Anda di halaman 1dari 10

PROPOSAL USAHA

MOJI-TOSS

Disusun oleh:

Muhammad Raihan Fakhri


20200310200065

JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA
BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Ketersediaan minuman yang dijual di pasaran sangat memprihatinkan karena


minuman yang dijual di pasaran rentan terhadap bahan pengawet, padahal
masyarakat yang meminati minuman seperti es misalnya sangat banyak. Melihat hal
ini menjadikan saya terdorong untuk membuat minuman yang sehat dan berkualitas
tanpa bahan pengawet bagi masyarakat

Biasanya masyarakat lebih suka membeli minuman seperti es dari pada


membuatnya sendiri, oleh karena itu dimanfaatkanlah usaha minuman untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan, dari pemikiran inilah saya mempunyai ide untuk
membuat bisnis minuman.

B. Ruang lingkup usaha

Proposal usaha merupakan bentuk pengajuan atau permohonan, penawaran


baik itu berupa ide, gagasan, pemikiran maupun rencana kepada pihak lain untuk
mendapatkan dukungan baik itu yang sifatnya izin, persetujuan, dana dan lain - lain.
Proposal juga dapat diartikan sebagai sebuah tulisan yang dibuat oleh si penulis
yang bertujuan untuk menjabarkan atau menjelaskan sebuah rencana dan tujuan
suatu kegiatan kepada pembaca. Terdapat dua aspek penting yang mendasari
dibuatnya proposal ini yaitu:

1. Aspek Edukasi

 Proposal ini dibuat sebagai pengganti ujian akhir mata kuliah Kewirausahaan

 Untuk mengukur kemampuan mahasiswa dalam berwirausaha

2. Aspek Bisnis

 Membuka lapangan pekerjaan.

 Mencari keuntungan atau laba.

 Menarik minat konsumen untuk merasakan makanan yang sudah cukup terkenal.
 Mencapai target penjualan.

 Berguna merencanakan pembangunan usaha kecil menengah yang bergerak dalam


bidang produksi sekaligus penjualan minuman segar yang sehat dan bergizi.

C. Visi dan Misi

Visi : Menjadikan MOJI-TOSS sebagai pusat penjualan dan penguasa pasar


minuman mojito bagi masyarakat

Misi : Memberikan pelayanan terbaik dengan menjual mojito yang berkualitas


tanpa bahan pengawet

D. Analisis SWOT

 Strength (Kekuatan)

MOJI-TOSS ini memiliki bahan baku yang mudah ditemukan dan


mempunyai harga relatif murah, pembuatannya pun terbilang sangat mudah
dan cepat sehingga tidak memerlukan keahlian khusus dalam pembuatan
minuman ini

 Weakness (Kelemahan)

Minuman ini tidak tahan lama sehingga tidak bisa disimpan dalam
waktu yang lama, dan juga banyak competitor minuman dimasa sekarang ini

 Opportunity (Peluang)

Mojito ini akan sangat berpeluang masuk dihati para konsumennya, cita
rasa yang menggoda dan warna menyalanya serta biji selasih dan daun mint
yang menjadi daya tarik utama konsumen untuk mencobanya.

 Threatment (Ancaman)

Mojito sangat mudah untuk memasuki pasar, namun saingan dari pada
mojito pun terbilang banyak. Karena banyak penjual minuman yang menjual
berbagai macam jenis minuman lainnya. Selain pesaing pasar, cuaca juga
merupakan ancaman. Karena pada saat cuaca hujan atau mendung kami tidak
bisa berjualan.

E. Jadwal Kegiatan

Hari Jam Kegiatan

Sabtu 5.00 AM Membeli bahan


baku

Sabtu 7.00 AM Mepersiapkan


penjualan

Minggu 8.00 AM Menuju lokasi

Minggu 9.00 AM - Penjualan


Selesai

Alasan saya memilih hari sabtu dan minggu dikarenakan waktu liur dan mayoritas
orang orang melakukan kegiatan diluar ruangan
BAB II

TINJAUAN UMUM

A. Aspek Manajemen Usaha

1. Nama Perusahaan

Nama perusahaan yang akan saya gunakan untuk usaha ini adalah “MOJI-TOSS”.
Alasan saya memakai nama perusahaan ini karena menarik dan unik.

2. Lokasi Usaha

Lokasi usaha saya ini tidak menentu karena kami menggunkan metode penjualan
secara berkeliling.

