SOAL

Berkaitan dengan pembahasan topik strategi rantai pasokan yang terdapat pada Modul 8 dari
BMP Manajemen Operasi halaman 8.15 – 8.16. Apabila Anda adalah seorang manajer
operasional dari perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil, strategi rantai pasokan
mana yang akan Anda terapkan? Beri penjelasan.
JAWAB
Industri tekstil merupakan industri pengolahan yang mengubah serat menjadi benang atau
kain (Asmara, 2013). Produk tekstil terdiri dari serat, benang, kain atau pakaian. Bahan baku
yang digunakan terbagi menjadi serat alami baik berasal dari tanaman seperti kapas, serta
serat yang berasal dari hewan seperti wol, sutra dan serat sintesis seperti nilon polyester,
akrilik dan lain-lain. Karakteristik serat yang akan digunakan akan sangat berpengaruh besar
terhadap sifat benang/kain yang dihasilkan.
Proses yang terjadi pada industri tekstil mulai dari proses pemintalan, proses
perajutan/penenunan, proses penyempurnaan hingga proses pakaian jadi (Moertinah, 2008).
Namun beberapa industri tekstil tidak melakukan seluruh proses tersebut tetapi ada pula
industri yang terintegrasi dari pembuatan benang hingga menjadi pakaian jadi.
Strategi rantai pasokan yang paling cocok untuk industri tekstil dengan Sedikit Pemasok,
strategi ini menunjukan pencarian atribut seperti biaya rendah. Dengan menggunakan sedikit
pemasok dan dengan komitmen yang tinggi pada pembeli, keinginan berpastisipasi dalam
sistem just in time dan penyediaan inovasi dalam desain dan keahlian teknologi meningkat.
Dalam kalender tahunan akan ada 2 event besar (hari raya idul fitri, natal dan tahun baru)
dimana permintaan barang kain untuk baju dan perlengkapan rumah meningkat. Saat itu
manajemen dapat menambah strategi rantai pasok dengan menggunakan strategi Perusahaan
Maya karena perusahaan dapat memilih pemasok dengan flexible hubunggan tidak terlalu
birokratis bisa dalam jangka Panjang dan jangka pendek. Hal ini murni dapat dilakukan demi
memenuhi permintaan dan mengakselerasi inovasi model kain baru permintaan pasar.