
BMN dengan dasar hukum yang jelas.
13 Perubahan Peraturan Menteri Terlibat penuh dalam setiap proses perubahan
Perhubungan Terkait Peraturan Menteri Perhubungan sebagai berikut:
Penugasan Rutin Dari  Permenhub Pedoman Penetapan Tarif PSO;
Pemerintah  Permenhub Biaya Yang Dapat Diperhitungkan
Dalam Penyelenggaraan Keperintisan;
 Permenhub Komponen Biaya IMO.
14 Perjanjian Penugasan Terlibat dalam semua penyusunan Perjanjian PSO,
Pemerintah IMO, dan Perintis dari tahun 2017-sekarang.