3. Sruktur Organisasi

Struktur organisasi dari perusahaan ini direncanakan hanya memiliki 4 orang


karyawan dan 1 bendahara. Adapun perincian tugas-tugas karyawan-karyawan
tersebut adalah sebagai berikut:

a. Pemimpin bertugas untuk mengatur,mengawasi, dan ngecek tugas-tugas tiap


tim.

b. Bendahara, bertugas menyimpan mencatat, dan melaporkan semua hasil


penjualan kepada pemimpin.
c. Tim Kreatif bertugas untuk mengembangkan usaha mojito

d. Tim Riset bertugas untuk mempelajari tren macam-macam minuman,


karakteristik dan permintaan konsumen.

e. Tim Pemasaran bertugas untuk menangani aktivitas penjualan dan pemasaran.

f. Tim produksi bertugas untuk memproduksi produk minuman mojito.

Struktur ini hanya digunakan di tahun pertama sejak perusahaan beroperasi.


dan semua karyawan melakukan penjualan secara bersama setelah itu,
kemungkinan akan ada penambahan karyawan sesuai dengan perkembangan
usaha ini, sehingga struktur akan berubah sesuai dengan jumlah karyawan
yang dibutuhkan.

4. Bentuk Badan Usaha

Bentuk badan usaha yang saya dirikan adalah bentuk badan usaha perseorangan.

B. Aspek Produksi

1. Nama Produk

Nama produk yang saya buat dan saya jual adalah Moji-Toss. Alasannya karena
produk yang saya produksi ini adalah es mojito.

2. Bahan dan Peralatan

BAHAN BAHAN TIDAK


PERALATAN
LANGSUNG LANGSUNG
Soda Pouch pelastik Pisau
Daun mint Sedotan pelastik Talenan
Sirup Termos Es
Biji selasih  
Jeruk nipis    
Es batu    
   
3. Proses Produksi

 Masukan Sirup kedalam pouch plastic

 Setelah itu tambahkan es batu

 Masukkan jeruk nipis yang telah diiris

 Masukkan biji selasih

 Tuang soda secukupnya kedalam pouch

 Taruh sedotan dan tutup pouch hingga rapat

4. Contoh Produk

C. Aspek Pemasaran

1. Tujuan pemasaran

Adalah untuk mengenalkan produk minuman kepada masyarakat, sehingga


masyarakat bisa tertarik dengan minuman yang kami promosikan sehingga nilai
beli konsumen bisa tinggi, dan kami juga bertujuan untuk memenuhi selera
konsumen yang makin hari makin meningkat.

2. Konsep pemasaran
 Produk

Produk yang kami pasarkan adalah jenis minuman es yang kami desain
dengan inovasi yang agak berbeda dengan yang lainnya.

 Tempat

Tempat yang akan kami jadikan pemasaran adalah wilayah sekolahan,


kampus, dan event agar pemasaran bisa laku cepat.

 Harga

Harga yang kami tawarkan cukup terjangkau, sesuai dengan harga yang sudah
beredar di pasaran dengan kualitas minuman teruji.

 Promosi

Promosi usaha yang kami lakukan yakni dengan membuat brosur melalui
internet atau jejaring sosial, agar tidak hanya orang dekat saja yang
mengetahui tapi orang jauhpun bisa tahu usaha kami.

 Distribusi

Distribusi produk kami melalui keliling dari sekolahan, kampus, dan event
agar masyarakat cepat tahu tentang produk yang kami pasarkan.

D. Aspek Finansial

1. Permodalan

Modal awal : Rp 450.000,-

2. Rencana anggaran biaya ( RAB )

Biaya bahan baku selama (1bulan)

No Keterangan Q P Q.P

1. Pouch 300 Rp 50.000 Rp 30.000

2. Es batu 10 blk Rp 1.000 Rp 10.000


3. Jeruk nipis 5 bks Rp 10.000 Rp 50.000

4. Soda 300 Rp 3.000 Rp 300.000

5. sedotan 5 bks Rp 4.000 Rp20.000

6. Biji selasih 2 bks besar Rp 10.000 Rp 20.000

7. Sirup 6 btl Rp 10.000 Rp 60.000

Jumlah Rp 490.000
BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berwirausaha merupakan peluang mengembangkan usaha sesuai kemampuan


pribadi masing-masing, namun seorang wirausaha harus mempunyai kecakapan
dalam melihat analisis SWOT, sehingga dapat mengembangkan usaha dengan baik
dan lancar, tidak menimbulkan kegagalan produksi ditengah jalan, maka seorang
wirausaha harus merencanakan usaha semaksimal mungkin, agar usaha berkembang
dengan cepat seorang wirausaha harus menjalin partner usaha dengan pengusaha lain,
tidak hanya mendirikan usaha sendiri, tapi rintislah usaha bercabang agar
kelangsungan usaha berpotensi meluas.

Anda mungkin juga menyukai