Slide 1 & 2 Kenapa memilih bisnis tebu???

UYAN (Mohon DiIMPROVE kata2nya)

Peluang bisnis dalam bidang minuman memang sangat menjanjikan untuk memperoleh
keuntungan serta untuk mengikuti perkembangan zaman. Salah satunya adalah dengan mengolah
"TEBU" menjadi minuman yang dapat dicampur dengan berbagai varian rasa yang berbeda
dengan yang lainnya.

Biasanya minuman es tebu dijajakan di pinggir jalan tanpa ada varian rasa. Maka dari itu
kami berfikir untuk berinovasi dalam menambahkan varian rasa es tebu.
Memiiki keunikan dgn varian rasa seperti es tebu original, es tebu cendol, es tebu cincau,
es tebu kelapa muda, dan es tebu cendol cincau.

Slide 3, VISI MISI. BURUNG(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

Visi
1. Untuk mengembangkan kreatifitas dalam mengolah minuman terutama berbahan
tanaman tebu.
2. Untuk mengenalkan ke masyarakat luas bahwa tebu dapat di olah menjadi minuman
serta dapat dipadukan dengan banyak varian rasa.
Misi;
Menambahkan campuran rasa cincau, cendol, kelapa muda dll
Meningkatkan kualits pelayanan yg baik untuk konsumen
Memilih dan memasarkan produk pda tempat yg strategis agar banyak masyarakat yg tau.

Slide 4, Gambaran singkat usaha. DIRGA(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

A. Gambaran Usaha
Usaha ini merupakan usaha yang mengandalkan tebu dan beberapa tamabahan
seperti cendol, cincau, dan kelapa muda. ES TEBU NYES NYESS yang kami produksi
akan kami pasarkan didaerah meruya utara dengan membuka stand dan dilayani langsung
oleh kami sebagai produsen.

B. Gambaran Produk

1. Produk yang kami buat berbahan dasar tebu.

2. Rasa yang kami ciptakan mempunyai keunikan di banding minuman tebu lainya, seperti
rasa cendol, cincau, kelapa muda, dan cendol cincau.
3. Kami dapat menerima pesanan melalui via telfon, chat, maupun media sosial. Dengan
bentuk produk sesuai pesanan pembeli.
4. Harga yang kami tawarkan sangat terjangkau, tanpa mengurangi kualitas rasa minuman
yang kami buat.
Slide 5, SWOT. GEMBLONG(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

1. Strength (Kekuatan)

Untuk bisnis es tebu nyes nyes ini masih memiliki peluang besar untuk menarik
perhatian para konsumen karena untuk pesaingnya sendiri masih belum banyak
yang membuka usaha minuman menggunakan bahan dasar tebu dan bervarian
rasa. Jadi untuk memperoleh keuntungan besar sangat memungkinkan dari bisnis
minuman ini.

2. Weakness (Kelemahan)

Bahan baku utama yaitu tebu tidak bisa bertahan lama. Semakin lama disimpan
kualitas rasa semakin menurun. Akan minimalisir dgn melakuakan perhitungan yg
tepat akan kebutuhan dgn target penjualan sehari2 dr bahan baku ini agar tidak
terbuang sia2

3. Oppurtinity (Peluang)

Peluang yang ada dalam bisnis ini adalah manfaat dari tebu dan lokasi yang
srategis.

Threath (Ancaman)

Persaingan dalam usaha ini untuk kedepannya akan sangat kompetitif dari
kompetitor yang melihat usaha ini.

Slide 6, 4P. DIKO(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

1. Produk
Produk yang diolah adalah minuman yang berbahan dasar tebu yang berkualitas.

2. Price
ES TEBU NYES NYESS menawarkan harga yang dapat terjangkau oleh semua kalangan
harga rata rata Rp 5.000/PCS, sampai dengan Rp 15.000/PCS.

3. Promotion
Promosi awal akan dilakukan dengan metode menyebarkan pamflet-pamflet kepada
masyarakat dan pengguna jalan , sebagai pengenalan terhadap ES TEBU NYES NYESS,
selanjutnya apabila ES TEBU NYES NYES mulai diminati, pasti akan ada pihak-pihak
yang menyebarkan lewat mulut-kemulut tentang kenikmatan yang ditawarkan di ES TEBU
NYES NYESS, dengan cara itu ES TEBU NYES NYESS yakin akan dapat semakin dekat
dengan konsumen dan dapat berkembang secara pesat.

4. Place
 ES TEBU NYES NYESS menyediakan tempat untuk membeli yang dapat memberi
kenyamanan bagi konsumen, karena pelayan akan selalu menjaga kebersihan tempat dan
juga peralatan yang digunakan, sehingga pembeli senang untuk membeli ditempat kami.

Slide 7, Strategi Pemasaran. BABAY(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

1. Perkenalan Bisnis
Produk yang disajikan adalah minuman yang berbahan dasar tebu dengan varian rasa.
Serta dapat dinikmati oleh semua kalangan.

2. Membangun jaringan dengan usaha lain yang dapat mendukung bisnis. Usaha ini
memiliki produk makanan cepat saji yang berbahan dasar bumbu rempah rempah,
sehingga dapat bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan yang membuka
usaha dengan produk yang sama yaitu makanan cepat saji.

3. Menciptakan inovasi pada desain yang ditawarkan

Produk yang disajikan berupa tebu dengan aneka rasa seperti es cendol original, es
tebu cendol, es tebu cincau, es tebu kelapa muda, dan es tebu cendol cincau

4. Meningkatkan kualitas bagi pelayanan

Menyediakan akun-akun di media social untuk wadah para konsumen memberikan saran
atas produk yang dibuat oleh ES TEBU NYES NYESS .

5. Media pemasaran

Kami memasarkan melalui media sosial seperti facebook, instagram, path , dll. mungkin
kedepannya akan terbentuknya website, dll

Slide 8, NOTA Pemeblian. BABAY(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

Slide 9, Perencanaan SDM. Rafly(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

Perencanaan sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan
pelaku usaha terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia di dalam usaha tersebut, sehingga
pelaku usaha tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. [1]
Selain itu, pentingnya diadakan perencanaan sumber daya manusia ialah usaha akan memiliki
gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampu mengantisipasi minusnya kualitas tenaga
kerja yang diperlukan

Slide 10&11, Syarat dan langkah. UYAN(Mohon DiIMPROVE kata2nya)

Terdapat beberapa syarat untuk membuat sebuah perencanaan SDM yang baik, yakni:[1]

1. Harus mengetahui secara jelas masalah yang direncanakannya.

2. Harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM dalam organisasi

tersebut secara lengkap.

3. Mempunyai pengalaman luas tentang analisis pekerjaan (job analysis), kondisi

organisasi, dan persediaan SDM.

4. Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa mendatang.

5. Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.

6. Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan pemerintah, khususnya yang

menyangkut tenaga kerja.

Untuk sebuah perecanaan SDM yang baik, diperlukan tahapan-tahapan atau langkah dasar
yang harus ditempuh:[1]

1. Mampu menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.

2. Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM.

3. Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya.

4. Menetapkan beberapa alternatif yang kira-kira sanggup ditempuh.

5. Memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada.

6. Menginformasikan rencana terpilih kepada para karyawan agar direalisasikan.